Intels grafik fortæller om forandringer i pris og transistorer over de seneste generationer, samt kravene til den næste generation 10-nanometer. Kilde: Intel.

Moores lov siger, at antallet af transistorer i et integreret kredsløb vil fordobles hver 24. måned.

Forudsigelsen blev præsenteret af Gordon E. Moore i et interview til Electronics Magazine i 1965, og selv om spådommen har vaklet lidt i den senere tid, beretter Intel nu, at der stadig er noget om snakken.

Læs også: AMD: Derfor nærmer Moores Lov sig afslutningen og Moores Lov færdig? Derfor kan det snart være slut.

Moores lov bliver i øvrigt ofte omtalt som værende en fordobling i antallet af transistorer hver 18. måned og ikke hver 24 måned, som Moore selv siger, han har sagt, men ikke er blevet citeret korrekt for i Electronics Magazines artikel.

Loven lever stadig
Det begrunder chip-producenten med de næste generationer af chip, som er på vej.

De mest moderne processorer, der i øjeblikket produceres af Intel, er baseret på 14-nanometer teknologi og går under navnet Broadwell.

Intel fortæller nu på en stor konference, der løber af stablen i denne uge i San Francisco, at de nye 10-nanometerchip kommer i 2016, og samtidig er tidsplanen for 7-nanometer på plads.

De kommer ifølge Intel i 2018.

Moore har efterhånden haft ret i 50 år. Det må være en af de længste forudsigelser i it-historien.

Konferencen hedder ISSCC 2015, hvilket er en forkortelse for International Solid-State Circuits Conference, og den er arrangeret af den internationale ingeniør- og forskningsorganisation IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), der har 400.000 medlemmer på verdensplan.

Sammenkomsten på den amerikanske vestkyst betegnes af den amerikanske udgave af PC World som et mekka for halvlederteknologiens venner.

Den næste generation af chip vil helt praktisk have den konsekvens for alle elektronikbrugere, at det vil gå endnu hurtigere og give længere batterilevetid på vores gadgets.

En af Intels pointer i forbindelse med de nye chips er, at de kan udvikles uden, at der skal tages ny og kostbar teknologi i brug i forbindelse med produktionen. 

Men det er en besværlig proces, og det er en stor udfordring at håndtere lysets bølgelængde for at give hurtigere processorer, lyder det fra Intel, der dog samtidig fortæller til PC World, at produktionen af 10-nanometer kan gå dobbelt så hurtig som i dag.

Det ser altså ud til, at grundlæggeren af Intel, Gordon E. Moores 50 år gamle lov stadig holder vand.

Hans forudsigelse bliver ofte fortolket som, at processorerne bliver dobbelt så hurtige og halvt så kostbare for hver generation, som dukker frem, hvilket Intel altså fastholder som en mulighed frem til 2018.

Læs også:

Intels hemmelige våben gemt bag kedelig titel

Hvad siger du til et processormonster med 18 kerner?

Her er Intels nye Broadwell-processorer: Glæd dig til fede bærbare i 2015

En af de ting, som godt kan gøre mig lidt irriteret, er, at organisationer ofte får for lidt ud af deres udviklingsprojekter.

Mange projekter har kun fokus på produktet og bruger overordnet set de samme teknikker, uanset om man udvikler kaffekander, møbler eller Storebæltsbroer.

Men interne udviklingsprojekter handler ikke primært om produktet; de handler om de organisationsforandringer, som skal faciliteres gennem produktet (for der er vel ingen, der bruger penge på it-systemer bare for at købe it-systemer), og her har den klassiske produkttilgang sine begrænsninger.

Traditionelt design
Men lad os starte med at kigge på traditionelt design.

Det overordnede flow sker ved, at der defineres et problem eller et mål, hvorefter en designer, et designteam eller en leverandør indsamler informationer om problemet.

Ved hjælp af viden, erfaring og genialitet skabes der et produkt, som løser problemet (og hvis man er rigtig produktdesigner, kan det vinde en designpris).

Dette kan så ske enten som et traditionelt vandfaldsforløb eller ved hjælp af iterationer, men det basale forløb – at designteamet indsamler information og skaber produktet – ændrer sig ikke.

Selv mange UX/usability-teknikker er i bund og grund måder at trække viden ud af medarbejdere og organisationer på.

Fremgangsmåden er også brugbar i it-kontekst, hvis man designer “of the shelves”-produkter, websider og lignende, som skal sælges til mange forskellige brugere.

Men når man fremstiller skræddersyede løsninger til en organisation, er produktet ikke i samme grad det primære.

Ulempen ved denne tilgang bliver ofte, at den viden, som genereres under et sådant projekt, kun eksisterer hos designteamet og ikke bliver forankret i organisationen.

Det svarer til at hyre en traditionel organisationskonsulent til at foretage en analyse og så kun få en liste med forslag til forandringer ud af det uden forklaringer på, hvad der er observeret, og hvorfor forandringerne vil gavne organisationen. Når så præmisserne ændrer sig, skal man næsten starte forfra.

Cooperativt design
I den anden grøft har vi så cooperativt design, som er afledt af de erfaringer, der kom fra Utopia-projektet i midten af 80′erne.

Formålet med Utopia var at sætte typografer i stand til selv at forme deres fremtid, som var under kraftig forandring på grund af it, i stedet for at forandringerne blev styret af ledelsen og it-leverandører.

Man brugte derfor megen tid på at opkvalificere typografernes forståelse for it og på at afprøve en masse fremtidsscenarier, så medarbejdere og ledelse kunne blive mere ligeværdige parter i at skabe den fremtidige arbejdsplads.

Hvis man lige ser bort fra de åbenlyse politiske undertoner i Utopia, så har det bestemte udgangspunkt, at vi som it-konsulenter skal hjælpe brugerne og kunden til selv at skabe den bedst mulige fremtid gennem it, i nogle situationer klare fordele.

Forandringsledelse
Kigger vi på forandringsledelse, så findes der også forskellige tilgange, som hver især har sine fordele.

En af tendenserne de seneste mange år har været øget fokus på medarbejderdrevet forandring, hvor medarbejderne enten selv er med til at definere målet, eller i hvert fald selv finder frem til den bedste måde at opnå et mål.

Forudsætningen er dog, at der er forandringsvillighed blandt medarbejderne (hvis ikke har man under alle omstændigheder problemer), at man er villig til at tilføre kompetencer til medarbejderne, og at ledelsen har overskud nok til at acceptere andre løsninger, end dem de lige har forventet.

Til gengæld får man nemmere accept af forandringerne, fordi medarbejderne selv har haft kontrollen over processen. Oftest får man også løsninger, som bedre håndterer de reelle udfordringer.

Hvis dette skal overføres til udviklingsprojekter, bliver it-konsulenternes rolle ikke længere at levere løsninger, men at uddanne og coache medarbejderne og kunden til selv at kunne designe produktet (og selvfølgelig skal it-konsulenterne også stadig stå for den tekniske implementation).

Med det agile mindset har vi fået en ramme, som muliggør, at vi ikke længere behøver at have så snævert et produktfokus. I stedet kan vi fokusere på det, som giver mest værdi for projektet og kunden – uanset om det er så er produktet, organisationsforandringen eller noget helt tredje.

Men det kræver, at både kunder og leverandører af og til gentænker deres klassiske relationer, og at værktøjskassen er stor nok til også at se på andre faktorer end lige produktet.

Lenovo har installeret et program på mange af Lenovos forbruger-pc’er, som ikke bare sørger for, at du som bruger modtager reklamer på ellers HTTPS-sikre hjemmesider, men samtidig er programmet og et tilhørende rod-certifikat usikkert og kan skade dig og din computer.

Lenovo blev første gang bekendt med problemet tilbage i september, men det er først for nylig, at hackeren Marc Rogers har forklaret, hvordan certifikatet kan benyttes til at hacke sig adgang til alle computere med Superfish.

Inden det havde Lenovo forklaret, at Superfish ikke var farlig – selv om den amerikanske regerings sikkerhedsfolk har sagt det modsatte.

Nu har Lenovo så udsendt et program til at fjerne både Superfish og certifikatet, som du kan hente her.

Programmet gør det samme, som hvis du selv fjerner certifikatet manuelt, men da ikke alle har teknisk snilde til at rode rundt i certifikater, så er programmet nok en god løsning.

Samarbejder med Microsoft og McAfee
I første omgang skrev Lenovo et blogindlæg, hvor selskabet forklarer, hvordan man kan gå ind i Tilføj/fjern programmer for at fjerne “Superfish Inc / Discovery Visual,” som programmet hedder.

Efter en ren klagestorm i kommentarfeltet gik Lenovo videre til også at fortælle, hvordan man fjerner det usikre rod-certifikat, som tillader it-kriminelle at snyde din computer til at SSL-godkende ondsindede hjemmesider. Og derefter programmet.

Men yderligere har Lenovo også indgået et samarbejde med antivirus-tjenesten McAfee og Microsoft for at få fjernet Superfish – selv hos dem, som ikke hører om det fornævnte program til at fjerne Superfish.

“Vi arbejder sammen med McAfee og Microsoft mod at få fjernet Superfish og rod-certifikat. Det er allerede n færd med at ske netop nu,” skriver Lenovo.

Microsoft skrev tidligere på ugen, at de havde skrevet Superfish og certifikatet ind i Microsofts egen antivirus-program, Windows Defender, som en virus/farlig software.

Ironisk nok er McAfee selv et af de forudinstallerede programmer, som Lenovo installerer på sine computere. Fuldstændig ligesom Superfish.

Læs også: Lenovo-crapware gør din computer sårbar: Sådan fjerner du programmet

Det skal være slut med, at man ikke kan finde en mail eller kalenderinvitation, fordi man er kommet til at slette den.

Sådan lyder det fra Microsoft. Selskabet vil i Office 365 nu sikre, at selv slettede filer kan findes frem igen, hvis det skulle blive nødvendigt.

“Indtil nu blev slettede filer flyttet til Deleted Items-mappen, og så forsvandt de efter at have været i den mappe i 30 dage.”

“Med denne opdatering udvides perioden, hvor emner forbliver i Deleted Items-mappen, til ubestemt tid eller til den periode, som din administrator har indstillet.”

Det skriver Microsoft i et nyt blogindlæg på sin Office-blog.

Mens de fleste, der har prøvet ikke at kunne finde mails, man er kommet til at slette, nok vil sætte pris på Microsofts tiltag, er særligt den del med administratorens muligheder for at indstille funktionen nok vigtig for mange virksomheder, der ikke nødvendigvis ønsker, at slettede filer skal opbevares til evig tid.

Her skal du være opmærksom
Microsoft skriver videre til netop administratorerne, at selskabet i løbet af den næste måned vil opdatere standard-indstillingen for alle, der bruger Exchange Online.

Har man allerede indstillet opbevaringstiden, og har givet denne regel et unikt navn, burde man ikke skulle gøre yderligere.

Men hvis man bare har kørt med standardindstillingen, Default MRM Policy, på 30 dage, skal man altså nu være opmærksom på, at standarden fremover hedder “på ubestemt tid” for de slettede filer.

Det fremgår ikke af Microsofts FAQ, om de slettede filer – der altså som udgangspunkt nu ikke længere er slettede – kommer til at tælle med i den mængde storage, som brugerne af Office 365 har i deres abonnement.

Læs også:

Microsoft klar med nye Office 365-værktøjer: Sådan skal du analysere data

Stor cloud-test: Office 365 versus Google Apps

Lenovo er landet i noget af en suppedas.

I sidste uge kom det frem, at Lenovo iblandt de mange forudinstallerede programmer på Lenovos forbruger-pc’er har installeret et program, som efterlader din computer overfyldt med reklamer på ellers HTTPS-sikre hjemmesider samtidig med, at brugerens internetvaner bliver afkodet.

Derudover benytter det udskældte program, Superfish, sig af et usikkert certifikat, hvilket gør computeren sårbar for angreb udefra.

Begge dele har fået de amerikanske brugere op på barrikaderne.

I hvert fald har en gruppe amerikanske Lenovo-brugere samlet et søgsmål mod Lenovo.

Anklagerne lyder på “svigagtige” forretningsmetoder, og at det kinesiske it-selskab gør computerne usikre for forbrugerne ved at installere forudinstalleret software.

Viste letpåklædte damer på klienters hjemmeside
Lenovo har indrømmet, at installationen af Superfish på consumer-produkterne var en fejl, og stoppede Superfish’s serveradgang i januar.

I første omgang afviste Lenovo, at ad-waren skulle udgøre en sikkerhedsfare.

Superfish skulle give “en bedre oplevelse for forbrugerne, når de shoppede på nettet, men feedback var ikke god”.

Sådan formulerede Lenovo det selv – lige indtil hackeren Marc Rogers fortalte om den store sikkerhedsfare i programmet og i det tilhørende certifikat.

Den ansvarlige for søgsmålet, Bloggeren Jessica Bennett, forklarede, at da hun brugte sin Lenovo Yoga 2 til arbejde og at kommunikere med klienter, begyndt hun at se reklamer for “letpåklædte kvinder”, på klienternes hjemmesider og i webbaserede CMS-systemer.

Hun frygtede først, at det var en spyware, men fandt senere ud af, at problemet stammede fra Lenovo selv.

Læs også: 
Lenovo-crapware gør din computer sårbar: Sådan fjerner du programmet

Dine kunder er meget mere konservative, end du går og tror.

Kunderne går meget mere op i, at det skal være enkelt og nemt at købe ind end hvor mange forskellige smarte platforme de kan benytte sig af for at komme i kontakt med en butik eller en virksomhed.

I modsætning til den gængse visdom inden for moderne salg, foretrækker kunderne nemlig at bruge en enkelt eller maksimalt to af de kanaler, som butikkerne bruger til at skabe kontakt til kunderne. Og kunderne skifter meget nødigt fra en salgskanal til anden.

Sådan lyder konklusionen i en rapport fra den indiske it-gigant Tata Consultancy Services (TCS).

Firmaet har studeret kundeadfærd hos en stribe amerikanske virksomheder inden for detailhandel, telesektoren og bankverdenen.

TCS’s danske direktør, Peter Winther-Schmidt, siger, at rapporten sætter et stort spørgsmålstegn ved den konventionelle forestilling om, at kunderne hopper rundt mellem forskellige platforme, og at det vigtigste derfor er ensartet branding og service på tværs af de forskellige salgskanaler.

Forskellige forventninger
Kundernes forventninger til en virksomhed er nemlig meget forskellige alt efter om kontakten foregår via eksempelvis en onlinebutik, via telefon eller gennem en fysisk butik, hedder det i rapporten.

“Der er, hvad man kunne kalde en stor “kanalinerti” hos kunderne. De vil helst bruge den salgskanal, som de en gang har valgt. Og når de skifter, sker det kun af nød og ikke af lyst. Derfor anbefaler vi at man i stedet går efter at fastholde hele kundeforløbet i den samme salgskanal,” forklarer TCS’ danske direktør Peter Winther-Schmidt.

Han mener, at resultater bør få mange virksomheder til at tænke sig om en ekstra gang.

Ellers risikerer de at spilde masser af penge og kræfter på at strømline deres salgsapparat på tværs af forskellige platforme for med vold og magt at give kunderne en ensartet købsoplevelse.

Men tvinger du på den ene eller anden måde kunden til at vælge en anden indgang til at handle, risikerer du helt at miste kunden – eller endnu værre: At kunden bliver sur og frustreret, eller måske ligefrem ender med at handle hos din konkurrent.

Som eksempel peger Peter Winther-Schmidt på, at kunder er langt mere tolerante over for ventetid og at stå i kø, når de besøger en fysisk butik, end hvis de er i gang med at bestille en vare online eller ringer til support eller kundeservice.

Det skal være nemt for kunden
“Både når det gælder bestilling, indtastning af personlige oplysninger, betaling eller returnering af varer foretrækker kunderne, at kontakten foregår gennem den samme kanal. De har brug for nødvendige oplysninger om varen er på lager og leveringstid. For kunden skal det bare være nemt. Det glemmer mange virksomheder alt for tit i begejstringen over deres mange forskellige it-baserede services og muligheder, som de stiller til rådighed for kunden,” siger han.

Mens mange virksomheder billedligt talt bruger mange kræfter på at male facaden på deres forskellige platforme i samme farve, er der ifølge Peter Winther-Schmidt mere fornuft i at indsamle data fra for eksempel sociale medier som Facebook, Instagram eller Twitter. Ad den vej kan man som virksomhed få et mere komplet billede af kundernes forventninger og ikke mindst deres adfærd

“Man skal passe på med at forveksle de data man har om kundens adfærd på ens eget website med den virkelighed, som kunden oplever. Skal man et spadestik dybere ned er vores anbefaling, at man lytter til, hvad både eksisterende og potentielle kunder siger om ens virksomhed på sociale medier,” siger Peter Winther-Schmidt.

Ligesom flere andre firmaer har TCS udviklet værktøjer , som kan opsamle og analysere ustrukturerede data fra eksempelvis sociale medier. Men de bliver ifølge Peter Winther.-Schmidt endnu ikke benyttet af danske virksomheder.

“Fordelen er, at man får et indtryk af kundernes positive og negative oplevelser før de kommer til udtryk direkte overfor virksomheden,” siger Peter Winther-Schmidt.

Læs også:

Sådan bliver du verdens bedste sælger

E-handel: It-løsninger giver comeback til den klassiske butik

Den lille flække Foulum uden for Viborg bliver inden for de kommende år hjemsted for Danmarks ubetinget største datacenter, der kommer til at rumme servere i titusindvis, hvor fra Apple vil håndtere iTunes Store, App Store, iMessage, Maps og Siri for de europæiske Apple-brugere.

Byggeriet af det gigantiske datacenter på mellem 166.000 kvadratmeter og 190.000 kvadratmeter – det svarer til mellem 23 og 27 fodbold-baner lagt sammen – vækker jubel i dansk erhvervsliv i almindelighed og i Viborg i særdeleshed, for der følger arbejdspladser, opmærksomhed og penge med.

Få overblikket over Apples kommende gigant-byggeri herunder. Klik på hvert enkelt link for at få mere at vide:

Apple bygger nyt kæmpe-datacenter i Danmark – investerer milliarder af kroner
Apple investerer stort milliard-beløb i et nyt dansk giga-datacenter.

Så mange arbejdspladser bringer Apple med til Viborg
Når Apple til næste år bygger dansk mega-datacenter, betyder valget af Viborg tusinder af arbejdspladser og milliardindtægter til Danmark.

Næppe job-boom i farvandet: Men derfor er Apple-byggeri alligevel en god nyhed for hele it-danmark
ComputerViews: Apples kæmpe-byggeri af kæmpe-datacenter i Viborg har betydning for hele it-danmark. Se hvilke muligheder, der ligger i byggeriet, for hele it-branchen.

Flere danske kommuner var i spil til Apples datacenter
Flere kommuner var i spil til placering af Apples nye datacenter. Rygterne om et nyt kæmpemæssigt datacenter i Nordeuropa har svirret i branchen det seneste halvandet års tid.

Her er marken, hvor Apples danske kæmpe-datacenter kommer til at ligge
Se marken, hvor Apple vil placere selskabets kæmpe-datacenter, som kommer til at fylde godt 23 fodbold-baner.

Apples store datacenter-investering i Danmark går verden rundt
Nyheden om Apples milliard-investeringer i Danmark og Irland er forsidestof hos alverdens medier.

Viborgs kommunaldirektør: Apple har haft masser af spørgsmål og besøgt os mange gange
Apple har undersøgt sagerne grundigt, inden selskabet til næste år kan stikke spaden i den midtjyske muld og bygge et gigantisk datacenter. Læs her, hvad Apple undersøgte, inden datacenter-valget faldt på Foulum ved Viborg.

At Apple i sidste ende valgte at placere et af sine gigantiske europæiske datacenter-fyrtårne i den lille midtjyske by Foulum ved Viborg, er ingen tilfældighed.

Da slet ikke, hvis man spørger Viborgs kommunaldirektør Lasse Jacobsen, som har været i dialog med Apple de seneste tre år.

“Apple har været meget grundig i sine forberedelser, og selskabet har besøgt os flere gange og været ude på lokaliteterne for at få afdækket en masse spørgsmål,” fortæller en jublende lykkelig kommunaldirektør fra Viborg til Computerworld.

Lasse Jacobsen forklarer, at Apples spørgsmål er gået på alt lige fra teknik, sikkerhed og til energimæssige spørgsmål.

Et midtjysk boost
Kommunaldirektørens jubel skyldes, at Apple i første omgang investerer godt seks milliarder kroner direkte i sit datacenter, der vil give hundredvis af nye arbejdspladser i den midtjyske region.

Samtidig forventer alle, at investeringen vil få en masse afledte effekter i form af tiltrækning af andre virksomheder.

Kommunaldirektøren ønsker dog ikke at spekulere eller gætte kvalificeret på, hvad disse afledte effekter kan generere af omsætning for Viborg Kommune.

“Vi kan bare konstatere, at de valgte Foulum, og vi er ikke i tvivl om, at de vil investere godt seks milliarder kroner. At så stort et selskab har valgt os vil give hele Midtjylland et erhvervsmæssigt boost, selvom det i forvejen går godt med økonomisk vækst,” forklarer Lasse Jacobsen.

Udover at være behjælpelig med at svare på praktiske spørgsmål, har Viborg Kommune i de seneste år været Apple behjælpelig med at få skabt kontakt til lokale energiselskaber som Energi Viborg og Energinet, som it-giganten vil samarbejde med inden for grøn it.

Lasse Jacobsen ønsker ikke at fortælle hvilke personer og afdelinger hos Apple, han har været i kontakt med.

Han afviser dog, at det selskabets topchef Tim Cook, som han har talt med undervejs. 

Har holdt på hemmelighed i tre år
Hele processen med at lokke Apple til det midtjyske har stået på i tre år, og det har indtil i morges været en hemmelighed mellem hovedsageligt Apple, de lokale energiselskaber og topfolkene i Viborg Kommune.

Lasse Jacobsen fortæller, at Apple ikke direkte har truet med Viborg for konsekvenser, hvis historien skulle blive lækket til pressen eller andre nysgerrige sjæle.

“De har dog betonet vigtigheden af, at nyheden ikke måtte slippe ud før tid,” forklarer kommunaldirektøren og fortsætter:

“Vi har indgået en fortrolighedsaftale, og jeg har mange gange haft lyst til at fortælle byrådet den gode nyhed, men den gik altså ikke. Derfor har byrådet først fået besked i morges, en time før Apple sendte sin pressemeddelelse ud.”

Nu er historien så ude som en årets indtil videre bedste erhvervsnyhed for Danmark.

Læs også:
Næppe job-boom i farvandet: Men derfor er Apple-byggeri alligevel en god nyhed for hele it-danmark

Så mange arbejdspladser bringer Apple med til Viborg

Apple bygger nyt kæmpe-datacenter i Danmark: Investerer milliarder

At en så højtprofileret it-gigant som Apple investerer omkring 12,5 milliarder kroner i europæiske datacentre i Danmark og irland er blevet en international nyhedshistorie.

Således bringer flere af de helt store medie-kanoner nyheden om store Apple i lille Danmark, hvor de fleste internationale medier vinkler på, at it-giganten investerer de store beløb i grønne, europæiske datacentre.

Således skriver det internationale nyhedsbureau Reuters, at datacentrene udelukkende vil benytte genbrugsenergi, og investeringerne vil skabe hundredevis af jobs i både Danmark og Irland.

Samtidig citerer Reuters Apple for at udtale, at de to kommende centre i Foulum ved Viborg og Derrydonnell ved Galway i Midtvest-Irland vil blive brugt til at huse selskabets europæiske kunders iTunes Store, App Store, iMessage, Maps og talegenkendelsesværktøjet Siri.

Det grønne Apple
Også India Today har nyheden med på sit website, hvor Apples topdirektør Tim Cook bliver citeret for at sige, at med investeringerne i Danmark og Irland bygger selskabet sine grønneste bygninger til dato.

Naturligvis er de danske og irske medier fyldt med historien om Apples europæiske ekspansion.

Computerworld disker op med flere historier om det historiske datacenter i Viborg, mens irske Herald.ie blandt andet skriver, at der rundt omkring datacentret i Irland vil blive en masse miljøaktiviteter.

Konkret har Apple fortalt, at det irske projekt blandt andet vil indbefatte oprettelsen af lokale træer i Derrydonnell-skoven, samt der vil komme udendørs uddannelsesplads for lokale skoler og en vandresti omkring datacentret.

Læs også:
Så mange arbejdspladser bringer Apple med til Viborg

Apple bygger nyt kæmpe-datacenter i Danmark: Investerer milliarder