? Mens andre universitetsstuderende helliget sig til at studere øl Bongs og det modsatte køn, var 19 -årige Michael Dell bruge sin fritid fifle med computere. Gennemsyret af tanken om, at alt er muligt , og som har masser af intuition og markedsføring købmandskab , flyttede han fra studerende til mogul på vingerne af hans første computer design, Turbo PC. Sikker på, at den bedste måde at markedsføre sin computer var at gå direkte til forbrugerne , han styrtede fremad , indførelse sit første produkt i en trykladning salg miljø , der ville tage virksomheden på en rivende tur i rutsjebanen for vækst. The Adventure Begins

Som 15-årig begyndte Michael Dell dissekere Apple-computere , inklusive hans egne for at finde ud af hvordan de afkrydsede . Da hans soveværelse blev for trang til at holde komponenterne i hans re- engineering projekter , flyttede han sin virksomhed til sine forældres garage. Der kan have været nogen lykkeligere sæt forældre på planeten , da Dell trådte University of Texas i Austin i 1984, at flytte sin virksomhed til sit kollegieværelse. Dell indså hurtigt, at spændingen han modtog fra tilpasning og redesigne computere langt overgået , som enhver klasse , hvor han var indskrevet på UT , så med hans forældres velsignelse og en $ 1.000 lån , han forlade den akademiske scene og grundlagde pc'er Limited. < Br >
Dell Sets Up Shop

det tidspunkt Michael Dell flyttede ud af sit kollegieværelse og ind i sin egen forretning plads , han allerede havde fordybet sig i erhvervslivet ende af computeren redesign handel. Forgrener sig ud fra hans tidligste eksperimenter med Apple-computere , Dell besluttet, at IBM kompatible var mere til hans smag til flere grunde , og hans kollegieværelse modernisering og salg bekræftede sin beslutning om at forpligte sig til PC-platformen . Derudover havde Dell blevet en stabil kunde hos IBM dele grossister , så hans netværk af leverandører var på plads , da han forlod college.
Company Tager Off

Dell var dygtige nok til at vide, at mens hans pc'er umådeholdent kvaliteten af ​​IBMs , kunne hans marketingstrategi ikke konkurrere med Big Blue og andre veletablerede producenter. Hans beslutning om at sælge sin første computer , kaldet Turbo pc, direkte til kunderne , der omgår detailhandlere viste indsigtsfulde og tilfældig . Forbrugerne læse hans annoncer i computer blade og hurtigt faldt i kærlighed med idéen om at få en stor computer fyldt med IBM komponenter, men uden IBM prisskilt . Ved den tid, Dell readied hans bøger til arkivering hans 1984 indkomstskat, Limited pc'er var viser 80,000 dollars per måned i omsætningen.
Dell konkurrerer med Big Boys i 1985

Hvorvidt eller ej de var begejstret for at have ham ud af huset - eller måske stolthed ansporede gaven - Michael Dell familie investeret $ 300.000 i hans virksomhed i 1985 at garantere vækst Limited pc'er. Det år , tanken om at have en skræddersyet computer til en overkommelig pris gik viral. Finde sig selv leder i postordresalg pc-salg bare et år i hans lanceringen, Dell indså, at han havde brug for hjælp kører virksomheden nu, at indtægterne var eskaleret fra 6 millioner dollars til 40 millioner dollars . Han hyrede marketing professionelle til bidrage til at øge virksomhedens image og ændret navnet på selskabet til Dell Computer Corporation. Før han var juridisk i stand til at drikke, Dell stødte sig op til administrerende direktør for selskabet og rakte tøjlerne i Dells formandskab over til investering bankmand E. Lee Walker .
Reorganisering i 1987
< br >

Start -ups , der vokser for hurtigt kan løbe ind i problemer, men Dells Turbo PC salg krævede hurtig ekspansion til at håndtere produktion , kundeservice , installation, vedligeholdelse og reparation . En kataloget blev udgivet , og kommercielle salg eksploderede som en pebret annoncekampagne sprede ordet. Men alt var ikke godt. Michael Dell indså, at hans oprindelige mission var faldet ved vejen. Den 22 -årige har besluttet at rulle i den løbske corporation ved at slippe af marketingfolk og vender tilbage til forretningsmodellen , som han havde grundlagt Dell: . Tilpasning, kunde-og produkt service og levering næste dag
< br >
fremtiden for brand

dag er Michael Dell flytte sin virksomhed i en retning garanteret at glæde øko- bevidste fans af Dell brand. Hans seneste debut : en aldrig- før-set , øko-venlige computer byder på en bambus sag fyldt med komponenter fremstillet af genbrugte mælk kander , vaskemidler kasser og flasker . Denne slanke laptop er mere end 80 procent mindre end standard Dell stationære computere og bruger 70 procent mindre strøm. Debuterede i 2009 , Dells nyeste barnet opretholder sin filosofi at holde sine produkter overkommelige, så forvente en prisseddel på mellem $ 500 og $ 700 for dette eksotiske computer.