Implementering helt nye versioner af business process integration , enterprise resource planning (ERP) software - eller endda nye ERP -moduler - opfordrer til at lede projektet og udrulningen og personalet forventes at bruge disse programmer . ERP projektleder er en del af større IT eller ERP-projekt team og har fået overdraget ansvaret for at forvalte og koordinere en specifik ERP udrulning eller implementeringsprojekt . Han er involveret i projektledelse af hele ERP-implementering livscyklus, og sikrer, at projektet er afsluttet til tiden, inden for budgettet og til dennes tilfredshed af interne kunder. Definerer Projektets formål

Sammen med it-direktør eller chief technology officer ( CTO ) , er ERP projektleder involveret lige fra evalueringen og planlægningsfasen at investere i et ERP-system . Hun skaber projektplanen definerer de strategiske konsekvenser af projektet, og fastlægger kravene for at opnå en vellykket implementering. Hun understreger, at den software udrulningen skal være i sync med corporate- definerede parametre for omkostninger, tidsplan og kvalitet. ERP projektleder er også et kritisk medlem af grundlæggende uddannelse team, som er dannet af virksomheden IT-team sammen med ERP-leverandør undervisere og fagfolk.
Adresser professionelle brugeres behov
< br >

ERP-software er rullet ud for brugen af ​​forretningsenheder , funktionelle afdelinger og andre virksomhedscentre i en organisation. Projektlederen skal etablere og udvikle relationer med ledere og lederne af disse virksomheder afdelinger - Hvem er hans kunder - for at filtrere fordelene ved denne forretning transformation software. Han genererer feedback fra sine kunder om ERP -modul implementering, smerte punkter og spørgsmål i tilknytning til det eksisterende it- systemer og applikationer , og bruger den feedback til at levere bedre service .
Lederrolle
< br >

ERP projektleder anses den ansvarlige leder en succesfuld udrulning af et nyt ERP -system eller en bestemt projekt, der involverer indsættelse af nye ERP -moduler . Hun leder , guider og mentorer alle projektets teammedlemmer under implementeringsfasen. Hun fører tilsyn med og forvalter projektmedlemmer på flere kontorer og steder. Hun skal udstille fejlfinding færdigheder til at løse de projektrelaterede spørgsmål samt behov for menneskelige ressourcer hendes teammedlemmer og tage hurtige , kvalificerede beslutninger om tekniske problemområder.
Daglige ansvar
< br >

Når ERP udrulningen er på plads, er projektleder er involveret i den daglige detailstyring af projektet for at sikre streng overholdelse af forestillede planen. Han kontrollerer log ark indeholdende specifikke opgaver de fleste teammedlemmer og adresser komplicerede problemer, der er eskaleret til ham. Han sørger for, at de systemer og it- aspekter af projektet fungerer gnidningsløst at sikre glitch-fri arbejdsmiljø for projektets medarbejdere. Han apprises helpdesk , at han har oprettet som en del af projektet for at løse IT -relaterede spørgsmål og forespørgsler hurtigt.
Andre ansvarsområder

Projektlederen rapporterer ethvert mellemliggende projektændringer og risici umiddelbart til it-chef , fordi forkludrede gennemførelsesproblemer kan have alvorlige konsekvenser mod en effektiv og rettidig udrulning af et ERP-system . ERP projektleder adresser budgettildelingsmetoder spørgsmål og resultater i forbindelse med projektet. Han gennemgår strategier og metoder udviklet af teammedlemmer. Han forbereder præsentationer og rapporter , som pr specifikationer for it-direktør samt business unit hoveder.