? Enterprise Resource Planning og Supply Chain Management er to begreber ofte anvendes på jobbeskrivelser , eller til business applikationer, men ikke har nogen endelige grænser. ERP er processen med at føre tilsyn alle data i processerne i en virksomhed , der gør det muligt udgangene fra en proces at blive input til en anden. Feltet er især bekymret med informationsstrømmen ind i virksomhedsregnskaber. CRM kan defineres som udøvelse af sourcing forsyninger , eller strømmen af ​​materialer fra leverandøren gennem organisationen og ud til kunden . Uanset hvilken definition der vælges for disse to begreber , er de uløseligt forbundet. Inventory

Et centralt område, der påvirker både SCM og ERP er beholdning . Nogle definitioner udelukker warehouse management fra SCM . Imidlertid er køb af varer drevet af lagerbeholdninger i organisationen. Opgørelsen bedrifter i organisationen direkte indvirkning på omkostninger og cost overvågning er en af ​​de vigtigste opgaver opremses ERP. Betalinger , der kommer ud af ERP-systemer opgave at modtagne fakturaer fra leverandører. Leverandøren Fakturaen skal kontrolleres over for den oprindelige købsordre , der blev udstedt af SCM -systemet. Varer modtaget bemærkninger til Warehouse systemet nødt til at matche både PO og leverandører faktura. Dette kaldes "tre- vejs matching " og er en standardfunktion i Regnskabsafdelingen funktion. Trevejssammenligning kræver koordination mellem ERP og SCM -systemer.
Cost Overvågning

Omkostningsstyring er en funktion af regnskabsafdelingen . Chief Financial Officer skal have adgang til SCM -systemet med henblik på at overvåge udgifterne på varer , fordi ERP-systemet ikke indeholder tilstrækkeligt detaljerede oplysninger på dette område. Sammenkædning sammen datastrømme af et SCM -system og et ERP-system giver adgang til unified data, der kan konsolideres ind omkostningsstyring moduler i ERP-systemet.
Management Structure
< br >

konti struktur General Ledger funktion ERP-systemer diktere, hvordan organisationen overvåger cash flow og forretningsmetoder. Indkøb kan ses som en afdelings ansvar , eller det kan være centraliseret, kræver afdelinger til at sende en " rekvisition " til indkøbsafdelingen om levering af varer. Dette er et eksempel på, hvordan en ledelsesstrategi, implementeret i ERP har direkte indflydelse på apparatet for SCM .
Demand Management

salgstal kommer ud af ERP-systemet er af direkte relevans for SCM holdet. Forecasting efterspørgslen er en vigtig rolle for SCM fordi det giver køberne til at forudsige krav, når bestilling af varer med lange leveringstider . Hvis leveringstider og efterspørgsel kan overvåges, kan lager sikkerhedsniveauer reduceres. Dette reducerer beholdning , hvilket reducerer omkostningerne og forpligtelser.