Daily Archives: November 20, 2015

Steam Big Picture, som du skal arbejde i, hvis du vil bruge kontrolleren optimalt.

Steam er verdens største spildistributionsplatform.

Millioner og atter millioner af brugere åbner hver dag Steam, men platformen har kun fanget gamerne foran computeren og ikke i stuen foran fjernsynet.

Det vil Steam lave om på med Steam Machines kompakte, konsol-lignende gamer-computere med SteamOS (en linux-distribution), og to andre produkter, Steam Link og Steam Controller.

Steam Link er gamernes svar på en Chromecast, og med den kan du streame Steam-programmet og spil fra din superstærke gamer-computer inde fra kontoret og ind til din stue uden forsinkelse.

Så med en Steam Controller kan du spille dine spil med i sofaen.

I denne test kigger vi kun på Steam Controller.

Vi har testet controlleren uden Steam Link, da den fint fungerer sammen med din computer. På et senere tidspunkt vil vi tage et kig på Steam Link og Steam Machines.

Bagsiden af en Steam Controller har to ekstra, utraditionelle knapper, som kan indstilles til et hav af ting. For eksempel er den ene sat til at lade våbenet i Borderlands 2. Det er også her, at du finder to AA-batterier

Specielt design
Steam Controller minder meget om Xbox One-kontrolleren i sin form og facon. Og så alligevel ikke.

I første omgang bliver man mindet om Xbox One-controllerens design, men hurtigt retter man blikket mod de anderledes taster, placeringer og specielt de to cirkulære plader.

Begge er touch-paneler, hvoraf den venstre hovedsageligt fungerer som en klassisk D-pad og den højre som et thumbstick til at navigere kameraet med.

Desuden har den en almindelig thumbstick, skulderknapper – oftest til sigte/skyde – og på undersiden er der endnu to knapper, som du trykker på med lange- og ringfingeren.

Controlleren ligger overraskende godt i hænderne på trods af en lidt tykkere profil end for eksempel Xbox One-controlleren, og materialerne i plastik er godkendt.

Kliklydende lyder dog meget plastikagtige, og generelt føles Steam Controller ikke lige så god at holde om eller klikke med som en Xbox One-kontroller, som af mange kaldes den bedste controller på markedet.

Valve sigter for alvor efter stuen og den fremtidige gamer med Steam Controller og Steam Link, men også med licenseringen af Steam Machines og selvfølgelig SteamVR Hive, et samarbejde mellem Valve og HTC.

Hvad kan den?
Steam Controller er en controller i stil med alle de andre på markedet. Steam Controller kan dog kun optimalt bruges til spil via Steam-platformen, men benytter du Steam, ligger mange af dine spil nok alligevel der.

Opsætning var såre simpel: Du sætter den medlagte Bluetooth-modtager i din computer, starter Steam, og så kører det.

Vi havde dog lidt opstartsvanskeligheder alligevel, da følsomheden i touch-fladen gik amok, indtil vi havde installeret en firmware-opdatering. Det gik dog smertefrit, og efterfølgende har der ikke været nogle problemer.

Touch-fladeelementet er klart det unikke ved controlleren.

I praksis fungerer den fuldstændig som en trackpad på en god bærbar, og der er en rigtig god haptisk feedback, når du bevæger markøren rundt.

Og lad os lige konkludere: Selve controlleren fungerer overraskende godt, så snart du har vænnet dig til at bruge den. Touch-fladen fungerer som… ja en blanding mellem en thumbstick og en trackpad, og når du har fået det til at fungere, så sigter du næsten lige så godt i Borderlands 2, som du gør med en mus.

Men der er minusser.

Blandt andet SKAL du benytte dig af Steam Big Picture-mode, som er skabt til at skabe en konsollignende oplevelse.

Super smart til at skal spille på din storskærm i stuen, men superdumt, når du bruger controlleren på din pc. For eksempel skal du åbne Big Picture, hvis du vil ændre indstillinger eller rokere taste-placeringen på controlleren. Det fungerer ikke optimalt.

Du kan ændre alle tasternes placering på controlleren alt efter hvilket spil, du spiller, og det er fedt.

Hvis “hop”-knappen sidder dumt for dig på “A”-knappen i et bestemt spil, så kan du ændre det, så det i stedet sidder på “B”-knappen.

Du kan endda ændre, om controllerens touch-flade skal virke mere som var det en mus (smart i Civilization V) eller som en egentlig thumbstick (smart i Bastion).

Det virker rigtig godt, men det er langtfra let at finde rundt i. Vi har endnu ikke fundet ud af, hvordan vi ændrer en af de bagvendte taster til at blive til et hop fremfor at lade mit våben i Borderlands 2.

Trackpad-delen af controlleren er det mest unikke ved den, og den fungerer godt. Specielt i spil, hvor mus normalt er en vigtig del af styringen. Her ses Civilization V.

Vil vi anbefale den?
Hvis du bruger Steam i stor stil, og har du tænkt dig at købe en Steam Machine eller en Steam Link til din stue – eller spiller du mange spil, som er dårligt omskrevet fra konsol til pc (Assasins Creed, Styx: Master of Shadows, Shadow of Mordor og mange andre: Skam jer!), jamen så er Steam Controller lige noget for dig.

Specielt touch-fladen til muse-kontrol fungerer overraskende godt, og det var muligt uden problemer at spille Civilization V med controlleren uden store problemer. Manglen på genvejstaster er dog tydelig.

Selve brugergrænsefladen bag controlleren er dog langtfra den bedste, men det er noget, som man kan vænne sig til.

Hvis ikke touch-delen er vigtig, og er du ikke låst så meget fast i Steams univers, kan en Xbox One-controller gøre det mindst lige så godt.

Den ligger bedre i hånden, men er også en smule dyrere.

Ikke desto mindre er Steam Controller en god controller til dine spil, hvor mulighederne for tilpasning til det enkelte spil er større end nogle andre controllere. Køber du den – og får den sat ordentligt op til dine spil – så er den pengene værd.

Læs også:
15-årig fik hacket Steam-konto: “Jeg kan bare se til, mens hackeren spiller med min profil”

Apples iPad Pro er selskabets nyeste tablet-produkt, og det er rent hardwaremæssigt den hidtil mest avancerede iPad fra Apple.

iPad Pro er først lige kommet på markedet, men allerede nu er Apple løbet ind i et for selsskabet ubehageligt problem.  

Der har i de seneste dage været en del skriverier på diverse webmedier og sociale medier om, at iPad Pro kan finde på at fryse, og at skærmen går i sort.  

Det er formentlig det, der har fået Apple til at udsende en kort besked, hvor selskaber erkender, at der er et problem.

Under overskriften “Hvis din iPad Pro stopper med at reagere, og skærmen er sort,” skriver selskabet:

“Apple er opmærksom på problemet og undersøger det. Dette dokument vil blive opdateret, efterhånden som mere information bliver tilgængeligt.”

Det kan du gøre
Indtil videre har Apple følgende anbefaling til de kunder, der oplever at den nye iPad ikke vil reagere, eller at skærmen går i sort:

“Gennemtving en genstart ved både at trykke og holde nede Sleep/Wake og Hjem-knapperne i mindst 10 sekunder, indtil du ser Apple-logoet, for igen at komme igang med at bruge din iPad Pro.”

Læs også: En iPad Pro kommer til at koste dig 10.000 kroner: Er den pengene værd?

Flere steder på nettet kan man læse, at problemet med iPad Pro tilsyneladende opstår, når brugerne har opladet den.

Dette er dog ikke noget, Apple kommenterer på i beskeden til kunderne, og det afsløres heller ikke, hvor mange kunder, der kan være ramt af problemet.

Så meget koster en iPad Pro
Uanset om det blot er en iOS-opdatering, der skal til, eller om problemet med sort skærm og mangelde reaktioner bunder i noget mere alvorligt, er det ganske uheldigt for Apple, at den nye produkt allerede fra starten af kædes sammen med problemer.

Ikke mindst fordi iPad Pro er den hidtil mest avancerede og mest kraftige iPad, der netop skal kunne klare alle opgaver uden problemer.

Prisen er derfor også i den dyre ende. Den billigste udgave af iPad Pro koster 6.999 kroner i Apples egen webshop – men det er kun en 32 GB-udgave.

128 GB-udgaven med WiFi ud til at være den oplagte model, og den koster 8.399 kroner. Vil man også have 4G-forbindelse på maskinen, hedder prisen pludselig 9.499 kroner.

Derudover vil mange så også skulle bruge penge på det nye Apple Smart Keyboard (fås endnu ikke med dansk tastatur, men ligger prismæssigt på omkring 1.000 kroner) og en Apple Pencil (koster 829 kroner).

Den samlede pris løber derfor hurtigt op i 10.000 kroner for iPad Pro-pakken. 

Computerworld er i gang med at teste en iPad Pro. Vi har endnu ikke selv oplevet, at maskinen fryser eller går i sort. 

Læs også:

Skal det være en Surface Pro 4 eller en iPad Pro? Her er de to nye top-produkter

En iPad Pro kommer til at koste dig 10.000 kroner: Er den pengene værd?

I fremtiden skal en lille scanner i dit øre forbedre din hørelse.

Når du bliver forvirret eller utilpas, bliver de sidste lyde, du har hørt, sendt til en audiolog, som kan se, præcis hvordan lyden kan forbedres.

Samtidigt leder din smartphone løbende efter optimerede lydprofiler fra andre folk, som har været i samme område. Det hele handler kun om én ting: Du skal have den bedste lyd.

Ideen er udtænkt til høreapparater, men kan teoretisk set bruges i alt fra ørepropper til in-ear høretelefoner.

Fem studerende fra DTU og Aalborg universitet står bag idéen, som har vundet innovationskonurrencen Open Innovation X (Oi-X) på DTU.

Sådan virker det
Grundstenen i idéen er, at en lille EEG-scanner i dit øre aflæser dit humør ud fra signalerne fra din hjerne til dit ansigt.

Det kan virke som science fiction, at en lille dims i dit øre kan aflæse dit humør, men det er faktisk muligt.

Hidtil har såkaldte humørscanninger været udført enten ved visuel registrering af ansigtet eller med direkte scanning af hjernen.

Men det kræver en masse upraktisk udstyr, som ingen gider at gå rundt med i hverdagen.

I stedet for skal en EEG scanner måle de impulser, som løber igennem ansigtsnerven, som løber ganske tæt forbi øret.

“Ingen af de gamle løsninger fungerer godt til vores formål. Derfor tænkte vi, at vi ville måle på selve “ledningen” mellem hjernen og ansigtet,” fortæller Thomas Michael Wilmot, som studerer lyd- og musikteknologi på Aalborg Universitet i København.

Der er selvfølgelig lidt vej fra tanke til handling, så gruppen talte med flere forskere i hele landet for at sikre , at det er teknisk muligt.

Det er det, selv om det lyder utroligt, når det bliver forklaret.

“Vi vil placere en lille EEG-scanner i dit øre, som aflæser de signaler, som går igennem din ansigtsnerve. Forskellige signaler giver forskellige ansigtsudtryk, og det kan så kodes til at vise din reaktion,” forklarer Thomas Michael Wilmot.

Den tanke er en af hovedårsagerne til, at projektet vandt førstepladsen til open Innovation X, forklarer Niels Henrik Pontoppidan fra Oticon.

Flere grupper havde budt på løsninger til Oticons udfordring, men ingen var så innovative som vinderne.

“Humørgenkendelse ud fra scanning af ansigtsnerven skiller virkelig denne løsningsmodel ud fra de andre i feltet. Det var ikke en tanke, vi selv havde på radaren. Det er en rigtigt god ide. For når apparatet registrerer signalerne til ansigtets muskulatur, slipper brugerne helt for at skulle registrere deres humør og reaktioner.”

Det er vigtigt, fordi et stort problem ved tilpasningen af høreapparater er, at brugerne glemmer at beskrive, de situationer, hvor de har haft problemer.

Den nye metode tager brugeren helt ud af den opgave.

Ændrer til situationen
I stedet for for at brugeren selv skal registrere sione oplevelser, kan de indsamlede data løbende registreres i en database over lydsituationen på forskellige steder. GPS data og feedback fra brugere med samme hørelse som brugeren bliver så brugt til løbende at skræddersy lyden, så den hele tiden er optimeret i forhold til den enkeltes omgivelser.

På baggrund af flere brugeres oplevelser, kan høreapparatet altså optimere sig selv, når du tager til koncert, er til en konference eller i metroen.

Open Innovation X
Oi-X blev afholdt for første gang i år af DTU i samarbejde med en række teknologivirksomheder som KMD, IBM og Oticon. Virksomhederne stiller udfordringer, som studerende fra hele landet kan komme med løsninger til.

13. november præsenterede deltagerne deres løsninger for et dommerpanel, og det humørscannende høreapparat vandt både førstepladsen på 25.000 kroner og en mulighed for at arbejde videre på projektet i samarbejde med Oticon og specialprisen fra Danish Sound Innovation Network.

DTU er også langt fremme med supercomputere og cloudcomputing. Det kan du læse mere om her og  her.

Inden for fem år vil Googles eller enorme annonce-forretning blive overhalet af selskabets i dag spirende cloud-forretning.

Sådan lyder spådommen fra Googles chef for såkaldt teknisk infrastruktur, Urs Hölze, der ser enorme muligheder i udviklingen af cloud computing, som for alvor har taget fart i de senere år.

“Cloud kan meget vel udvikle sig til at blive en enorm forretning, fordi det handler om service,” siger han til Computerworlds amerikanske nyhedstjeneste.

Google har altid tjent styrtende med penge, og selskabets annonce-forretning har haft støt vækst i de seneste 16 kvartaler i træk, selv om priserne er under pres.

Det betyder, at Google sælger flere og flere annoncer til faldende priser.

Selskabet sælger annoncer for omkring 110 milliarder kroner i kvartalet.

Halter efter på cloud-området
Google er i dag allerede rigtigt godt med på cloud-området, hvor selskabet dog fortsat halter bagefter de to største leverandører af public cloud-løsninger, Amazon (med Amazon Web Services (AWS)) og Microsoft (Azure).

Du kan læse mere om de forskellige cloud-typer her.

Urs Hölze erkender, at Google for tiden sandsynligvis ikke uden videre er førstevalg, når virksomheder skal vælge cloud-leverandør,

Her er Amazon og Microsoft bedre positionerede i markedet, selv om det ifølge ham efterhånden er en gammeldags og uddateret opfattelse, at Google ikke kan levere de ønskede tjenester.

Han peger samtidig på, at Google har leveret virksomheds-services siden 2002 via Google Search Appliance og via Google Apps-værktøjskassen.

Selskabet er på trapperne med en række nylanceringer, der ifølge Urs Hölze vil underbygge, at selskabet for alvor er på vej ind på markedet for public cloud-løsninger til erhvervslivet.

Han vil dog ikke uddybe, hvad det konkret kommer til at handle om.

Selskabet har imidlertid netop ansat VMware-medstifter Diane Greene som ny topchef for cloud-forretningen, herunder Google Cloud Platform og Google Apps.

Tilgængelighed
Et af Googles udfordringer lige nu er imidlertid tilgængeligheden. Selskabet tilbyder nemlig kun sine cloud-tjenester i fire regioner: USA, Vest- og Østeuropa samt i Asien.

Microsoft er tilstede med Azure med hele 20 datacentre i hele verden (fraregnet Afrika og Rusland), mens Amazon Web Services er tilgængelig fra 11 store datacentre fordelt over hele verden.

Ifølge Google-chefen er en af Googles store fordele, at selskabet er nødt til løbende at investere i nye teknologier til at drifte og håndtere søge- og annonceforretningen.

Den innovation kan selskabet udnytte til at forbedre tilbuddene inden for enterprise cloud, hedder det.

Læs også:

Analysehus: Du bør søge væk fra små cloud-leverandører og over til de store

Opråb til it-cheferne: I har misforstået noget helt grundlæggende ved cloud computing

Google tjener 198.000 kroner i minuttet efter skat: Er i gang med at gentænke hele butikken

[b]Ny Google-arkitektur: Sådan får du enorm fart på data-analyserne

[/b]

Efter mere end fire måneders efterforskning har Bagmandspolitiet (Statsadvokaten for Særlig Økonomisk og International Kriminalitet – SØIK) i al stilhed sigtet endnu en person i den store bestikkelsessag i Region Sjælland.

Det fremgår af en udskrift af retsbogen fra Retten i Næstved, som Computerworld har fået aktindsigt i.

Den nye sigtelse retter sig mod en tidligere medarbejder i it-afdelingen i Region Sjælland.

Ifølge Bagmandspolitiet deltog vedkommende i november 2012 på en rejse til Dubai, hvor flybilletter, hotelophold og flere restaurantbesøg for tilsammen 39.000 kroner var betalt af it-firmaet Atea.

Netop Atea har over en årrække været en af de helt store leverandører af it-udstyr til Region Sjælland.

Men ifølge politiet var turen af “privat eller helt overvejende privat karakter”, som det hedder i dokumentet fra retten.

Dermed har den sigtede ifølge politiet gjort sig skyldig i at modtage bestikkelse.

Med på turen til Dubai i 2012 var i øvrigt også en nu forhenværende medarbejder i Region Sjællands it-afdeling, som i forvejen er sigtet i sagen.

Gennemtrevler elektroniske data
Bestikkelsessagen brød ud i lys lue i juni i år, da i alt 13 personer med tilknytning til Region Sjælland og it-firmaerne Atea og 3A-it blev anholdt og efterfølgende sigtet.

Seks personer blev efterfølgende varetægtsfængslet, fordi politiet frygtede, at de kunne afstemme forklaringer og påvirke vidner i sagen. Alle seks er senere blevet løsladt, men er fortsat sigtet i sagen.

Siden aktionen i sommer har Bagmandspolitiet været i gang med at gennemtrevle en større mængde beslaglagte elektroniske data og andet bevismateriale. Det er den efterforskning, der nu har udløst endnu en sigtelse i sagen.

Anklageren i sagen, Jacob Tholstrup, har oplyst til Retten i Næstved, at der kan dukke “yderligere forhold” op.

Det fremgår ikke af retsbogen, om de yderligere forhold alene drejer sig om den senest sigtede, eller om endnu flere personer kan blive inddraget i sagen.

Det er også uvist, hvornår Bagmandspolitiet regner med at kunne rejse tiltale.

“…sigtelsen (…) indgår i et større sagskompleks, der er ved at blive efterforsket af et team af efterforskere. (…) Anklageren kan for nuværende ikke oplyse, hvornår sagen er færdig efterforsket. Man regner med, at det i starten af januar/februar 2016 vil være muligt at tilkendegive, hvorvidt der rejses tiltale mod den pågældende,” hedder det i retsbogen.

Læs mere om bestikkelsessagen her:
Afklaring af Atea-bestikkelsessag kan trække ud i mange måneder endnu

Dokumentet fra Retten i Næstved stammer fra et retsmøde i forrige uge, hvor retten efter anmodning fra den sigtedes forsvarer nedlagde navneforbud for den sigtede.

Computerworld er derfor afskåret fra at oplyse navnet på den sigtede.

Forsvarerens krav om navneforbud blev allerede rejst 12. oktober, og man må derfor gå ud fra, at den nye sigtelse er rejst før denne dato.

Computerworld har forgæves forsøgt at få en kommentar fra den nye sigtede i sagen.

Chefen for Bagmandspolitiet, Morten Niels Jakobsen, siger til Computerworld, at sagen fortsat efterforskes.

Derfor har han “absolut ingen kommentarer,” som han udtrykker det.

Han ønsker heller ikke at oplyse præcist, hvor mange personer, der for tiden er sigtet i sagen eller om der er rejst sigtelser mod flere end de nu 14 personer, som politiet har fortalt om til offentligheden.

Hos Atea har man ingen kommentarer til sagen.

Læs også:

Hvor er de blevet af? Millioner af kroner forsvundet i Atea-sag

Ateas omsætning styrtdykker efter bestikkelsessag

 Projekt Udenfor vandt prisen for “Årets frivillige initiativ”, for deres opsøgende arbejde på gadeplan med at hjælpe hjemløse med de offentlige digitale løsninger.

Prisen “Årets omlægning af post” gik til Forsvaret for deres indsats med at omlægge fysisk post til digital post når de hvert år kommunikerer med 70.000 18-årige.

Offentlige it-projekter står for tiden lidt i skyggen af Skats store problemer med EFI-skandalen. Men der er der ingen grund til,  understregede direktør for Digitaliseringsstyrelsen, Lars Frelle-Pedersen, da prisen for “Årets digital initiativ” blev uddelt torsdag på Cinemateket i det centrale København.

I alt 90 projekter var indstillet til prisen (se oversigten her), men vinderen blev Aalborg Kommune for projektet “PC-hjælp til ældre borgere – generationer mødes”, hvor unge som læser til it-supportere ved Tech College i Aalborg løser pc-supportopgaver for byens ældre medborgere som en del af deres uddannelsesforløb.

Også priser til socialt projekt og Forsvaret
Prisen, som er 10.000 i støtte til et relevant fagligt arrangement, blev overdraget af social- og indenrigsminister Karen Elleman (V).

Ministeren slog i den forbindelse fast, at der i den kommende offentlige digitaliseringsstrategi er fokus på selvbetjeningsløsninger som er nemme at forstå – og som også reelt anvendes af borgerne.

Ud over Aalborg Kommune vandt Projekt Udenfor prisen for “Årets frivillige initiativ”, for projektets opsøgende arbejde på gadeplan med at hjælpe hjemløse med de offentlige digitale løsninger.

Prisen med det mundrette navn “Årets omlægning af post” gik til Forsvaret for organisationens indsats med at omlægge fysisk post til digital post, når den hvert år kommunikerer med 70.000 18-årige, og der sendes årligt mere end 300.000 breve om værnepligt, session og Forsvarets Dag.

I samarbejde med DSB har Forsvaret desuden udviklet digitale togbilletter, som unge kan bruge, hvis de eksempelvis skal deltage i Forsvarets Dag.  

Bag kåringen af Årets digitale initiativ står Digitaliseringsstyrelsen i samarbejde med KL, Danske Regioner, Kulturstyrelsen, Ældre Sagen, Telecenter Danmark og Danske Seniorer.

Søgninger på nettet foregår i stigende grad fra de mobile platforme, og de dage, hvor de relevante søge-informationer blot skulle hentes fra websider, er for længst forbi.

I dag er det ligeså ofte en app, der rummer svaret på søgningen.

Apps skal derfor kunne køres direkte i browseren, så du slipper for at installere dem, og informationer fra apps skal kunne ses i browseren, når du søger.

Sådan lyder den opsigtsvækkende plan fra Google, der står bag verdens mest udbredte smartphone-styresystem, Android, og verdens mest anvendte søgemaskine.

Bloomberg skriver, at Google er begyndt at inkludere data fra populære apps i søgeresultaterne i browseren.

På den måde kan Google hjælpe brugerne med de relevante informationer – selvom de stammer fra apps.

Kun ni apps til at starte med
Tiltaget skal naturligvis også hjælpe Google med at adressere et ømt punkt for søgemaskinen; at mere og mere data eksisterer i apps frem for på websider, som Google kan indeksere.

Samtidig vil webgiganten også gøre det muligt, at man kan køre apps direkte i browseren, skriver Bloomberg. Det sker ved hjælp af en streaming af softwaren direkte i browseren.

På den måde vil brugeren kunne sendes direkte til eksempelvis en hotel-booking i en app, selvom appen slet ikke er installeret på enheden.

I første omgang er der kun tale om ni forskellige apps, der understøtter dette – blandt andet Hotel Tonight, Weather og New York Subway, men ifølge Google-chefen Scott Huffman kan modellen sagtens blive udvidet.

“Vi ønsker at træde et skridt tilbage og se, hvordan brugerne reagerer på dette,” udtaler han til Bloomberg.

Ifølge finansmediet bliver en central udfordring for Google nu at få app-udviklerne til at give Googles søgemaskine adgang til informationer fra appen – også så der kan linkes dybt til appen fra søgemaskinen.

På nuværende tidspunkt findes der omkring 100 milliarder links til informationer fra apps, men Googles grundlæggende mål er at komme dertil, hvor grænsen mellem web og apps helt forsvinder.

Cnet har også historien, og her kan man blandt andet læse, at det er Googles plan, at disse funktioner også skal komme til Apples iPhone – uden at der dog afsløres nogen nærmere tidsplan.

Læs også:

Heftig vækst i data-forbruget på smartphones: Især to apps suger data

Total Windows-nedtur: Markant dyk i antallet af solgte Windows-smartphones

De mobile platforme storhitter – men vi begår en fejl med gamle data og applikationer

Pirat-streamingtjenesten Popcorn Time, der ofte beskrives som ‘Netflix for pirater’, har været igennem noget af et stormvejr.

Da tjenestens popularitet skød i vejret i starten af året, tiltrak det stor opmærksomhed ikke mindst fra rettighedshaverne til det filmmateriale, der blev lagt ud på tjenesten.

Det fik blandt andet advokatfirmaet Opus Law, på opfordring fra rettighedshavere i Danmark, til at udsende brev til hundredevis af danske brugere af pirattjenesten indeholdende et erstatningskrav.

Den historie kan du læse her: Masser af danskere fanget i Popcorn Time-fælde: Nu falder der krav om erstatning

I oktober kom der så en melding fra hovedudvikleren bag piratfilmtjenesten, der fortalte, at han havde lukket serverne ned og slettet alle data. Altså lukket tjenesten ned.

Læs mere her: Popcorn Time lukker og slukker

Men nu ser det ud til, at den lukning ikke er så absolut, som rettighedshaverne måske havde håbet på.

Det skriver TorrentFreak.

Kunstigt åndedræt
Mange af de oprindelige udviklere forlod projektet i oktober blandt andet på grund af en overhængende fare for rets- og erstatningssager, men det er langt fra alle brugerne, der sagde farvel til tjenesten.

Og den vedvarende interesse for Popcorn Time, se nu til at være årsag til et genoplivningsforsøg.

Der er blandt andet udviklet en opdatering, som beskrives på Reddit.

I denne version bruges nye grænseflader, der knytter Popcorm Time sammen med andre backend-tjenester til levering af film.

Tidligere anvendte Popcorn Time sig af torrent-tjenesten YTS.re som filmbibliotek, men den forbindelse blev også lukket i oktober.

I den nye udgave er det ændret til TorrentsAPI, som bliver brugt til at hente film med.

Også vpn-tjenesten VPN.ht, som tidligere har haft tætte bånd til Popcorn Time, har fået en rettelse, der betyder, at den igen virker sammen med pirat-streamingen.

I oktober blev Popcorn Time lagt død. Nu ser det ud til et comeback. Kilde: Twitter.

Komplet comeback
Ifølge websiden TorrentFreak er VPN.ht grundlagt af Popcorn Time-udvikleren, som kalder sig for Wally, der også har kontrol over både den officielle Twitter-konto og e-mailliste.

Det var Wally, der tidligere erklærede Popcorn Time for død på Twitter.

Men nu har han skiftet mening og beretter, at Popcorn Time er på vej tilbage efter lukningen.

“Jeg vurderer et komplet comeback (af Popcorm Time, red.),” siger han til TorrentFreak.

Det betyder, at brugerne af den ulovlige tjeneste igen kan tage plads foran skærmen, dog med fare for at modtage et erstatningskrav fra advokaterne.

Læs også:
Masser af danskere fanget i Popcorn Time-fælde: Nu falder der krav om erstatning

Popcorn Time-grundlægger: Vi blev tilbudt millioner for at sprede malware til brugerne

Skyldig eller ikke-skyldig: Sådan håndterer du advokatkrav om brug af Popcorntime

Popcorntime til musik sender pladeselskaberne i alarmberedskab

Vi kender begrebet den digitale indfødte – forbrugeren, der er vokset op med internettet og de sociale medier, og som i større og større grad overtager kontrollen med de digitale produkter, som virksomhederne spytter ud, som vi for eksempel ser det med Airbnb og Uber.

Men for at kunne servicere denne ‘nye’ type krævende kunde, kræver det en helt særligt type medarbejder, som vi kan kalde det digitale guld.

Det guld findes rundt om i it-afdelingerne og har en række helt særlige karakteristika:

De er i stand til at ændre og tilpasse sig i takt med, at kunderne ændrer præferencer og købemønstre og kan med deres evner inden for it og teknologi hjælpe med at designe it-drevne produkter og ændre dem lige så hurtigt, som kunderne ønsker det.

Spørgsmålet er så, hvorfor disse digitale guldfugle stadig sidder fast i it-afdelingen?

Hvorfor er de ikke spredt ud over virksomheden i salgsafdelingen, sammen med innovationsfolkene eller i designteamet?

Enhver it-afdeling bør se sig selv som en unik enhed
InformationWeek konkluderer i sin årlige udvælgelse af de såkaldte business-IT innovators, at enhver it-afdeling bør se sig selv som en unik enhed i organisationen, der er med til at skabe nye produkter, der booster omsætningen.

De it-afdelinger, der forbliver i deres it-comfort zone, hvor fokus stadig er på at nedbringe it-omkostningerne og forbedre de interne processer, bliver mere og mere irrelevante.

Hvorfor er det så svært for it-organisationerne at drive innovation – eller i det mindste at anerkende sig selv som en bærende del af innovationskulturen, hvor it er med til at drive innovation og produktudvikling – og ikke kun understøtter de bagvedliggende processer?

En nylig og meget omfattende global rapport om innovation afslører, at hele 71 procent af danske virksomheder har måttet kassere ellers banebrydende innovative forretningstiltag.

Blandt de største barrierer er for mange og for indviklede regler, for få investeringsmidler og en uhomogen tilgang til innovation.

Og så handler det i høj grad om implementering, hvor alt for få gør brug af digitale platforme og teknologier, som gør det nemmere at føre de innovative projekter ud i livet – og ikke mindst ud til de digtale indfødte, som står klar til at købe, interagere og ændre.

Hent det digitale guld
Det er så her, det digitale guld igen kommer ind i billedet. Hvis de digitale talenter inddrages i udvikling og design af produkter, har de også langt bedre forudsætninger for at tilpasse produkterne til kunderne, til at gå i dialog med kunderne, videreudvikle produkterne og dermed sikre en stabil og attraktiv produktmasse.

Men det kræver strategisk snilde at tiltrække, udvikle og fastholde disse skarpe, digitale talenter.

Og det betyder, at virksomhederne – og deres ledere – skal tænke i helt nye baner, hvis de vil lykkes med at fastholde deres digitale guld.

Talent-metode fra 2. Verdenskrig
Vidste du, at den måde, virksomheder verden over tilgår talenttiltrækning- og udvikling, ikke har ændret sig markant siden 2. Verdenskrig?

Det fremgår af en undersøgelse om global talent management. Det handler stadig om, hvordan man internt definerer talent, hvem der ‘ejer’ talenterne, og hvordan talenternes succes måles.

Det er alarmerende i en tid, hvor forandringer og disruptiveness kendetegner den måde, vi indretter vores samfund, og hvor virksomhederne er så afhængige af, hvad kunderne vil have, og hvornår de vil have det.

Tal fra rapporten viser blandt andet, at kun 18 procnet af toplederne har en tilgang til talenthåndtering, som er fuldt afstemt med deres strategi. Og hvis den strategi afspejler en ellers innovativ, it-drevet virksomhed, som har de digitale, indfødte kunder i fokus, har man et problem.

Så tilpas din rekruttering af de digitale talenter til de udfordringer, din virksomhed sidder med lige nu.

Er virksomheden inde i en stabil periode og tjener penge, så rekrutter medarbejdere, der matcher den situation. Men banker konkurrenterne på døren, skal du måske overveje at ansætte tidsbegrænsede it-(innovations)specialister, som kan hjælpe med at udvikle et nye it-drevne produkter og få dem på markedet hurtigst muligt.

InformationWeek konkluderer, at it-organisationen i disse år undergår en voldsom modernisering og transformation, hvor kunden – og hans tablet – er i centrum. Så nu er det op til dig at finde det digitale guld og sprede budskabet om, at du og dine it-medarbejdere ikke kun er med til at understøtte jeres forretning – men er med til at skabe den.