Begrænset fokus på sociale og organisatoriske faktorer:
1. Sociale interaktioner og kultur :
Det tekniske synspunkt understreger den formelle struktur og processer i organisationer, der ofte overser de uformelle interaktioner, sociale netværk og kulturelle aspekter, der har væsentlig indflydelse på informationssystempåvirkninger.
2. Strukturel inerti og forandring :
Den tekniske visning kan ikke fuldt ud fange, hvordan eksisterende organisatoriske strukturer og rutiner påvirker implementeringen og brugen af informationssystemer.
3. Power Dynamics :
Magtdynamikkens og politikkens rolle i udformningen af informationssystemsucceser og fiaskoer er ofte undervurderet i det tekniske synspunkt.
Oversimplificering af teknologiens indvirkning:
1. Utilsigtede konsekvenser:
Det tekniske synspunkt kan overse potentielle negative konsekvenser af informationssystemer, såsom øget overvågning, tab af privatliv eller utilsigtede skævheder i beslutningstagningsalgoritmer.
2. Teknologisk determinisme :
Det tekniske synspunkt kan nogle gange indebære, at teknologi er den primære drivkraft for organisatoriske forandringer, idet den nedtoner rollen som menneskelig handlekraft, organisationskultur og eksterne miljøfaktorer.
Mangel på fleksibilitet og kontekstspecifik forståelse :
1. Variabel overtagelse og brug :
Det tekniske synspunkt kan antage en ensartet effekt af informationssystemer på tværs af forskellige kontekster, idet man ignorerer variationer i, hvordan individer og grupper adopterer og bruger teknologi baseret på deres egne behov, præferencer og den specifikke organisatoriske kontekst.
2. Ydre miljø og usikkerhed :
Det tekniske synspunkt har en tendens til at fokusere på interne organisatoriske faktorer, men det kan ikke i tilstrækkelig grad adressere indflydelsen af eksterne faktorer, såsom markedsdynamik og teknologiske ændringer, der former informationssystempåvirkninger.
