Det er de produkter, der er essentielle for Apples forretning og genererer størstedelen af ​​dens omsætning. De inkluderer iPhone, iPad, Mac og Apple Watch. Disse produkter bliver konstant opdateret og forbedret, og de er grundlaget for Apples økosystem.

2. Vækstprodukter

Det er produkter, der har potentiale til at blive kerneprodukter i fremtiden. De inkluderer Apple TV, HomePod og AirPods. Disse produkter er stadig i deres tidlige udviklingsstadier, men de har vist meget lovende.

3. Nicheprodukter

Det er produkter, der appellerer til et specifikt nichemarked. De inkluderer iPod, Apple Pencil og Apple læderetui. Disse produkter er ikke så væsentlige for Apples forretning som kerneprodukter, men de genererer stadig en betydelig mængde indtægter.

4. Diversificeringsprodukter

Det er produkter, der er fuldstændig uden relation til Apples kerneforretning. De inkluderer Beats by Dre-hovedtelefonerne, Apple-kortet og Apple Arcade-abonnementstjenesten. Disse produkter hjælper Apple med at diversificere sin indtægtsstrøm og nå ud til nye kunder.

De fire kvadranter af Apples produktmatrix giver et klart overblik over virksomhedens produktportefølje. Denne matrix hjælper Apple med at identificere dets styrker og svagheder og med at træffe informerede beslutninger om, hvilke produkter der skal investeres i.

Her er nogle af fordelene ved de fire kvadranter af æbleproduktmatrix:

* Det hjælper Apple med at identificere sine kerneprodukter. Det er de produkter, der er essentielle for virksomhedens forretning og genererer størstedelen af ​​dens omsætning. Apple skal fokusere på disse produkter og sikre, at de hele tiden bliver opdateret og forbedret.

* Det hjælper Apple med at identificere vækstmuligheder. Det er produkter, der har potentiale til at blive kerneprodukter i fremtiden. Apple skal investere i disse produkter og hjælpe dem med at nå deres fulde potentiale.

* Det hjælper Apple med at minimere sine risici. Niche- og diversificeringsprodukter er ikke så væsentlige for Apples forretning som kerneprodukter, men de genererer stadig en betydelig mængde indtægter. Apple skal være opmærksom på de risici, der er forbundet med disse produkter og sikre sig, at de ikke overinvesterer i dem.

* Det hjælper Apple med at træffe informerede beslutninger om produktudvikling. Apple-produktmatrixen med fire kvadranter giver Apple et klart overblik over dets produktportefølje og de muligheder og risici, der er forbundet med hvert produkt. Disse oplysninger kan bruges til at træffe informerede beslutninger om, hvilke produkter der skal investeres i, og hvordan der skal allokeres ressourcer.