Monthly Archives: October 2014

Computer laver kunstværker på egne præmisser

Konger, statsministre og formænd for Ingeniørforeningen i Danmark er alle blevet gengivet i portrætter af anerkendte kunstnere. I sidste uge blev det min tur. En ung og lovende kunstner fra England var på besøg hos redaktionen, og jeg mødte op for at få lavet et vellignende portræt.

Desværre afviste kunstneren i første omgang at lave et portræt. Han var i dårligt humør.

Kunstneren meddelte, at han netop tilfældigvis havde læst en gammel artikel i The Guardian, hvor det blev beskrevet, at Anders Lindegaard, målmand i truppen hos Manchester United, var blevet skadet. Det var for meget for kunstneren, som åbenbart var Manchester United-fan.

Efter et par minutter forespurgte jeg igen kunstneren. Nu havde han heldigvis læst en anden artikel, som havde forbedret humøret så meget, at han ville lave et muntert portræt.

Jeg satte mig foran kunstneren, og få minutter efter var portrættet, som kan ses på denne side, færdigt.

Kunstneren erklærede sig dog ikke helt tilfreds, for den valgte stil havde ikke fået munterheden tilstrækkeligt frem.

»Alt taget i betragtning er det en fiasko, jeg er ikke tilfreds med maleriet,« berettede kunstneren, som kalder sig The Painting Fool – et computerprogram udviklet af den engelske forsker Simon Colton med det mål at få programmet til at besidde en selvstændig form for kreativitet.


Simon Colton er programmør og forsker i kunstig kreativitet, også kaldet computational creativity. Han har skabt programmet The Painting Fool, som har malet portrættet af artiklens forfatter. Hans mål har været at få programmet til at besidde en selvstændig form for kreativitet, og han mener selv, at det er lykkedes. (Foto: Henrik Frydkjær)

Simon Colton er computerprogrammør og professor ved Goldsmith, som er en del af University of London. Han er en af verdens førende forskere inden for det område, som kaldes computational creativity eller kunstig kreativitet.

Han var i Danmark for at deltage i åbningskonferencen for Ingeniørforeningens seneste tiltag, netværket IDA Fremtidsteknologi, for at fortælle om kreativitet i krydsfeltet mellem kunst, filosofi og teknologi.

Sammen med en anden førende forsker på området, Geraint Wiggins fra Queen Mary, University of London, har Simon Colton defineret computational creativity som et system, der ved at tage et selvstændigt ansvar udviser adfærd, som en uvildig iagttager vil bedømme som værende kreativ.

Lærer af egne fejl

Nøglebegreberne er ‘selvstændigt ansvar’ – der adskiller eksempelvis The Painting Fool fra et værktøj som Adobe-programmet Photo­shop – og ‘uvildig iagttager’ – for der en tendens til, at mennesker i højere grad vil tillægge programmører og brugere kreativitet, end de vil tillægge software eller hardware disse egenskaber.

Simon Colton mener selv, at The Painting Fool opfylder disse kriterier, for den afgør selv, om den vil lave et portræt ud fra det humør, den befinder sig i efter at have læst avisartikler.

Den bestemmer selv, om den vil lave en akvarel eller et oliemaleri; den vælger selv, hvor konkret eller abstrakt billedet skal være. Vel at mærke uden at disse beslutninger er baseret på generering af tilfældige tal. Og når portrættet er færdigt, kan The Painting Fool helt præcist redegøre for, hvilke valg den har truffet og hvorfor. Dens indbyggede neurale netværk kan lære af sine fejl som i tilfældet med mit portræt, hvor valget af farver, former for penselstrøg, stil osv. åbenbart ikke gav det ønskede resultat. Næste gang vil computeren derfor forsøge med andre valg.

Målet er, at the Painting Fool skal anerkendes som en kunstner:

»Længe efter at jeg er død og borte, vil The Painting Fool leve videre og producere kunst. Folk vil kende The Painting Fool, men have glemt alt om mig,« siger Simon Colton om sine forventninger.

Hvad er succeskriteriet for The Painting Fool – måske en udstilling på Tate Modern i London?

»Det vil være fint, men mindre kan gøre det. Sidste år malede The Painting Fool over 100 portrætter på et fransk galleri, og det eneste, jeg foretog mig, var at lægge papir i printeren. Jeg vil kalde The Painting Fool for en kunstner. Der er stadig et langt stykke vej, før den bliver en rigtig god kunstner. Men der er ikke nogen fundamentale begrænsninger, der forhindrer dette – det er kun et spørgsmål om tid og penge«.

The Painting Fool kan ikke klare en Turing-test, som er den test, hvorved en person ved fjernkommunikation skal afgøre, om modparten er en person eller en maskine.

»Men er det ikke noget, som indikerer, at The Painting Fool ikke besidder kreativitet og selvbestemmelse i sin egen ret. Som programmør ved jeg ikke, hvad The Painting Fool vil gøre. Det afgør den selv ud fra de avisartikler, den læser, og den inspiration, den finder fra billeder på Flickr eller Instagram. Alt sammen noget, som jeg ikke er herre over.«

En anden slags kreativitet

At computere kan være kreative, betyder imidlertid ikke, at de har samme form for kreativitet som mennesker.

»Jeg hører ikke til dem, der tror, at vi nogensinde bliver computere, eller computere bliver menneskelige. Der er en forskel, og det er godt,« siger Simon Colton, som mener, at man som kunstkøber må gøre op, om man vil købe computerkunst til en rimelig pris eller noget dyrere menneskeskabt kunst.

»Computerkunst kan ikke give den menneskelige forbindelse, som nogen vil ønske at betale for – på samme måde som der findes et marked for industrielt fremstillede møbler og håndlavede møbler.«

Så der er tale om masseproduktion af kunst til lave priser?

»Ja, massekreativitet – hvorfor ikke? Man kan ikke masse-et-eller-andet uden automation. Massekreativitet må være computational creativity.«

Vil det om 20 år i det hele taget være muligt at skelne mellem computerskabt kunst og menneskeskabt kunst?

»Der vil ikke være nogen direkte synlig forskel, men man køber ikke kunst udelukkende for udseendets skyld. Kunstnerens baggrund og historie spiller også ind. Software kan efterligne dette og give en velbegrundet forklaring på sit kunstværk, så det vil være muligt at forveksle menneskeskabt og computerskabt kunst, men der vil altid mangle den menneskelige forbindelse,« siger Simon Colton, som tilføjer, at det interessante bliver, om folk vil købe kunst skabt af en computer vel vidende, at det forholder sig sådan.

Softwareskabt kunst adskiller sig markant fra de billeder, som babyer eller aber kan lave, og som Simon Colton ikke vil kalde for kunst, for der ligger ingen form for intention i denne proces, og det er umuligt at have en dialog med ‘kunstneren’ om processen.

Det er muligt med The Painting Fool, som er uforudsigelig, men altid kan argumentere for, hvad den har gjort.

»Man kan indgå i en dialog med The Painting Fool, som jeg mener er vigtig ved alle former for kunst,« siger Simon Colton og tilføjer, at det ikke kun er malerkunsten, som vil forandres af computational creativity.

Simon Colton mener, at fremtidens iTunes ikke blot vil kunne levere en nykomponeret Bob Dylan- sang, den vil også kunne komponere en ikke-Bob-Dylan-sang, som vil interessere mennesker med interesse for Bob Dylans musik.

Og når folk skal lave en powerpoint-præsentation, kan computeren levere en passende joke, som kan indsættes i præsentationen.

Posted in computer.

Snapchat sender aben videre i læk med 200.000 billeder

Snapchat hævder i kølvandet på fredagens 13 GB store læk af omkring 200.000 billeder, at det ikke er deres servere, der har været angrebet. Det skriver Wired.

»Vi kan bekræfte at Snapchats servere ikke har været tilgået, og at vi ikke er kilden til denne lækage. Snapchatters er angiveligt blevet ofre (for lækagen, red.), fordi de har anvendt tredjeparts apps til at sende og modtage snaps, en praksis vi udtrykkeligt forbyder i vores anvendelsesvilkår, fordi de kompromitterer vores brugeres sikkerhed,« siger en talsmand for Snapchat til Wired.

Mange af de lækkede billeder er angiveligt af helt unge teenagere, der sender snaps af sig selv i mere eller mindre afklædt tilstand. Ifølge det norske dagbladet.no stammer mange af billederne fra Norge og Danmark.

Men Snapchat har ikke ryggen fri, selvom lækagen muligvis kommer fra en anden server end deres egen. Eksperter har nemlig advaret mod sårbar sikkerhed hos Snapchat længe inden fredagens læk.

Læs også: Putin underskriver ny lov, der kan blokere for sociale medier i Rusland

Sikkerhedsforsker Adam Caudill har flere gange siden 2012 advaret Snapchat om deres svage API (Application Programming Interface). Første gang lykkedes det ham at deaktivere den tidsfunktion, der automatisk sletter billeder og video i den snap, der er sendt ud til vennerne. Den automatiske slettefunktion er bærende i Snapchat-konceptet, fordi man dermed ikke behøver at frygte, at indholdet i de snaps, man sender, kommer i forkerte hænder. Hvis en modtager mod forventning gemmer et screendump af snappen, får man automatisk en besked.

Men den sikkerhed kan man ikke forlene sig på, siger Caudill.

»Den gennemsnitlige udvikler kan inden for en dags tid bygge noget, der interagerer med Snapchats API og gemmer alt, hvad der kommer igennem [af billeder og video, red.],« advarede Caudill allerede i 2012 og tilføjede dengang, at det overraskede ham, at det ikke var sket noget før.

Snapchat reagerede dengang på Caudills henvendelse og rettede i API’en. Dog ikke mere end at Caudill få måneder senere atter en gang kunne vise, hvordan man fik fat i billederne på samme vis.

Læs også: Twitter sagsøger USA for at sikre åbenhed om overvågning

»Snapchat bliver nødt til at hyre en ekstern sikkerhedskonsulent til at gennemgå deres systemer for at identificere fejl som dem, jeg har udpeget, og komme med nogle rigtige løsninger på problemet,« sagde han efter gentagelsen.

Tre andre udviklere kom til samme konklusion, uafhængigt af hinanden.

En af dem formåede inden for et par timer at bearbejde API-koden til en funktion, der automatisk gemmer alle Snapchats, han modtager.

Læs også: Apple kendte til sikkershul i Icloud, inden celebgate

Går man på Android Google Play og iOS App Store, er der flere forskellige apps, der lader dig gemme de snapchat-beskeder, du har modtaget, blandt andet Snapcrack og Snapbox, skriver Wired.

Dagbladet BT har tidligere bragt en guide til, hvordan du finder ud af, om dine snaps er blevet lækket. Du kan læse den her.

Posted in computer.

Så meget vækst er der i danske venture-startups

Danske ventureinvestorer har gennem 15 år investeret milliarder af kroner i danske it-virksomheder.

Omfanget af investeringer toppede i 2000 og 2001, hvorefter det faldt til et lavere niveau i årene frem til 2012.

På overfladen viser det en nedadgående lyst til at investere i it, men det er kun en del af sandheden.

Passer til behovet
I de senere par år er der igen blevet et stærkere fokus fra fonde som Sunstone Capital, SEED Capital og NorthCap Partners på it-segmentet.

Vækstfondens seneste analyse af det danske venture-marked viser således, at it-branchen igen får risikovillig kapital.

Det kan du læse mere om her: Masser af kroner klar: Venture-pengene strømmer afsted til danske it-virksomheder

Det store spørgsmål er så, om pengene giver vækst og grobund for nye danske it-firmaer?

Til at svare på det spørgsmål har Vækstfonden opdateret tallene for Computerworld fra en undersøgelse, der er blevet udgivet af Vækstfonden i 2013.

De nye tal fortæller hvor stor en vækst, der har været i de venture-finansierede virksomheder efter tre år.

Tallene kan se gamle ud, men husk, at der først skal gå tre år i forbindelse med virksomhedens opstart og siden skal Danmarks Statistik indsamle informationerne.



Vækstfonden har samlet tallene for, hvordan det er gået for danske it-virksomheder, der har fået venture-penge. Kilde: Vækstfonden.

Annonce:


Dotcom-bølgen var et dårligt bekendtskab
Blandt de 180 it-virksomheder, som modtog venturekapital før og under dotcom-bølgen, har kun fem procent formået at skabe en vækst i omsætningen på mere end 20 millioner kroner efter tre år.

Det kan man se ud fra tallene i grafikken, der dækker perioden 2000 til 2004.

Ligeledes afspejler perioden en konkursrate på ikke mindre end 35 procent. Investorerne har således haft en optimisme, der ikke helt har stået mål med det reelle potentiale.

“I den tidlige periode var der 180 it virksomheder, som fik venturekapital. Og man kan se antallet af konkurser og de lave vækstrater, at det nok var for mange i forhold til, hvad markedet kan bære,” siger Ditte Rude Moncur, analysechef i Vækstfonden.

Derfor mener hun ikke, at det skal ses som manglende interesse, at antallet af venture-finansierede it-virksomheder er faldet til 56 i den efterfølgende periode.

“Tallene viser tegn på, at der er fundet et rigtig godt potentiale blandt iværksætterne, og at de mest urealistiske projekter er skåret væk til fordel for de mere bæredygtige,” siger hun.

Det tyder på, at hun har en pointe.

Antallet af nye danske it virksomheder med en omsætningsvækst på mere end 20 millioner er samlet set steget fra syv til 21 procent.

Ligeledes er antallet af konkurser efter tre år styrtdykket fra 35 til ni procent.

Samlet set har vækstraterne for de danske it virksomheder i de første tre år efter, at de har fået venturekapital, haft en markant positiv tendens.

Der er således væsentligt flere, som formår at skabe en meromsætning på henholdsvis +20 millioner kroner og +50 millioner kroner i løbet af tre år.

“Det vidner om, at forvalterne er blevet bedre til at screene, udvælge og udvikle deres porteføljevirksomheder samtidig med, at de danske iværksættere også er blevet dygtigere til at skabe,” siger Ditte Rude Moncur.

Flere penge til it
Den seneste opgørelse over antallet af investerede venture-kronerne i it-firmaer tegner da også positivt.

“I 2012 investerede fondsforvalterne 216 millioner kroner i danske it-selskaber, og i 2013 nåede beløbet helt op på 269 millioner kroner Det er en fremgang på 25 procent,” siger Ditte Rude Moncur til Computerworld.

It tegner sig for 269 millioner af den samlede pulje på 817 millioner venture-kroner, der er blevet brugt på alle typer virksomheder i Danmark i 2013.

Læs også:
Masser af kroner klar: Venture-pengene strømmer afsted til danske it-virksomheder

Dansk investor tjener kassen på svensk cloud-firma

Venture-succes begærede sig selv konkurs

Posted in computer.

Microsoft går nu benhårdt efter Salesforce-kunder



René Ebbesen, Dynamics direktør hos Microsoft Danmark. Foto: Microsoft.

Microsoft åbner nu for en ny kampagne, der skal lokke flere kunder til at bruge deres cloud-løsning inden for CRM. Tilbuddet omfatter Microsofts Dynamics CRM Proffesionel (online), deres Power BI-software og Office 365 som indeholder Lync, Yammer, Word, Excel, Powerpoint, Onenote og Publisher.

I Danmark bliver prisen omkring de 393 kroner per bruger, hvilket matcher meget godt med samme prisleje, som konkurrenten Salesforce.com sælger deres Professional CRM Edition til. Den kommer dog uden en Office-suite eller BI-software.

“Tilbuddet kører allerede igennem vores partnere og frem til nytårsdag, 2014. Hvis du allerede har en Office 365-aftale, kan du opgradere til det nye tilbud til en nedsat pris, forklarer den danske Dynamics direktør hos Microsoft, René Ebbesen til Computerworld.

“Prisen er ikke alene afgørende, når en virksomhed skal vælge CRM-løsning, men vores kampagne her skal være med til at vise flere virksomheder, at vi mener, at vi kan tilbyde den bedste løsning, hvor det hele arbejder sammen, ” tilføjer René Ebbesen.

Angreb mod Salesforce.com
Microsofts tilbud, som er rettet ud på alle markeder på det globale marked, kommer kun få dage før, at Salesforce.com holder deres Dreamforce-konference. Og det er uden tvivl et forsøg på at fange folk, som står og overvejer at bruge Salesforce.com’s CRM-tjeneste, som fungerer fuldstændig i skyen. Salesforce.com oplevede sidste år en global vækst på 30 procent alene i 2013 – og bliver ved med at vokse.

Microsoft oplevede også en markant stigning med deres CRM-systemer på 22,8 procent globalt ifølge Gartner, men derfor skader en smule konkurrence aldrig.

“Set fra en konkurrencemæssig vinkel, så er det her et signal til, at Microsoft er blevet skrappere – mere fast bestemte på markedet. Står du og overvejer at skifte CRM-system inden for de næste 12 måneder, så skal du tale med os, ” udtaler Fred Studer, General Manager for Dynamics Marketing på globalt niveau til IDG News Service.

Danmark er Microsoft-land
Salesforce.com har med deres 100 procent cloud-løsning sigtet mod skyerne og ramt stjernerne. I hvert er det en virksomhed, som gentagne gange bliver ved med at overraske med en vild vækst.

Herhjemme er der dog knap så meget pessimisme. Microsoft har altid haft en god forbindelse til de danske kunder, som længe har brugt løsningerne fra Microsoft, helt tilbage til dengang, hvor det i stedet hed Navision Damgaard.

“Vi ser en vækst på alle vores produktlinjer, men der skal stadig siges, at der flere stærke konkurrenter – deriblandt Salesforce – som vi nikker anerkendende til. De har opbygget en stærk forretning, men vi fokuserer selvfølgelig på vores løsning i samarbejde med vores kunder, så vi kan give dem det bedste produkt, ” siger René Ebbesen.

Læs også:

CRM-kæmpen Salesforce lægger an til nye angreb

Posted in computer.

Sådan udskifter du Java pr. håndkraft – nyttigt til netbank, nemID, mit3f.dk og DR

Posted in computer.

Ny rapport: Forsinkelse er it-projekternes største problem



Statusoverblik over it-projekter i det offentlige.Rødt trafiklys viser problemer, gult, at der skal vises opmærksomhed mens de grønne lys indikerer, at tingene forløber efter planen.

Kilde: It-projektrådet.

It-projektrådet er nedsat med henblik på at styrke professionaliseringen af statens it-projekter, og hvert halve år udsendes en rapport om rigets tilstand.

Rapporten for første halvår 2014 er nu blevet offentliggjort af rådet. Du kan læse hele rapporten her.

Siden 1. januar 2011 her rådet set på 45 forskellige offentlige it-projekter, der er blevet risikovurderet. 26 er fortsat i gang, og de repræsenterer en samlet værdi på 1,3 milliarder af statens investeringskroner.

Et af de problemer, som It-projektrådet kan konstatere, er, at mange af projekterne er ramt af forsinkelser.

“Det synes lige nu at være den største udfordring for mange af de igangværende projekter,” vurderer It-projektrådet i rapporten.

Syv af de 26 it-projekter forventer ikke at kunne holde tidsplanen. To projekter var også forsinkede ved sidste status, og fem er altså nytilkommet.

“Det er ærgerligt med forsinkede it-projekter for gevinsterne er ofte store, når it-projekterne kommer i mål. Det er den offentlige tingslysning et godt eksempel på,” siger Mette Lundberg, direktør for politik og kommunikation i IT-Branchen, om situationen.

To indsatsområder
Tidsfaktoren skal ifølge it-projektrådet løses ved to indsatsområder.

“Projekter skal afgrænses ved at minimere omfang og kompleksitet med fokus på de forretningsmæssige mål, og de statslige it-projekter skal gennemføres med fælles metoder og kvalificerede ressourcer. It-projektrådet vil have øget fokus på realistiske tidsplaner, styring af tid og levering til aftalt tid.”

En af de typiske kilder til forsinkelse er, at anskaffelsesfasen bliver trukket i langdrag.

Denne fase indeholder både specificering af projektet og et eventuelt EU-udbud. Et sådan udbud tager mindst seks måneder, skriver rådet.

“Blandt projekterne i statusrapporten tegner der sig et klart billede af, at projekter, der indeholder et EU-udbud, hyppigere overskrider tidsplanen for anskaffelsesfasen end dem, der ikke indeholder et udbud. De projekter, der rummer et EU-udbud, og som bliver forsinkede i anskaffelsesfasen, overskrider gennemsnitlig tidsplanen for fasen med 89 procent.”

Fem principper for statslige it-projekter

1. Staten skal være ambitiøs, men “second mover”, i digitaliseringen af den offentlige sektor.

2. Eksisterende løsninger skal genbruges i videst muligt omfang.

3. Alle it-projekter skal have klart beskrevne omkostninger, gevinster og
effekter.

4. Projekter skal afgrænses ved at minimere omfang og kompleksitet med fokus på de forretningsmæssige mål.

5. De statslige it-projekter skal gennemføres med fælles metoder og kvalificerede ressourcer.

Kilde: It-projektrådet.

Annonce:


Ny udbudslov
Det er ærgerligt, mener IT-Branchen, som opfordrer til at der skabes bedre rammer for de offentlige udbud.

“Vi ser ofte, at vi ikke får det bedste ud af it-projekterne, fordi rammerne for udbud ikke er god nok i Danmark. Der er hurtigst muligt brug for en ny udbudslov,” siger Mette Lundberg, direktør for Politik & Kommunikation i IT-Branchen.

Og hun konkretiserer:

“Reglerne for udbud skal give bedre mulighed for at skabe en bedre løbende dialog mellem det offentlige og it-leverandørerne. Det vil give bedre it-projekter. Vi skal have fjernet de juridiske barrierer, der bremser dialog ved køb af it-løsninger,” siger hun.

På baggrund af forsinkelserne har It-projektrådet sat øget fokus på området i projektgennemførelsen.

Rådet overvejer eksempelvis en ændret model for projektopfølgning, hvor tidsplanen først lægges fast efter gennemførelsen af udbud.

“En særlig problemstilling er, at udbud generelt varer meget længere end planlagt, og de projekter, der går i udbud, typisk har flere måneders overskridelser af tidsplanen. Rådet kan konstatere, at varigheden af udbuddene er kraftigt undervurderet af myndighederne,” konkluderes det i rapporten.

Ved afslutningen af alle risikovurderinger sender It-projektrådet et brev til det ansvarlige direktionsmedlem for projektet.
Brevet indeholder rådets samlede vurdering af projektets risikoprofil samt en række konkrete anbefalinger, der har til formål at nedbringe risici.

Læs også:
Store it-projekter: Sådan styrer du dem sikkert i mål

Løbsk it-projekt har kostet Proactive 40 millioner kroner: Her gik det galt

Posted in computer.

Sådan vælger og implementerer du nyt ERP-system

Computerworld News Service: Udrulning af et ERP-system (enterprise resource planning) er en dyr fornøjelse, ikke kun hvad angår økonomiske udgifter til licenser og vedligeholdelse, men også opgjort i tid og andre ressourcer.

Ikke desto mindre sker det alt for ofte, at en virksomhed – forblændet af leverandørens løfter om en drift, der øjeblikkeligt kører som smurt, med store produktivitetsforbedringer som følge – står midt i det uden et fornuftigt langsigtet (eller endda blot kortsigtet) roadmap.

For at give it-afdelinger i en sådan situation lidt bedre odds for en succesfuld ERP-udrulning har vi med input fra en lang række eksperter i ERP og forandringsledelse samlet ni stærke råd om udvælgelse og implementering af nyt ERP-system.

1. Få opbakning fra den øverste ledelse
“Som regel er det de virksomheder, hvor den øverste ledelse ikke involverer sig i ERP-projektet, der oplever de største vanskeligheder,” fremhæver Daniele Fresca, der er marketingdirektør for IQMS, der leverer branchespecifikke ERP-løsninger.

“Ressourcerne på de lavere niveauer af organisationen har det med at være mindre dedikerede og engagerede i implementeringsprojektet, når den øverste ledelse ikke er involveret,” forklarer hun.

“Cheferne behøver dog ikke kende hver eneste detalje af konfigurationen. Men de skal for eksempel være klar over, hvad det er, der skaber forsinkelser i projektet.”

2. Lav en klar og udførlig liste af krav, før du begynder at undersøge leverandører
“Begynd med grundigt at definere projektets omfang,” lyder rådet fra Ed Talerico, der er strategichef for luftfart- og forsvarsindustrien hos Infor, der leverer forretningssoftware til store virksomheder.

Fokuser på specifikke forretningsprocesser og systemkrav. Jo mere specifik man kan være til at starte med, desto mere detaljeret kan leverandørerne være i deres forslag.”

“Hvis der er noget, der skal gøres rigtigt, så er det den indledende proces med indsamling af krav,” fremhæver Brian Shannon, der er ledende business process management-arkitekt hos Dolphin Enterprise Solutions. “

Der findes få ting, der kan resultere i overskridelse af projekters budgetter og tidsfrister som antagede eller manglede krav.”

Så sørg for at få input fra både slutbrugerne, it-afdelingen og den øverste ledelse.

“Alt for ofte vælger folk et ERP-system baseret på faktorer såsom pris, aktuelle teknologiske modeord eller simpelthen hvad der ser flottest ud,” tilføjer Fresca.

“Men hvis det ikke passer til formålet, ender virksomheden med en sammenstykket løsning, der har været dyr at tilpasse,” bemærker hun.

Derfor lyder hendes råd:

“Find et branchespecifikt ERP-system med værktøjer og funktioner, der er designet til at løse dine forretningskrav. Investeringsafkastet og fordelene på lang sigt er betydelige.”


3. Glem ikke mobilbrugerne
“I takt med at mobility og BYOD vinder frem i alle brancher, er det ikke længere nok kun at kunne få adgang til ERP-systemet fra en desktop-pc,” påpeger Ilan Paretsky, der er marketingdirektør for Ericom Software, der leverer virtualiserings- og fjernskrivebordsløsninger.

Vælg en ERP-løsning, der “gør brugerne i stand til at være produktive på smartphones og tablets.” Det kan godt lade sig gøre samtidig at sikre følsomme oplysninger.

4. Evaluer valgmulighederne grundigt, før du vælger et ERP-system.
“Dårligt styrede eller dårligt definerede evalueringsprojekter kan føre til dårlige implementeringer,” advarer Tom Brennan, der er marketingdirektør for FinancialForce.com, der leverer cloud-baserede ERP-løsninger.

“Svage kravdefinitioner og usikre prioriteringer kan føre til et forkert leverandørvalg.”

“Herudover kan mangel på deltagelse og input fra nøgleinteressenter i evalueringsfasen føre til ringe accept og anvendelse blandt slutbrugerne. Og glem ikke, at forsinkelser allerede i evalueringsprojektet også bidrager til at udskyde den endelige dato for, hvornår systemet kan tages i brug.”

“En anden ting mange virksomheder glemmer i udvælgelsesfasen, er ERP-systemets mulighed for rapportering og måling,” påpeger Tiffani Murray, der er selvstændig konsulent inden for it-løsninger til HR.

“Hvad ønsker du at få noget at vide om med systemet? Er det muligt ved hjælp af systemets eksisterende funktioner, eller vil du være nødt til at betale ekstra for at få tilpassede rapporteringsmuligheder?

Det skal du finde ud af under udvælgelsesfasen og ikke efter du har underskrevet en flerårig kontrakt.”

Man skal heller ikke glemme integration. En ERP-løsning, der ikke fungerer sammen med de eksisterende forretningssystemer, er slet ikke en løsning, men et meget dyrt stykke ubrugeligt software.

Sidst men ikke mindst skal du “finde en partner, der specialiserer sig i din branche,” fremhæver Jim Shepherd, der er strategidirektør for Plex, der er leverandør af ERP-systemer til produktionsvirksomheder. “Endnu bedre, så find en, der udelukkende arbejder med din branche. ERP-leverandører, der leverer til alle brancher, kan ikke tilbyde den samme ekspertise.”

Annonce:


5. Få referencer
“Først og fremmest skal du bede om mindst tre referencer, når du undersøger en ERP-løsningsleverandør,” lyder rådet fra Reuben Yonatan, der er stifter af GetVoIP, der anmelder VoIP-løsninger. Tag kontakt til referencerne og “spørg dem, hvad der gik godt, hvad der fik galt, og hvad de ville have gjort anderledes. Hvis en leverandør ikke kan henvise til mindst tre glade kunder, som du kan komme til at tale med, skal du måske finde nogen med mere erfaring.”

Hvis du er medlem af en brancheforening, kan du ligeledes her spørge, om nogen kan anbefale en ERP-leverandør.

6. Tænk før du tilpasser
“Overvej hvor meget tilpasning, der er brug for til opsætning og udrulning,” lyder det fra Steve Bittner, der er direktør for professional services hos Unanet, der leverer webbaseret forretningssoftware.

“Stærkt tilpassede systemer vil være dyrere ikke bare indledningsvist at implementere men også senere, når de skal opgraderes,” advarer han.

“Virksomheder med unikke krav bør overveje, om de krav kan gøres mindre unikke for at undgå de relaterede høje omkostninger,” foreslår Bittner. Man skal som virksomhed “kende sin tolerancetærskel for længere implementeringscyklusser, længere ROI og større ustabilitet,” hvis man kaster sig ud i større tilpasninger af et ERP-system, advarer han.

“En standardløsning giver måske mindre fleksibilitet men mere stabilitet og færre både indledende og løbende omkostninger.”

“Generelt set er mange virksomheders grundlæggende forretningsprocesser stort set ens (såsom at betale fakturaer, skabe indtægter og anskaffe materiel),” påpeger Greg Palesano, der er direktør for applications services hos den globale it-servicevirksomhed HCL Technologies.

“Det er derfor, vi i det hele taget har ERP-systemer. Virksomheder kan drage nytte af de bedste og gennemprøvede standardprocesser,” forklarer han.

“Hvis en bestemt forretningsfunktion mener, der er behov for tilpasning, så sørg for, at der kommer beviser på banen,” lyder rådet.

“Husk på, at omkostningerne ved tilpasning ikke blot går til udvikling og test af den nye kode til den indledende implementering, men også til den langsigtede support af den tilpassede kode og til behandlingen af alle tilpasninger som undtagelser, hver gang man opgraderer softwaren,” forklarer han.

“Hold det enkelt og forsøg at undgå tilpasninger af dit valgte ERP-system.”


7. Husk behovet for forandringsledelse
“En ordentlig håndtering af ændringer i organisationens arbejdsgange er helt afgørende for, om projektet bliver en succes,” fremhæver Matt Thompson, der er direktør for professional services hos ERP-løsningsleverandøren EstesGroup.

Typisk sætter et ERP-projekt gang i en masse forandringer i organisationen såsom ændringer af medarbejderes arbejdsopgaver eller nedskæringer af det samlede antal medarbejdere.

Disse forandringer påvirker virksomhedskulturen, og uden omhyggelige planer for håndtering og kommunikation samt afholdelse af workshops kan der opstår modstand mod ERP-projektet, hvilket vil give problemer i forhold til systemets implementering og anvendelse.

8. Udpeg en intern fortaler for ERP-systemet – og omgiv ham med gode folk
“Sæt ikke udelukkende din lid til den projektleder, der er udpeget af leverandøren, men sæt selv en intern medarbejder på sagen,” lyder det fra Morris Tabush, der er stifter og chef for leverandøren af managed it-services TabushGroup.

“Udpeg en projektleder blandt dine egne medarbejdere, som er god til at administrere softwaresystemer,” lyder hans råd.

“Denne person vil være ansvarlig for at “indsamle alle slutbrugerkravene, lære det nye system at kende til bunds, samarbejde med leverandøren om datakonvertering, koordinere oplæringen og fungere som kontaktperson i forhold til projektet for alle medarbejdere.”

“En af de mest almindelige fejl, som virksomheder gør under en ERP-implementering, er at bruge anseelige mængder tid, energi og penge på at udvælge den rette software og de rette partnere men så sætte deres eget B-hold på projektet,” tilføjer Palesano.

“Det resulterer i en masse problemer, hvad angår design og implementering, langsomme beslutninger og forsinkelser. Selvom det er svært at frigøre sine bedste ressourser fra deres normale arbejdsopgaver, så er en ERP-implementering ikke nogen simpel affære,” påpeger han.

Derfor er det vigtigt, at man “sætter sine bedste folk på opgaven. Og det drejer sig ikke kun om de bedste it-folk, men de bedste folk overhovedet.”

9. Frigør den tid og de ressourcer, der er nødvendig til oplæringen
“At lære en ny måde at gøre tingene på vil kræve et væsentligt tidsforbrug for alle, så projektteamet er nødt til at gøre noget aktivt for at mindske byrden for medarbejderne,” fremhæver Joel Schneider, der er medstifter af Liberty Technology Advisors, der er et it-konsulentfirma med speciale i ERP, forretningsprocesser og at få projekter på ret køl.

“Identificer de specifikke behov hos hver afdeling, og afsæt tilstrækkelig tid til udvikling og afvikling af oplæringsprogrammer.”

Herudover er det vigtigt at “erkende, at den mest effektive oplæring ikke nødvendigvis kommer udefra.

De mest it-kyndige medarbejdere kan få tilbuddet om at modtage en mere indgående oplæring, så de kan fungere som lokale eksperter, deres kolleger løbende kan hente hjælp fra,” forklarer han.

“At have en tilgængelig supportmulighed internt i en gruppe, reducerer den ‘os mod dem-dynamik’, der ellers kan spænde ben for implementeringsprocessen.”

Oversat af Thomas Bøndergaard

Posted in computer.

Slut med at vedhæfte filer til e-mails? Her er Microsofts nye løsning

Det er alt for besværligt at arbejde med vedhæftede filer, mener Microsoft, der derfor nu forsøger at gøre brugerne af Outlook Web App (OWA) opmærksomme på nye muligheder for at dele filer via e-mail.

“Når du sender en e-mail i OWA, kan du let indsætte et link til en fil på din OneDrive for Business cloud-drev i stedet for at vedhæfte selve filen,” skriver Rebecca Lawler, der er program manager for Outlook Web App i et blogindlæg.

Hun forklarer, at man automatisk kan uploade en fil fra computerens harddisk til OneDrive, når man vedhæfter den til en e-mail – på den måde modtager man et link til filen i stede for selve filen.

Konkret fungerer det ved, at at du vælger filen fra din harddisk og derefter “Share with OneDrive.”

Herfter uploades filen til dit OneDrive for Business til en mappe med navnet “Email Attachments.”


“Når du nu sender filer til andre, kan alle i stedet for at skulle åbne vedhæftningen, redigere den og så sende dokumentet tilbage til dig, simpelthen åbne dokumentet direkte fra linket og redigere et enkelt udkast.”

“Det tillader også, at mange mennesker kan foretage ændringer i et enkelt dokument på samme ved at bruge Office-klienterne eller
Office Online,” forklarer Rebecca Lawler videre.

Modtageren af e-mailen ser fortsat filen som en traditionel vedhæftet fil – der er så bare føjet et lille cloud-ikon til, der signalerer, at filen er opbevaret i skyen.


Det er efterhånden ved at være en gammel diskussion, om e-mailen som kommunikations-redskab har haft sin tid? 

De fleste mener, at den fortsat har en berettigelse, men mange har også peget på, at den sluger for meget af vores tid og ofte bruges på forkerte måder.

Et konkret eksempel på det er netop, når man bruger e-indbakken til dokument-deling og som et diskussionsforum, ligesom de mange ‘cc-mails’ er noget, man har problemer med i en del virksomheder og organisationer. 

Ofte vil man være bedre tjent med et moderne samarbejdsværktøj – om det så er fra virksomhed a, b eller c.

E-mailen er dog fortsat et af de absolut mest udbredte kommunikations-værktøjer, og det er en klar fordel, at den fungerer på tværs af platforme og de forskellige e-mail-klienter, der findes. 

Læs vores artikler om e-mail her:

Sådan begrænser du brugen af e-mail – og udnytter nye teknologier

Derfor bombarderer dine kolleger dig med cc-mails

Derfor er det (næsten) umuligt at stoppe mail-kaos

Virksomhed ville droppe emailen: Her er resultatet

Her er emailens svagheder: Kan gå ud over dit firma

Emailens afløser: Sådan kommer du til at kommunikere

Du spilder kostbar tid på emails: Så galt står det til

Posted in computer.

Krusninger i rumtiden skal afsløre neutronstjerner og sorte huller

Rundt omkring i galakserne findes der neutronstjerner i tæt pardans. Gennem tyngdekraften holder de uhyre kompakte himmellegemer hinanden fast i et fatalt greb, og stadig hurtigere og tættere kredser de rundt og rundt om deres fælles tyngdepunkt for til sidst at kollidere og ende som et sort hul.

Sådan lyder teorien i hvert fald. Ifølge Einsteins almene relativitets­teori vil massive objekter, der kredser om hinanden, udsende tyngde­bølger – små krusninger i selve rumtiden.

Bølger af tyngdekraft vil så at sige løsrive sig fra systemet og fare af sted med lysets hastighed, omtrent på samme måde, som der udsendes elektromagnetisk stråling, når elektriske ladninger accelereres. Den energi, som systemet mister i form af tyngdebølger, tages fra kredsløbet, og derfor vil de to objekter nærme sig hinanden.

Hvis man kan detektere tyngdebølgerne, åbner det et helt nyt vindue til universet. Ikke bare binære neutronstjerner, men også sorte huller i tæt kredsløb om hinanden samt supernovaeksplosioner udsender så kraftige tyngdebølger, at det burde være til at måle. En helt ny og anderledes form for astronomi kan give os langt bedre viden om de voldsomste begivenheder i universet, hvis det lykkes at konstruere tyngdebølgedetektorer, der er følsomme nok.

Det er præcis, hvad fysikere og ingeniører er i fuld gang med flere steder på kloden. Tyngdebølgedetektorer findes allerede, men hidtil har de ikke registreret et eneste signal, for de har simpelthen ikke været følsomme nok. Det skal der laves om på nu, da en helt ny generation af detektorer er på trapperne.

Længst fremme er de i USA, hvor de to LIGO-detektorer – en ved Livingston i Louisiana og en ved Hanford i Washington – netop er blevet opgraderet, så de er blevet ti gange så følsomme som før. LIGO står for Laser Interferometer Gravitational-Wave Observatory, for forskerne vil bruge interferens af laserlys til at afsløre tyngdebølgerne.

Afstande ændrer sig

De nye detektorer skal måle, hvordan rumtiden bliver deformeret, der hvor tyngdebølgerne kommer frem. Selve rummet ændrer sig, når en tyngdebølge passerer, så alting bliver strakt ud på den ene led og presset sammen på den anden. Effekten er dog ekstremt lille og svær at måle, men fysikerne har fundet en måde, hvorpå det skulle kunne lade sig gøre.

Ligo-detektorerne har to arme vinkelret på hinanden, som et kæmpe L, og hver arm er fire kilometer lang. Hvor armene mødes, deles en laserstråle op i to, og så sendes en laserstråle i hver retning gennem et lufttomt rør. Efter at have tilbagelagt de fire kilometer rammer laserstrålerne ophængte spejle, som sender dem tilbage igen. Laserlyset får lov til at fare frem og tilbage i vakuummet mange gange, før laserstrålerne mødes igen. Når det sker, vil lysbølgerne ophæve hinanden, hvis bølgetop møder bølgedal (modfase, destruktiv interferens), og så vil lyset forsvinde. Hvis det ikke er tilfældet, slipper der lys igennem til en lysdetektor.


(Illustration: AEI/Milde Marketing/Exozet)

Der er grænser for, hvor lange arme et interferometer kan have her på Jorden, men i rummet er der masser af plads, og derfor har forskerne da også planer om en rumbaseret tyngde­bølgedetektor. Med sådan en detektor kan man for eksempel måle de tyngdebølger, som ifølge den almene relativitetsteori udsendes, når to galakser og de supermassive sorte huller, der findes i midten af dem, smelter sammen.

I 2034 vil den europæiske rumfartsorganisation ESA opsende tre satellitter, der skal placeres i baner, så der hele tiden er en million kilometer imellem dem. Så skal afstanden mellem testmasser i hver af satellitterne løbende måles, for hvis der kommer en tyngdebølge forbi, ændrer afstanden sig en smule.

Missionen har fået navnet eLISA (evolved Laser Interferometer Space Antenna), og selv om der er 20 år til opsendelsen, er forskere fra blandt andet DTU Space i fuld gang med forberedelserne. Allerede til næste år skal ESA-satellitten Lisa Pathfinder op for at teste en del af den nødvendige teknologi.

Pointen er så, at en tyngdebølge vil gøre den ene arm en smule kortere og den anden en smule længere. Ikke ret meget, måske blot en titusindedel af diameteren af en atomkerne, men det vil være nok til, at interferensmønstret – og dermed mængden af lys, der opfanges af fotodetektoren – ændrer sig.

I analysen af data fra laserinterferometret gælder det om at finde de ægte signaler i den støj, der uvægerligt vil være der. Støjen stammer primært fra jordrystelser, der forplanter sig til spejlene, fra termisk støj i spejlene og fra uregelmæssigheder i laserlyset. I de nye Ligo-detektorer er spejlene for enden af de fire kilometer lange rør hængt op på en måde, så de er seismisk isoleret fra omgivelserne. De består af kvartsglas med en reflekterende belægning baseret på metallet tantal, for forskerne har fundet ud af, at den kombination giver den mindste termiske støj. Hvert spejl har en masse på 40 kg og en diameter på 34 cm – det er vigtigt, at de vejer forholdsvis meget, så trykket fra laserstrålerne ikke bringer dem i bevægelse, hvilket ville være en ekstra støjkilde. I øvrigt bruger de nye detektorer en langt kraftigere laser end de gamle – effekten er sat op fra 10 til omkring 200 watt, så signalet bliver tydeligere.

Adskillige detektorer på vej

Hvor den første generation af laser­interferometre ikke opfangede signaler, er den anden generation af detektorer så følsomme, at forskerne regner med at måle noget i retning af 40 tyngdebølger om året. Det kan eksempelvis være signalet fra neutronstjernerne, der kredser stadig hurtigere om hinanden for til sidst at kollidere. Det giver et tyngdebølgesignal, der bliver kraftigere og kraftigere for så pludselig at ophøre.

Det forudsætter selvfølgelig alt sammen, at Einstein havde ret, og at tyngdebølgerne findes. Men det er der nu også klare tegn på, at de gør. I 1974 opfangede de to astronomer Russell Hulse og Joseph Taylor signalerne fra en pulsar (en hurtigt roterende neutronstjerne), som viste sig at kredse tæt om et andet kompakt himmellegeme. Ud fra radiobølgerne fra pulsaren kunne astronomerne se, at de to himmellegemer kredser stadig tættere på hinanden. Det viste sig, at systemet mister energi – præcis som forudsat af den almene relativitetsteori – og siden har andre binære pulsarer vist sig at opføre sig på samme måde. I 1993 fik Hulse og Taylor Nobelprisen i fysik for dette indirekte bevis for eksistensen af tyngdebølger.


Ultrapræcise spejle er med til at gøre de nye detektorer så følsomme, at de kan opfange tyngdebølger fra voldsomme begivenheder i fjerne galakser. (Foto: LIGO)

Nu er tiden så kommet til den direkte detektion, og det varer ikke længe, før Advanced Ligo kan begynde eftersøgningen. I Livingston mangler fysikerne blot at kalibrere systemet og forsøge at minimere støjen ved at tune laseren og de elektroniske systemer, og i Hanford er de næsten nået lige så langt. I løbet af 2015 vil detektorerne være klar til at måle tyngdebølger, for eksempel fra et par neutronstjerner eller sorte huller i dødsspiral op til 260 millioner lysår herfra.

USA er cirka et år foran de europæiske kolleger, som er ved at opgradere den lignende tyngdebølge­detektor Virgo tæt på Pisa i Italien. Her er de to arme dog kun tre kilometer lange, og jo længere arm, desto større følsomhed. Omkring 2018 skulle endnu en andengenerations tyngdebølgedetektor på størrelse med Virgo stå klar i Japan, så alt taler for, at det lykkes at fange en hel del tyngdebølger i dette årti.

Fordelen ved at have flere detektorer er, at data fra dem kan sammenlignes, og hvis tre eller fire af dem måler den samme tyngdebølge, bliver det muligt at regne sig frem til, hvor på himlen signalet kommer fra. Så kan man finde ud af, om der også kommer elektromagnetisk stråling fra samme område. På den måde kan astronomerne for eksempel finde ud af, om de korte gammaglimt, der indimellem registreres af satellitter, stammer fra kolliderende neutronstjerner, som samtidig udsender et karakteristisk tyngdebølgesignal.

De kan også blive klogere på de eksploderende stjerner, der kendes som supernovaer. Eksplosionen starter med, at kernen kollapser, og med de nye tyngdebølgedetektorer kan man få informationer om, hvordan det egentlig foregår. Og da tyngdebølgerne kommer frem med lysets hastighed, kan detektorerne give en hurtig melding om supernovaeksplosionen, så andre teleskoper kan rette ind mod området.

I første omgang regner forskerne med, at de nye detektorer først og fremmest vil opfange tyngdebølger fra binære systemer, hvor kompakte himmellegemer som sorte huller, neutronstjerner og hvide dværgstjerner kredser meget tæt om hinanden, samt fra supernovaer. Men de kan ikke udelukke, at tyngdebølgerne kan føre dem på sporet af hidtil ukendte fænomener i verdensrummet, så det er med stor spænding, at de imødeser de første signaler.

Posted in computer.

Vilde ideer skal skabe liv og forandring i fremtidens byer

Byerne forandres i disse år. Gammel industri flyttes ud, og tilbage står tomme lagerhaller, uddøde fabriksområder – og renere byer. At man en dag ville bygge lejligheder i siloerne i den gamle Sojakage­fabrik i København, var der nok ikke mange, der troede for 20 år siden. Eller at man ville kunne bade i Københavns Havn. Men nu hopper københavnerne i havnen – og dyrker tomater i haver på taget som i projektet ‘ØsterGRO’.

Her er et 600 kvadratmeter stort tag på Æbelø­gade omdannet til køkkenhave med 90 ton muldjord, bistader og høns. Projektet vises på Dansk Arkitektur­centers netop åbnede udstilling, der handler om nye måder at bruge byens rum på. ‘Reprogramming the City’ – eller ‘Nye muligheder for byens rum’ hedder udstillingen, der er lille, men informativ.

For hvad skal man stille op med de tidligere industriområder, godsbaner og sporvognsterminaler? Mange kender The High Line i New York, en godsbane, der løb i ti meters højde på vestsiden af Manhattan. Den blev bygget i 1930’erne og var dengang en lettelse for trafikken i gadeplan: Togene var væk fra resten af trafikken, samtidig med at godstogene visse steder kunne køre direkte ind i fabrikkerne og lagerbygningerne.

Langsomt tog lastbilerne over, fabrikkerne flyttede ud, og fra 1980 stod The High Line som et tomt, rustent skelet, der mindede om en svunden tid. Man snakkede om at rive den ned, men nu er The High Line på initiativ fra en aktiv gruppe blevet en velbesøgt offentlig park, og sidste del mod nord er for kort tid siden blevet indviet.

En underjordisk park

På udstillingen kan man se et andet forslag til omdannelse af et tidligere industriområde, også i New York: The Lowline bliver det projekt kaldt. Det foregår nemlig så ‘low’, som man kan komme; en tidligere sporvognsterminal ved Williamsburg Bridge, der ligger under jorden, og som har stået ubrugt hen siden 1948. Her foreslår Raad Studio at oplyse området med naturligt lys, ledt ned fra overfladen via optiske fiberkabler.

Ifølge udstillingen har Raad Studio selv designet den solteknologi, de vil anvende. Teknologien vil udsende nok lys til at understøtte planternes fotosyntese, så man kan omdanne The Lowline til en underjordisk park.

Regent’s Canal i London er endnu et eksempel på en tidligere transportåre, der nu står ubrugt hen. Den blev brugt til lastepramme, men er nu rekreativt område. Studio YN foreslår at indsætte et svømmebassin i kanalen, så pendlere kan svømme til og fra arbejde, og så området får mere aktivt liv.

I Stockholm blev Tranebergsbron, der forbinder Kungsholmen med Stockholms vestlige forstæder, berømt i 1934 for at være verdens største brobue af beton. Dengang tænkte man dog ikke på fodgængere. Vil man krydse broen til fods, er det mildest talt ikke indbydende: 15 minutter langs heftig trafik. Derfor foreslår arkitektfirmaet Vision Division at tilføre selve brobuen trapper, så fodgængere nu kan komme over. Det vil tage tre minutter, har de regnet sig frem til. Og bropillerne vil de udnytte til udendørsgallerier.

Gamle telefonbokse

Der er heller ikke meget liv i de gamle telefonbokse. Østrigske Telekom har omdannet nogle af dem til ladestationer for elbiler, og i New York har projektet City 24/7 indgået en aftale med bystyret om at omdanne telefonboksene til touch skærme, der kan give informationer om trafik, nødhjælp, turisme og lokale tilbud. I Bremen i Tyskland har designeren Dennis Siegel fundet på at genbruge de elektromagnetiske felter, byens mange automater udsender. Han har udviklet en proto­type på en bærbar oplader til batterier, der indsamler energien fra storbyens elektriske apparater.

I Lima i Peru tapper de ikke energi, men rent drikkevand fra luften. Limas tekniske universitet, UTEC, indgik et samarbejde med et reklamebureau for at få flere til at søge ind på ingeniøruddannelserne og vise, hvordan ingeniører kan forbedre vilkårene i samfundet. Og hvordan gjorde de så opmærksom på sig selv? De omdannede et billboard til en reklame for universitetet, der samtidig omdannede luftens fugtighed til drikkevand.

Lima ligger omkranset af ørken og har en luftfugtighed på omkring 98 pct. Mange af byens indbyggere henter deres drikkevand i brønde, men nu kunne de hente det under reklame­søjlen, der via et osmosesystem – et luftfilter, en kondensator og et kulfilter – kan udvinde 95 liter rent vand om dagen.

QR-koder på facaden

Et andet eksempel på at bruge teknologi i byrummet er britiske Pave­gen, der har udviklet en flise, der udnytter energien fra fodgængeres fodtrin. De Pavegen-fliser, der blev lagt på West Ham-stationen i London i forbindelse med OL 2012 omdannede således fodtrin fra omkring en million forbipasserende til mere end 20 kWh energi, der blev brugt til at sætte fuldt blus på gadebelysningen på den flisebelagte strækning om natten – og halv lysstyrke dagen igennem ovenikøbet.

I Tokyo har Teradadesign Archi­tects givet en bygning liv ved at udstyre facaden med QR-koder. Dermed kan forbipasserende scanne koden med deres telefon og få oplysninger om, hvad der foregår. Eller som i Lissabon, hvor bystyret har givet grønt lys til at trække 500 år gamle brosten op af gadebelægningen for at erstatte dem med sort-hvide sten, der ligeledes udgør QR-koder. QR Chiado hedder projektet, der fortæller byens historie. Og så ser det tilmed æstetisk ud, som koderne er lagt ned som brostensbelægning. Siden er QR Chiado blevet eksporteret til Rio de Janeiro og Barcelona.

Udstillingen er fuld af eksempler på andre måder at bruge byen på. Uden for Dansk Arkitekturcenter på Christianshavn er et levende bevis på det. Her har ‘Making the City’, der er en gruppe på seks studerende, omdannet parkeringspladsen, der ligger ved havnen på en af Københavns bedste adresser, til et laboratorium for byliv. Folk skulle gerne bruge pladsen noget mere nu. Det bliver spændende at se, om de gør det.

Reprogramming the City, DAC, indtil 4. januar 2015 www.dac.dk

Posted in computer.