Daily Archives: January 21, 2015

Læs også:

Intel har sejret – men satser benhårdt på en ukendt fremtid

Pc-priserne står til at falde i det kommende år

Linux er her der og alle vegne – bare ikke på din pc

Seks nye tendenser tegner pc’ernes fremtid: Snart vil du se dem indbygget i din computer

ComputerViews: På verdens skriveborde findes der millioner af pc’er, der ved tastaturet har påklistret det lille blå ‘Intel Inside’-klistermærke med den slagfærdigt schwung-bue rundt om Intel-navnet.

‘Intel Inside’ har i årevis været blandt de mest kendte og genkendelige mottoer i teknologi-verdenen og udgør en væsentlig del af Intels identitet.

Indtil nu.

For Intel har en ny vision, som selskabets fremtid skal bygge på. Og den kan ikke koges ned til det pc-orienterede ‘Intel Inside,’ som stammer fra en tid, hvor pc’erne var konge.

Sådan er det ikke længere. Salget af pc’er er under pres af ikke mindst tablet- og smartphones, men også af en lang række øvrige produktyper.

Det er noget, som Intel, der er verdens ubetinget største leverandør af chip til pc’er, er nødt til at tage alvorligt.

Et helt andet sted
Intels topchef, Brian Krzanich, siger da også selv, at Intel er “et helt andet sted end for bare 12 måneder siden.”

Han har tidligere sagt, at Intel er tvunget til at ‘forandre sig hurtigere end det i forvejen hastigt udviklende marked,” hvis Intel også i fremtiden vil være forrest.

Intel kæmper med andre ord med næb og kløer for at få fat i de nye markeder, hvor selskabet i dag ikke har så godt fat, som det gerne vil.

For selskabets mål er klart: Der skal være Intel-chip i alverdens produkter i fremtiden, der skal bygges på chip til wearables, computere, servere og hundredetusindvis af forskellige dimser, sensorer og maskiner, der kobles sammen i takt med, at Internet of Things begynder at folde sig ud.

Det kan du læse mere om her: Otte vigtige software-tendenser for din virksomhed: Her er otte trends for enterprise software

“If it’s smart and connected, it’s best with Intel”
Selv formulerer Intel den nye vision på denne måde: “If it’s smart and connected, it’s best with Intel.”

Selskabet mener det alvorligt, og der er flere tydelige tegn på det vej, som Intel er slået ind på, og som over de kommende år vil tegne en helt ny profil for firmaet, der altid har været forbundet med ‘Intel Inside.’

Intel har for eksempel sat turbo på udviklingshastigheden af de såkaldte embeddede chip, hvor modellerne er sprøjtet ud af selskabet i højt tempo.

Disse chip-serier udvikles til netop Internet of Things – betegnelse for en fremtid med et virvar af internet-opkoblede produkter og sensorer, der er koblet sammen på kryds og tværs.

Det er chip som Quark, Edison og den helt nye Curie.

Ligeledes er Intel godt i gang med at udvikle chip til wearables og – måske vigtigst – det italesætter målet hele tiden.

De store muligheder for Intel ligger således i de mobile enheder, småenhederne og wearables – samt i datacentrene, der i disse år udbygges voldsomt i takt med, at cloud computing vinder frem.

Intel er i dag stærkt dominerende på det globale marked for chip til servere, hvor den eneste reelle konkurrent er AMD, der har en markedsandel på omkring 10 procent.

På mobilsiden har den store udfordring i årevis været at slå ARM og Qualcomm. Selskabet har forsøgt sig med blandt andet mobil-processoren Core M, men der er lang vej igen, før målet er nået.

Grunden er, at Intel alt for sent opdagede udviklingen på smartphone-markedet, hvor ARM og Qualcomm derfor hurtigt fik sat sig i førersædet.

Qualcomm er eksempelvis i gang med syvende generation af sin lavpris-smartphone-chip med integreret radio, mens Intel nu først er klar med sin allerførste af slagsen, der er kommet til at hedde ‘Sofia,’ som Intel forventer vil strømme ud i alverdens tablet-computere og discount-smartphones i løbet af de kommende måneder.

Har tid til det lange træk
Intel har masser af penge.

Selskabet tjente 23,5 milliarder kroner på bundlinien alene i fjerde kvartal – det svarer til 10 millioner kroner i timen døgnet rundt i ren indtjening – og det er et ganske normalt niveau for det store selskab, hvis pengetank bugner.

Pengene kommer primært fra pc- og server-områderne, hvor der er stadig er stort salg – om end ikke så stort som i tidligere år.

Selskabets division for salg og udvikling af chip til Internet of Things-enheder har det ligeledes strålende og vokser støt og stabilt.

Det giver plads til udvikling og en ro for selskabet, der har råd til at satse på det lange, seje og velovervejede træk.

Hvordan så med fremtiden?

Intel må regne det for givet, at det aldrig kommer til at få en så dominerende position på markedet for chip til wearables, tablet-computere og smartphones, som det har på pc-markedet.

Det ændrer dog ikke på, at Intel med selskabets enorme finansielle muskler – genereret af salg til pc- og servermarkedet – har mulighed for at rav i andedammen og udvikle og producere lige præcis de nye chip-former, som markedet efterspørger.

Det er ikke længere alene ‘Intel Inside.’ Men (håber Intel): “If it’s smart and connected, it’s best with Intel.”

Læs også:

Intel har sejret – men satser benhårdt på en ukendt fremtid

Pc-priserne står til at falde i det kommende år

Linux er her der og alle vegne – bare ikke på din pc

Seks nye tendenser tegner pc’ernes fremtid: Snart vil du se dem indbygget i din computer

En samling af 189 sensorer giver en opløsning svimlende 3.200 megapixel. Foto: Lsstr.org

Det enorme teleskopkamera med navnet Large Synoptic Survey Telescope (LSST) kombinerer data fra 189 billedsensorer for at opnå en helt utrolig opløsning på 3.200 megapixel eller 3.2 gigapixel.

Kameraet har været på tegnebordet i et par år, men nu er der fundet penge til, at forskerne kan gå i gang med projektet.

Den gigantiske fotomaskine skal bygges på det amerikanske energiministeriums SLAC National Accelerator Laboratory, og det skal være i fuldt vigør i 2022.

Når LSST er klar til brug, vil det være det største digitalkamera, der er produceret. Det tre meter lange teleskop vil være på størrelse med en lille bil, og det kommer til at veje over tre ton.

De 189 billedsensorer leverer en opløsning på 3,2 gigapixel, hvilket gør teleskopet i stand til at tage meget detaljerede billeder af stjernehimlen.

Kameraet kan tage billeder af hele stjernehimlen på den sydlige halvkugle på bare tre dage. En opgave som Hubble-teleskobet bruger 120 dage på at klare.

Hvor Hubble er et rum-teleskop, er LSST placeret på jorden, og det skal ikke sende i kredsløb om jorden.

Hele herligheden bygges i stedet på toppen af bjerget Cerro Pachón i Chile, og i løbet af 10 år skal kameraet kortlægge et ti-cifret antal objekter og lave film af stjernehimlen i en hidtil uset kvalitet, lyder det fra forskerne bag projektet.

Sådan bygges teleskopet op. Foto: Lsst.org.

Kameraet skal stå på toppen af bjerget Cerro Pachón i Chile. Foto: lsst.org.

Bjerge af data
Datamængderne fra de store fotofiler bliver også enorme. Man regner med 6.000 terabyte billeder om året fra projektet.

Analyse af disse data skal hjælpe forskerne med at forstå, hvordan galaxerne er opstået.

Teleskopet skal også give forståelse af ‘mørk energi og ‘mørk materie‘, som udgør 95 procent af universet uden at forskerne kender hemmeligheden bag fænomenerne.

“Teleskopet er en af nøglerne i en langsigtet strategi om at forstå og studere mørk energi og andre videnskabelige temaer,” skriver David MacFarlane fra SLAC.

Ved hjælp af teleskopet vil man også få mulighed for at spore potentielt farlige asteroider, der kan ramme jorden. Det sker gennem teleskopets it-system, der kan behandle op til 30 terabyte data på en enkelt nat.

Hvis et objekt på himlen ændrer position eller lysstyrke, bliver forskerne varslet næsten øjeblikkeligt.

Billedmaterialet er ikke kun forbeholdt forskerne. Andre interesserede vil også få adgang til materialet.

Læs også:
Her er verdens største og mest detaljemættede foto: 1,5 milliarder pixels

Kodak er tilbage efter gigantisk nedtur – med en mobiltelefon

Cloud computing er hottere end nogensinde, og stadig flere virksomheder satser på at få it leveret over nettet som abonnements-løsninger.

Det er samtidig en af grundene til, at reaktionerne kan være ganske voldsomme, når en cloud-løsning brager ned.

For selvom cloud-datacentrene generelt har mindst lige så høje oppetider (hvis ikke højere) som mange interne datacentre i virksomhederne, så påvirker det mange brugere på én gang, hvis en cloud-tjeneste er nede.

At man som kunde ikke selv kan gøre noget ved situationen, men blot må afvente cloud-leverandørens handlinger, gør ikke nedetiden mindre nervepirrende.

Sådan klarede leverandørerne sig i 2014
I 2014 var det først og fremmest Google og Amazon, der havde noget at prale med i forhold til oppetiderne på deres respektive infrastructure-as-a-service (IaaS)-løsninger.

Begge selskaber landede på 99,99xxx, skriver vores kolleger på det amerikanske Networkworld.

Artiklen er baseret på tal fra Cloudharmony, der monitorerer, hvor ofte en lang række cloud-leverandører har nedetider.

Det sker blandt andet ved, at Cloudharmony har en webserver kørende hos hver enkelt leverandør og derfor kan logge både antallet og længden af nedbrud.

Som Networkworld også skriver, så er det ikke en perfekt måde at måle det på, men giver dog et solidt fingerpeg om, hvordan det er at være kunde de forskellige steder.

“Amazons Elastic Compute Cloud (EC2) havde 2.41 timers nedetid fordelt på 20 nedbrud i 2014, hvilket vil sige, at det var oppe 99.9974 procent af tiden.”

“Måske det er endnu mere opsigtsvækkende med oppetiden på Google Cloud Platform, der oplevede 14 minutters nedetid i hele 2014. Det svarer til en oppetid på 99.9996 procent,” skriver Networkworld.

Microsoft-nedbrud koster på oppetiden
Microsoft havde i november betydelige nedbruds-problemer på Azure, som vi også skrev om her på Computerworld.

“Det Microsoft-nedbrud bidrog til et besværligt år for Azure, hvad angår tilgængelighed. I compute-sfæren havde Azure 92 nedbrud på ialt 39.77 timer. Storage-platformen havde 141 nedbrud på ialt 10.97 timer.”

“Til sammenligning havde AWS’s storage-platform 23 nedbrud og ialt 2.69 timers nedetid,” skriver Networkworld.

Nedenstående figur fra Cloudharmony illustrerer, hvordan nedetiden på compute-delen så ud hos fem af cloud-leverandørerne i 2014.

Du kan se den seneste liste fra Cloudharmony her

Læs også:

Sådan sendte softwareopdatering Microsofts cloud-løsning til tælling

Tre fejl Microsoft begik ved ved det store cloud-nedbrud

Kæmpe-nedbrud på Apples globale cloud-tjeneste

Du kender det sikkert godt: Du sidder og betragter et nyt stykke software på din computerskærm, og antallet af funktioner er så overvældende, at du næsten mister lysten til at anvende softwaren, før du har klikket på det første ikon.

Det er den type design-fejl, softwarevirksomheder har begået lidt for ofte, lyder budskabet fra Brian Prentice, research vice president hos Gartner, i et blogindlæg. Han kalder tendensen ‘over-engineering 1.0′.

“Over-engineering 1.0 har handlet om ‘feature bloat.’ Det er resultatet af en tilgang til system-design, der antager, at jo flere ting, vi kan give til folk inden for teknologi, jo lykkeligere bliver de.”

Nu mener Gartner-rådgiveren, at branchen er ved at begå en ny fejl:

“Her er en forudsigelse: I 2017 vil den største enkeltstående måde, som digital teknologi kan genere folk på, være ved tankeløs, påtrængende og irriterende automatisering af algoritmer.”

“Over-engineering 2.0 vil vinde frem som resultat af en tilgang til system-design, der antager, at jo flere ting, teknologi kan tage væk fra os, jo lykkeligere bliver vi,” lyder postulatet fra Gartner-rådgiveren.

To arketyper der begge rammer forbi masserne
Brian Prentise har en interessant pointe, der går på, at den første problemstilling opstod, da man begyndte at designe software med super-brugeren i tankerne – en person, som rent faktisk kunne finde på at bruge de mange funktioner.

Den nye problemstilling opstår, fordi branchen nu er på vej over i den modsatte grøft, hvor man i stedet tager udgangspunkt i en letvægts-bruger, der grundlæggende synes det er fint, hvis bare teknologien klarer arbejdet for ham eller hende.

Sagen er bare den, at ingen af de to profiler nødvendigvis er et udtryk for, hvad de fleste brugere ønsker.

“Alligevel har disse to arketyper ofte enorm indflydelse på system-designere, hvis egen teknologi-bias går i retning af en udvidelse af funktioner eller automatisering.”

Facebook-syndromet 
Et konkret eksempel på automatisering af software er, når de sociale netværk anbefaler nye kontakter til dig.

Det er ret cool, at softwaren kan finde ud af det, synes mange brugere, men samtidig var der mange, der mente, at Facebook gik over stregen med automatiseringen af funktionen ‘Year in Review’ for nylig, forklarer Gartner-rådgiveren.

Med udgangspunkt i den forbedrede regnekraft, nye former for data-analyser og langt flere digitale enheder, vil mange system-designere være fristet af satse yderligere på automatisering, mener Brian Prentice:

“Mange af disse systemer vil uden tvivl være fantastiske. Uden tvivl vil nogle af dem være skræmmende ringe.”

Derfor er automatisering en udfordring
Gartner-analytikeren er langt fra den første, der påpeger nogle af de problemstillinger, der er forbundet med en øget automatisering af software.

It-forfatter og -kommentator Nicholas Carr, der blandt andet står bag bogen “Does IT matter?” skrev sidste år et essay i The Atlantic med titlen “The Risk of Putting Our Knowledge in the Hands of Machines”.

Her fremhævede Nicholas Carr de problemstillinger, der opstår i kølvandet på automatiseringen af teknologier.

“Da vi føler os overbeviste om, at maskinen vil fungere uden problemer og håndtere ethvert problem, der måtte vise sig, tillader vi, at vores opmærksomhed flakker. Vi mister engagementet i vores eget arbejde, og vores opmærksomhed på, hvad der sker omkring os, falmer.”

“Vores tillid til softwaren bliver så stærk, at vi ignorerer eller ser bort fra andre informations-kilder, inklusive vores egne øjne og ører. Når en computer giver forkerte eller utilstrækkelige data, forbliver vi uvidende om fejlen,” skrev Carr blandt andet.

Softwaren skal ikke irritere brugeren
Chief software architect i Microsoft Business Solutions Mike Ehrenberg har også forklaret i Computerworld, at der er en række udfordringer forbundet med at udvikle software, der i langt højere grad forstår brugernes behov og hjælper dem på vej i det daglige arbejde.

Microsoft-chefen fremhævede selskabets egen Clippy. Den lille Clippy skulle tilbyde Office-brugerne råd og vejledning, men endte i stedet alt for ofte som et irritationsmoment.

“Vi kender til det med, at softwaren giver dårlige råd, og det er noget, vi er meget opmærksomme på. Det er utroligt vigtigt,” lød det fra Mike Ehrenberg.

Læs også:

Sådan laver man intelligent software uden at begå brølere

Her kan vi få store problemer med kunstig intelligens

Ulf Lund forlader TDC for at blive administrerende direktør i Boxer TV.

Miriam Hvidt har også sagt op i TDC.

Man kan sige meget om TDC, men det går ikke stille for sig med udskiftningerne på direktør-posterne.

Mandag blev det annonceret, at Ulf Lund, der siden 2001 har haft en stribe direktør-poster i TDC, senest som mediedirektør med ansvar for indhold på tværs af TDC-koncernens platforme, skifter til Boxer TV, hvor han bliver administrerende direktør. 

“Jeg har været med på en super spændende rejse med TDC, men nu har jeg fået chancen for at få foden under eget bord, og det glæder jeg mig utrolig meget til. Vi går en fantastisk spændende tid i møde,” udtaler Ulf Lund i en pressemeddelelse.

I dag, tirsdag, må TDC så meddele, at endnu en direktør forlader selskabet.

Det er koncerndirektør Miriam Igelsø Hvidt, der har ansvar for TDC HR og Stakeholder Relations, der netop har sagt op for i stedet “at tiltræde en stilling som direktør i en betydelig dansk virksomhed.”

Samtidig skriver TDC i en meddelelse, at koncernfinansdirektør og Group CFO Pernille Erenbjerg udnævnes til viceadministrerende direktør & koncernfinansdirektør (Deputy CEO & Group CFO).

“En ny direktør for TDC HR er endnu ikke udpeget, mens de øvrige områder i TDC HR og Stakeholder Relations fremadrettet vil referere til Pernille Erenbjerg,” skriver TDC.

Mange direktør-udskiftninger i TDC
Det er langt fra første gang, at TDC er præget af markante omrokeringer på flere centrale poster på samme tid.

På samme tidspunkt sidste år var TDC også præget af usædvanlig stor udskiftning på direktør-posterne.

Først var det koncerndirektør Eva Berneke fra TDC Erhverv, der sagde op i TDC, fordi hun i stedet skulle være ny topchef i KMD.

Derefter var det koncerndirektør Anders Jensen fra consumer-delen, der også valgte at sige op.

Også udviklingsdirektøren i TDC, Anders Blauenfeldt, forlod TDC.

“Når man har en virksomhed med cirka 500 chefer og ledere, er der selvfølgelig noget dynamik ud og ind af det system. Det er ikke unaturligt, at nogle af vores allerdygtigste chefer, når de føler, at de har lavet det stykke arbejde, de er rigtig gode til, gerne vil videre – og i øvrigt får nogle rigtig attraktive jobtilbud,” lød reaktionen dengang fra TDC’s koncernchef, Carsten Dilling.

Læs også:

TDC’s Carsten Dilling: Derfor er vi gode til at effektivisere

Netværksselskabet Cisco er på trapperne med sin nyeste sikkerhedsrapport, hvor sidste års store sikkerhedshul i OpenSSL-protokollen, Heartbleed, fortsat er et hovedpunkt.

Det skyldes, at Cisco har opdaget, at 56 procent af servere med OpenSSL benytter versioner, der er mere end 50 måneder gamle.

Dermed er hovedparten af OpenSSL-servere ikke blevet opdaterede med den nyeste og sikreste version af open source-implementeringen af SSL og efterfølgeren TLS.

De manglende opdateringer gør tusindvis af servere sårbare over for hukommelseshåndteringsfejlen Heartbleed.

Råber vagt i gevær
Fundet af de 56 procent OpenSSL-servere med seneste opdatering over 50 måneder tilbage vækker bekymring hos Ciscos tekniske direktør i Danmark, Henrik Stær.

“De 56 procent berørte SSL-servere er på globalt plan, og derfor må vi råbe vagt i gevær, så alle fra it-afdelingen til bestyrelseslokalet får sikkerhed højere op på agendaen,” pointerer Henrik Stær.

Han forklarer, at sikkerhedsrapporten dels er udarbejdet på grundlag af Ciscos egen research, dels på baggrund af spørgeskemaundersøgelser hos sikkerhedsansvarlige i virksomheder af varierende størrelse i ni forskellige lande.

På den baggrund kan Henrik Stær desværre ikke sige noget om det konkrette antal berørte servere, eller hvordan Heartbleed-trusselsbilledet ser ud i Danmark.

Cisco blev også ramt
En it-gigant som Cisco opererer hovedsageligt igennem sine partnere, der videresælger Ciscos produkter og services.

Derfor peger Henrik Stærk nu på, at Cisco-partnerne over hele kloden eventuelt kan hive fat i deres kunder for at gøre opmærksom på mulige sikkerhedsrisici i form af eksempelvis Heartbleed.

“Vi blev også ramt på vores produkter, da Heartbleed først blev opdaget tilbage i april 2014. Dengang fik vi bygget patches til ramte platforme og arbejdet proaktivt med kunder igennem vores partnere, som var ude og advare kunderne. Derfor må vi nu opfordre kunderne til at tage sikkerhedstruslen alvorligt,” forklarer han.

“Der bør jo være en standardproces for, at man får lappet sikkerhedshuller, for vi er jo blot mennesker, og man kan sagtens glemme den slags, hvis det ikke er sat i system,” fortsætter Henrik Stær.

Medarbejderne modarbejder sikkerhed
At sikkerhed er en alvorlig sag, fremgår tydeligt af Ciscos årlige sikkerhedsrapport.

For udover Heartbleed-problemets fortsatte eksistens grundet sløvhed i opdateringer er der også fokus på medarbejdere i virksomheder.

For de er blandt de værste syndere, når det kommer til at lukke it-kriminelle ind ad bagdøren.

For medarbejderne er ifølge rapporten ikke kun ofre, men også medskyldige, da de ofte via åbning af vedhæftede filer og klik på underlige links er med til at installere malware og dermed hjælpe it-kriminelle til fadet.

Dermed er der ikke sket noget revolutionerende i de seneste år, da eksempelvis en orm som ILOVEYOU ved årtusindeskiftet netop blev vækket ved, at brugerne åbnede en vedhæftet fil i en mail.

“Problemet er egentlig det samme som før, men det er bare blevet meget værre i mellemtiden,” siger Henrik Stær.

Udover Heartbleed og fokus på medarbejdere som malware-hjælpere er der Ciscos sikkerhedsrapport blandt andet også meldinger om, at udnyttelse af Java-sårbarheder er i markant fald.

Ifølge rapporten går spam-mængderne den anden vej med en stigning på 250 procent i løbet af 2014.

Læs også:
Berygtet sårbarhed åbnede hoveddør til mega-hack på hospitaler

Biograf-bookingsitet Kino.dk har tirsdag formiddag været lidt mat i koderne, så folk i kø til forsalget på husmoderporno-filmen Fifty Shades of Grey har måttet vente op mod en time.

Direktør for Kino.dk, Lars Bernt, fortæller til Computerworld, at ventetiden skyldtes et sammenfald af en række uheldige omstændigheder.

Det hele blev så ikke bedre af, at billetsalget kom noget stakåndet fra start, da forsalget åbnede klokken 10 tirsdag formiddag.

“Klokken 10 kunne vi konstatere, at der var noget galt i vores backend, hvilket blev fikset på cirka 15 minutter. På det tidspunkt havde køen allerede hobet sig op, og så havde Nordisk Film også nogle udfordringer med sit sædevælger-system,” fortæller Lars Bernt til Computerworld.

“Lige til denne film har biograferne også valgt, at man kun kan købe og ikke reservere, hvilket tager lidt længere tid. På den måde har nogle kunder nok oplevet at sidde i kø hos Queue-it i en times tid her til formiddag,” erkender han.

Star Wars bliver vildere
Over middag var forsalget til Fifty Shades of Grey så inde i sin normale rytme.

Computerworld testede systemet klokken 13:30, og her lød ventetiden på ét minut, hvilket Lars Bernt betegner som værende helt normalt.

“Selve salget er egentlig gået som forventet, hvilket vil sige stille og roligt. Det er langt fra en af årets allerstørste film. Derfor er det heller ikke publikumsinteressen, der skabte problemerne, ligesom vi så med eksempelvis Hobitten-filmene” forklarer han.

Kino.dk-direktøren udpeger selv den kommende James Bond-film og ikke mindst den for nogen længe ventede Star Wars-efterfølger med premierer sidst på året, som to kandidater, der for alvor kommer til at teste Kino.dk’s it-systemer.

“Selvom der ikke var det store drama denne gang, så må vi jo bare tilbage i træningslokalet og øve os,” afslutter Lars Bernt fra Kino.dk.

Læs også:
Kom med om bag scenetæppet i den digitale biograf

Star Wars-folk bestiller drone-skjold for at undgå spionage fra droner

Google er netop kommet under beskydning fra Microsoft, fordi søgegiganten har offentliggjort en 0-dagssårbarhed i Redmond-firmaets software, før en opdatering var klar.

“Alle selskaber skal opdatere 90 dage efter en sårbarhed er opdaget,” lød det fra Google i forbindelse med Microsofts sårbarhed.

Du kan læse historien her: Microsoft raser: Google er til fare for it-sikkerheden

En politik som Google også nidkært opretholder overfor en anden konkurrent, Apple, ved at fortælle om sårbarheder i æble-firmaets software.

Men når det kommer til Googles egne produkter, så ser det ikke ud til, at de samme regler gælder.

Der er nemlig opdaget en sårbarhed i Android, som Google ikke vil lukke, selv om den rammer 60 procent af brugerne.

Det skriver blandt andet Wired.

Sårbarheden er fundet i Android version 4.3 og ældre udgaver af styresystemet, der altså benyttes af langt over halvdelen af Android-telefonerne på planeten.

Der er således tale om en sårbarhed, der har høj påvirkning blandt brugerne. Der er faktisk tale om 930 millioner telefoner på verdensplan.

Det fortæller det firma, der har fundet fejlen, i dette blog-indlæg.

Fejlen er opstået i WebView-komponenten, der anvendes i de tidligere versioner af platformen. Android 4.4 og 5.0 bruger i stedet en anden teknologi kaldet Blink, og er altså ikke berørt af sårbarheden.

I følge Google’s Android Developer Dashboard ser fordelingen af Android-versioner således ud den 5 januar 2015. Kilde: Android Developer.

Google: Vi retter ikke gamle udgaver
Det er de tre sikkerhedsfork Tod Beardsley, Joe Vennix og Rafay Baloch, der har fundet sårbarheden, og de har naturligvis kontaktet Google med oplysningerne.

Men søgegiganten står ikke klar med en rettelse, fortælles der.

“Hvis den berørte version (af WebView, red.) er fra 4.4 eller tidligere, udvikler vi generelt ikke selv patches, men vi oplyser vores partnere om problemer,” lyder det i svaret fra Google ifølge de tre.

Google fortæller, at der er undtagelser fra reglen, hvis der eksempelvis opstår huller i medieafspilleren i de ældre versioner, så vil firmaet lappe, men WebView er ikke inkluderet i det eksklusive selskab.

I princippet kan de fleste telefoner, der kører 4.3 eller tidligere versioner, opdateres til 4.4 eller 5.0, hvilket vil eliminere fejlen.

Det er dog de færreste leverandører, der vil opgradere en skræddersyet Android-version på en gammel telefon, skriver Wired.

Det koster udviklingskorner, og det ønsker de færreste leverandører at spendere på telefoner, der allerede er langet over disken.

Der opstår således et tomrum mellem Google og leverandørerne – der tilretter Googles Android til de enkelte telefoner – om hvem, der har ansvaret for opdateringer til Android.

Google har i denne sammenhæng det problem, at selskabet ikke kan presse opdateringer ud, som man kender det fra Windows Update. Disse rettelser afhænger i stedet af om telefon-leverandørerne er villig til at lukke hullerne.

Men den fordeling af ansvaret hjælper ikke meget for de 60 procent af brugerne, der nu har et ‘hul’ i deres telefon.

Google er endnu ikke kommet med en officiel udmelding om, at det er helt slut med opdateringer til de gamle versioner.

Læs også:
“Jeg har 145 apps på min telefon… men det er kun disse 12, som jeg gider bruge”

IBM-folk afslører: Microsoft lukker kritisk Windows-fejl efter 19 år

ComputerViews: På onsdag vil Microsoft efter alt at dømme løfte sløret for selskabets nye styresystem, Windows 10, der har været i beta i et stykke tid.

Du kan læse vores eget indtryk af det såkaldte Windows 10 Technical Preview her: Prøvekørt: De syv vigtigste ting fra Windows 10 Technical Preview

Meget er på spil for Microsoft, for Windows 10 følger efter floppet Windows 8, der aldrig har levet op til forventningerne.

Samtidig sendes Windows 10 på gaden i en tid med voldsom konkurrence i et marked, der er præget af et stort paradigmeskift i brugen af styresystemer.

Det kan du læse mere om her: Styresystemernes tid er ved at være omme

Skal samle stumperne op
Windows 10 skal samle stumperne op efter Windows 8, som forbrugerne især har kritiseret for dets nyskabende, kakkel-baserede bruger-interface.

Det har til gengæld været med til at gøre Windows 8-forgængeren, Windows 7, til en stor succes og den mest udbredt Windows-version.

Det ligger fast, at Microsoft i grove træk vil bibeholde bruger-interfacet fra Windows 8 – dog med nogle tweaks, som selskabet håber vil gøre systemet mere spiseligt for brugerne.

Det er udtryk for et dilemma, som Microsoft står i: Nemlig at selskabet ikke kan droppe det nye – og i Windows 8 så udskældte – interface helt og begynde helt forfra endnu engang med endnu et redesign – heller ikke selv om brugerne tydeligt har givet udtryk for, at de ikke finder kakkel-designet særligt fikst og brugervenligt.

For forbrugerne gælder det nemlig, at de som udgangspunkt stejler over forandringer til det eksisterende, mens det for erhvervslivet gælder, at store spring i bruger-interface og design kræver store ressourcer til efteruddannelse og tilvænning hos personalet.

Samtidig vil Windows 10 kunne køre på tværs af pc’er, tablet-computere og smartphones, hvilket Microsoft håber vil appellere til især virksomhederne.

Du kan læse mere om dette her: Jagten er gået ind: Microsoft går efter erhvervsbrugerne med Windows 10

Microsoft har med lanceringen af beta-versionen forsøgt at imødekomme utilfredse røster og ethvert optræk til undren over det nye system.

Techical Preview-versionen er allerede blevet downloadet af halvanden millioner brugere, og Microsoft har allerede udsendt flere tusinder rettelse til systemet på baggrund af blandt andet tilbagemeldinger fra brugerne.

Det kan du læse mere om her: Første build klar: Microsoft udsender hele 7.000 rettelser til Windows 10

Her er, hvad vi forventer af præsentationen på onsdag:

Klarhed over betalingsmodel
Salg af Windows-licenser – primært til pc-producenter, der har solgt maskiner ‘født’ med styresystemet – har altid været en indtjeningskilde for Microsoft.

Men sådan vil det ikke nødvendigvis blive ved med at være. For Microsofts forretningsmodel har ændret sig. Det har også markedet, der i dag ikke på samme måde som tidligere automatisk tager Windows til sig.

Efter Windows 8-floppet er det afgørende for Microsoft, at Windows 10 får fat i brugerne i en fart – og det kræver dels, at Windows 10 i en fart kommer på mange maskiner, dels at brugerne vælger Windows 10-maskine, hvilket kan hjælpes på vej med lav pris.

Microsoft har allerede med succes forsøgt sig med at forære Windows væk til producenter af prisbillige pc’er.

Resultatet kan du læse mere om her: Microsoft banker priserne i bund: Bølge af rasende billige Windows-devices på vej

Gratis opgradering
En af mulighederne til at opnå stor volumen og millioner af brugere på kort tid vil være at tilbyde brugere af tidligere Windows-versioner gratis opgradering til Windows 10.

Det vil være et usædvanligt træk for Microsoft, men selskabets forretningsmodel har på den anden side ændret sig, så indtjeningen ikke i samme omfang som tidligere skal komme fra salget af Windows, der i stedet mere skal være middel til at skaffe brugere til andre Microsoft-produkter.

Gratis opgradering vil også gøre Windows-universet enklere at håndtere for Microsoft.

Onsdag vil vi forvente, at Microsoft kommer med meldinger om fremtidens betalings- og indtjeningsstruktur for Windows.

Du kan læse mere om gratis-overvejelserne her: Den svære beslutning for Microsoft: Hvem skal betale for Windows 10 – og hvem skal ikke?

Ny browser
Styresystemet Windows har altid været forbundet med browseren Internet Explorer.

Internet Explorer har imidlertid tabt terræn i de senere år, hvor rivaler som især Googles Chrome og Apples Safari har vundet frem.

Meget tyder på, at Microsoft onsdag vil præsentere en helt ny browser, der vil blive langt mere skrabet og minimalistisk end Internet Explorer.

Indtil videre har vi hørt, at arbejdstitlen på den nye browser er ‘Spartan,’ og at Microsoft arbejder med en model, hvor ‘Spartan’ vil fungere side om side med en Internet Explorer 11 i Windows, hvor Internet Explorer alene vil blive aktiveret, hvis brugeren tilgår ældre og ikke-moderniserede sites.

Du kan læse mere om Spartan her: Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Windows as a service
Det helt store spørgsmål med Windows 10 er, hvordan Microsoft vil håndtere og bygge et styresystem, der skal kunne flyde på tværs af de tre store platforme, pc samt tablet-computere samt smartphones.

Netop denne sammensmeltning er en af de ting, der især appellerer til erhvervslivet. Men hvordan skal det fungere?

Det var netop ambitionen om at kunne favne flere forskellige platforme – pc og tablet – der fik kæden til at hoppe af for Windows 8.

Med Windows 10 står også smartphone til at komme med i ligningen.

Microsoft arbejder med en form for cloud-basereret ‘Windows as a service,’ og vi tror, at selskabet onsdag vil kaste yderligere lys over, hvordan det flydende Windows 10-univers kommer til at fungere.

Læs også:

Brugerne elsker allerede Windows 10

Windows versus Mac OS X: Hvilket styresystem er bedst i 2014?

Seks nye tendenser tegner pc’ernes fremtid: Snart vil du se dem indbygget i din computer