Der er forskellige projektledelse metoder og teknikker til rådighed . Når du overveje at vælge en eller flere projektledelse teknikker , brugen og tilgængeligheden af ​​information og støtte til de teknikker er en faktor. Nogle teknikker til rådighed, er den agile metode , Rational Unified Process og PRINCE2 . Agile Metode

Forskellen mellem agile metode og traditionel sværvægter metode er, at denne metode angår folk som de primære drivkræfter for projektets succes , sammen med sit fokus på effektivitet og fleksibilitet. Udvidelsen af ​​accept af forandringer og reaktion på ændringer under gennemførelsen af ​​projekter normalt føre til succes eller fiasko af et projekt. Heavyweight metoder definerer projektets funktionalitet og afvise ændringer , mens agile metoder reagerer på ændringer i eventuelle faser af projektets udvikling. Agile metoder også give udviklerne frihed med passende vejledning til at gøre specifikke design -og udviklingsplaner.
Rational Unified Process ( RUP)

RUP er designet til at hjælpe med software udviklingsprojekt forvaltning. Det er en tyk metode og hele udviklingsprocessen er afbildet i stor detalje. RUP er specielt velegnet til store software-projekter . Den centrale modul i RUP er designet og dokumenteret udnytte Unified Modelling Language ( UML ), som gør det nemt at tilpasse til at opfylde særlige projekt krav . I RUP metodologi, er faser krav , analyse , design, implementering og test ikke er afsluttet i specifik sekvens , er derfor en trinvis tilgang gennemført. En af ulemperne ved denne metode er dens kompleksitet og svært ved indsættelsen.
Structured Systems Analysis and Design Method ( SSADM )

SSADM er en gennemgående computer softwareudvikling metode i Storbritannien. Det er især blevet vedtaget i den offentlige sektor . SSADM skaber et vandfald visning af applikationsudvikling , hvor der er en liste over ordenstal faser. SSADM blev oprindeligt udviklet til at standardisere informationsteknologi ( IT) projektledelse tværs af den offentlige sektor. SSADM er et open source metoden og frit tilgængelige for køb i industrier med støtte , uddannelse og CASE værktøjer fra mange virksomheder , hvilket helt klart sin fordel.
PRINCE2

Project i Controlled Environments ( PRINCE) er et projekt management teknik, der anvendes i organisation, ledelse og styring af projekter. Et projekt ved hjælp af denne metode til håndtering defineres med en eksplicit start, midte og afslutning og en specifik organisatorisk struktur og objektiv. Denne metode kan hjælpe med at sikre , at et projekt er afsluttet inden tidsramme og budget.

PRINCE Metoden er indsat bredt af både den offentlige og private sektor. Den metode blev oprindelig lanceret for IT-projekter , men har det udviklet sig til de behov, som ikke- IT-projekter. Den nyeste opdatering af metoden ( PRINCE2 ) kan integrere kravene i de eksisterende brugere, og forbedre metodologien til en generisk tilgang til alle former for projektledelse.