Daily Archives: November 10, 2015

Her er et værk skabt af telefonsamtaler. Foto: Nivolai Devantier.

På Jer Thorps visitkort står der data virtualization artist, hvilket overstat til dansk betyder noget i retning af it-kunstner.

Dem er der ikke mange af, men det burde der måske være, for hans værker er ret bemærkelsesværdige.

Han har specialiseret sig i at præsentere data på andre måder, end man normalt gør – hvilket du nok selv har oplevet – gennem diagrammer i Excel.

Gennem dataanalyse baseret på eksempelvis algoritmer bygger han visuelle værker, der opfylder to kriterier: De skal tiltrække opmærksomhed, og så skal beskueren lære noget nyt.

Det handler om at blande kunst og (big) data sammen for at opnå nye sammenhænge.

Griner it-folk ikke lidt i skægget, når du fortæller, at du er it-kunstner?

Ha, ha. Jo, det sker, der er en meget skarp opdeling mellem naturfag og kunst eksempelvis i skolesystemet. Men i det kunstnerfællesskab, hvor jeg arbejder, er vi langt foran virksomhederne, når det handler om teknologi. Vi skriver eksempelvis algoritmer, som erhvervslivet ville gøre meget for at få fingrene i,” fortæller Jer Thorp, da Computerworld møder ham på SAS Institutes Analytics-konference 2015, der bliver afholdt i Rom.

Det pjuskede hår og den skødesløse påklædning sender da også nogle andre signaler end de mange jakkesæt og slips, der ellers pryder konferenceområdet.

“Big data er i øvrigt en dårlig betegnelse. Det handler om at samle fokuserede eller mindre sammenhænge.”

Sådan kan Twitterbeskeder også se ud.

Grafisk 3D-visualisering af Twitter-beskeder indeholdende “Godmorgen”- Foto: Nivolai Devantier.

Men der er vel lysår mellem kunst og it-folk, der bygger big data-løsninger til at forøge salget?

“Nej. Jeg tror de fleste it-folk, ingeniører, matematikere er meget kreative folk. Men de er i en verden, hvor der skal gives svar på alt. Min opgave er det modsatte. Jeg vil bringe nye spørgsmål frem i lyset. Kun ved at stille spørgsmål kan man komme videre med data. Det gælder også i forretningen.”

Hvor finder du data til dine værker?

“Det er meget forskelligt. Et eksempel på et dynamisk værk er, at vi samler alle de Twitter-beskeder fra hele kloden, hvor der bliver skrevet godmorgen. Dem samler vi i et 3D-interface, hvor de popper op med en farve, præcis når de bliver Tweetet,” fortæller han.

“Men ofte handler det om, at virksomheder, forskere eller medier bestiller os til at præsentere data på en anderledes måde for at åbne folks øjne.”

Et eksempel er et forsøg på at demonstrere online-reklamers manglende evne til at ramme modtageren.

“Der er bygget en kæmpe industri op omkring målrettede online-reklamer. Vi gjorde det modsatte, og vi byggede værker bestående af reklamer, hvor vi satte skribenter til at fortælle om den person, der havde modtaget alle disse målrettede reklamer. Vi vendte præmissen.”

“Det er en øjenåbner. For reklamerne siger intet om brugerne, hvilket betyder, at reklamerne ikke rammer rigtigt. Det er et eksempel på et digitalt værk, der åbner folks øjne.,” fortæller han.

Grafik over data fra et botnet. Foto: Nivolai Devantier.

Er kunst og data ikke to helt forskellige discipliner? Data er fakta, mens kunst er fantasi.

“Sådan ser jeg det slet ikke. Det handler også om tidspunkter, historier og sammenhænge. Præcis som god kunst. Aktive data som eksempelvis tweets fortæller noget om folk og samfundet. Men man må ikke tro, at man kan bruge data ukritisk, man skal også spørge folk.”

Hvad mener du med det?

“En skole i USA blev stemplet som et dårligt sted at være på baggrund af en dataanalyse af Twitter-beskeder. Det stempler både skolen og de studerende. Men det var slet ikke rigtigt. Dem, der havde lavet undersøgelsen, havde glemt at spørge skolen om forholdene. Man skal ikke tro på data. Der er et kæmpe gab mellem data og mennesker.”

“Vi er slet ikke vant til at se data om os selv, men data giver først mening, når vi kan genkende os selv. Det betyder også, at vi vil opleve nogle moralske og etiske områder, der ikke bliver prioriteret særlig højt i dag.”

Hvordan laver man god kunst af data?

“Det handler bare om at præsentere informationerne på en anderledes måde. Man skal overraske, provokere og gøre folk klogere,” fortæller den lille krøllede mand fra USA.

Læs også:
Ny kæmpesamling kunst på nettet: Her er otte perspektiver på big data og vores kulturarv

Sådan digitaliseres vores kulturarv på en platform af open source

Google er klar til at vise dansk kunst

Gartner Symposium, Barcelona: Den traditionelle måde at arbejde med it-sikkerhed på fungerer ikke længere.

Du får intet som helst ud af at bombardere virksomhedens øverste ledelse og bestyrelsen med et hav af informationer og rapporter om, hvordan det står til med it-sikkerheden.

Information om, hvor lang tid man er om at patche forskellige applikationer og systemer, giver eksempelvis ikke den store mening i de øverste ledelseslag.

Og slet ikke i en tid, hvor digitaliseringen buldrer afsted og er med til at forandre mange virksomheder.

Læs også: Derfor er du tvunget til at dele dine data og algoritmer med resten af verden

Det forklarede Gartners chief of research på sikkerheds- og risikoområdet til en sal med it-chefer og sikkerhedsansvarlige på Gartners Symposium i Barcelona.

“Vi taler ikke om den absolutte beskyttelse i disse dage – vi taler om, hvad den rette mængde beskyttelse er,” sagde han.

“Den perfekte beskyttelse findes ikke. Der findes kun vores valgmuligheder.”

Alle bliver ramt af angreb
Årsagen til det skift er, at det ikke længere giver den store mening at have en tro på, at man kan beskytte sig så meget, at de it-kriminelle aldrig får held med deres angreb.

I stedet skal udgangspunktet være et helt andet:

“I vil blive angrebet, og derfor bør jeres fokus skifte til ‘detection’ og ‘response’. I 2020 bør 60 procent af jeres investeringer i sikkerhed gå til detection og response.”

“Du skal forklare ledelsen, at I ikke kan beskytte jer selv tilstrækkeligt. De tror, at det er et teknisk spørgsmål, der kan løses af tekniske mennesker. Men det eneste, vi kan gøre, er at træffe nogle valg,” forklarede Gartner-rådgiveren.

Her er din nye sikkerheds-strategi
En global Gartner-undersøgelse blandt næsten 3.000 CIO’er har vist, at 89 procent af dem mener, at den øgede digitalisering bringer nye typer og niveauer af risici og trusler på banen.

Hvor løsningen på øgede trusler historisk set har været at investere i ny teknologi, så er sikkerhedsansvarlige og CIO’er nødt til at håndtere udfordringen på en anden måde nu, mener Paul Proctor.

“Vi har en ny situation med den digitale virksomhed. Vi har en mulighed for at få det gjort rigtigt denne gang,” sagde han og kom med denne anbefaling:

“Du skal se på værdien af det, du ønsker at opnå og holde det op imod den risiko, du er villig til at løbe.”

“Hvor stor en risiko er acceptabel?” lyder et kernespørgsmål i dag ifølge Gartner, der fremhæver følgende:

“Risikobaserede beslutninger balancerer behovet for beskyttelse med behovet for at drive virksomheden. Dit ansvar er at forklare dem (ledelsen og bestyrelsen, red.), hvad deres valgmuligheder er.”

Læs også: Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Paul Proctor forklarede, at alt for mange it-afdelinger og sikkerhedsteams fejlagtigt tror, at de gør deres arbejde godt, hvis de bare sætter en masse metrikker op og således kan rapportere tingenes tilstand til virksomhedens øverste ledelse.

“Nutidens sikkerhedsteams er ikke rustet til det, der vil komme,” lød hans påstand.

“I har masser af metrikker og er gode til at måle ting i driften. Men hvad er det for nogle metrikker, der er relevante for de ledere, der ikke er fra it?”

“Din risikostyring er spild af tid, hvis du ikke får informationer, der gør dig i stand til at finde ud af, hvor der skal være beskyttelse, og hvor der ikke skal.”

Fokuser på værdiskabelsen
Paul Proctor anbefaler, at man viser virksomhedsledelsen, hvordan en proaktiv risikoindsats rent faktisk tilfører virksomheden værdi – for det er værdiskabelsen, man forstår og kan forholde sig til i den øverste ledelse.

Hvis man eksempelvis har udfordringer med at patche applikationer – og dermed har en øget risiko for at bloive ramt af angreb – vil det kunne ramme supply chain-applikationerne.

Læs også: Derfor er du tvunget til at dele dine data og algoritmer med resten af verden

Det vil så igen kunne betyde, at man ikke når det mål, virksomheden har for kvartalet – og det er den besked, ledelsen kan forholde sig til.

“Hvis du viser dem ting, der rent faktisk betyder noget for dem og for deres beslutninger, vil de gerne have mere information. De er nødt til at se det, fordi det gør deres beslutninger bedre,” forklarede Paul Proctor.

Seks vigtige principper for it-sikkerhed
Gartner har seks principper for effektiv beskyttelse og it-sikkerhed i den moderne, digitale virksomhed:

1) Du skal stoppe med at fokusere på ‘check box compliance’ og i stedet skifte til risikobaserede beslutninger.

2) Du skal stoppe med kun at fokusere på beskyttelsen af infrastrukturen og i stedet begynde at understøtte forretningens mål.

3) Du skal holde op med kun at være en, der beskytter. Vær i stedet en, der faciliterer.

4) Du skal stoppe med at forsøge at kontrollere data og informationer. I stedet skal du finde ud af, hvordan de skal bevæge sig rundt i systemet.

5) Accepter at der er teknologiske begrænsninger og bliv mere menneske-orienteret.

6) Stop med at forsøge at lave den perfekte beskyttelse af organisationen og invester i stedet i detection og response.

Læs mere fra Gartners Symposium her:

Derfor er du tvunget til at dele dine data og algoritmer med resten af verden

Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Synes du de eksisterende smartwatches er grimme dimser med mere fokus på teknologi end design? Så er løsningen måske her: Uret, som er resultatet af et samarbejde mellem Google, Intel og urfirmaet Tag Heuer.

Tag Heuer Connected er bygget af letvægtsmetallet titanium og leveres med en urrem af sort gummi.

Uret kommer ved lanceringen til at koster 1.500 dollar eller cirka 10.500 kroner.

Til sammenligning kan du købe det billigste Apple Watch for 3.100 kroner, mens andre Android Wear ure koster fra cirka 2.000 kroner. Til den pris får du til gengæld tre unikke urskiver designet af Tag Heuer og en række dedikerede apps rettet mod golf og racerløb, som tilsyneladende er de typiske weekendaktiviteter for ejere af Tag Heuer-ure.

Uret har fire  gigabyte hukommelse og er udstyret med Intel Atom processor Z34XX og kan forbindes til omverdenen via Bluetooth og Wifi.

Uret er netop blevet lanceret i USA og skulle kunne købes i Europa i den kommende uge.

Læs også: Efter 6 uger med Apple Watch – her er vores endelige dom

Min kone er ikke udbredt tilfreds med, at jeg bruger et betragteligt antal af mine hverdage på at rejse. Og slet ikke, når der står Ryanair på siden af skroget.

Hun frygter simpelthen for mit liv. Man har jo hørt så meget, og oven i det betaler ledelsen vist nok ikke medarbejderne ordentlig løn, pension og forsikring og en masse andre ting. Det kan vi ikke lide hjemme hos os.

Da jeg fortalte hende, at jeg skulle flyve med Ryanair fra Krakow til Birmingham med forventet ankomst 24:00 i den engelske by kendt for sin karrygryde, bad hun mig om at finde et andet selskab.

Jeg tror, det var kombinationen af Ryanair og Birmingham, der fik det til at løbe koldt ned ad ryggen på hende.

Medlem, men aldrig adgang
Jeg har været SAS-medlem i 15 år og har mere end 80 SAS flyvninger på CV’et, men jeg har endnu ikke formået bare at få lov til at kigge ind gennem de polerede vinduer i Kastrups lounge.

I de mange år har jeg i gennemsnit haft færre bonuspoint at gøre godt med end klip i kørekortet.

Så jeg tænkte, at jeg vil ignorere fruens velmenende råd, og at det nu var tid til at prøve noget nyt, lære noget nyt og måske få en god oplevelse oven i kasketten (jeg flyver altid med en Stavanger Oilers kasket (med mindre den er til vask (men det er den sjældent))).

All in
Så jeg gik “all in” og udvalgte tre lavprisselskaber til at fragte mig rundt i det europæiske luftrum.

Den første udfordring viste sig hurtigt. Mit firmas standard-flybookingssystem kunne ikke finde lavprisselskaberne, men henviste mig blot til de dyrere flyselskaber, som til gengæld ikke kunne tilbyde direkte flyvninger.

Og ikke nok med, at prisforskellen var flere tusinde kroner, den foreslåede rejsetid var også forlænget med mindst tre timer i forhold til lavprisselskaberne.

Så jeg måtte selv lægge ud.

Super apps
Næste skridt var hente de tre apps. Min gamle telefon kunne ikke håndtere det, så jeg måtte ud og investere i nyt isenkram. Det begyndte at blive en dyr uge …

Men derfra gik det bedre. To af de tre selskabers apps var ganske gode. Med EasyJets den mest lækre – ligesom deres in-flight blad – og Ryanairs den mest simple. Vidste du i øvrigt, at Ryanair ikke har lommer til blade bag sæderne for at spare rengøringstiden?

Mega lean, hvis du spørger mig.

Norwegians app var svær at forstå og virkede ufærdig – til gengæld kunne jeg opdatere min FB på flyet, og det er jo også noget værd.

Alle tre flyveture forløb glimrende. Selv turen fra Krakow til Birmingham med Ryanair – trods torden og lyn lige under mit vindue – gik, som den skulle.

Så hvad lærte jeg af det?

Udover at Birmingham er mere end bare karry, blev det klart for mig, at dyre komplicerede løsninger ikke altid er at foretrække. Simple løsninger til billige penge kan give dig den samme – eller bedre – ydelse, så lad være med at hænge dig i de traditionelle spor og beslutninger.

Prøv noget nyt og spændende.

Og bare rolig. Du skal nok lande sikkert.

Den så godt som dødsdømte Flash Player fra Adobe topper (desværre) suverænt listen over hackernes favoritprogrammer indtil videre i 2015.

Således stammer otte af de 10 mest udbredte sårbarheder i hacker-værktøjskasserne – også kaldet exploit kits – fra Flash Player.

Exploit kits er en samlebetegnelse for værktøjer, der er udviklet til at køre på webservere for at lytte efter og udnytte sårbarheder på slutbrugernes maskiner.

Efter Flash Player lytter hackerne mest efter software-fejl fra Microsoft.

Her er det Internet Explorer-browserens version 10 og 11 samt ‘Microsoft-produkter indeholdende Silverlight’, der tilsammen udgør to ud af de 10 mest udnyttede softwarefejl i hackernes exploit kits.

Læs også: Stor Flash-opdatering: Adobe lukker 23 sårbarheder – men Flash er stadig et kæmpe problem

Det skriver Computerworlds søstermagasin Network World ud fra en analyse fra sikkerhedsselskabet Recorded Future, som har undersøgt 108 exploit kits.

It-giganterne takker nej
Sikkerhedsfolkene har inden for det seneste år fundet flere forskellige sårbarheder i Flash - blandt andet en 0-dags-sårbarhed omkring årsskiftet og endnu en af slagsen for nyligt.

Grundet usikkerhederne omkring Flash stiller sikkerhedsfolkene sig det det helt basale spørgsmål: “Har Flash overhovedet en plads i et sikret operativt miljø?”

Flere og flere forkaster da også Flash, som Apple-stifter Steve Jobs som en af de allerførste fra et af de store it-selskaber gjorde for fem års tid siden.

Læs også: Steve Jobs: Derfor gider vi bare ikke Flash 

Senest har Apple lukket for adgang til Flash fra sin Safari-browser.

Også Microsoft har lukket for Flash-brugen i en browserversion, mens online-giganten Google for nyligt har fulgt trop og gået i gang med at konvertere Flash-filer om til HTML5.

Læs også: Google følger i Apples fodspor: Nu får Flash dødsstødet

Så alt tyder på, at Flash, som vi kender det, lever på lånt tid.

Læs også: 
10 nemme og effektive måder at øge it-sikkerheden på i din virksomhed

Ny undersøgelse udpeger de mest usikre programmer hos danske pc-brugere

Hvis det stod til Computerworlds læsere, ville NSA-whistlebloweren Edward Snowden være en helt oplagt kandidat til politisk asyl i Danmark.

Det fremgår med al tydelighed oven på den afstemning, som Computerworld har afholdt med mulighed for at stemme ‘ja’, ‘nej’ eller ‘ved ikke’ til spørgsmålet om, hvorvidt Edward Snowden skal have politisk asyl i Danmark.

Med godt 500 afgivne stemmer viser det sig, at 76,57 procent af Computerworlds læsere stemmer ‘ja’ til, at Edward Snowden bør få politisk asyl her til lands, mens 19,62 procent stemmer ‘nej’ til at tildele NSA-whistlebloweren politisk immunitet.

De resterende 3,81 procent ‘ved ikke’.

Stor forskel på politikere og CW-læsere
Dermed er Computerworld læsernes holdning til at give politisk asyl til Edward Snowden i skærende kontrast til stemningen i Folketinget.

For Computerworlds mail-undersøgelse har vist, at der ikke er politisk opbakning i Folketinget til at huse Edward Snowden.

Læs også: Lars Løkke og Folketinget nægter at give Snowden asyl

Heller ikke selvom, at EU-Parlamentet ved en nylig afstemning har opfordret alle EU-medlemslande, herunder Danmark, til at slå en streg over eventuelle kriminelle anklager og give NSA-whistlebloweren beskyttelse.

Den store forskel mellem Folketinget og Computerworld-læserne er også bemærkelsesværdig, da tidligere CW-undersøgelser har vist, at to ud af tre læsere tilhører den såkaldte blå blok.

Snowden kan banke på
I den blå blok lyder meldingen fra det regeringsbærende parti Venstre, at:

“Snowden må opfylde de sædvanlige betingelser gældende også for andre udlændinge med hensyn til ophold.”

Edward Snowden har da også yderligere to muligheder for at få politisk asyl i Danmark, hvis/når han nu ikke kan få hjælp fra Folketinget:

Enten kan han henvende sig til de danske myndigheder ved eksempelvis den dansk-tyske grænse, eller ved at søge fra sit nuværende eksil i Rusland.

Udlændingeordfører Dan Jørgensen fra landets største parti, Socialdemokraterne, forklarer i lighed med partiet Venstre, at Edward Snowden kan søge asyl på lige fod med alle andre.

“Og så bliver han behandlet efter reglerne. Jeg ikke, at myndighederne vil give ham asyl,” udtaler Dan Jørgensen til Computerworld.

Læser: Rejs en statue af Snowden
Disse politikerudsagn er også meget svære at genfinde i Computerworlds debatfelt, hvor grundtonen er, at Edward Snowden skal hyldes som en frihedshelt.

“Der burde rejses en statue af ham. Selvfølgelig skal han have asyl. Han har nok ramt USA hårdt på mange af deres spionage muligheder, men det har også været en øjenåbner for mange for hvor slemt det i virkeligheden er,” skriver CW-debattøren Jens Holm.

Læs også: Verdens største it-sladrehanke hyldes med statuer i Danmarks naboland

Han møder opbakning hos Computerworld-debattøreren Claus Juul, som udtrykker sit ønske om at give Edward Snowden asyl på følgende måde:

“Skulle Danmark give asyl til Snowden, selvfølgelig. Han er forfulgt af hans egen regering, at den regering har bopæl i USA er bare kedeligt, da vi ellers regner USA for en allieret. Er det praktisk muligt at give Snowden Asyl, Nej, det er det ikke netto på grund af det forhold, Danmark har med USA.”

Deciderede negative mishageytringer om at give Edward Snowden asyl er derimod sværere at finde i kommentarsporet.

Peter Jacobsen formulerer sig dog på følgende måde oven på Enhedslistens og Alternativets fælles genfremsætning af et beslutningsforslag om at give Edward Snowden asyl:

“Mit synspunkt er, at partierne kun bør fremsætte forslag, der rent faktisk er en god ide, hvis de blev gennemført. Og det er forslaget fra Cirkuspartiet og Enhedslisten ikke. Men nu bliver forslaget ikke gennemført og så er der ingen skade sket.”

Læs også: 
Hollywood kører stjernerne i stilling til kommende Snowden-film

Gartner Symposium, Barcelona: Tiden er løbet fra, at man gemmer alle forretningshemmeligheder, data og algoritmer i et andet Fort Knox.

Det hæsblæsende digitale kapløb, der finder sted nu og i de kommende årtier, nødvendiggør en helt anden tilgang:

“Ingen genererer længere fantastisk værdi ved at hemmeligholde kildekoden.”

Sådan sagde Daryl Plummer, chief of research hos Gartner, på et pressemøde i forbindelse med Gartners Symposium i Barcelona.

Her har den globale rådgivningsviksomhed i år blandt andet talt meget om, hvorfor algoritmer bliver et helt centralt omdrejningspunkt, når man skal skabe og fremtidssikre digitale virksomheder.

Læs mere her: Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Men hvis du tror, at algoritmerne af samme grund skal beskyttes på bedste Joakim von And-manér, kan du godt tro om igen.

“Vi har altid troet, at hvis vi bare beskyttede vores forretningshemmelig godt nok, så skulle vi nok klare os. Det viser sig nu ikke at holde længere,” forklarede Daryl Plummer.

Sagen er nemlig den, at udviklingen i mange industrier i dag sker i så hastigt et tempo, at det bliver stadig sværere at klare tingene på egen hånd.

Du kan ikke gøre som Coca Cola
Daryl Plummer kom med Coca Cola Company som et eksempel på en virksomhed, der historisk set har haft stor succes med at hemmeligholde algoritmen/opskriften på et konkret produkt – den populære sukkerdrik.

Men han sagde samtidig, at det er en fremgangsmåde og en forretningsstrategi, der ikke vil give mening for ret mange virksomheder fremadrettet:

“Ideen om at dele dine algoritmer bliver meget vigtig. Det er den eneste måde, du kan følge med udviklingen på. Over hele kloden er der folk, der vil udvikle og forbedre dine algoritmer.”

“Digital business er et fænomen, der finder sted på tværs af kloden,” sagde Gartner-chefen og påpegede samtidig, hvorfor algoritmer er blevet så afgørende i en data-dreven verden. 

“Data er dumme, indtil folk gør noget med dem. Algoritmen repræsenterer handlingen i den sammenhæng,” sagde han.

Den rette algoritme kan ændre alt
For en del virksomheder kan al denne algoritme- og dele-snak måske godt virke en anelse abstrakt.

For hvis man sælger et konkret produkt, man har brugt årevis på at udvikle, giver det vel ikke ret meget mening at afsløre hemmeligheden bag produktet for andre?

Men det mener Daryl Plummer og Gartner faktisk, at det gør.

For selvom man naturligvis aldrig kommer til at afsløre alle forretningshemmmeligheder for eksterne partnere, så vil langt de fleste virksomheder få mere ud af at åbne op end af det modsatte.

Derfor lyder det grundlæggende spørgsmål, man skal stille sig selv, hvordan man i forhold til de digitale aktiver kan dele og åbne op på den mest fordelagtige måde.

Læs også: Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Den virksomhed, der har den rigtige algoritme, vil nemlig i sidste ende være den, der ender som vinderen:

“En algoritme kan fuldstændig sætte de normale processer ud af spil,” lød det fra Daryl Plummer.

“Ubers algoritme handler om at sætte folk i forbindelse med biler – og Uber har ikke engang nogen biler,” forklarede han med udgangspunkt i et konkret eksempel.

Han tilføjede dog samtidig: “Intellektuelle rettigheder vil altid være der. Der vil altid være noget, som du vil beholde for dig selv.”

Apples ‘algoritme’
Samtidig forklarede Daryl Plummer, at selv en virksomhed som Apple faktisk også har en form for algoritme, der inkluderer omverdenen.

“Da den oprindelige iPod kom, var det så den eller alt tilbehøret – musikken, etuierne, hovedtelefonerne – der indtjente flest penge? Det var det sidste – og det samme sker i alle andre industrier.”

“Apples hemmelige formular er, at folk ikke køber en iPad – de løber et livsstilsprodukt. De bliver en del af et community.”

“Den algortime er det, der har gjort Apple til det, det er i dag,” sagde Daryl Plummer.

Husk også den interne fornyelse
Gartner-rådgiveren forklarede, at hele bevægelsen mod at indse, at man i det lange løb får mest ud af at åbne op og samarbejde også ses internt i virksomhederne og i it-organisationerne.

Hvor mange it-chefer for få år siden forbød medarbejderne at anvende bestemte smartphones og at benytte tjenester som Dropbox, så har fokus i dag skiftet til en rådgivnings-mentalitet, hvor man hellere hjælper med at vise virksomheden de mange teknologiske muligheder – og også gerne udvikler løsningerne ud fra de behov og ønsker.

Mange virksomheder er dog stadig tynget af deres legacy og af, hvordan man plejer at gøre tingene.

“Der er en ubalance med folk, der arbejder med gamle processer og forretningsmodeller i organisationen. Folk skal finde nye måder at gøre tingene på, der vil bringe værdi til virksomheden,” lød det fra Daryl Plummer på Gartners Symposium i Barcelona.

Læs også:

Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Hvis du har tegnet et abonnement igennem din iPhone eller iPad, så vil Apple meget gerne undgå, at du opsiger abonnementet.

Det skulle man i hvert fald tro, når man forsøger at finde feltet for abonnementer i iOS’ menuer.

Gemt væk inde i menuer og felter, finder du muligheden for at ændre abonnementer, som du har tegnet via en iOS-enhed.

Det kan være smart fra tid til anden at kigge sine abonnementer igennem, for nogle gange ligger der gamle abonnementer, som måske ikke bruges så meget, som man har glemt.

Tryk på “Abonnementer”, for at redigere i dine abonnementer.

Her kan du se dine aktive abonnementer – og de inaktive.

Ligeledes er der nogle abonnementer, som er lidt dyrere, hvis du købet det igennem iOS.

Det er for eksempel Spotify, da Apple tager 30 procent af det månedlige abonnement, og derfor lægger spotify de 30 procent oven i prisen.

Nok om det. Sådan her finder du dine abonnementer på en iOS-enhed.

1. Tryk på Indstillinger.

2. Tryk på iTunes & App Store.

3. Tryk på dit Apple-id: XXXXXX.

4. Formodentligt skal du skrive din adgangskode ind.

5. tryk på “Vis Apple-id”.

6. Tryk herefter på “Administrer” under abonnementer.

Først her får vi af vide, at vi kan redigere abonnementer under denne menu.

Her kan du trykke på de forskellige abonnementer, som du kan redigere.

På billedet til højre kan du se, at der tidligere har været en aktiv Apple Music-profil, og at der er en aktiv Netflix-bruger.

Under Netflix kan du trykke, at den ikke automatisk skal forny.

Det er på denne måde, at du stopper et abonnement.

Husk at hvis du har prøvet Apple Music i de tre gratis prøvemåneder, så skal du selv ind i denne menu og slå det fra igen.

Læs også: Hurtig guide: Gør din startmenu i Windows 10 mere personlig

Den globale internetbefolkning vokser støt, så den i 2016 for første gang nogensinde vil runde halvdelen af jordens befolkning på godt 7,2 milliarder mennesker.

Den nuværende internetbefolkning på omkring 3,2 milliarder folk kan i dag tilgå omkring en milliard unikke hjemmesider.

Her er der især ét content management system (CMS), som er populært at bygge disse mange hjemmesider på – og det er WordPress.

Det viser en opgørelse fra statistiksitet W3Techs, som angiver, at WordPress er vokset fra en markedsandel på 13,1 procent i 2011 til i dag at være systemet bag sitet på 25 procent af alle hjemmesider.

Den store, grå masse
Nummer to og tre på listen over de mest udbredte CMS’er er henholdsvis Joomla med 2,8 procent markedsandel og Drupal med 2,1 procent.

Dermed er WordPress fem gange så udbredt som disse to CMS’er tilsammen.

Samtidigt er det nok værd at bemærke, at W3Techs oversigt over de mest populære CMS’er også har ‘none’ som kategori.

Denne kategori tæller den klart største del af alverdens hjemmesider, som altså er bygget uden et bagvedliggende system til at holde styr på tekst, billeder og menufunktioner.

Antallet af hjemmesider opbygget fra bunden er dog i fald fra 76,4 procent af nettet i 2011 til i dag at udgøre 57,4 procent, angiver W3Techs.

Læs også:
Kendt CMS under voldsomt angreb kort efter udsendt patch – webmasterne var gået hjem

Engang nøjedes Amazon med at være verdens suverænt største online-boghandler, efter selskabet overlevede dotcom-boblen i starten af årtusindet.

Siden er Amazon rykket i flere retninger, både som storspiller i skyen og som udfordrer til de traditionelle underholdsudbydere i flimmerkassen og på biografrækkerne.

Læs også: It-gigant hyrer Top Gear-trio for svimlende beløb

Senest har Amazon købt distributionsrettighederne til at vise den danske instruktør Nicolas Winding-Refns kommende film ‘The Neon Demon’, som blandt andre har Keanu Reeves på rollelisten.

Nicolas Winding-Refn har slået sit navn fast internationalt efter hans seneste film, ‘Drive’ og ‘Only God Forgives’, som begge blev nomineret til De Gyldne Palmer i Cannes, hvor han vandt instruktørprisen for ‘Drive’.

Det skriver Vanity Fair.

It-selskaber rykker ind på underholdning
Mere konkret er det selskabet Amazon Studios, der blev etableret i juni, som har købt filmen til biografdistribution i 2016 og derpå hurtig transformation til visning på selskabets Amazon Prime Instant Video.

Således går Amazon for alvor i fodsporene på storebrødrene fra Netflix og HBO, der både står bag produktionen af eksklusive tv-serier og visningen af tv-serierne via deres streaming-websites.

Amazon Studios har meldt ud, at selskabet sigter efter at producere 12 titler om året, der blandt vil tælle instruktøren Spike Lees ‘Chi-Raq’.

Udviklingen med it-selskaber for bordenden af film- og tv-produktion samt visning er noget, flere begræder, mens andre jubler over udviklingen. Det kan du læse mere om her.

Læs også:
Sådan vil internet-baseret tv komme til at forandre tv-markedet