Monthly Archives: May 2014

I sidste uge var den gal igen, mens regionen måtte trækkes med tre større nedbrud sidste år, hvilket blandt andet var medvirkende til, at regionens it-direktør stoppede for et halvt års tid siden.

“Vi ved, der er nogle udfordringer, og det forsøger vi at tage hånd om på bedst mulige måde lige nu,” siger Bent Hansen til Computerworld, der fanger regionsrådsformanden over en mobiltelefon.

Bent Hansen, vil dette nye nedbrud oven på flere it-koks sidste år få konsekvenser for jeres leverandør, for regionens medarbejdere eller måden I arbejder på?

“Vi har allerede truffet beslutning om at foretage nødvendige ændringer med at ansætte en ny it-direktør og outsource dele af vores drift, og det er vores vej frem. Det nye nedbrud er selvfølgelig både træls og irriterende, men vi kan ikke ændre kurs nu.”

Outsourcer store dele af it-driften
Den outsourcing, som Bent Hansen hentyder til, drejer sig om en outsourcing-strategi af større dele af it-driften, som regionen arbejder sammen med revisions- og rådgivningshuset Deloitte om at udfærdige.

Det vil i givet fald ikke kun dreje sig om EPJ-driften, der muligvis skal sendes ud i hænderne på private virksomheder.

Også andre og for offentligheden indtil videre ukendte it-områder skal formentlig inden længe afvikles uden for Region Midtjyllands egen it-afdeling.

“Vi skal selvfølgelig have mere styr på vores helt store systemer, og vi investerer også i år millioner af kroner på driftssikkerhed og driftsstabilitet via outsourcing,” har regionens sundhedsdirektør Ole Thomsen tidligere fortalt Computerworld.

Derfor får regionens kommende it-direktør også en del at se til, når han den 1. juni sætter sig klar til at overtage posten, efter at regionen har været uden it-direktør i et halvt års tid.

Læs også:
 
Region efter stort it-nedbrud: Vi har været for upræcise

Kom et år for sent i gang: Dansk region får million-regning for gamle XP-maskiner

Lars Frelle-Petersen, direktør Digitaliseringsstyrelsen.

Digitaliseringsstyrelsen har i dag modtaget en redegørelse fra Nets.

I redegørelsen bliver der konkluderet, at der ikke er sket et misbrug af NemID-data af den meget omtalte tys-tys-kilde, der har forsynet Se og Hør med oplysninger om kreditkortinformationer.

I kølvandet på skandalen har Nets nemlig igangsat en undersøgelse med det formål at blotlægge, om vedkommende har haft adgang til det mere følsomme NemID-system, der indeholder personlige oplysninger om danskerne.

Og det har tys-tys-kilden.

Men Nets siger, at vedkommende ikke har hentet data i systemet.

“Redegørelsen viser, at den omtalte medarbejder som del af sin arbejdsfunktion har haft administrativ brugeradgang til NemID-systemet. Medarbejderen har været logget på en enkelt gang i efteråret 2010, men uden at tilgå data i NemID-systemet,” kan man læse på Digitaliseringsstyrelsens hjemmeside, hvor styrelsen fortsætter:

“NemID-systemet indeholder kun data til brug for udstedelse og administration af NemID. Følsomme data om den enkelte borgers sundhed eller skat ligger hos den enkelte myndighed, og dermed har NemID-medarbejdere ikke adgang til data af den karakter.”

Bedre sikkerhed
Og det er man naturligvis glad for i Digitaliseringsstyrelsen, der har modtaget Nets’ analyse.

Du kan læse Nets redegørelse her.

“Jeg er naturligvis tilfreds med, at Nets’ redegørelse viser, at der ikke har været læk eller anden misbrug af data,” siger direktør Lars Frelle-Petersen.

Han løfter dog også en pegefinger i retning af it-sikkerheden.

“Uanset, at der ikke er sket misbrug af NemID-data, skal vi alle tage ved lære af de brud på sikkerheden, der øjensynligt har været i forhold til kreditkortoplysninger, også selv om det ikke har noget at gøre med NemID,” udtaler Lars Frelle-Petersen på Digitaliseringsstyrelsens hjemmeside.  

“Derfor kræver Digitaliseringsstyrelsen nu, at Nets strammer yderligere op på den i forvejen høje sikkerhed, og at de forstærker deres sikkerhedsprocedurer og interne kontroller. Herudover vil vi skærpe kravene til den uafhængige kontrol af sikkerheden i NemID, som vi regelmæssigt får lavet og følger op på,” lyder det fra Lars Frelle-Petersen.

Du kan læse Digitaliseringsstyrelsens kommentar her.

Læs også:
Det kan vi lære af Se og Hør-skandalen

Nets og IBM har kendt til data-lækager i lang tid

Her er læren af lækage-skandalen i Nets

It-sikkerhedsprocedurer i Nets har manglet kontrol i årevis

En måned efter Heartbleed-sårbarheden i OpenSSL gav sikkerheds-folk søvnløse nætter, står massevis af servere fortsat pivåbne for hackere, der sigter efter at udnytte den farlige sårbarhed.

Ifølge sikkerhedsfirmaet Errata Security er mere end 300.000 servere – nøjagtigt 318.239 styks – verden over fortsat sårbare over for Heartbleed.

Selskabet baserer tallet på en meget omfattende scanning af millioner af webserveres internetport 443, der anvendes til TSL/SSL-kommunikation.

Ifølge Errate Security viser tallene, at rigtigt mange servere er blevet opdateret og hullet lukket.

Da Heartbleed blev opdaget, kunne bug’en nemlig udnyttes på mere end 600.000 servere verden over, viste målingerne dengang.

Stadig risiko
Det ændrer imidlertid ikke på, at der fortsat er overhængende risiko for, at ens data kan blive kompromitteret, hvis man anvender en af de mere end 300.000 web-servere, der endnu ikke er rettet.

Heartbleed hører til blandt de farligste sårbarheder, da den kan udnyttes til at åbenbare krypteringsnøgler, brugernavne, adgangskoder og brugerdata for hackere.

Sårbarheden blev i sidste måned opdaget i OpenSSL, der er et meget udbredt krypteringsværktøj, som anvendes til at sikre kommunikationen mellem brugerens browser og webserveren.

Sårbarheden har derfor bragt millioner af mennesker, der anvender webmail eller andre webbaserede tjenester, i farezonen.

Det kan du læse mere om her: Advarsel efter blødende sikkerhedshul: Skift dit password til Gmail og Facebook.

Læs også:

Værd at vide om Heartbleed: Fem svar der kan hjælpe dig.

Heartbleed-fejlen får nu irriterende konsekvens for internettet.

Advarsel efter blødende sikkerhedshul: Skift dit password til Gmail og Facebook.

Heartbleed-hackere har været forbi Danmark.

Det er kun 10 dage siden, at Microsoft senest udsendte en kritisk rettelse af browseren.

Det kan du læse mere om her: Her er Microsofts løsning på kæmpe sikkerhedshul i Internet Explorer.

Microsoft betegner opdateringen som ‘kritisk’ for alle Internet Explorer-versioner fra og med version 6 til og med den seneste version, version 11.

Ifølge selskabet kan hackere udnytte sikkerhedshullet til at afvikle fjendtlig kode på inficerede computere.

Windows XP ikke med
I sidste uge besluttede Microsoft at medtage det ellers pensionerede styresystem, Windows XP, i den række af styresystemer, som blev opdateret på grund af det opdagede sikkerhedshul.

Det kan du læse mere om her: Microsoft vender rundt på en tallerken: Sikkerhedsopdaterer Windows XP.

Sådan bliver det imidlertid ikke denne gang. Microsoft har nemlig besluttet at lade Windows XP være med den kommende sikkerhedsopdatering.

Det bliver dermed første gang, at Microsoft undlader at opdatere et kendt og kritisk sikkerhedshul i det fortsat meget udbredte Windows XP, som Microsoft pensionerede for nylig.

Det kan du læse mere om her: Her er den sidste opdatering inden XP dør.

Foruden de kritiske rettelser af Internet Explorer er der rettelser af kritiske sikkerhedsproblemer i SharePoint 2007, 2010 og 2013 samt i Office Online på vej.

Hertil kommer seks rettelser, som Microsoft har klassificeret som ‘important.’

Det betyder, at de kræver en aktiv handling fra brugeren – som for eksempel et aktivt klik på et link eller lignende – for at blive aktiveret.

Disse rettelser rammer Office, de fleste versioner af Windows samt .Net-frameworket.

Kampen om den bedste it-arbejdskraft er hård. Men fortvivl ikke. Det er en kamp, som du kan vinde. 

Det kræver blot, at du deltager i Computerworlds gratis konference “Sådan finder og fastholder du de bedste it-medarbejdere,” der finder sted den 22. maj på KEA – Københavns Erhvervsakademi. 

Her vil vi hjælpe dig på vej til succes på rekrutteringsmarkedet ved at lære dig, hvordan du kan tiltrække og fastholde den nye generation af it-medarbejdere. 

Arbejsgivere er usikre på de unge
Fremtidens it-medarbejdere strømmer i disse år ud på arbejdsmarkedet og omtales ofte som “millenium-generationen”. Den består af unge, som er opvokset med internettet og den digitale forandring, som vi oplevede i årene omkring årtusindskiftet. 

Men mange arbejdsgivere er usikre på, hvad denne generation byder på. 

En undersøgelse blandt 501 chefer med ansvar for ansættelser har tidligere vist, at mange virksomheder er tilbageholdende med at ansætte den unge generation. 

Computerworld gør dig klogere
Men på Computerworlds konference bliver du klogere på de unge it-folk, og du får mulighed for at netværke med de it-studerende på KEA. Samtidig vil du møde talere som Kaare Danielsen, ejer og stifter af Danmarks største jobportal Jobindex, ledelsesekspert og forfatter Torben Wiese samt  Camilla Bennich, der er hr-ansvarlig hos it-konsulenthuset Axcess. 

Arrangementet er målrettet dig, der er hr-ansvarlig eller it-chef, og som har behov for at rekruttere kompetente it-medarbejdere. Dagen bliver afsluttet med en god frokost.

Konferencen finder sted den torsdag 22. maj 2014 fra klokken 9.00 til 13.30. 

Tilmeld dig og se det fulde program her. 

Julius Chepey, CIO i APiGroup, der er holdingselskab for mere end 40 datterselskaber og som omsætter for godt 12 milliarder kroner om året.

Valget af it-system bør være det allersidste, som du giver opmærksomhed, hvis du skal have succes med dit arbejde som it-chef.

Sådan lød det fra den amerikanske CIO for milliard-selskabet APiGroup, Julius Chepey, da han fornylig talte for en eksklusiv skare af danske top-it-chefer, der var samlet til Computerworlds CIO Executive Update i Hørsholm nord for København.

Julius Chepey har gennem årene haft mange top it-stillinger i store amerikanske firmaer inden for byggebranchen, underholdnings-branchen og i olie-industrien, hvor opgaven alle steder har været at forbedre og udvikle forretningen og bundlinien med it.

Han har udviklet en model, som han anvender i de store forandrings-projekter, hvor it er motoren.

Vision og ejerskab
Først og fremmest handler det om at få defineret det samlede mål, mener Julius Chepey, og det er blandt CIO’ens vigtigste opgaver at sørge for, at det sker.

“Når et it-projekt kikser, handler det ni ud af 10 gange om ledelses-problemer,” siger han.

Han peger på, at mange it-chefer og it-folk, der præsenteres for en opgave, straks vil begynde at afsøge markedet for den it-løsning, som de vil indkøbe til at løse det.

“De går direkte til at lede efter et tool, men det er ikke det vigtigste. Selve it-produktet får mindre og mindre betydning, fordi det går så hurtigt. Det bliver nærmest ‘køb-og-smid-væk.’ I stedet handler det om at være god til at kunne få det rette værktøj op at køre hurtigst muligt,” siger Julius Chepey.

Taber fokus allerede fra begyndelsen
Det hastige fokus på det rette tool betyder, at et it-projekt ofte allerede fra begyndelsen begynder at vakle.

“For så glemmer man jo at tale om, hvad målet egentligt er. Når det sker, har jeg lært at standse projektet helt og spørge dem: ‘How does succesfull look like?’ Vi er nødt til at være helt klare på, hvad målet er, før vi gør noget som helst,” siger han.

Målet varierer altid og er afhængigt af udgangspunket, organisationen, strategien og mange andre ting, men det behøver som udgangspunkt ikke at være kompliceret.

Det kan være at øge profitabiliteten. At vinde markedsandele. At gøre it-setuppet mindre komplekst. At forbedre supply chain’en eller – mere simpelt – at få løst nogle konkrete problemer, der er opstået.

I disse tider vil de fleste tage udgangspunkt i de strengt forretningsmæssige behov, når de skal definere hvad ‘succesfull looks like.’

Artiklen fortsætter på næste side…

“Deres produkter er kostbare, men det eneste, de har at tilbyde, er farver. De pakker det bare ind i en masse marketingsnak,” sagde hun forleden til “The Disrupt New York 2014 Startup Battlefield competition,” som det amerikanske medie TechCrunch arrangerer.

Som konsekvens af det har hun udviklet en prototype til en 3D-printer kaldet Mink, der gør det muligt at fremstille billig makeup – øjenskygge for eksempel – i alle farver.

Også de specielle farver, som typisk er kostbare produkter i specialbutikker.

En enkelt øjenskygge kan angiveligt koste op til næsten 80 dollars.

“Målgruppen for Mink er piger og unge kvinder mellem 13 og 21 år, som ikke har udviklet faste makeup-vaner, og som stadig eksperimenterer. Deres naturlige onliner-mødesteder er Pinterest, Instagram og YouTube,” sagde Grace Choi.

Helt almindelig software
Der er ikke brug for speciel software, og printeren vil – når den kommer på markedet – koste omkring 300 dollars. Ud over det skal det selvfølgelig bruges farvestof og underlag til farven, som kan placeres i en makeup-boks med spejl og så videre.

Det hele foregår super enkelt. På YouTube er der masser af makeup-videoer, og når du har fundet en med lige den fede pink farve, du kunne tænke dig, sætter du bare videoen på pause og tager et screenshot, hiver det ind i et billedbehandlingsprogram og suger information om farvens såkaldte hex-kode.

Derefter ind i et program som Paint, hvor du hælder farven ud på fladen og trykker ‘print’. Bing bang – så er den ikke længere.

Du kan også bare tage et foto af din trendy veninde og suge farvekoden på hendes makeup, og få minutter efter har du den samme øjenskygge som hende.

Grace Choi fortæller, at de farvestoffer, som Mink bruger, er godkendt af det amerikanske U.S. Food and Drug Administration, og i øvrigt kommer fra samme leverandører, som andre kendte makeup-firmaer bruger.

Prisen på farvestof og underlag bliver på et niveau, hvor alle kan være med, lover hun.

Se Grace Choi fortælle om Mink og demonstrere produktet i videoen i boksen.

Læs også:

Så vild er dansk 3D-teknologi: Simulerer mælk og yoghurt

Galleri: Vildt byggeprojekt: Dette 15 meter høje hus bliver printet

Stort gennembrud: 3D-printer kan mikse farver og materialer

“Vækst trumfer alt andet.”

Sådan lyder det i hvert fald en ny analyse fra rådgivingsfirmaet McKinsey, hvor omkring 3.000 software- og online-virksomheders livscyklus er blevet analyseret fra 1980 til 2012.

Samtidig er forretningsledere fra 70 virksomheder blevet interviewet til mere detaljerede case-studier, der skal kortlægge formlen for succes.

McKinsey mener, at der er tre beviser på, at væksten er helt afgørende.

“For det første giver vækst større afkast. Virksomheder, der vokser meget, giver et afkast til aktionærerne, der er fem gange større end hos virksomheder med medium vækst.”

“For det andet varsler vækst langsigtet succes. ‘Supergrowers’ – virksomheder hvis vækst var større end 60 procent, da de nåede 100 millioner dollar i omsætning – havde en otte gange større sandsynlighed for at nå en milliard i omsætning end dem, der voksede med mindre end 20 procent.”

“Derudover betyder vækst mere end marginer eller omkostnings-strukturer. Øgede vækstrater i omsætningen fører til dobbelt så store markeds-kapitaliseringer som margin-forbedringer for virksomheder med mindre end fire milliarder dollars i omsætning. Samtidig observerede vi ingen sammenhæng imellem omkostnings-strukturer og vækstrater.”

Så få klarer vækst-konkurrencen
Som rådgivningsfirmaet også skriver, så er det naturligvis lettere sagt end gjort at opnå og fastholde en god vækst – og tallene fra undersøgelsen viser da også, at det langt fra er alle virksomheder, der klarer den opgave.

“Kun 28 procent af software- og internet-virksomhederne i vores database nåede 100 millioner dollars i omsætning, og tre procent nåede en milliard.”

“Ud af de cirka 3.000 virksomheder, vi har analyseret, har kun 17 nået fire milliarder dollars i omsætning som selvstændige virksomheder.”

“Samtidig er succesen flygtig. Cirka 85 procent af ‘supergrowers’ har ikke været i stand til at fastholde deres vækstrater, og når de først er væk, erdet kun en fjerdedel, der har været i stand til at vinde dem tilbage.”

Dette skal du fokusere på 
McKinseys analyse af de 3.000 virksomheder viser dog også, at der faktisk er en form for opskrift på vækst.

En af de vigtige pointer er, at væksten finder sted i særlige faser, og at der er nogle kritiske enablere, man skal fokusere på for at opnå den vækst i de forskellige faser.

I den første handler det blandt andet om at sikre, at der sker en hastig tilgang af kunder til ens produkt, mens man i anden fase skal se på nye kanaler og geografiske satsninger.

Læs mere om de forskellige faser og strategier for vækst her.

En ny opgørelse fra IDC viser i øvrigt, at Microsoft var den af verdens fem største softwarevirksomheder, der opnåede den største vækst fra 2012 til 21012 – selskabets omsætning på softwaremarkedet steg med 12,2 procent.

I samme periode steg IBM’s omsætning med 1,2 procent, Oracles voksede med 2,5 procent, og SAP øgede omsætningen med 6,4 procent.

Markedsandelene ud fra 2013-omsætningen fordeler sig således:

Microsoft: 17,8 procent.
IBM: 8 procent.
Oracle: 7,9 procent.
SAP: 4,9 procent.
Symantec: 1,7 procent.
Andre: 59,7 procent.

Læs også:

Microsoft skovler penge ind: Løber fra alle de andre

Løb alt hvad remmer, tøj, skateboard, jetpack eller hove kan holde – i spilgenren ‘endless runner’ når du imidlertid aldrig målet, men optjener konstant point, mønter med videre som i samspil med dine hårde kontanter kan åbne op for flere og flere muligheder i spillet.

Vi præsenterer dig her for fem af de bedste ‘endless runner’-spil til din smartphone.

Subway Surfers 
Et af de senere års mest populære spil i genren er rent faktisk dansk og udviklet af firmaet Kiloo i samarbejde med SYBO Games.

Her spiller du knægten Jake, der for at undslippe den grumme konduktør og hans bidske hund, stikker af langs togskinnerne.

Det er en hæsblæsende jagt ned langs tre togspor, hvor bomme, jernbanebroer og ikke mindst modkørende tog udgør de farefulde forhindringer. Undervejs skal der samles powerups, som for eksempel sender Jake på en flyvetur eller forsyner ham med fjederstøvler, samt mønter der kan investeres i nye figurer eller forskellige skateboards.

Spillet opdateres jævnligt så det tematisk flytter til andre verdensdele eller passer til forskellige højtider.

Download på Itunes eller fra Google Play.

Artiklen fortsætter på næste side…