De fleste virksomheder og virksomheder har indsat ERP-software eller business proces transformationssystemer lige igennem halvfemserne. Den seneste udvikling i web-baserede teknologier og synkronisering af andre it-løsninger og pakker med ERP-systemer eller tilføjelse af nye ERP -moduler kræver uddannelse af fagfolk og personale medarbejdere ved hjælp af disse programmer. Mange nye virksomheder , voksende organisationer og føderale regeringskontorer også implementere nye ERP-systemer til bedre at styre virksomhedens drift og voksende business-applikationer . ERP uddannelse er afgørende for succes for enhver ERP-løsning udrulning og samlede forretning transformation. Vigtigheden
Nyt ERP-software system gennemførelse eller udrulning af ny eller vælge moduler af eksisterende ERP-systemer kan være en kompliceret organisatorisk initiativ eller aktivitet. ERP uddannelse er indledt for at hjælpe medarbejderne med at forstå enterprise resource planning software system og dens konsekvenser for erhvervslivet og drift. Det indebærer formelt uddanne medarbejdere til at betjene og bruge denne teknologi og en udvidet proces med videnoverførsel . ERP uddannelse kan omfatte en blanding af in-house og on-site træning og visse eksterne leverandør- sponsorerede kurser.
Training Team
Uddannelsen holdet er generelt dannet lige før eller under den indledende fase af indsættelsen af ERP-løsningen . Det består af konsulenter og eksperter fra ERP-leverandør , der tilbyder og implementering af ERP-software løsning , systemintegratorer og omhyggeligt udvalgte business unit hoveder og it-team medlemmer af organisationen. Dette team er tillagt med ansvar for uddannelse , hånd- bedrift og uddanne medarbejdere , co- koordinere uddannelsesprogrammer og sessioner og styre anden uddannelse modaliteter .
Training Specifics
< br >
funktionsområde medarbejdere, unit arbejdstagere, andre stabsmedlemmer og fagfolk forventes at bruge kritiske ERP -moduler er grundigt uddannet på detaljerne i nye ERP -moduler . De er underrettet om transaktionsbeslutning systemer og operationelle og forretningsmæssige ændringer, som vil bære frugt med udrulningen af nye moduler eller ændringer foretaget til gamle moduler. Nøglen til undervisere , eksperter og mentorer er at sikre, at medarbejdere, der forventes at bruge ERP applikationer er i stand til at udlede fordelene ved denne business process transformation software system.
Overgangsperiode Ansvar
< br >
nøglen succes faktor for succes på lang sigt af et ERP-software implementering er administrerende overgangsperioden at flytte fra legacy-systemer til nye systemer . Uddannelses-og udviklingsprogrammer , forandringsledelse initiativer og medarbejdernes orientering øvelser er kritiske ansvar ERP uddannelse team til at udjævne smertepunkter og glitches af overgangsperioden Teamet har til at sikre, at medarbejderne gradvist og inden for bestemte tidsfrister blive justeret til den nye arbejdsmetode og operationelle miljø.
periodiske
Siden ERP uddannelse proces kan være en løbende og udvidet aktivitet regelmæssige er afgørende for at sikre en langsigtet succes for ERP software implementering . Periodiske vurderinger gøre sig bekendt med de tilpasninger udviklet på de implementerede ERP moduler og deres praktiske med virksomhedsdrift. Uddannelsesudgifterne overvåges også fra tid til anden . Uddannelsen teamet holder også styr på de tidslinjer og milepæle om forskellige træningsprogrammer.
