Anlægge målinger til at bedømme udførelsen af ​​database administratorer ( DBAS ) er ikke ulig at udvikle en grading /merit for noget andet erhverv . De performancemetrikker bør omfatte en række benchmarks, som er individuelt vægtede og som et kollektivt giver en score , som du kan kritik udførelsen af ​​din DBA på en fair og konstruktiv måde. Med nogle raffinement dette indeks kan give afsæt for at indarbejde en performance lønsystem . Instruktioner
1

Design dine benchmarks i henhold til SMART Test. Sørg benchmarks er særlige (ikke let misforstås ) , målelige ( let kvantificeres ) , opnåelige, realistiske og rettidige ( opnåelige inden for den nødvendige mængde tid).
2

Udvikle et benchmark , som afspejler database up- tid . Foretage en gennemgang af database up- tid i løbet af de sidste mange år. Brug denne undersøgelse at etablere en oppetid benchmark, som udførelsen af ​​systemet kan sorteres . Af hensyn til retfærdighed, fjerne tilfælde, hvor databasen var utilgængelige under ikke- myldretiden for rutinemæssige vedligeholdelse problemer, der er relateret til udførelsen af databasen eller database administrator.
3

Etablere et kriterium , der afspejler ydeevne per bruger. Denne metrik bør baseres på den tid, det tager for afkastet på en forespørgsel til at nå slutbrugeren . Dette afspejler DBA evne til korrekt designe og indeksere databasetabeller. Måske vil du ønsker at isolere spidsbelastning tid og udvikle en enkelt metrisk orienteret omkring udførelsen af databasen i løbet af denne tid så godt.
4

Grade databasen administrator på grundlag af antallet af brugere serviceres . Naturligvis arbejdsbyrde DBA vil sandsynligvis stige , da antallet af brugere stiger.
5.

Udnyt en skalerbarhed indeks. Dette kunne være en særlig vigtig indikator for DBAS opgave med at opfylde de krav, som en hastigt voksende virksomhed. Evnen til at reagere på øget forbrug og omfattende database for at opfylde disse nye krav bør nøje kritiseret .