Den udbredte svenske musiktjeneste Spotify har enormt potentiale, og selskabets brugerskare og værdi tordner i vejret.

Det er noget, der vækker opsigt i investorverdenen, hvor investeringsfonden Technology Crossover Ventures (TCV) nu lægger 1,4 milliarder kroner på bordet i kapitalindskud til musiktjenesten.

TCV har tidligere investeret i blandt andet Facebook og Netflix i de to i dag så succesrige tjenesters barndom. Derfor bliver investeringen fulgt opmærksomt af den øvrige investor-verden.

Det store indskud gør, at Spotify nu bliver vurderet til en samlet markedsværdi på godt 22 milliarder kroner.

Milliard-børsnotering
Spotify følger dermed efter en række andre internet-virksomheder, der i kølvandet på Twitters milliard-børsnotering er blevet værdifastsat til flere milliarder kroner.

De tæller Dropbox, Box og Snapchat og selvfølgelig Twitter selv.

Det er kun et år siden, at Spotify fik en kapitalindsprøjtning på en halv milliard kroner.

I løbet af det seneste år har selskabet øget sin bruger-skare fra 15 millioner til mere end 24 millioner brugere, mens selskabet i dag har mere end seks millioner betalende brugere.

Spotify fordoblede i 2012 sin omsætning, men øgede til gengæld sit tab til mere end 430 millioner kroner.

Indtil videre har Spotify angiveligt ingen planer om at lade sig børsnotere, selv det fra flere sider nævnes, at Twitters meget succesfulde og lukrative notering på mange måder har givet de øvrige internet-giganter blod på tanden efter at gå i samme retning.

Læs også:

Fanget i abonnements-fælden? Sådan siger du farvel til streamingtjenesterne

Keder du dig? Her er timevis af gratis underholdning

Telemillionær løfter sløret for ny streamingtjeneste

Google på trapperne med gigantisk musiktjeneste

Vi tester streaming og musik fra Apple, Google og Microsoft: Her er den bedste tjeneste

Partnere, der præsterer vækst, er populære i Microsoft Danmarks hovedkvarter i Hellerup.

Og netop vækst er en væsentlig del af forklaringen på, at Microsoft har kåret konsulenthuset Netcompany som Årets Partner 2013.

Prisen blev uddelt ved et arrangement i Moltkes Palæ i København torsdag aften, hvor Microsoft samtidig satte navn på sine bedste partnere i hele 20 underkategorier.

Ud over den prestigefyldte pris som Årets Partner løb Netcompany også med priserne inden for kategorierne CRM og Portal & Collaboration.

“Netcompany modtager prisen i år, da de har leveret flotte vækstrater på både omsætning, indtjening og i antallet af medarbejdere. Netcompanys ambitiøse vision passer desuden perfekt til Microsofts strategi – og så har de næsten hele paletten af Microsoft-produkter, herunder produktivitetsløsninger, Application Platform og Dynamics. Og det gælder både on-premise, i skyen og hybride løsninger”, siger Microsofts partnerdirektør Erik Kaae.

Siden sin start i 2000 har Netcompany udviklet sig til en af it-branchens mest markante spillere med en bred portefølje af produkter og ydelser. Firmaet har i dag næsten 500 ansatte og kunne i sit seneste regnskab glæde sig over en koncernomsætning på 400 millioner kroner – en vækst på 22 procent – og et overskud på 93 millioner kroner.

En glad André Rogaczewski, salgsdirektør i Netcompany, gav efter prisoverrækkelsen sin forklaring på firmaets succes.

“De seneste år er det sket store forandringer i it-branchen. Kunderne er både blevet klogere og mere kræsne, og vi ikke længere acceptere, at deres it-projekter bliver forsinkede eller dyrere end planlagt. Så it-branchen er ikke længere så forkælet som tidligere. Nu er vi en industri, som fungerer på samme betingelser som alle andre virksomheder,” sagde André Rogaczewski.

“It-branchen er ikke længere så forkælet som tidligere. Nu er vi en industri, som fungerer på samme betingelser som alle andre virksomheder”

Microsofts nye såkaldte services- og devices-strategi stiller ifølge Erik Kaae nye krav til partnernes evne til at omstille deres forretning i retning af nye innovative løsninger. Microsoft har samtidig ambitioner om at fastholde eller genvinde sin position som driver af start-ups og som center for innovation.

Det kom til udtryk gennem to nye partnerpriser for innovation, som gik til distributøren Arrow ECS og management-partneren 2ndC. Desuden var det markant, at Microsoft valgte at præmiere ERP-huset Scales, som på kun to år er vokset til flere end 60 medarbejdere.

På næste side kan du se en samlet oversigt, over de Microsoft-partnere, som fik en partnerpris med sig hjem til kaminhylden.

Læs også:

Galleri: Her er Microsofts bedste partnere i år

Dansk it-firma vokser vildt og massehyrer

Fortsættes …

Han nåede dårligt nok at finde ud af, hvor hans kontor lå, før han igen er ude af vagten.

Den helt nyudnævnte topchef for pc-giganten Acer, Jim Wong, trækker sig med omgående virkning fra posten.

Han blev udnævnt til den magtfulde stilling for få uger siden, nemlig i begyndelsen af november, hvilket du kan læse mere om her: Katastrofe-regnskab fælder it-gigants topchef.

Det var meningen, at han skulle overtage posten som topchef om nogle måneder, hvor det var planen, at han skulle afløse nuværende topchef og administrerende direktør, J.T. Wang.

Ifølge Acer sker Jim Wongs pludselige afgang ‘i lyset af selskabets seneste resultater.”

Nedlægger CEO-stillingen
Acer meddeler, at selskabet nu nedlægger posten som CEO.

Al ansvar for selskabets ledelse vil i stedet blive håndteret af selskabets bestyrelsesformand og stifter, Stan Shih.

“De pligter, som CEO’en tidligere har håndteret, vil blive håndteret af selskabets formand eller president. Dette forventes at fremme selskabets beslutnings-effektivitet,” lyder det i en meddelelse fra Acer.

Ifølge selskabet vil både Wang og Wong blive tilknyttet firmaet som rådgivere.

Acer er hårdt ramt af det faldende pc-salg, der har ramt pc-branchen i det seneste års tid. Du kan læse mere om det store fald her. 

Acer – engang verdens største pc-producent – er i dag blot verdens fjerde-største af slagsen.

Selskabet har altid fokuseret på salg af produkter til forbrugerne og ikke erhvervslivet. Det betyder, at Acer nu er ekstra hårdt ramt af den kraftige vækst i salget af tablet-computer, som især konsum-markedet har oplevet.

Analytikere har tidligere peget på, at Acer er nødt til at refokusere hele selskabet, hvis det på sigt vil overleve.

De mener, at Acer er nødt til at bevæge sig væk fra sin nuværende målgruppe og i stedet begynde at satse på dyrere og mere avancerede pc’er til professionelle brugere, ligesom de mener, at Acer bør indtage nye, geografiske markeder.

Læs også:

Mens det er de færreste, der vil argumentere imod, at smartphones og tablets skal tages seriøst i forretningsøjemed, er der noget større uenighed, når det kommer til, hvordan man lettest griber udviklingen af virksomhedens mobile løsninger an.

Skal man satse på at udvikle en native app til hver af de styresystemer, der ligger på medarbejderne og kundernes smartphones og tablets?

Eller er det mere fordelagtigt at satse på at lave en HTML5-løsning, der kan fungere i alle browsere?

Den tredje mulighed vil ofte være at satse på en hybrid løsning, der kombinerer det bedste fra de to verdener.

Det konkluderer undersøgelse
Venturebeat.com skriver om en interessant undersøgelse, hvor 3.500 udviklere, CIO’er og tekniske chefer er blevet spurgt, hvilken model de foretrækker, når flere platforme skal understøttes? 

Hertil svarer 41 procent, at de foretrækker ren HTML til alle platforme.

32 procent peger på, at det er hybride apps, der giver mest mening.

19 procent siger, at de foretrækker en enkelt native løsning samt HTML.

Endelig lyder svaret fra blot otte procent, at de går efter rene native app-løsninger til at understøtte flere platforme.

Nu skal det tilføjes, at undersøgelsen er foretaget på vegne af en virksomhed, der leverer cross-platform udviklings-løsninger, og at den skal ses i det lys – men tendensen til mere HTML og mindre native udvikling er også dokumenteret andre steder.

Hybride apps vinder frem
Analysefirmaet Gartner har eksempelvis vurderet, at over halvdelen af de mobile apps, der bliver udrullet i 2016, vil være hybride.

“Virksomhederne indser i stigende grad, at de er nødt til at understøtte flere platforme, specielt når BYOD (bring your own device) får momentum.”

Derfor arbejdes der i stigende grad med hybride arkitekturer, der kombinerer HTML 5-løsninger med native apps.

Analysefirmaets råd er, at man som virksomhed undersøger, hvilke udvikler-platforme der gør det muligt at udvikle native apps, hybride apps og web-løsninger ud fra den samme kode.

Følg @kimstensdal på Twitter

Læs også:

Nye apps: Dette vigtige område område overser it-afdelingen

Sådan ser fremtidens apps ud: Kombinerer to verdener

Telenor har vundet en tele-ordre hos staten, der løber op i en værdi på omkring en halv milliard kroner.

Parterne oplyser, at aftalen, der strækker sig fra 1. januar 2014 til 2016 med mulighed for et års forlængelse, omfatter telefoni, mobilt bredbånd og mobilterminaler.

Af den oprindelige udbudsbekendtgørelse fra Moderniseringsstyrelsen fremgår det, at den anslåede værdi blev forventet at lande på et sted mellem 440 og 520 millioner kroner eksklusive moms.

Telenor bekræfter over for Computerworld, at aftalen er landet omkring de 500 millioner kroner.

Hasteprocedure
Inden Telenor kunne løfte hænderne i vejret som vinderen af det store udbud, var der dog lidt bump på vejen.

For det fremgår på Moderniseringssstyrelsens hjemmeside, at man formelt set måtte annullere udbuddet og i stedet lave en “hasteprocedure”.

Udbuddet “..er blevet annulleret efter første runde af tilbudsafgivelse, da der ikke er opnået den nødvendige konkurrence, og der gennemføres derfor et nyt udbud i hasteprocedure.”

“De ansøgere, der er blevet prækvalificeret i første runde, skal anmode om prækvalifikation igen, da der er tale om et nyt udbud.”

Kommuner og SKI
Telenor bekræfter da også, at man måtte indsende materialet et par gange.

Du kan læse mere om beskeden om hasteproceduren her.

Annulleringen betød dog ikke noget for, hvornår kontrakten træder i kraft.

Kommuner, regioner, selvejende institutioner, Folketinget samt Danmarks Nationalbank vil også kunne gøre brug af aftalen, fremgår det på Moderniseringsstyrelsens hjemmeside.

“Kommunernes adgang til at anvende aftalen bortfalder dog, såfremt Statens og Kommunernes Indkøbsservice (SKI) i rammeaftalens løbetid indgår en forpligtende kommunal aftale, der dækker samme område som rammeaftalen,” hedder det dog.

Den sydkoreanske elektronik-gigant LG undersøger i øjeblikket beskyldninger om, at virksomhedens smart-tv registrerer informationer om brugernes tv-vaner og overfører dem til LG’s servere.

Det skriver blandt andet britiske BBC.

Beskyldningerne kommer fra en britisk it-konsulent ved navn Jason Huntley, der på sin blog beskriver, hvordan hans smart-tv fra LG tilsyneladende automatisk uploader informationer om, hvad han ser på tv’et. 

Det drejer sig ikke kun om tv-udsendelserne, der afspilles på selve tv’et, men også data om indhold på enheder, der bliver tilsluttet tv’et.

Jason Huntley har registreret, at når der bliver tilsluttet en ekstern harddisk via tv’ets usb-port, bliver navne på alle medie-filer på harddisken sendt til LG’s servere. Blandt filerne på hans harddisk var også billedfiler, der indeholder navnene på hans børn.

Sender data selv om funktion deaktiveres
Jason Huntley blev ifølge BBC opmærksom på problemet, da han tilbage i oktober opdagede, at hans LG-tv har et menupunkt med navnet “collection of watching info”. En indstilling der som udgangspunkt er slået til på tv’et.

Men Jason Huntley har registreret, at tv’et fortsætter med at sende informationer til LG’s servere, selv om funktionen er slået fra. Når funktionen er deaktiveret, får alle de afsendte data dog tilføjet en markering om, at brugerne ikke ønsker at dele oplysningerne med LG.

“Det er jo en forfærdelig implementering af funktionen, når tv’et alligevel sender trafikken, men giver den et mærkat om, at jeg ikke vil have, at det bliver sendt,” siger Jason Huntley til BBC.

Han oplyser desuden, at informationerne bliver sendt ukrypteret til LG. Det betyder, at det kan udgøre en sikkerhedsrisiko, selv hvis LG ikke anvender informationerne, fordi data kan blive opsnappet af hackere i forbindelse med overførelsen fra brugerens tv til serverne.

En talsperson for LG oplyser til BBC, at virksomheden i øjeblikket undersøger sagen.

“Beskyttelse af brugernes privatliv har høj prioritet for os, og derfor tager vi denne sag meget alvorligt. Derfor undersøger vi i øjeblikket, om data fra LG’s Smart TV’s er blevet delt uden brugerens samtykke,” siger en talsperson til BBC.

Læs også:
Netflix ændrer tv-oplevelsen markant med ny software

Stortest: Her er årets mest suveræne tv

Spørgsmålene, der bliver ved med at vende tilbage:

Hvad skal it-afdelingen dog gøre, når marketingchefen, produktionschefen og udviklingschefen går egne veje og køber it-løsninger?

Og hvad skal de gøre, når de rene it-produk­tionsopgaver for de flestes vedkommende bliver outsourcet?

Gættene har været mange:

It-afdelingen skal være forretningsproceskontoret, der som bindeled mellem forretningen og it-leverandøren designer forretningsprocesser i de nye standardsystemer.

It-afdelingens vigtigste opgave bliver at skabe direkte forretningsresultater både i afsætning og profit.

It-afdelingen skal være orkestratoren, der holder styr på leverandører og cloud-services.

It-afdelingen bliver en del af produktudviklingsafdelingen.

It-afdelingen lukker…

Alle sammen gode gæt, og tiden vil vise, om nogen af dem bliver andet end bare gæt.

Du kan uden tvivl selv fortsætte listen af gode kvalificerede skud, og her kommer endnu et. Der er lige lidt tilløb via megatrends, men pointen følger…

Fejltolerancen vokser
It-afdelingen er som alle vi andre ramt af et mylder af teknologiorienterede trends, SMAC, eller Social, Mobility, Analytics og Cloud – og i vores iver efter at udnytte de mange muligheder bedst muligt til at skabe ny forretning glemmer vi nogle gange, hvad de fører med sig.

SMAC går hånd i hånd med consumerization, altså tendensen til at ny teknologi starter hos forbrugerne i stedet for som i gamle dage i virksomheden.

En af de ting, vi har vænnet os til som almindelige brugere, er den hastighed, tingene forandrer sig med: Der kommer nye opdateringer til vores mobile apps hele tiden, og om en måned kommer der en ny app.

Vores tolerance over for småfejl i app’en stiger i takt med, at vores tolerance over for ventetid falder. Det er en udvikling, mange cloud- og mobilbaserede løsninger udnytter, selv om det nogle gange bliver overdrevet.

Fortsættes …