? Med den udbredte anvendelse af IT-systemer , applikationer og netværk i 1990'erne , offentlige institutioner, virksomheder og små og mellemstore virksomheder begyndt at implementere ERP ( enterprise resource planning ) systemer eller løsninger til at integrere vigtige forretningsprocesser og få et bedre greb om operationelle aktiviteter. Virksomhederne ser at udlede visse mellem-til langsigtede fordele efter at investere i ERP-systemer . Integrere forskellige forretningsprocesser
Enterprise beslutningstagere , ledende officerer og IT direktører evaluere og implementere proprietære ERP-systemer fra markedsledere som Oracle, SAP AG, Autodesk, SAS og Microsoft Dynamics for at integrere erhvervslivet processer og stadigt stigende netværk systemer , web-baserede og forretningsapplikationer .
Operational Efficiency
En af de klare mellemfristede fordele ved etablering af ERP-systemer er operationel effektivitet i nøgleproces og funktionelle områder såsom produktion, produktionsplanlægning, indkøb, salg og marketing, og de menneskelige ressourcer.
Aid beslutningstagning
Topledelsen og ledende medarbejdere får real- time indsigt i forretningsmæssige aktiviteter og operationer på tværs af lokationer , adgang til rettidig information og kan justere kortsigtede strategiske mål.
omkostningsreduktion
ERP-systemer lette on-demand tilgængeligheden af enterprise business-applikationer og hurtigere data /information flow mellem afdelinger og kontorer hjælpe medarbejdere til at arbejde hurtigere, spare værdifuld tid og reducere driftsomkostningerne.
business Transformation
Investering i ERP-systemer indebærer en lang drægtighedsperiode , komplekse gennemførelse udfordringer og projekt milepæl spørgsmål. Men over tid , ser alle organisationer for løftet om dramatiske business transformation , der fører til langsigtet smidighed, produktivitet og shareholder rentabilitet.
