Daily Archives: January 29, 2014

It-kriminaliteten steget eksplosivt herhjemme. Alene det seneste år er der tikket 77 procent flere sager ind om databedrageri og 25 procent flere sager om økonomisk kriminalitet.

Det viser Rigspolitiets nyeste statistik.

Derfor vil politiet opruste sine it-efterforskningsmæssige kræfter med den nye enhed Cyber crime-center, der får til opgave at bekæmpe, analysere og forebygge it-kriminalitet.

“Som tingene udvikler sig, er der tre omrÃ¥der, vi bliver nødt til at fokusere mere pÃ¥ i fremtiden,” fortæller Johnny Lundberg, der er vicepolitiinspektør og leder af Nites, Rigspolitiets Nationale IT-efterforskningssektion.

Ifølge vicepolitiinspektøren bliver det særligt udfordrende for efterforskerne at skaffe sig adgang til lagret data i skyen, analysering af anonymiseret Tor-trafik og sporing af transaktioner i digital valuta som BitCoin.

Rigspolitiet: Derfor data i skyen problematisk
Når rigspolitiets it-enheder kobles på efterforskning i dag, får efterforskerne adgang til elektronisk indhentet og fysisk beslaglagt materiale, som er indhentet via ransagningskendelser i Danmark.

Men det er straks mere problematisk for politiet at skaffe sig adgang til materiale, hvis personen, som skal efterforskes, har gemt sine data i et udenlandsk datacenter.

“For at fÃ¥ adgang til det data, der ligger i skyen, kræves en særlig kendelse, og hvis det ligger i andre lande, kræver det mÃ¥ske en rets-anmodning til det pÃ¥gældende land. SÃ¥dan nogle problemstillinger støder vi pÃ¥ jævnligt,” fortæller Johnny Lundberg.

Politiet kan ikke takle anonymiseret trafik
Ifølge Johnny Lundberg vil indførelsen af det nye cyber crime-center give politiet et teknologisk løft.

Men politiet ved stadig ikke, hvordan centeret vil gøre sig selv i stand til at analysere krypteret Tor-trafik og spore transaktioner i digitale valutaer som eksempelvis BitCoin, hvilket vicepolitiinspektøren nævner som to særlige problemstillinger for politiet.

“Det kræver, at vi opgraderer det rent teknologiske omrÃ¥de, styrker vores faglige kompetencer og styrker samarbejdet med det private sÃ¥som virksomheder og uddannelses- og forskningsinstitutioner,” fortæller Johnny Lundberg.

Hvis politiet skal kunne dykke ned og analysere den anonymiserede Tor-trafik, skal der vel ske nogle ændringer lovgivningsmæssigt, for at få lov til at overvåge endnu dybere end i dag?

“Det kan jeg ikke svare pÃ¥, fordi det kræver en dybere juridisk vurdering af, hvor langt vi kan gÃ¥ med den nuværende lovgivning. Den nuværende lovgivning dækker de behov, vi har i dag, sÃ¥ hvis vi vil have ændrede muligheder, bliver vi nødt til at se pÃ¥, hvor langt vores nuværende lovgivning rækker,” siger Johnny Lundberg og fortsætter:

“Behovene ændrer sig løbende, og vi er derfor meget opmærksomme pÃ¥, om lovgivningen kan følge med.”

Fortsættes …

Følg @kimstensdal på Twitter

Læs også:

Koncerndirektør forlader TDC

I sidste uge var det koncerndirektør Eva Berneke fra TDC Erhverv, der sagde op i TDC, fordi hun skal være ny topchef i KMD.

Nu har en anden af TDC’s absolutte topchefer, koncerndirektør Anders Jensen fra consumer-delen, netop ogsÃ¥ valgt at sige op.

“Tiden er kommet til at tage en pause og finde de helt rigtige nye udfordringer,” udtaler Anders Jensen.

Computerworld har forsøgt at fÃ¥ en kommentar fra TDC’s øverste ansvarlige, koncernchef Carsten Dilling, men han er i dag pÃ¥ en rejse til udlandet. Han udtaler dog i i en pressemeddelelse:

“Det er klart, at Anders Jensen efterlader et hul i organisationen, men ogsÃ¥ jeg synes, at Consumer er i god form, og det er et stærkt og kompetent ledelsesteam, der driver forretningsomrÃ¥det.”

“Tæt pÃ¥ en katastrofe”
Men spørger man Morten Imsgard, der er analytiker i Sydbank, hvor han blandt andet beskæftiger sig med TDC, er det langt værre end det, TDC melder ud offentligt, når to så centrale direktører på så kort tid vælger at sige op.

“For TDC er det tæt pÃ¥ en katastrofe, at de to mest afgørende direktører for henholdsvis privat- og erhvervsdelen af selskabet forsvinder indenfor sÃ¥ kort tid,” siger Morten Imsgard til Computerworld.

“For TDC er det tæt pÃ¥ en katastrofe”

Han forklarer, hvad problemet er:

“TDC lancerede sidste Ã¥r en ny strategi, som langt hen ad vejen gÃ¥r pÃ¥, at man gerne vil være et selskab, der sælger en samlet løsning til en husstand, i stedet for at være et selskab, der sælger et enkelt produkt til en enkelt kunde.”

“I den forbindelse har man ogsÃ¥ lavet organisationen om, og specielt inden for privatdelen, hvor Anders Jensen var tovholder, har man lavet utroligt mange nye tiltag med at lægge brands sammen og sørge for, at man udnytter samspillet mellem de forskellige produkter og brands, som TDC har i deres portefølje.”

Det er med udgangspunkt i den strategi, at Carsten Dilling nu har fået to alvorlige udfordringer, mener Morten Imsgard fra Sydbank.

“Det er virkelig en bet for Carsten Dilling og hans mulighed for at eksekvere pÃ¥ denne her strategi. Det er bygget op om, at bÃ¥de Eva Berneke og Anders Jensen har været med til at formulere strategien, og mit indtryk var, at specielt Anders Jensen har været meget en drivkraft i at drive TDC’s privatdel pÃ¥ en mere effektiv mÃ¥de.”

Fortsættes …

En sag om gensalg af en computer med privatfølsomme oplysninger pÃ¥ – der kulminerede med en politianmeldelse fra Datatilsynet – førte til opstramning af procedurerne hos Bilka.

Det oplyser detailkædens pressechef Mads Hvitved Grand til Computerworld.

“Vi vedkender os klart, at hÃ¥ndteringen af den pÃ¥gældende sag var mangelfuld fra vores side. Den var samtidig med til at blotlægge et svagt punkt i vores procedurer. Det har vi forsøgt at lære af og rette op pÃ¥,” udtaler han.

Sagen blev tilbage i 2012 politianmeldt af Datatilsynet, oplyser tilsynet til Computerworld.

Inden for det sidste halve års tid har været flere sager fremme om netop tilfælde, hvor en computer er blevet byttet og solgt igen, men med den tidligere ejers data på.

Det skete i Aldi og hos Fona.

Du kan læse begge historier her:

Ups: Aldi solgte ny computer med gamle data på

Fona-kunde fik adgang til anden kundens Facebook

Elektronikafdeling og eksternt firma
Hos Bilka er der i dag strammet op.

“Der er sÃ¥ledes i dag retningslinjer for, at nÃ¥r elektronikvarer af denne karakter returneres, skal de omkring elektronikafdelingen og typisk et eksternt firma for at sikre, at personfølsomme data behørigt slettes,” siger Mads Hvitved Grand og fortsætter:

“SÃ¥ vi har indrettet vores procedurer sÃ¥dan, at en gentagelse ikke skulle kunne finde sted,”

Politianmeldelsen endte i øvrigt med, at selskabet betalte en bøde, oplyser Mads Hvitved Grand.

Datatilsynet oplyser til Computerworld, at politianmeldelsen af supermarkedskæden skete “for overtrædelse af persondatalovens § 41, stk. 3.”

“Supermarkedskæden havde ikke sørget for behørig sletning af oplysninger om tidligere ejer i forbindelse med gensalg af en computer.”

Den anmeldte part var Dansk Supermarked A/S – Bilka i Odense – der blev politianmeldt til Fyns Politi.

Tirsdag den 8. april er det endegyldigt slut med Microsoft-support på det bedagede styresystem Windows XP, som efter 13 år på bagen og tre servicepakker ser ud til at være endegyldigt færdigt.

Som med meget andet i denne verden er det dog muligt at betale sig til mere.

Det kræver bare, at du er villig til at lægge omkring 1.200 support-kroner per maskine for en support-særaftale, hvilket er mere end dobbelt så dyrt i forhold til at købe en spritny Windows 8-licens.

Store virksomheder i knibe
Prisen fra Microsoft kan variere alt efter behov, størrelse og setup, og for omkring 200 dollar per maskine får du retten til et såkaldt hotfix. 

Hvis – eller rettere nÃ¥r – en it-kriminel sÃ¥ finder et hul i den usupporterede Windows XP efter den 8. april, kan du med hotfix-aftalen henvende dig til Microsoft eller en partner og lægge adskillige tusinder kroner oven i i din aftale for at fÃ¥ lappet hullet af Microsoft.

Det fortæller konsulentchef Jens Ole Andersen fra Microsoft-guldpartneren Atea, der som flere andre Microsoft-partnere sælger særaftalerne for Microsoft.

Endnu har han dog ikke solgt en eneste Windows XP-hotfix-aftale for Microsoft.

“Vi har dog fÃ¥et nogle forespørgsler fra enterprise-virksomheder med mere end 2.000 ansatte,” forklarer Jens Ole Andersen, som tilføjer, at det drejer sig bÃ¥de om private og offentlige virksomheder.

Derfor har de ikke skiftet
Jens Ole Andersen fra Atea ønsker ikke at nævne nogen navne på de virksomheder, der stadig ikke har skiftet fra Microsofts femtestørste operativsystem til Windows 8.

“De ønsker naturligvis ikke at skilte med, at de er uden beskyttelse fra den 8. april, hvor man kan forvente en offensiv fra hackerne,” lyder forklaringen.

Årsagen til, at nogle store virksomheder stadig kører Windows XP, er ifølge Jens Ole Andersen, at Microsofts nu halvgamle styresystem eksempelvis er bundet op mod virksomhedens industri-robotter, alarmsystemer eller anden forældet hardware.

“Producenterne til den slags hardware kan have drejet nøglen om forlængst, og sÃ¥ er man tvunget til at blive pÃ¥ Windows XP med visse maskiner,” siger konsulentchefen hos Atea.

Fortsættes …

Mail-signaturen er det nye visitkort.Â

Det er en fremragende mulighed for både at markedsføre os selv og vores virksomheder. Men det er ikke altid, at vi anvender den på den rette måde.

Det amerikanske magasin Fast Company har talt med en branding ekspert og en e-mail-markedsføringsekspert, som påpeger fem fejl, som vi ofte begår, når vi laver en e-mail-signatur.

Herunder kan du se de fem fejl, som du for alt i verden bør undgå.

Fejl 1: Du har for mange informationer
Mange af os har vores signaturer fyldt med flere forskellige telefonnumre, e-mail-adresser og links til sociale medier.

“SÃ¥ er vi i hvert fald helt sikre pÃ¥, at folk kan fÃ¥ kontakt med os.” SÃ¥dan tænker mange af os mÃ¥ske. Men det er en fejl, og for meget information kan virke alt for overvældende, siger Melissa Cassera, der er den ene af de to branding-eksperter som Fast Company har talt med. 

I hendes egen mailsignatur linker hun blot sin Twitter-profil og skriver: “Twitter er den korteste vej til mit hjerte”. 

Derfor anbefaler hun, at du ligeledes nøjes med at oplyse den hurtigste kontaktvej.

Ron Cates, der er ekspert i e-mail-marketing, er enig. For mange informationer kan virke forvirrende. Eksempelvis fraråder han, at du oplyser en fysisk adresse i signaturen, med mindre du har en fysisk butik eller kontor.

Han mener dog godt, at du kan inkludere mere end én kontaktmulighed i signaturen.

“Inkluder en enkelt eller to henvisninger til sociale medier, men ikke henvisninger til alle sociale medier. Jo flere muligheder du giver, jo mindre er sandsynligheden for, at de bliver brugt,” siger Ron Cates.

Fejl 2: Du bruger irrelevant info
Det er måske et indlysende råd, men når du linker til informationer i din signatur, bør de være relevante for modtagerne.

Linker du eksempelvis til din egen eller din virksomheds blog i signaturen, så sørg for, at den er opdateret, og at indholdet er relevant for dem, du sender mailen til.

“Sender du folk videre til en side, der ikke har været opdateret i flere mÃ¥neder, kan det give bagslag. Det kan blive opfattet, som om du er useriøs,” siger Ron Cates.

Fejl 3: Du gemmer din signatur i en billedfil
Mange virksomheder vedhæfter medarbejdernes signatur som en billedfil. Men hvis du bruger en billedfil som signatur, risikerer du, at den aldrig bliver set.

Det skyldes, at mange mailklienter og tjenester som udgangspunkt blokerer for billeder, der er indsat i mails. 

Vælger du at inkludere en signatur som billedfil, anbefaler Ron Cates, at du også indsætter tekst bag billedet, så du er sikker på, at dine kontaktoplysningner under alle omstændigheder vil være synlige.

Fortsættes …

Koncerndirektøren for Consumer i TDC Group, Anders Jensen, stopper i TDC.

TDC meddeler, at Anders Jensen ønsker at forfølge nye karrieremuligheder uden for koncernen.

“Anders Jensen fratræder efter eget ønske og fortsætter i stillingen, indtil der er udpeget en ny koncerndirektør,” skriver selskabet. 

“Efter cirka tre Ã¥r i stillingen, hvor TDC Groups Consumer division har gennemgÃ¥et store forandringer og har opnÃ¥et resultater, som jeg er stolt af, synes jeg, at tiden er kommet til at tage en pause og finde de helt rigtige nye udfordringer,” udtaler Anders Jensen i en pressemeddelelse.

Anders Jensen har haft ansvaret for Group Marketing, indhold og digital innovation samt TDC Groups consumer brands: TDC, YouSee, Telmore og Fullrate.

Senest har Anders Jensen stÃ¥et i spidsen for TDC’s køb af Blockbuster-brandet i Danmark. 

Anders Jensen har haft stillingen i cirka tre år og kom i sin tid til TDC fra en stilling som koncernchef for Ungarns næststørste mobilselskab.

“Det er klart, at Anders Jensen efterlader et hul i organisationen, men ogsÃ¥ jeg synes, at Consumer er i god form, og det er et stærkt og kompetent ledelsesteam, der driver forretningsomrÃ¥det,” udtaler Carsten Dilling, koncernchef i TDC Group.

To vigtige topchefer forlader TDC på kort tid
Anders Jensen blev i sin tid nævnt som en af de oplagte kanditater som øverste direktør i TDC-koncernen, da Henrik Poulsen skiftede til Dong – men det endte som bekendt med at blive Carsten Dilling, der overtog styringen med den danske telegigant.  

Med Anders Jensens farvel mister Carsten Dilling nu endnu en topchef på ganske kort tid.

I sidste uge meddelte Eva Berneke, koncerndirektør og direktør i TDC Erhverv, at hun skifter til en stilling som administrerende direktør for KMD.

Store planer i TDC
Meddelelsen om Anders Jensens exit kommer i samme uge, som det er kommet frem, at der er intern uro i TDC.

Som Computerworld skrev tidligere pÃ¥ ugen, fremgÃ¥r det af en intern meddelelse til TDC-medarbejderne, at selskabet vil overveje “partnerskaber, outsource eller offshore” pÃ¥ en stribe nye omrÃ¥der.

Det er ikke overraskende noget, der skaber en vis nervøsitet blandt medarbejderne. 

“Det er klart, at vi som medarbejdernes repræsentanter er bekymrede for denne udvikling,” lyder en kommentar fra en medarbejderrepræsentant. 

Det er uvist, om der er nogen sammenhæng imellem de nye planer og Anders Jensens exit, men uanset hvad har to centrale topchefer nu pÃ¥ to uger besluttet at forlade koncernen – samtidig med, at der er store planer i spil.

‘Developers, developers, developers,’ skreg Microsofts Steve Ballmer, mens han hoppede og sprang rundt pÃ¥ scenen i en efterhÃ¥nden legendarisk hyldest til udviklerne, som du kan se her.

Klippet har efterhånden en del år på bagen, men betydningen har ikke ændret sig: Dygtige udviklere kan fortsat udgøre forskellen mellem succes og fiasko i et projekt. Og projekter er der som bekendt mange af, hvilket gør dygtige programmører attraktive for dansk erhvervsliv.

Eksempelvis er der i skrivende stund opslået mere end 450 stillinger inden for systemudvikling og programmering på jobsitet IT-Jobindex.

Dem kan du se her.

Det meget store antal ledige stillinger betyder, at der er rift om de dygtige udviklere.

Her følger nogle gode råd til dig, der ønsker at få fingre i de rigtigt dygtige udviklere.

Tag dig tid
Det er en gammel regel, men den er stadig aktuel: Ansætter du i første omgang rigtigt dygtige folk, vil de anbefale andre dygtige folk at søge job hos dig, fordi de gerne vil arbejde sammen med de bedste.

Ansætter du derimod halvdygtige folk, vil de have en tendens til at anbefale folk, der er en tand dårligere end dem selv, så de selv kan komme til at virke dygtigere, end de egentlig er.

Skal du i gang med at ansætte udviklere, kan det derfor meget vel svare sig at sigte højt fra begyndelsen og indlede med at hyre rigtigt dygtige folk.

Undgå primadonna-rockstjernerne
Der findes primadonnaer i alle miljøer, men en primadonna-supermand kan være skadelig for et helt udviklerteam. Her bør alle være dygtige og indsigtsfulde og nogenlunde på niveau med hinanden.

Forklaringen er, at et godt system og den gode software aldrig bliver udviklet af en enkelt udvikler, men af teams, hvor medlemmerne har forskellige evner og indgangsvinkler, der alle bliver afspejlet i det endelige produkt.

Hertil kommer, at det kan gøre hele projektet sårbart, hvis det er lagt for meget an på en eller to udviklere.

Det kan kort og godt gøre produktet bedre, hvis mange udviklere har øjne på det hele tiden, og du som it-chef er i standt til at få det bedste ud af de forskellige udviklere på produktet.

Primadonnaer er heller ikke altid gavnlige for det generelle samarbejdsklima i afdelingen.

Læs også:

Her er de hotte job-kompetencer i 2014: Disse evner bliver der rift om

Derfor kan kode-kurser skaffe dig drømmejobbet

Her er Danmarks højeste it-løn

Disse ting irriterer programmørerne allermest på arbejde

Her er de allersværeste programmør-opgaver

Her er Danmarks tre bedste programmører

Fortsættes …

SSD bliver af mange udrÃ¥bt som det nye sort, nÃ¥r det handler om lagring af data.Â

Men det lynhurtige lagermedie har også sine kritikere.

“Mange forventede, at SSD ville slÃ¥ igennem pÃ¥ desktoppen i 2013, men det skete ikke, og jeg tror slet ikke, at det store gennembrud kommer herfra,” har Henrik Andersen, dansk landechef for Ibas, tidligere udtalt til Computerworld. Ibas har specialiseret sig i at redde data fra ødelagte diske.

Læs også: Harddisk-ekspert: SSD-disken går en meget hård fremtid i møde.

PÃ¥ nogle platforme har SSD’en dog gjort sit indtog.

Det gælder eksempelvis i tabletter eller i mobiler, hvor flash-disken er enerådig.

Ikke fejlfri – eller hvad?
SSD bliver ofte lovprist som fejlfri, og det er da også en udbredt opfattelse, at teknologien er meget kompetent.

Det understreges af en undersøgelse fra Ibas, der viser, at 48 procent ikke ser en risiko ved at bruge flash-diske, og kun 31 procent er opmærksomme på, at den kryptering, der bruges, gør det svært at genskabe data, når uheldet er ude.

Men i praksis viser teknologien sig langt fra fejlfri, lyder det fra firmaet bag undersøgelsen.

“Vi ser lige sÃ¥ mange defekter med SSD som med traditionelle harddiske, selv om flash-enhederne hverken indeholder mekaniske eller roterende dele. Desuden holder SSD-enheder ikke længere end traditionelle harddiske,” siger Henrik Andersen. 

Læs også: SSD-diske skaber masser af problemer: Det skal du gøre

Den påstand vil vi gerne teste blandt dig og dine medlæsere på Computerworld. 

Oplever du også, at der er bøvl med de små og hurtige flash-diske, eller glider dataopbevaringen bare i smør?

Klik dine flash-erfaringer ind her og se, hvordan det står til blandt dine medlæsere.

Sukker er ren energi for kroppen, og i fremtiden kan det også blive energikilde til din mobiltelefon eller din bærbare computer.

Forskere på det amerikanske teknologi-universitet Virginia Tech har nemlig udviklet et batteri, der bliver drevet af sukker.

Med tiden og lidt held vil det kunne føre til små, genopfyldelige, billige og nedbrydelige batterier med en lang række anvendelsesmuligheder, mener forskerne.

Der er tidligere blevet udviklet sukker-drevne batterier. Men de har udviklet langt mindre strøm i kortere tid end denne nye type, mener forskerne.

Ifølge professor Percival Zhang fra forskerholdet vil holdets sukker-batteri kunne være klar til markedet i løbet af tre år.

Han siger til Computerworlds amerikanske nyhedstjeneste, at sukker fra naturens side er det perfekte materiale til at lagre energi.

“SÃ¥ det er helt oplagt, at vi forsøger at udnytte denne naturlige energi-ressource til pÃ¥ en miljøvenlig mÃ¥de at producere et batteri,” siger han.

Mange projekter i gang
Ifølge Computerworlds amerikanske nyhedsbureau er der for tiden stort fokus på udviklingen af miljøvenlige batterier.

Blandt andet etablerede det amerikanske energi-ministerium for godt et år siden en fem-årig støttepulje på omkring en halv milliard kroner.

Det skete med det formål at anspore forskere til at udvikle metoder til at forlænge batteriers levetid.

Andre forskere har bygget et fleksibelt carbon-batteri, mens britiske forskere har udviklet en metode, hvormed eksempelvis robotter kan blive drevet af urin.

Det kan du læse mere om her: Forskere: Fremtidens robotter kan køre på urin.

Sukker-batteriet udnytter sukkeret til at producere energi på nogenlunde samme måde som i en brændselscelle.

I sukkerbatterierne vil kombinationen af maltrodextrinen i sukkeret og luft udvikle strøm, hedder det.

I batteriet anvendes billige enzymer til katalysen fremfor det meget dyrere platin, der typisk anvendes i konventionelle batterier.

En af landets mÃ¥ske mest kendte it-sikkerhedsfolk, Kim Aarenstrup, med en fortid hos A. P. Møller – Mærsk og it-kæmpen IBM skifter job.

Han skal fremover lede Deloitte’s rÃ¥dgivningsafdeling inden for informations- og cyber-sikkerhed.

Kim Aarenstrup siger om sin nye arbejdsgiver:

“Deloitte er globalt udpeget som verdens førende konsulenthus indenfor cybersikkerhed,” udtaler Kim Aarenstrup, “sÃ¥ jeg er meget beæret og begejstret over at fÃ¥ tilbudt en ledende rolle i den fortsatte udvikling, og fastholdelse af dette høje faglige niveau.”

Formand for it-sikkerhedsforum
Kim Aarenstrup har mere end 25 års erfaring omkring sikkerhedsområdet.

Han har siddet i et hav af it-sikkerhedsudvalg og rÃ¥d – som den har været ikke sÃ¥ fÃ¥ af i Danmark.

Dertil har han en baggrund indenfor digital efterforskning fra politiet.

Endelig er han bestyrelsesformand for ISF  - Information Security Forum. En post han fortsætter med ved siden af sit nye job.