De sårbarheder i D-Link-routere, som vi skrev om tidligere på ugen, ser nu ud til at blive lukket.

Taiwanske D-Link skal allerede for flere måneder siden være blevet gjort opmærksom på problemet, der blandt andet betyder, at it-kriminelle potentielt kan få fuld kontrol over routeren. 

På grund af sårbarhederne vil kriminelle i princippet kunne uploade filer til routerens filsystem eller pille ved DNS-opsætningen - læs mere om det her.

Det er dog først nu, at D-Link lapper sårbarhederne i routere af modellen D-Link DIR-820L.

Samtidig oplyser D-Link, at også følgende routere nu får en firmwareopdatering, der skal hindre misbrug:

DIR-626L/DIR-636L/DIR-808L/DIR-810L/DIR-826L/DIR-830L/DIR-836L.
 
“D-Link blev præsenteret for en rapport om tre potentielle sårbarheder i DIR-820L af en tredjepart, der udførte penetrationstest,” lyder det fra selskabet.

Fjern-adgang kan give problemer
D-Link forklarer samtidig, at routerne har en funktion til fjern-administration, der som standard er slået fra, og at problemet opstår, hvis brugeren slår den til.

“Hvis brugerne slår denne funktion til, kan de potentielt udsætte enheden for risiko for angreb udefra/internettet.”

Samtidig er der også en risiko for angreb fra kriminelle, der er inden for det trådløse netværks fysiske rækkevidde, lyder det fra selskabet.  

D-Links anbefaling er, at brugerne slår fjern-adgangen fra, og at man sikrer, at alle enheder på netværket kræver login.

Her er firmware-tidsplanen
Samtidig skal man opdatere firmwaren, så snart den er tilgængelig.

I dette skema kan du se, hvornår firmwaren er klar til din router:

Generelt problem med sikkerheden i routerne
D-Link er ikke ene om at stå bag sårbare routere.

I sidste måned kom det frem, at adskillige trådløse routere fra Netgear indeholder en sårbarhed, der kan give it-kriminelle adgang til følsomme data fra routeren – eksempelvis adgangskoder og netværksnøgler og oplysninger om routeren og dennes firmware.

Før jul afslørede sikkerhedsfirmaet Check Point sårbarheden Misfortune Cookie, der findes i omkring 12 millioner routere verden over.

Af Check Points liste over de sårbare routere fremgår det, at der er tale om 200 forskellige routere fra en stribe producenter, heriblandt D-Link, Edimax, Huawei, TP-Link, ZTE og ZyXEL.

Det mest skandaløse ved den sag er dog, at den alvorlige sårbarhed lever videre i millioner af routere, selvom der i årevis har eksisteret en patch, der kan lukke hullet.

Læs også:

Ny router-sårbarhed afsløret: D-Link-routere kan kidnappes af kriminelle

Alvorlig sårbarhed i routere kan åbne døren til dit netværk

Alvorlig sårbarhed lever videre i millioner af routere trods advarsler

Med Windows 10 vil Microsoft bygge en platformsuafhængig løsning, der kan anvendes på alt fra konsoller over mobiler til pc’er.

Det betyder samtidig, at applikationerne, der udvikles til Windows 10, giver mulighed for, at udviklerne kan skabe apps, der ligeledes fungerer på tværs af enhederne.

Den vision har kodefabrikken tidligere luftet, men de konkrete informationer om, hvordan det skal gøres i praksis, har den Redmond-baserede kodegigant været knap så meddelsom omkring.

Men i forbindelse med Mobile World Congress, der i øjeblikket løber af stablen i Barcelona, begynder Microsoft at lukke lidt op for posen med informationer.

Læs også: Første kig på Microsofts Universal Apps: Alt arbejder sammen

Men en kerne til alle platforme skal Microsoft erobre app-udviklerne. Illu: Microsoft.

Hovedet på Windows-bloggen
Windows 10 projektet er baseret på én kerne, der kan afvikles på de forskellige enheder, hvad enten det er telefonen, HoloLens eller enheder som Rasberry Pi 2.

Uanset hvilken enhed du har, vil den således også blive forsynet med apps fra den samme app-butik og få glæde at de samme opdaterings-udsendelser fra Microsoft.

Microsoft skriver om projektet på Windows-bloggen.

Her kan man læse, at det skal være et sæt standarder, som gælder på tværs af platforme, således at programmer, der følger standarderne, er genkendelige på de forskellige platforme.

Programkoden skal tilpasse sig til den enkelte platform, det gælder eksempelvis skærmstørrelse og opløsning, uden at de forskellige input-muligheder bliver skåret af.

Med andre ord kan du altså benytte den enhed, du lige har til rådighed til at udføre arbejdet eller opgaven på.

Så betyder skærmstørrelsen, om det er et tastatur, fingeren på en trykfølsom skærm eller ren tale, der bruges til navigation, ikke noget.

Samlet set kaldes det for Adaptive UX, og omfatter blandt andet den omtalte skærm-layout og brugerkontrol samt en række cloud-baserede tjenester, der kan anvendes i app-arbejdet.

Det er eksempelvis Notification Services (WNS), Windows roaming data og Windows Credential Locker. Skyen vil løbende blive opdateret med nye tjenester, skriver Microsoft.

På bloggen lover Microsoft at forsyne udviklerne med en stribe værktøjer, der kan bygge disse tværformsuafhængige apps.

Skærmstørrelsen, om det er et tastatur, fingeren på en trykfølsom skærm eller ren tale, der bruges til navigation, betyder ikke noget. Illu: Microsoft.

Værktøjskasse til app-folket
Kode-giganten er således på vej med en værktøjskasse, der skal gøre det enklere for udviklerne at skabe de apps, der er fundamentet for, at en platform kan få succes.

Det er ellers indtil videre ikke lykkedes så godt med Windows 8-miljøet.

Mobil-konferencen i Barcelona er dog kun det første spadestik på vejen til at vise verden, hvordan det skal gøres.

I slutningen af april holder Microsoft sin årlige Build-konference, hvor firmaet nok vil komme langt dybere ned i kode-undergrunden og demonstrere, hvordan Windows 10 bliver ligeglad med, hvilken platform koden afvikles på.

Læs også:
Microsofts nye Spartan-browser: Derfor er motoren så speciel

Første kig på Microsofts Universal Apps: Alt arbejder sammen

Der var nok et øjenbryn eller to, der blev hævet, da Apples tidligere direktør og stifter Steve Jobs tilbage i 2010 droppede Flash til æbleselskabets iPhone og iPads.

Godt et år efter fulgte Microsoft trop, og for nyligt droppede Googles videosite Youtube også Flash.

Nu sparker Googles reklameafdeling så Flash-teknologien et spadestik tættere på graven, efter søgegiganten for nyligt har meldt ud, at kundernes Flash-reklamer hos Google bliver konverteret til HTML5.

Det skriver Daily Tech, som samtidig anslår, at den beslutning formentlig vil få reklamerne til at poppe op på mobil-browsere, hvor Flash-kompatibiliteten længe har været udeladt.

Tjek din Flash-reklame
Google skriver på sit Adword-site, at det ikke er alle Flash-filer, der kan konverteres til HTML5.

Derfor råder selskabet alle sine annoncører til at kontrollere, om deres reklamer er en af de mange, som bliver konverteret til HTML5 eller ej.

“For at se, om din Flash-reklame vil blive konverteret, kan du oploade den til Swiffy-værktøjet. Hvis dette værktøj er i stand til at konvertere din reklame, vil reklamen automatisk blive konverteret, når den er oploadet til AdWords,” lyder budskabet fra Google, der også står bag Swiffy.

Adobe stopper selv Flash
At Flash er en hensygnende teknologi, vidner strategien fra Adobe om, efter selskabet tilbage i 2011 stoppede udviklingen af Flash til mobile enheder.

Senere kom Lee Brimelow – også kendt som Adobes ‘Flash-guy’ – med advarsler om, at udviklere kun bør benytte Flash til helt specifikke opgaver.

Udover Youtubes skift fra Flash til HTML5 og selskabets konverteringen af Flash-filer i reklamedelen, har it-giganten for længst lukket for download-muligheden af Flash i selskabets Android-app-butik.

Oveni it-selskabernes fravælgelse af Flah, slås teknologien også med et hav af sikkerhedsproblemer.

De seneste uger er ingen undtagelser, hvor der er blevet fundet flere seriøse huller.

Læs også:
Flere kritiske 0-dagssårbarheder fundet i Flash – her finder du sikkerhedslapperne

Mange drømmer om lederjob, men det kan være svært at slå igennem til toppen. Faktisk så er der måske kun 20 procent chance for at slå igennem glasloftet. 

Under alle omstændigheder, så vi fundet 10 spændende leder-job fra it-jobbbank frem.

1. Er du Deloittes nye Manager til landets mest anerkendte cybersikkerhedsteam?
Som manager bliver du ansvarlig for den praktiske planlægning, økonomi og ledelse af opgaverne samt en række øvrige operationelle opgaver. Du bliver desuden sammen med den øvrige ledelse ansvarlig for salg til nye og eksisterende kunder, ligesom du kommer til at være en aktiv deltager i den løbende forretningsudvikling indenfor området. 

2. NetDesign søger Konsulentchef til Cisco UC
Vi søger en forretningsorienteret og stærk people leader til den daglige ledelse af konsulenter inden for Unified Communication, som er fællesbetegnelsen for IP telefoni, kontaktcenter, og tilhørende applikationer. Afdelingen består af 12 topkonsulenter, der er nogle at de førende Unified Communications kompetencer i markedet. 

3. Experis søger Senior IT Project Manager til Maersk Line i København
Maersk Line is looking for a Senior IT Project Manager, who will independently manage projects to deliver scope and quality on time and on budget. You will act as an efficient partner to the business and establish and maintain a high performing project team. The position entails vendor management, budget control and ensuring relevant documentation according to agreed methodology and framework.

4. Segmentchef til Sonlinc A/S I Charlottenlund
Som segmentchef har du det daglige ansvar for kunde- og produktaktiviteterne i segmentet. Din daglige arbejdsplads vil være på vores hovedkontor i Charlottenlund, men der vil også blive tale om besøg og workshop-aktiviteter hos vore kunder. For altid at have fingeren på pulsen, vil du selv indgå i driften sammen med dit team. 

5. Head of Client Management, Private & Infrastructure – KMD Ballerup
We are looking for a seasoned, dynamic, and extrovert professional to head our Client Management unit. The successful candidate will identify key stakeholders and decision makers with our largest clients while developing these into enduring relationships of trust and thereby laying the foundation for winning more business. 

6. Team Manager til Netcompany i København
Netcompanys Application Management Center består af ca. 100 personer, og står for vedligehold, videreudvikling og drift af vores kunders eksisterende løsninger. I rollen som Team Manager leder du et team af dygtige udviklere, og sammen har I ansvar for at servicere en portefølje af kunder. 

7. Trustpilot i København søger Team Lead .Net Developer-Internal Business Systems
Do you want to lead the team developing internal business systems for one of the fastest growing online companies in Europe? Do you have solid experience with .Net development? Then you might be the one we are looking for.  

8. FDC søger erfaren afdelingsleder til Testcenteret
Som afdelingsleder for Testcenteret vil du indgå i et meget engageret team, som arbejder på tværs af platforme, og på både kundespecifikke og standardrammeløsninger. Du vil få ansvaret for at udbygge kompetencerne for pt. 22 medarbejdere, der for nyligt er samlet i én afdeling. Du vil tillige få ansvar for firmaets testpolitik, testmetode og tilhørende testprocesser. Du vil referere til Udviklingsdirektøren.

9. JN Data i Silkeborg søger Teamleder til Sikkerhed
Du får personaleansvaret for de fem medarbejdere i afdelingen, der sidder i Silkeborg samt ansvaret for at medvirke til den fortsatte udvikling af IT-sikkerhedsafdelingen. Dette vil ske gennem tæt parløb med it-sikkerhedschefen via udarbejdelse af IT-sikkerhedsstrategier og gennemførelse af disse. Vi lægger vægt på, at du er indstillet på løbende at identificere forbedringerne til sikkerhedsstyringsprocessen og også aktivt bidrager med at få dem implementeret.

10. Application Delivery Manager til CSC i København
På vegne af CSC søger Experis en engageret og energisk leder af et team med ansvar for applikationsvedligeholdelse, videreudvikling og tilhørende support for en betydningsfuld offentlig kunde i Danmark. Som Application Delivery Manager bliver du en integreret part i en fælles account-ledelse, der koordinerer den samlede leverance til kunden.

11. VISMA søger Sales Manager til Bid Office i Lyngby
Som Sales Manager bliver du ansvarlig for at udarbejde og levere tilbud på komplekse, store, offentlige IT-løsninger og sikre, at vi står som vinder af opgaven. Det vil være dit ansvar at involvere de relevante personer fra leverancen, så opgaverne løses i teams bestående af salg og leverance, der sammensættes ud fra den specifikke opgave, som danner bidteamet.

…og så søger Computerworld i øvrigt også en alsidig lead-udvikler som både kan tage ansvar for udviklingen af vores forretning og teknik. Se mere om den stilling her.

Husk du kan altid finde flere job i Computerworlds it-jobsektion – lavet i samarbejde med it-jobbank.

Bilindustrien står på spring for at forsyne produkterne med smart teknologi.

Man er dog knap så langt fremme i skoene, når det handler om it-sikkerheden.

Det kan du læse mere om her: Advarsel fra amerikanerne: Nye biler kan hackes så let som ingenting

I Tyskand har man ligefrem gjort klar til at indlemme en del af landets motorveje som test-bane for selvkørende biler.

Læs: Nu får de selvkørende biler deres helt egen motorvej

Nu er det så svenske Volvo, der fortæller om et ambitiøst it-projekt i form af en cloud-tjeneste, der kan forsyne bilen med massevis af informationer.

Ved at forsyne bilen med information, kan trafiksikkerheden gøres bedre. Det langsigtede mål er nul uheld i løbet af fem år.

Volvos sikkerhedskoncept er en såkaldt connected car-løsning, der kobler bilens computer sammen med andre biler, så der kan deles oplysninger.

Det, der deles, er eksempelvis realtidsdata om vejforhold, trafik og lignende faktorer, som i første omgang byttes via skyen, kaldet Volvo Cloud.

På den måde kan data bringes rundt til alle biler, der er koblet sammen via skyen. Bilens computer kan så udregne løsningsforslag til forudsete problemer i form af eksempelvis en trafikkø eller et issalg.

Teknologien testes i øjeblikket i både Sverige og Norge i et pilotprojekt med 1.000 biler, der deler data om med hinanden og med vejmyndighederne.

Biler skal forsyne hinanden med informationer via skyen. Illu: Volvo.

foto: Volvo.

Skifter lyset fra rødt til grønt
I et lidt længere perspektiv forsøger Volvo at tage den digitale førertrøje på i kampen om at blive det firma, der kan levere løsningerne til fremtidens smarte by.

I det begreb ligger eksempelvis muligheden for, at teknologien kan skifte et lyssignal fra rødt til grønt, hvis der ikke er andre trafikanten i krydset.

Ligeledes kan gadebelysningen være styret efter trafikforholdene, skriver Volvo.

“Du skal forestille dig en verden, hvor data bliver indsamlet af bilerne og deles med andre brugere og myndigheder gennem skyen. Anonym deling af information, der kan betyde bedre komfort for bilisten og større sikkerhed i trafikken,” skriver Klas Bendrik, der er vicedirektør i bilkoncernen.

Volvo har en vision om, at ingen skal komme til skade i trafikken i en Volvo, der er produceret efter 2020.

Kampen om at vinde kodeherredømmet over de digitale løsninger bliver hård, og i øjeblikket ser det ud til, at tyskerne er kommet foran vores svenske brødre.

Læs også:

2015 i bil-teknologiernes navn: It-firmaerne flokkes om at gøre din bil til en smartbil

Ny Tesla får digital autopilot

Et hæsblæsende ræs: Her er it-kampen om fremtidens biler

Apple og Tesla i hård kamp: Er Apple på vej med en iCar?

Advarsel fra amerikanerne: Nye biler kan hackes så let som ingenting

Den amerikanske producent af bil-batterier A 123 Systems er rasende på Apple, som selskabet beskylder for at nuppet fem af dets top-udviklings-folk, som skal i gang med at etablere en særlig batteri-udviklings-afdeling i Apple.

De fem ansatte har arbejdet med udvikling af teknologier til lithium-ion-batterier.

Ansættelserne har fået A 123 Systems til at sagsøge Apple, som beskyldes for siden juni sidste år at have ført en ‘aggressivt kampagne’ rettet mod A123 Systems ansatte med tilbud om guld og grønne skove, hvis blot de ville skifte til Apple.

Hertil kommer, at A123 Systems mener, at Apple også ‘på anden vis’ har været på rov i selskabets forretning i Apples bestræbelser på at etablere en konkurrerende batteri-division i stor-format.

Selv oplyser Apple, at selskabet er i gang med at ‘udforske mulighederne for en løsning på sagen,’ hvilket tolkes i den retning, at Apple vil søge at indgå forlig med A123 Systems i sagen.

A123 Systems har forlangt et større beløbi erstatning, ligesom selskabet vil have garanti for, at Apple stopper den agressive hvervnings-kampagne blandt selskabets ansatte, ligesom selskabet forlanger, at Apple ikke anvender viden, som tilhører A123 Systems – såkaldt propreitær information.

Apple-bil på vej?
Under alle omstændigheder tilfører sagsanlægget og ansættelsen af de fem batteri-eksperter yderligere næring til rygterne om, at Apple arbejder på en Apple-bil – eller en ‘iCar,’ som nogen kalder den.

Blandt andet har der været rygter om, at Apple ligeledes har rekrutteret medarbejdere fra elbils-producenten Tesla, ligesom Financial Times har skrevet, at Apple har hyret den tidligere chef for Mercedes Benz’ udviklingsafdeling i USA, Johann Jungwirth, til projektet.

Den pågældende Apple-bil bliver angiveligt en slags mini-van og går internt i Apple under arbejdstitlen ‘Project Titan,’ som angiveligt kan komme til at beskæftige op til 1.000 ansatte alene i udviklings-fasen.

Du kan læse om rygte-strømmen her: Her er de gode argumenter: Derfor kan Apple være på vej med en bil.

Microsofts nye Spartan-browser, der kommer med Windows 10, vil på en række områder betyde et brud med Internet Explorer-fortiden – eksempelvis i selve renderings-motoren.

For den almindelige bruger er det dog først og fremmest den grafiske brugergrænseflade og de konkrete funktioner, der vil markere, at der er tale om en helt ny browser fra kodegiganten.

Blandt de funktioner, som Microsoft allerede har fremhævet i Spartan, er blandt andet en ny læse-tilstand, understøttelse for plugins og udvidelser og muligheden for at lave kommentarer og noter, mens man er på websiderne.

Samtidig bliver Microsofts nye Cortana-teknologi integreret i Spartan – og det er denne del, der nu er kommet lidt flere informationer frem om.

Sådan kan du bruge Cortana i Spartan
Det er winbeta.org, der har en interessant video-demo af Cortana i Spartan, hvor man kan se, hvordan den digitale assistent vil kunne benyttes diredkte fra browseren.

Blandt andet kan man se, hvordan Cortana selv regner ud, at du nok gerne vil se brugeranmeldelser, når du befinder dig på en restaurants hjemmeside.

Man kan også markere et bestemt stykke tekst på en hjemmeside – eksempelvis et navn, sted eller ord – og bede Cortana om at komme med infomationer om, hvad det egentlig er.

Det hele foregår direkte i browseren, og uden at man er nødt til at forlade den pågældende hjemmeside.

Microsoft frigav i sidste uge et blogindlæg, hvor flere detaljer om Spartan fremlægges – det gælder særligt den nye renderings-motor i browseren.

“Vi tror på, at det brud med IE’s fortid, som vi har foretaget for at kunne skabe den nye renderings-motor vil hjælpe med at gøre browsing-oplevelsen bedre for vores kunder og gøre det lettere for webudviklere at bygge websider, der bare fungerer på tværs af browsere,” lød det blandt andet fra Microsoft.

Microsoft har også udgivet en video, hvor udviklerne fortæller om den nye renderings-motor. Vi skrev om motoren i sidste uge i denne artikel – og herunder kan du se Microsofts video.

Læs også:

Microsofts nye Spartan-browser: Derfor er motoren så speciel

Martin Börjesson er CIO i DSB.

Et centralt tema i de fleste danske it-afdelinger er, at man vil have mere fokus på digital innovation og værdiskabelse.

Ønsket om at være spydspids for den digitale fremtid kræver dog et opgør med vanetænkning på it-fronten – og at man retter fokus det rette sted hen.

Det mener CIO i DSB, Martin Börjesson, der forklarer, at man grundlæggende bør anskue it-investeringerne på en anderledes måde, end mange virksomheder traditionelt har gjort:

“Det er ikke længere relevant at have et mål med oppetiden. Det er det samme med det der forbandede TCO-begreb (total cost of ownership, red.). Jeg vil ikke have TCO, for det er dødt. Jeg vil have time to value.”

Martin Börjesson uddyber sit budskab:

“Oppetid er et begreb fra fortiden. Jeg skal ikke have ros, fordi mit SAP-system kører klokken 3 i nat. ‘Lost production’ er en langt bedre måde at måle på. Hvis vindmøllen ikke kører, når det virkelig blæser, skal du have tæsk.”

“Og så har jeg en personlig vendetta mod TCO-begrebet. Vi skal væk fra det. Hvis man bruger det, så må målet vel være nul i TCO?” lyder det retoriske spørgsmål fra DSB-CIO’en.

Læs også: It-chefens 2015: Derfor skal du droppe kontrol-rollen og finde visionerne frem

Foto: Jens Hasse/Chili.

Man må ikke glemme det helt basale
Martin Börjesson tilføjer dog samtidig, at man man skal have styr på alt det grundlæggende it-arbejde, før man kan træde frem på scenen og indtage en hovedrolle i fremtidens digitalisering af virksomheden.

“Hvis man overhovedet skal kunne være spydspids, så er man nødt til at have en god baggrund. Den baggrund er blandt andet, at man har en meget, meget stabil drift. Det er den forventning, der er fra forretningen – det grundlæggende udgangspunkt,” siger han.

CTO i NNIT, Karsten Fogh Ho-Lanng, er enig og forklarer, at man som CIO sammen med it-organisationen skal gøre sig fortjent til at spille en mere central rolle i forretningen:

“Du skal levere stabil it, og hvis det ikke virker, får du heller ikke lov til at være med til de andre ting. Hvis man gerne vil spille spydspids-rollen og være med til at lave forretningsudvikling, så skal it levere den kvalitet, som forventes.”

Karsten Fogh Ho-Lanng, mener, ligesom Martin Börjesson fra DSB, at mange it-organisationer skal blive bedre til at fokusere på værdiskabelse frem for omkostninger.

Karsten Fogh Ho-Lanng, CTO i NNIT.

It-afdelingen indtager en ny rolle
Han henviser til NNIT’s årlige Forventningsbarometer, der bygger på svar fra 62 it-beslutningstagere. Rapporten viser blandt andet, at 85 procent af respondenterne forventer, at forretningen i 2015 vil “kræve øget involvering fra it-afdelingen i den strategiske og digitale forretningsudvikling.”

“Nu skal man pludselig til at have andel i ikke bare it-budgettet, men i et forretningsudviklingsbudget, produktudviklingsbudget, marketingbudget. Der er det nogle helt andre ting, der tæller, og en helt anden værdiskabelse, man skal demonstrere. Det er ny opgave for it-afdelingen.”

Karsten Fogh Ho-Lanng mener, at det skift kræver, at man kan dokumentere og formidle en it-mæssig værdi, der rækker længere end til det åbenlyse:

“Det er ikke nyt, at it skal være mere forretningsorienteret, men it er begyndt at skulle spille en anden rolle i forretningen. Der kommer et pres på it for at forstå, hvad det er for et digitalt produkt, der skal bygges.”

Hvordan måler man værdien af it?
NNIT’s undersøgelse blandt it-beslutningstagerne viser, at anvendelsen af metrikker til vurderingen af it’s performance varierer ganske meget. Men har man først indset, at it kan og skal skabe forretningsværdi, skal den anden del også følge med: 

“Jo mere virksomheden ser it som en forretningsudviklende ressource, desto mere skal man væk fra en kostbaseret afregningsmodel til en værdibaseret model,” står der blandt andet i NNIT-rapporten. 

“Management reporting og intranet er traditionelle kanaler, men måske ikke de mest involverende metoder til at kommunikere it’s impact på forretningen.” 

“Det er ligeledes interessant, at 20 procent tilkendegiver, at de ikke kommunikerer værdien af it til resten af organisationen. Det kan skyldes, at man ikke ved, hvad man skal kommunikere, eller at man vurderer, at det, man kan måle, ikke har interesse for resten af organisationen,” står der videre.

Læs også: It-chefens 2015: Derfor skal du droppe kontrol-rollen og finde visionerne frem

Sådan arbejder DSB med værdiskabelse
Martin Börjesson beskriver, hvordan man i DSB forsøger at sikre, at forretningen får et øget kendskab til den værdi, it skaber – og til hvordan it kan hjælpe virksomheden til forretningsmæssige fornyelser.

“Vi har blandt andet to personer, der er ambassadører for it-afdelingen, og som fanger alt det, der sker på gangene. Det er vigtigt at komme ud og skabe en forståelse for, at vi laver it, fordi det skaber en værdi i forretningen.”

“Jeg har også bedt forretningen komme med de vigtigste mål, de har for 2015, så jeg kan tage dem ind i mine mål. Der står eksempelvis, at selvbetjeningen skal gå fra 77 procent til 80 eller 81 procent. Det kan ikke ske i forretningen, uden at jeg understøtter det,” lyder det fra CIO’en.

Martin Börjesson sammenfatter it-organisationens rolle på følgende måde:

“I det daglige er du med til at eksekvere og videreudvikle forretningens idéer og ønsker, men derudover skal du kunne tage teten med at drive virksomheden i den rigtige retning med digitale tiltag og ny teknik.”

Foto: Jens Hasse/Chili

Den nye CIO-rolle
Samtidig mener han, at der ikke er nogen vej uden om et opgør med det massive omkostningsfokus, der har præget mange it-organisationer i det seneste årti:

“Man er nødt til at flytte sig væk fra en forventning om, at man hele tiden skal bruge mindre og mindre – faktisk skal vi forvente, at vi skal bruge mere og mere. Men vi skal gøre det på det rigtige.”

Martin Börjesson forklarer, at DSB rent budgetmæssigt er skruet sådan sammen, at han som CIO kun har budget til at drifte it, mens pengene til de digitale projekter kommer fra forretningen.

“Det er meget vigtigt, at det ikke bare bliver et tag selv bord. Der skal være gennemsigtighed i forhold til, hvad det koster.”

Et skridt ad gangen
Karsten Fogh Ho-Lanng fra NNIT anbefaler, at man som CIO begynder at fokusere mere på rollen som rådgiver for forretningen.

“Men for at komme derhen, er man nødt til at tage nogle skridt. Man er nødt til at have bygget den kompetence i sin it-organisation.”

“En anden del handler om forretingens evne til at sætte mål, som man kan omsætte til digital handling. Det er også en modningsproces.”

“Man skal vise noget konkret værdi og vise, hvad det er, it rent faktisk gør,” lyder det fra CTO i NNIT, Karsten Fogh Ho-Lanng.

Egentlig skulle roamingafgifterne med de forhøjede priser på mobiltelefoni og -data have været afskaffet i Europa til nytår, men EU har nu valgt at forlænge perioden frem til minimum 2018.

Forlængelsen af roamingafgifterne er sket på et møde mellem de 28 EU-landes transport-, tele- og energiministre, skriver Reuters.

EU-Kommissionen har ellers været stor fortaler for at droppe roamingafgifterne, hvilket da også er sket drypvist i de senere år på både tale- og datatrafikken.

Alligevel måtte Odenses borgmester Anker Boye for nyligt stifte bekendtskab med roaming-afgifterne, da han måtte slippe en kvart million kroner efter en smartphone-rig ferierejse til Tyrkiet. 

Vinderne bliver telebranchen
Med onsdagens vedtagelse om at skyde fjernelse af roaming-afgifterne til hjørnespark betyder det, at EU-medlemslandene til april skal ud i et nyt opgør med Kommissionen om afskaffelse af roaming-priserne.

“Dette er ekstremt skuffende. De eneste vindere er de nationale teleoperatører,” siger formand for den liberale politikergruppe i Europaparlamentet, Guy Verhofstadt, til Reuters.

Afskaffelsen af roamingafgifterne er en del af en større telepakke, som EU-landene i den kommende tid skal tage stilling til. Den pakke kommer også til at indeholde områder som netneutralitet og frekvenser. 

Dansker kæmper videre
Til Berlingske Tidende fortæller den danske europaparlamentariker Jens Rohde (V), som har været med i udarbejdelsen af telepakken, at han vil kæmpe videre. 

“De valgte medlemmer af Europaparlamentet stemte for at afskaffe roaming med udgangen af 2015, og vi vil forsvare denne holdning med styrke i de forhandlinger, som kommer,” siger Jens Rohde.

Berlingske Tidende oplyser desuden, at det lettiske EU-formandskab forventer, at der kan ligge en ny aftale klar 30. juni 2016, så EU-parterne midt i 2018 kan starte nye drøftelser omkring, hvad der skal til for helt at fjerne roamingafgifterne.

Mens EU vender og drejer roaming-politiken er flere teleselskaber af egen fri vilje begyndt at sætte afgifterne ned, hvilket du kan læse mere om her.

Læs også:

Netflix-film til søs kan koste dig over 330.000 kroner

Fem grunde til at dit teleselskab snart vil være totalt forandret

Fitbit Surge er Fitbit’s nyeste produkt. Foto: Morten Sahl Madsen

Mobile world Congres, Barcelona. Fitbit er en af verdens absolut største producenter af aktivitetstrackere til folket.

Med en markedsandel på over 70 procent i USA og en stærk fremgang i Europa, er der intet der ser ud til at stoppe den stærke udvikling.

“Vi har solgt Fitbit-enheder officielt i Norden i nu 18 måneder, og vi har allerede markedsandele på cirka 50 procent. Det er gået langt hurtigere, end vi forventede, men vi elsker det,” siger Peter Groom, salgsdirektør for Fitbits afdeling i nordeuropa.

Fitbit sigter stærkt efter fitness-trenden, som løber ind over den vestlige verden disse år, og specielt de sofaglade er målgruppen for Fitbit.

Den type mennesker ryger under kategorien motionister herhjemme, og det gælder alt fra en gåtur til køleskabet og tilbage igen til den ugentlige løbetur.

Fitbit har for nyligt lanceret et Fitbit Surge, som sigter mod de mere seriøse motionister, som også ser vigtigheden i at måle puls.

Android Wear skabte fremgang for Fitbit
Man kunne man tro, at Fitbit har frygtet de nye wearables, såsom Android Wear, der udkom omkring sommeren 2014.

Mange wearables som for eksempel Motorolas Moto 360 har pulsmåler og skridttæller, og Google, Samsung og lignende har smidt millioner og atter millioner af dollars efter fitness-trenden.

Men Fitbits nordeuropæiske salgsdirektør har ikke frygtet wearables. Faktisk har Android Wear været med til at sprede budskabet om Fitbits.

“Vi kunne ikke med vores marketingsbudget have skabt den samme opmærksomhed på os, som wearable-udviklingen har skabt, så vi takker da kun af hjertet,” forklarer Peter Groom.

Fitbit har på deres stand til MWC en testdeltager til at gå hele dagen igennem på en trædemølle, hvorefter de sammenligner tallene fra en Fitbit og fra trædemøllen. I går havde en mand gået over 25 kilometer. Foto: Morten Sahl Madsen

Frygter ikke Apple Watch
Derfor har Peter Groom og Fitbit heller ikke den store frygt for, når Apple Watch kommer på markedet engang i løbet af den tidlige sommer. Faktisk tværtimod.

“Android Wear spredte budskabet om wearables ud til mange, og det har nok været en af mange grunde til, at Fitbits markedsandele steg i US og UK i den periode. Apple Watch kommer ligeledes til at sprede budskabet for os ud til endnu flere,” siger Peter Groom.

Apple Watch kommer også til at have skridttæller og pulsmåler, men ifølge Peter Groom har Apple-uret ét stort problem.

“Batterilevetiden. Apple-uret ser ud til kun at ende med en batterilevetid på en eller to dage, hvilket for mange er alt for lidt. Vores holder ofte op til en uge – nogen gange længere, og det er virkelig noget, som forbrugerne går op i, ” siger Peter Groom. 

“Pebble-uret, som jo er mere ur end vores, fik 300 procents stigning i profit, da Apple-uret for første gang blev offentliggjort,” tilføjer Peter Groom som en afslutning.

Også Garmin og Jawbone tilbyder lignende aktivitets-trackere, som Fitbit har på hylden.

Læs også: Tech, kineserplast og boothbabes: Her er de nye trends fra verdens største mobilmese