Du har besluttet , at en Agile software programmering udviklingsmiljø vil falde produktets leveringstid, øge produkternes kvalitet, og --- den afgørende faktor --- øge kundetilfredsheden . Nu skal du gøre overgangen . Agile Teams
Agile teams er små.

Agile blev defineret af Manifestet for Agile Software Development, der fremmer principper for byggeprojekter "omkring motiverede individer " , som har fået "miljøet og støtte , de har brug for. " Små hold (ca. syv mennesker, herunder ikke- engineering medlemmer som marketing og dokumentation) arbejde hurtigt ( typisk i to -til fire -ugers sprints ) for at producere kundedrevne produkter.
Transition
Salg

Agile programmeringscykler er en radikal ændring fra traditionelle projektudviklingsomkostninger cyklusser. En kort undersøgelse af Agile hjemmesider indikerer programmører er mere succesfulde i agile miljøer end i standard eller " vandfald" miljøer. Fred George, en programmør, der i 1970'erne var en del af IBM eksperimenter på andre udviklingsforløb , siger: "Jeg har været mere succes med Agile processer end noget alternativ , jeg har prøvet i min 40 års programmering .... Så når jeg siger jeg har været mere succes med Agile , jeg har prøvet et par andre måder. "
Coaching
Coaching er en vigtig del af den Agile udviklingsmiljø.

I deres Agile Journal artiklen " Agile Coaching til din Agile Company, " Alan Atlas og Mark Kilby skriver , at " [ c] oaching og uddannelse er uundværlige for Agile transformationer. " De går på at forklare, at selv om det er okay at konsultere bøger og website artikler , overgangen er lettere med en person uddannet som Agile coach. En Agile træner , siger Atlas og Kilby , "kræver en bred vifte af menneskelige egenskaber , færdigheder og erfaringer , og vælge en for virksomheden skal udføres omhyggeligt . "
Overvejelser

Agile kræver mere end at vedtage en ny projektledelse metode , det kræver en ændring i struktur og holdning blandt teammedlemmer. Start med en lille prøvekørsel, og gøre overgangen lille skridt af små skridt.