Daily Archives: January 12, 2015

CES 2015, verdens største tech-messe er overstået. De beige-farvede haller i de store hoteller i Las Vegas dufter igen af dårlige tæpperens frem for duften af ny elektronik, som i den sidste uge har fyldt de titusindvis af besøgendes næser.

Igen i år har de mange, mange producenter fremvist deres bedste.

Nye produkter, nye gadgets, nye ubrugelige dimsedutter og nye radikale ændringer af vores hverdag.

CES er en af de begivenheder, som tegner et billede af resten af året, for teknologi gennemsyrer vores hverdag som aldrig før.

Her er fem ting, som vi kan lære af CES 2015.

Foto: Samsung.

At 3D er endelig Død!
Den lokale sælger i din fjernsynsforretning vil nok stadig forsøge at sælge dig et fjernsyn pÃ¥, at “3D snart bliver rigtig godt, og du bare skal købe det nu”.

Det gør det bare aldrig, og det bliver aldrig fedt at sidde i sin stue med et ekstra sæt briller på, for at se en film hvor omridset af Tom Cruise er sløret ud.

CES 2015 vidste masser af nye fjernsyn frem. Nok flere end nogensinde.

Men det var kun meget få steder, at 3D blev nævnt og slet ikke med samme pondus som for 2-3 år siden, hvor 3D var på alles læber.

3D er og bliver en d̴rlig ide, og giver kun mening i biograferne Рog selv der er der mange modstandere.

At 4K kun bliver bedre i 2015
Til gengæld har der været stor fokus på 4K-skærme og HDR: High Dynamic Range.

HDR er en fototeknik, som på enkelt dansk er et løfte om bedre billedkvalitet med flere farver og et tydeligere billede.

HDR kræver indhold i HDR-formatet, men både Dolby og Netflix snakkede om det til CES.

Og det bliver først rigtig magisk, når det kommer sammen med 4K-opløsningen.

4K er stadig langtfra allemandseje, men prisen pÃ¥ de store skærme er faldet drastisk i løbet af Ã¥ret, og ved CES sÃ¥ vi skærme med 4K/UHD til under 1.000 dollars – cirka 5.000 kroner.

Samtidig er indholdet ved at komme med også. Netflix har stort fokus på 4K, og Sony er også med forrest i rækken med egne film fra Sony Studios, som vil blive streamet fra Sonys egne 4K-bokse til egne 4K-skærme.

En sok, som har fået sensorer i sig, og som kan fortælle dig, hvor meget du bevæger dig. Foto: Computerworld.com

At IoT er kommet for at blive og producenterne tager det seriøst
Internet of Things – eller IoT – er pÃ¥ ingen mÃ¥de en døgnflue. Det fik vi slÃ¥et fast under CES 2015, hvor der var sensorer i alt.

Internet of Things var sÃ¥gar et af de officielle hovedtemaer for CES, og CES’ egen keynote handlede ogsÃ¥ i stor stil om netop IoT.

Samsung brugte ogsÃ¥ det meste af sin keynote til at fortælle om alle planerne om “Connected Homes”, og fremviste nye køleskabe og vaskemaskiner, som alle er forbundne til hinanden og dig.

Der var sågar sokker, som var forbundne med sensorer og Bluetooth, potteplaner som skreg efter vand eller batterier, som kunne fortælle din smartphone, at de snart døde for strøm.

Samsungs fokus var  – ud over forbrugerverdenen med Smarthomes, hvor alt er forbundet – B2B og IoT.

Det handler om at give den bedste mængde “big Data” til virksomhederne, sÃ¥ de bedste kan lave analyser og danne overblik.

Samtidig blev biler også forbundne med verden omkring dem. Toyota, Chevrolet, ja selv firmaer som Parrot og Nvidia kom med enheder til biler, som skal gøre den mere smart og forbundet med dig.

CES, Consumer Electronic Show, foregår hvert år i Las Vegas, og er en af årets absolut største tech-messer. hvor virksomhederne fremviser deres nyeste produkter. Foto: Computerworld.com

At producenterne stadig respekterer/frygter Apple
Apple ses aldrig til CES. Det har de ikke været i mange år, hvis nogensinde, og i år var ingen undtagelse.

Men derfor sker der stadig en hvis magtkamp mellem virksomhederne – ogsÃ¥ selvom “æblet” ikke er til stede.

Det kunne tydeligt ses på mængden af smartwatches. Eller rettere mangel på samme.

Kun få af de store producenter lancerede et nyt smartwatch, som ikke bare var en revideret version af sidste års model.

Sony kom med en ny version af sit Smartband i metal, og Lenovo lancerede også et e-ink-baseret smartwatch med syv dages batteri, men LG, Samsung og de andre store fremviste ikke noget.

LG havde faktisk et ur med, men som kun blev fremvist ved Audis stand som en del af et samarbejde med Audi, og uret var styret af LG’s eget styresystem WebOS. Noget helt nyt.

Men det hørte man ikke om officielt.

I marts måned forventes det, at Apple lancerer og offentliggør den endelige version af Apple Watch.

Det er cirka samme tid som årets World Mobile Congress i Barcelona. Årets anden store Tech-messe.

Her er det meget mere sandsynligt, at der vil blive lanceret ure, alene fordi det ligger tættere på Apples lancering.

Der ventes for at se, hvad “det store æble” vælger at gøre.

Yep.. Den findes. Foto: Belfiestick.com

At Belfie-sticken er en ting…
Sidste års nye ord i Oxfords britiske ordbog. Det skabte ramaskrig i det britiske samfund blandt traditionalister.

Ikke desto mindre flyder sider som Instagram og Twitter over med #Selfie, og det var vel kun naturligt, at det på et tidspunkt ville udvikle sig til noget primitivt.

“Belfie” er det nye ord. “Belfie” er et billede taget af ens bagdel. Og til Ã¥rets CES-messe kom der sÃ¥ mÃ¥ske et at Ã¥rets mest ligegyldige gadgets: Belfie-pinden, selfie-pindens perverse fætter. En pind til at tage perfekte billeder af din numse med.

Belfie-pinden skal nok gøre mange teenagere glade, og på en eller anden måde er belfie-pinden et godt bevis på, at CES er en messe, hvor alt mellem himmel og jord kan findes. 

Læs også: 

Vildt lydsystem: B&O laver trykfølsom musikafspiller i træ

Galleri: Vilde teknologier, Tablets og fremtidens koncepter fra CES 2015.

Hackergruppen Anonymous proklamerede i sidste uge ovenpå terrorangrebet mod Charlie Hebdo, at de anonyme hackere med de velkendte Guy Fawkes-masker var klar til at gå i flæsket på terroristerne.

I hvert fald ville en belgisk gruppe under navnet Anonymous gå til modangreb, hvilket har resulteret i lukningen af flere websites tilknyttet jihadisternes kamp herunder ansar-alhaqq.net. Samtidig er hacktivisterne begyndt at lukke konti på de sociale medier.

Andre fraktioner af Anonymous Рherunder den svenske afdeling Рtager afstand til sine anonyme, belgiske hackerkolleger. Svenskerne henviser til, at der allerede foreg̴r en krig mod Islamisk Stat.

Samtidig kan svenskerne ikke stå inde for det belgiske Anonymous-medlems udsagn om, at terroristerne skal møde fysisk vold.

Her er krigserklæringen fra Anonymous oversat til engelsk.

Hvad kan Anonymous?
Men hvad kan en gruppe som Anonymous egentlig stille op med terrorister, hvor der formentlig er en masse små brikker i et større netværk?

Et netværk som etablerede magter som USA og andre sandsynligvis ikke har været i stand til at optrevle?

“Der er ingen tvivl om, at de rigtige Anonymous bestemt er dygtige, og det er meget andet end script kiddies, der er med i gruppen,” forklarer teknisk direktør i sikkerhedsselskabet CSIS Security Group, Jan Kaastrup, til Computerworld.

Han nævner, at den berømte og berygtede hackergruppe hovedsageligt har været kendt for en masse omfattende DDoS-angreb. Denne gang vil vi dog nok se en del andre angrebsmetoder, hvis gruppen mener sine advarsler alvorligt.

“De kan finde pÃ¥ at lægge sites ned, hvor nye terroristmedlemmer bliver hvervet, og sÃ¥ kan man ogsÃ¥ nemt forestille sig, at de kan hacke bitcoin-konti og stjæle penge. Det sidste ville være et stort slag mod enhver organisation,” vurderer Jan Kaastrup.

Kan komme i netbanken
Direkte adspurgt om de også kan bryde ind i netbanken og stjæle terroristernes opsparede kapital, svarer Jan Kaastrup således:

“Jeg kan ikke forestille mig, at terroristerne har syet deres penge ind i madrassen, sÃ¥ nÃ¥r Anonymous kan hacke sig adgang i stort set alle systemer, sÃ¥ kan de nok ogsÃ¥ komme ind i netbanken.”

I dette scenario forestiller han sig, at de ofte politisk motiverede Anonymous-hackere kunne have interessefællesskaber med de mere ‘almindelige’ hackere, som typisk er økonomisk motiverede.

Den belgiske del af Anomymous erklærer i sin indledende video, at Charlie Hebdo får opbakning, fordi Anonymous-organisationen i høj grad går ind for ytringsfrihed.

Hvorvidt der sÃ¥ ogsÃ¥ er tale om ‘de ægte’ Anonymous er derimod sværere at vurdere, dels pÃ¥ grund af gruppens decentrale organisering, dels pÃ¥ grund af, at alle i realiteten kan udgive sig for at være Anonymous.

Hvis du selv har lyst til at følge operationen mod terroristerne, kan du på blandt andet Twitter benytte søgningen #OpCharlieHebdo.

Læs også:
EL om genindførsel af internet-overvÃ¥gning efter terrorangreb: “Fuldstændig tÃ¥beligt”

Det kan du læse mere om her: Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Browseren Internet Explorer er det Microsoft-produkt, der indeholder flest sårbarheder.

I hvert fald har Internet Explorer uden sammenligning været Microsoft-produktet med flest registrerede sårbarheder i 2014.

2014 har i det hele taget været et år, hvor sikkerheds-bekymringerne for alvor har fået næring.

Det kan du læse mere om her: Hackerne kommer – og du kan (næsten) intet gøre

Sådan lyder det i en ny analyse fra sikkerhedsfirmaet Eset, der har kigget på alle de sårbarheder i Microsoft-software, der er blevet patchet i årets løb.

Ifølge selskabets optællinger har Microsoft patchet hele 240 sårbarheder i Internet Explorer i årets løb.

Langt de fleste af de lappede sÃ¥rbarheder har været af den sÃ¥kaldte “Remote Code Execution”-type, der gør det muligt for hackere at afvikle fjendtlig kode via sites, som besøges via browseren.

Internet Explorer springer i øjnene i undersøgelsen med sine 240 lappede patches, i det det næstmest patchede Microsoft-produkt i 2014 er det, som Eset kalder for ‘Windows UMC’ (User Made Components) med blot 25 lappede patches.

Det tyder på, at Microsoft har haft succes med den række sikkerhedsmæssige initiativer, som selskabet barslede med i Windows 7 og Windows.

I hvert fald er antallet af patchede sårbarheder faldet på alle områder, som Eset måler på, bortset fra Internet Explorer.

De tæller blandt andet Win32, .Net og Office.

Stor kompleksitet
En af forklaringerne på det store antal sårbarheder i Internet Explorer kan være, at browseren dels findes i en række forskellige versioner, dels efterhånden har en del år på bagen med en række udbygninger, hvilket har gjort koden til en kompleks og ret omfattende affære.

Det samme gælder Windows, der i dag består af et sammensurium af ny kode og gammel kode, der kan være mere end 10 år gammel.

Kompleksiteten i dette kodevirvar gør det relativt nemt for dygtige hackere at finde en vej ind i systemet.

Hertil kommer, at Internet Explorer i årevis har været den mest udbredte browser i verden.

Microsoft er på trapperne med det længe ventede Windows 10, som inderholder en række yderligere sikkerhedsmæssige udbygninger.

Det kan meget vel være, at Microsoft med Windows 10 vil udsende en helt ny browser, hvis arbejdstitel for tiden er ‘Spartan.’

Det kan du læse mere om her: Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Du kan læse mere om Windows 10 her: Den svære beslutning for Microsoft: Hvem skal betale for Windows 10? Og hvem skal ikke?

Softwaregiganten Oracle behandler sine kunder som snydere og bedragere.

Ændringer af licensregler sker bag om ryggen på kunderne, som derfor får ekstraregninger, der i bedste rockerstil opleves som rene dummebøder.

Så hård er kritikken fra den danske afdeling af organsationen ITAMorg, hvor direktør Tony Franke ikke lægger fingrene imellem, når han skal beskrive Oracles måde at behandle sine kunder på.

“Oracles adfærd har skabt en mistillid blandt kunderne, som oplever, at Oracle gør, hvad de kan for at fÃ¥ pengene ud af kundernes lommer. Det gør de bÃ¥de ved at ændre pÃ¥ deres betingelser uden at advisere kunderne om det. Efterfølgende gennemfører de audits, hvor kunderne bliver overraskede over, at de pludselig skal auditeres op imod det,” siger Tony Franke til Computerworld.

Han ligger dermed pÃ¥ linie med den britiske organisation Campaign for Clear Licensing (CCL), som tidligere i denne uge offentligjorde et Ã¥bent brev til Oracles stifter og topchef Larry Ellison med en advarsel om, at Oracles licensregler og auditering skaber “fjendtlige” relationer til mange kunder .

Behandler kunderne som snydere og bedragere
“Der er ingen tvivl om, at det billegede som CCL tegner er noget, vi kan genkende i Danmark,” lyder det fra Tony Franke.

Han fortæller samtidig, at Oracles kunder er bange for at træde frem med deres kritik af softwaregiganten.

“Jeg har talt med flere Oracle-kunder, efter at Computerworld kontaktede os. Men der er ingen, der ønsker at træde frem med navns nævnelse. SÃ¥dan er det desværre. MÃ¥ske er det fordi, de sidder og tænker, at Oracle har flere advokater end kunderne selv har ansatte. Derfor vil de ikke stÃ¥ frem,” siger Tony Franke.

Han fortæller, hvordan kunder i nogle tilfælde oplever Oracles ekstraregninger for ikke at overholde licensbestemmelserne som rene “dummebøder”.

“Oracle behandler sine kunder som om kunderne er snydere og bedragere. Men sÃ¥dan er det bare ikke i Danmark og i de lande, som vi forretningsetisk sammenligner os med. Derfor vil vi opfordre Oracle til at gÃ¥ til deres respektive markeder, sÃ¥dan som markedet og kunderne fortjener. Selv for kunder der har de bedste intentioner, og som gerne vil betale, er det rigtig rigtig svært at undgÃ¥ dummebøder, som nogen har kaldt det,” siger Tony Franke.

“Kunderne oplever ogsÃ¥, at der ikke er særlig meget hjælp at hente (hos Oracle, red.), selv hvis man stiller op og siger, at man gerne vil betale det man skal, men at man har lidt svært ved at forstÃ¥ spillereglerne,” siger han.

Bliver licensregler ligefrem maskeret, så kunderne ikke ved, hvad de skal forholde sig til?

“Ja. Og Oracle gør i hvert fald ikke noget for at gøre det mere transparent. Man sidder nogle gange tilbage med en følelse af, at Oracle gør, hvad de kan for at komme ud og gennemføre audits og fÃ¥ vredet nogle flere penge ud af kunderne,” lyder det fra ITAMorgs direktør.

Afviser at der skulle være et problem
Oracles danske landechef Kenneth Johansen ønsker ikke at kommentere kritikken fra Tony Franke.

Han afviser dog, at der skulle være et generelt problem med utilfredse kunder, sådan som den britiske rapport peger på.

“Jeg kan simpelthen ikke genkende det billede som rapporten (fra CCL, red.) henviser til,” siger Kenneth Johansen.

Han henviser til, at formanden for den uafhængige “Oracle Users Group”, John Matelski, i et blogindlæg har lagt afstand til indholdet i rapporten fra CCL.

Læs også:

Klager til Ellison over Oracles ‘fjendtlige kunderelationer’

Blæser til kamp for opgør med it-licensjunglen

Apple skovler penge ind på salget af apps i App Store, hvor salget ifølge selskabet i 2014 steg med 50 procent i forhold til 2013.

Selskabet er normalt ikke meget for at oplyse nøjagtig omsætning i selskabets App Store.

Men trods hemmelighedskræmmeriet er det faktisk muligt at regne sig frem til, hvor meget Apple egentlig sælger for i app-butikken.

Apple har nemlig igangsat en marketing-kampagne, hvor selskabets lægger sig i selen for at fortælle, hvor meget godt det gør for job-markedet – ikke mindst i hjemlandet USA.

Apple oplyser i den forbindelse, at salget i App Store har “genereret mere end 10 milliarder dollar i omsætning til udviklerne.” Det svarer til knap 63 milliarder kroner.

Apple trækker selv 30 procent af salgsprisen ud til sig selv. Lægges de oven i de 63 milliarder kroner til udviklerne, lander vi på en samlet omsætning på salg af app i App Store i omegen af 90 milliarder kroner, hvor Apple selv snupper de 27 milliarder kroner.

Analytikere peger på, at der er tegn på, at de svimlende vækstrater i salget i App Store er fortid. I stedet ser det ud til, at salget er begyndt at flade ud og stabilisere sig.

Jeg glæder mig altid til den årlige julefrokost på børnenes skole. Ikke kun til den obligatoriske omgang bingo eller de tumultagtige scener, når man placerer 50-60 børn i et lille lokale med bingo og ambitiøse forældre, der bare VIL vinde marcipangrisen.

Næh … jeg ser ogsÃ¥ frem til min Ã¥rlige snak med en af fædrene, der har fast abonnement pÃ¥ Computerworld, er helt fremme i tech-skoene og i øvrigt vist nok ogsÃ¥ har skrevet en bog om Google.

Han ved, hvad der rører sig …

Og da han her for en mÃ¥neds tid siden fortalte mig om “Hatching Twitter” fra 2013 af New York Times’ techjournalist Nick Bilton, havde jeg en fornemmelse af, hvad jeg skulle bruge juleferien pÃ¥.

Læg dertil, at Computerworlds chefredaktør Lars Jacobsen havde selvsamme bog pÃ¥ sin liste over “seks fede it bøger som du bør ønske dig”, og jeg var ikke i tvivl.

Jeg skyndte mig at hente den engelske version ned på min Kindle for en flad halvtredser.

“Fuck Fuck Fuck…”
Bilton har skrevet bogen på baggrund af flere hundrede timers interview med nuværende og tidligere Twittermedarbejdere og andre godtfolk i kredsen omkring Twitter, blandt andet bestyrelsen, investorer og familiemedlemmer.

Derudover har han nærlæst bestyrelsespræsentationer, medarbejderkalendere, relevante emails mv., og han har selvfølgelig også gennemtrawlet Twitter.

Bilton nævner i forordet, at han har forsøgt at genskabe virkeligheden så godt som muligt, men at han i flere tilfælde har fået forskelle versioner af samme situation.

Man bør derfor være indstillet på og nærmest ignorere, at der muligvis er småting hist og pist, som ikke er foregået i virkeligheden som i bogen. Men det er en drøndramatisk Twitterdagbog, vi her er vidner til.

Når Bilton gavmildt smider om sig med citater fra diverse højtstående personer i Twitters inderkred, øger det til troværdigheden og dramaet.

Som nÃ¥r Bijan Sabet – en af hovedinvestorerne – er citeret for at skrive i en email – og hold nu fast…. “fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck”.

18 gange …

Jeg foretog i øvrigt en optælling af citater i bogen med ordet “fuck”. Ordet er brugt i hele 32 citater, og det vidner jo i den grad om stærke følelser og dramatik.

De fire stiftere
Vi følger de fire Twitterstiftere – Evan Williams, Noah Glass, Jack Dorsey og Christopher Isaac “Biz” Stone – i deres op- og nedture, magtkampe og (u)venskaber.

Fra den spæde begyndelse med hver deres baggrundshistorier og drømme, opstarten i det fejlslagne Odeo, opfindelse af Twitter og diskussioner om navnet, hvor bud som “Worship”, “Shake” og “Twttr” var med i overvejelserne.

Vi følger ogsÃ¥ deres fyringer fra Twitter og i Jacks tilfælde genopstandelse og efterfølgende heltedyrkelse – og til sidst i bogen fÃ¥r vi en slags opsummering af deres post-Twitter liv.

I opsummeringen glemmer Bilton helt sin objektivitet og det skinner igennem, hvor hans sympati ligger.

Røverhistorier til middagsbordet
Ud over stifternes historier får vi også serveret en god portion røverhistorier, hvor mange af dem er gået hen og blevet klassikere.

For eksempel den om, da den russiske præsident var forbi det californiske Twitter-hovedsæde for at sende sit første tweet (som den amerikanske ditto var klar til at svare velkommen til) – og sitet var nede. Det kom bogstaveligt talt op igen samme sekund, de russiske fingre ramte tastaturet.

Eller da rapperen Snoop Dogg med sit følge kom på besøg og endte med at omdanne Twitters kontor til en koncertsal fuld af joints, musik og dans på bordene.

Eller den lidt mere kendte historie om, hvordan skuespilleren Ashton Kutcher konkurrerede med CNN om at være først til at nå en million følgere.

Men vi fÃ¥r selvfølgelig ogsÃ¥ historierne om platformens utilstrækkelig – den levede i lang tid baseret pÃ¥ to ugers prototypearbejde – og de mange andre mørke sider af Twitter, som de fleste af os ikke har hørt om før.

Vi får desværre ikke meget indsigt i de detaljerede tekniske udfordringer, hvilket nok heller ikke er intentionen med bogen.

Twitters historie uden filter
Bogen skal læses, hvis du vil kende Twitters historie (næsten) uden filter, og selv om du måtte have hørt den almenkendte historie, er der masser af informationer og anliggender, du garanteret ikke kender til.

Du får også et indblik i, hvordan stifterne havde tænkt, at Twitter skulle bruges og videreudvikles. Det endte i øvrigt i de fleste tilfælde med, at brugerne var dem, der definerede retningen.

Bogen er en ren fornøjelse at læse, og der er fuld fart på hele vejen igennem. Og når du læser den på engelsk, vil du sikkert også støde på underfundige ord, du ikke har hørt før.

For eksempel var jeg ikke bekendt med ord som lackadaisical og staycation.

Så ikke nok med, at du får historien om Twitters udklækning anrettet i en fin pakke fyldt med eksplosive godbidder, du støder måske også på ord, du ikke har set før. #whatisnottolike

Rigtig mange danskere brugere i dag chat-tjenester som WhatsApp, Facebook Messenger, iMessage og Skype.Â

En del bruger også Viber, Snapchat og KakaoTalk. Og hvem ved, måske der faktisk stadig findes folk, der bruger ICQ?

Danskerne er faktisk så vilde med denne form for kommunikation, at det har betydet et markant fald i brugen af den ellers så populære SMS.

SMS’en har dog som emailen stadig den klare fordel, at det er en kommunikationsstandard, der fungerer pÃ¥ tværs af platforme.

I modsætning til eksempel via iMessage og WhatsApp, der ikke taler med hinanden.

En del bruger all-in-one chat-klienter som Pidgin, Trillian og Digsby, der gør det muligt at samle kommunikationen fra flere chat-tjenester ét sted.

Her er de mest populære
Men mens der altså efterhånden findes et hav af forskellige chat-løsninger, er der stadig et stort spring fra de absolut mest populære tjenester til underskoven af mindre kendte og populære løsninger.

En ny opgørelse fra Forrester giver et indblik, hvilke chat-tjenester, man typisk anvender i vores del af verden i dag.

Analysefirmaet kan baggrund af en onlineundersøgelse blandt 11.939 europæere over 16 år konkludere, at WhatsApp er den mest populære tjeneste blandt de adspurgte.

28 procent af deltagerne i undersøgelsen bruger jævnlig WhatsApp, der jo i øvrigt er blevet opkøbt af Facebook for svimlende 100 milliarder kroner.

Andenpladsen i Forrester-undersøgelsen over de mest populære tjenester i Europa går til netop Facebook, hvis Facebook Messenger bruges jævnligt af 26 procent af de adspurgte.

Tredje- og fjerdepladsen går til Skype. Skypes videosamtaler anvendes af 16 procent, mens Shype-chatten anvendes jævnligt af 11 procent af respondenterne.

Hvor chatter du i dag?
Som Forrester dog også skriver, er der stor forskel fra land til land i Europa,

“Facebook Messenger og WhatsApp viser ensartet fremdrift i Europa, men vi ser overraskende variationer pÃ¥ lande-niveau. Eksempelvis dominerer WhatsApp klart messaging-landskabet i Spanien, Tyskland og Holland, mens Facebook Messenger fører an i England, Frankrig og Sverige,” lyder det fra analysefirmaet, der dog ikke afslører, hvordan det ser ud i Danmark.

Brug gerne debatten til at fortælle om de chat-tjenester, du anvender – og hvorfor netop de tjenester giver god mening for dig?

Læs også:

Tre gode bud på all-in-one chat-klienter

Vi nægter at droppe emailen: Slår alle andre værktøjer på jobbet

Chat-apps buldrer frem: Derfor kan du ikke forhindre det

Læs også: Prøvekørt: Med Yosemite bliver din Mac smukkere end nogensinde

Windows versus Mac OS X: Hvilket styresystem er bedst i 2014?

Apples nye styresystem, OS X Yosemite, buldrer frem i et tempo, der gør styresystemet til det Apple-styresystem, der har haft den hurtigste udbredelse nogensinde.

Yosemite blev sendt på gaden 16. oktober 2014 via Mac App Store.

Du kan læse vores vurdering af styresystemet her: Prøvekørt: Med Yosemite bliver din Mac smukkere end nogensinde

Siden lanceringen er det gået stærkt.

I hvert fald melder analysehuset Net Applications, at OS X Yosemite i december kørte på 45 procent af alle OS X-baserede computere.

Det gør Yosemite til den hastigt voksende OS X-version af alle.

Nemt at opgradere
Den voldsomme udbredelse skyldes ikke mindst, at Apple har gjort det meget nemt at opgradere til OS X Yosemite.

Selskabet besluttede i 2013, at alle fremtidige opgraderinger skulle kunne downloades kvit og frit til Mac-computere – blandt andet for at sikre, at Mac-computerne hurtigt ville blive opdateret til seneste version.

Det kan du læse mere om her.

Foran tidligere versioner
At Yosemite er blevet spredt ud til verdens Mac-computere i lyn-tempo understreges af, at OS X Mavericks fra oktober 2013 på samme tidspunkt i 2013 var blevet installeret på 37 procent af de målte Mac-computere.

Mountain Lion fra 2012 Рden sidste version, der kostede penge Рl̴ p̴ samme tidspunkt i 2012 p̴ 26 procent.

Mavericks tog således fire måneder og Mountain Lion 12 måneder om at nå samme bruger-andel, som Yosemite havde i december, to måneder efter lanceringen.

Fik Wifi-forbindelsen til at ryge
Yosemite havde en del problemer umiddelbart efter lanceringen, hvor mange Mac-brugere oplevede, at deres computers wifi-forbindelser stod enten helt eller delvist af.

Det kan du læse mere om her: Frustrerede Mac-brugere: Nyt Mac OS X Yosemite får Wifi-forbindelsen til at crashe.

Net Applications mÃ¥ler ikke pÃ¥ bruger-tilfredshed, men generelt er det ikke nemt at rulle tilbage til tidligere versioner, nÃ¥r man først har klikket ‘accept’ til at opdatere til en ny version af OS X.

Apples succes med at flytte brugere over til nyeste version af selskabets styresystem kan meget vel inspirere Microsoft, der er på trapperne med Windows 10.

Her spekuleres der i lignende modeller.

Det kan du læse mere om her: Den svære beslutning for Microsoft: Hvem skal betale for Windows 10? Og hvem skal ikke?

Læs også:

Total stilhed fra Apple trods klage-storm over Wifi-problemer i [b]Yosemite

Mac-brugerne strømmer mod [b]Yosemite – downloades sÃ¥ hurtigt som aldrig før

Sikkerhedsselskab: Alvorlig sårbarhed i OS X Yosemite[/b][/b]

“Den klassiske CIO, der vil styre teknologien og stÃ¥r og siger, at du ikke mÃ¥ bruge noget, er under pres. Man skal tænke pÃ¥ en ny mÃ¥de. Man skal tage den digitale tilgang, og man skal se sig som facilitator i en verden, hvor man ikke længere har monopol.”

SÃ¥dan lyder budskabet fra Tomas Hannibal Nielsen, der er research director hos Gartner, hvor han har fokus pÃ¥ CIO’erne.

Gartner har i en ny, global undersøgelse bedt C-level-ledere om at fordele 100 procent, som de mener deres CEO vil fordele dem blandt alle forskellige leder-positioner, når det kommer til, hvem der kan og skal lede de digitale forandringer i virksomheden.

“CIO’erne giver globalt set sig selv 47 procent. I Norden er det nede pÃ¥ 41 procent, sÃ¥ de er lidt mindre frembrusende her end globalt.”

Det rigtig interessante spørgsmÃ¥l er dog, hvordan CEO’erne fordeler de samme 100 procent blandt de forskellige ledere, der kan stÃ¥ i spidsen for virksomhedens digitale forandringer.

“De giver CIO’en 15 procent. SÃ¥ vi ser en tendens til, at ‘digital change’ ikke er en enkeltstÃ¥ende funktion, det er en teamindsats.”

Mange digitale ledere er i spil
Men har CIO’en ikke et problem, hvis CEO’en kun giver den rolle 15 procent?

“Det kan man diskutere. Jeg har en anden vinkel pÃ¥ det: I dag er det en del af almendannelse for ledere at vide noget om digitalisering. Men du skal ogsÃ¥ vide noget om finans, og det har heller ikke elimineret CFO’en. Det er i det perspektiv, vi skal se CIO-rollen,” lyder det fra Tomas Hannibal Nielsen.

“Teknologien spiller i dag en rolle, uanset hvor i organisationen du er. SÃ¥ tallet understøtter, at CIO’en selvfølgelig er en vigtig del af det.

Og faktisk er de 15 procent, som CEO’en giver til CIO’en, den største procent,” lyder det fra Tomas Hannibal Nielsen med henvisning til, hvad de andre lederfunktioner fÃ¥r af procenter, nÃ¥r CEO’en skal fordele de 100 procent til ledelsen af de digitale forandringer.

Fremtidens it-chef – er det dig?
Det betyder dog ikke, at man så som it-chef kan læne sig tilbage i kontorstolen og fortsætte som hidtil.

Tværtimod lyder budskabet fra Gartner, at man skal i gang med at definere den fremtidige it-chef-rolle i organisationen, hvis man ikke allerede har taget hul på det.

Spørgsmålet er så, om den traditionelle it-chef i virksomheden formår at gentænke og modernisere sin egen profil, eller om det er en helt ny type it-chef, man skal rekruttere til virksomheden?

“Hvis du kigger pÃ¥ den typiske CIO i dag, sÃ¥ har vedkommende typisk en smartphone, køber apps og kører mÃ¥ske sÃ¥gar i en Tesla, hvor computerne i bilen hele tiden bliver opdateret. SÃ¥ der er ikke noget, der siger, at fordi du er CIO i dag, magter du ikke at agere i en digital verden.”

“Det er mere, om du vil, for CIO-rollen er gÃ¥et fra at være en it-støttefunktion til at kunne være rigtig mange ting. CIO’er skal derfor finde ud af, hvad det er, de vil.”

Det skal du fokusere på i 2015
Gartner har tre hovedbudskaber til dig som CIO her i 2015:

- Du skal sikre, at digitaliseringen kommer i første række. Det indebærer eksempelvis, at du forholder dig til nye teknologier, der vinder mere og mere indpas.

Eksempelvis kunne det være internet of things, 3D print og robotter. Hertil kommer mobility, cloud, big data og sociale medier (Nexus of Forces), som i høj grad er grundlaget for digitaliseringen.

- Du skal have en struktureret tilgang til at måle den værdi, it-løsningerne giver virksomheden. Frem for at fokusere på, hvad it-omkostningerne er, skal du tænke i, hvad det er for en værdi, it skaber.

- Du skal gå fra kontrol til visioner. Digital ledelse betyder noget i hele virksomheden, så det gamle kontrol-mantra skal erstattes af et visions-mantra, der tager udgangspunkt i, hvordan man får drevet virksomheden frem inden for den digitale agenda.

Læs også:

Besked til it-afdelingerne: I kan snart blive splittet op i to hold

It-afdelingen tvunget ud p̴ sidelinjen Рs̴dan erobrer i magten tilbage

Dansk CIO toptuner it-afdelingen: Her er opskriften

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

It-chef, så er det nu: Her er din gyldne mulighed for et karriere-boost

It-chefer kæmper med fortiden: Anses stadig mest som driftsfolk