ERP (eller Enterprise Resource Planning) er business planlægning software løsninger, der giver sådanne afdelinger som finansiering, menneskelige ressourcer og materialer til at spore og administrere deres gebyrer . Nyttigt for både en virksomheds interne og eksterne investeret parter kan ERP spille en væsentlig rolle i at hjælpe en virksomhed opfylder sine produktivitet mål , men til den proces at gennemføre en ERP kan præsentere nogle vanskeligheder. Lederskab
Fra administrerende direktører til projektledere , helst ERP-implementering kræver et stærkt lederskab i hele organisationen. Det er vigtigt for alle ledere til at være engageret og støtte ERP, forberede sig på ændringerne i virksomheden , der skyldes en ERP-implementering og tage en aktiv rolle i planlægningen af gennemførelsen, under gennemførelsen og post- implementering. Ledere skal også informeres tilstrækkeligt om omfanget og komplekse karakter af alle ERP.
P Det er også vigtigt for ledelsen at være forberedt og være proaktiv i løsning af eventuelle problemer deres arbejdsstyrke måtte have om ERP. Arbejdstagere kan være nødvendigt at blive beroliget , at der ikke vil være en reduktion i arbejdsstyrken efter gennemførelsen - deres job er sikre. Arbejdstagerne skal også forsikres om, at ERP ikke vil medføre arbejdspladser at være mere kompliceret , og at alle vil blive uddannet i brugen for at sikre projektet , og hver enkelt rolle inden for det, er en succes .
Budgettering af ressourcer
Ifølge ProjectPerfect.com , er det ikke ualmindeligt, at virksomhederne ikke at have en tilstrækkelig forståelse af tid , økonomi og arbejdsbyrde nødvendigt at gennemføre et ERP. ProjectPerfect bemærker, at det er sjældent , hvis det nogensinde , at en ERP-implementering projekt er færdigt om fristen og inden for budgettet . ERP kræver 18 måneder til to år i det mindste , og millioner af dollars at gennemføre. Uden en ordentlig forberedelse af ressourcer , er gennemførelsen af enhver ERP dømt til at mislykkes .
Poor Uddannelse
grundig og tilstrækkelig uddannelse er en nødvendig del af at gennemføre enhver ERP . Alle relevante medarbejdere skal være tilstrækkeligt uddannet i softwarens funktion og brug samt hvordan man bruger ERP for hver enkelt enestående position i virksomheden. Uden ordentlig uddannelse , vil medarbejderne ikke være i stand til at bruge ERP til sit fulde potentiale og muligvis slet ikke.
Uegnede ERP
ERP er ikke one size - fits- tall. Hver virksomhed har unikke mål , potentielle og behov. Det er bydende nødvendigt , at den bedste software til virksomheden er erhvervet. Mange virksomheder har købt og forsøgt at implementere ERP , der ikke passer deres procedurer , teknologi , behov, struktur og processer.
Dataproblemer
Fordi ERP forbinde alle afdelinger i en organisation og dele data og information , hvis unøjagtige , mangelfulde , unødvendige eller knækkede data indtastes i softwaren , vil hele virksomheden blive berørt. Dyre fejltagelser kan forekomme i sådanne områder som markedet planlægning, produktionsplanlægning og indkøb af råvarer . I stedet for at bebrejde fejlbehæftede data , vil ERP skylden , negativ indvirkning hvordan arbejdsstyrken synspunkter , anvender og understøtter softwaren . Under sådanne omstændigheder er det ikke ualmindeligt for en virksomhed at vende tilbage til et gammelt system , forlader ERP implementering som en fiasko.
