Bare fordi håndboldbane og halstemning bliver skiftet ud med kontorstol og kundekontakt behøver man ikke ændre sin tilgang til udfordringerne. En kamp er en kamp – uanset om det gælder oprøret mod den rivaliserende klub eller handler om hive nye kunder i land. Sådan lyder det fra professionsbachelor i eksport og teknologi Morten Lindholm Andreasen, nyansat i elektronik-producenten Micro Technic og 1. divisonsspiller i Svendborg Håndboldklub.

Hvad bringer du med dig fra håndboldbanen ind i arbejdslivet?

Jeg har lært at kæmpe for hver eneste bold, selv når det ser sort ud. Det betyder, at jeg aldrig tager et nej for et nej. Jeg er ansat til at sælge inden for et nyt produktområde og starter derfor helt fra bunden. Meget af min tid går med at sparke døre ind til nye kunder og være ekstremt opsøgende for at skabe mit eget netværk. I den sammenhæng har det været godt at være trænet i aldrig at give op. Jeg tænker på hver kunde som et mål.

Trænger du til nye udfordringer inden for IT & telekommunikation? Se Jobfinder

Hvordan får du en håndboldkarriere til at hænge sammen med et 8-16-job?

Det er også vanskeligt. Vi spiller to timer fire gange om ugen og kamp i weekenden. Det betyder, at jeg går direkte fra arbejde og til banen og derefter på hovedet i seng. Der er ikke tid til meget andet. Den form for liv kan jeg klare nu, hvor jeg endnu ikke har børn. Heldigvis har jeg en fleksibel arbejdsgiver, der udviser stor forståelse for min håndboldpassion og som også selv er sportsinteresseret. Håndboldinteressen er blevet en slags fællesskab – også herinde.

Hånden på hjertet – ville du egentlig ikke hellere være blevet professionel håndboldspiller?

Jo, det var drømmen i mange år, men nu, hvor jeg er fyldt 28 år, kan jeg jo godt se, at det løb er kørt. I Danmark er håndbold sjældent noget, man kan leve af mere end et par år og i løbet af så få år, kan du ikke nå at spare særlig meget op. Jeg går derfor ikke rundt og ærgrer mig over, at det ikke lykkedes. Nu håber jeg bare, at jeg kan få lov at fortsætte på topniveau et par år endnu. P.t går det desværre ikke så godt for Svendborg, men vi bliver ved med at kæmpe.

Morten Lindholm Andreasen har tidligere spillet for Faaborg og Otterup HK. Micro Technic A/S er underleverandør inden for alle typer elektronikproduktion og apparatmontage. Virksomheden producerer ydermere low power dataloggere med mobil datakommunikation og SMS alarmbokse, som Morten Lindholm Andreasen har ansvaret for.

Har du foretaget et spændende eller utraditionelt karrierespring, hører vi meget gerne fra dig på karriere@ing.dk

Bare fordi håndboldbane og halstemning bliver skiftet ud med kontorstol og kundekontakt behøver man ikke ændre sin tilgang til udfordringerne. En kamp er en kamp – uanset om det gælder oprøret mod den rivaliserende klub eller handler om hive nye kunder i land. Sådan lyder det fra professionsbachelor i eksport og teknologi Morten Lindholm Andreasen, nyansat i elektronik-producenten Micro Technic og 1. divisonsspiller i Svendborg Håndboldklub.

Hvad bringer du med dig fra håndboldbanen ind i arbejdslivet?

Jeg har lært at kæmpe for hver eneste bold, selv når det ser sort ud. Det betyder, at jeg aldrig tager et nej for et nej. Jeg er ansat til at sælge inden for et nyt produktområde og starter derfor helt fra bunden. Meget af min tid går med at sparke døre ind til nye kunder og være ekstremt opsøgende for at skabe mit eget netværk. I den sammenhæng har det været godt at være trænet i aldrig at give op. Jeg tænker på hver kunde som et mål.

Trænger du til nye udfordringer inden for IT & telekommunikation? Se Jobfinder

Hvordan får du en håndboldkarriere til at hænge sammen med et 8-16-job?

Det er også vanskeligt. Vi spiller to timer fire gange om ugen og kamp i weekenden. Det betyder, at jeg går direkte fra arbejde og til banen og derefter på hovedet i seng. Der er ikke tid til meget andet. Den form for liv kan jeg klare nu, hvor jeg endnu ikke har børn. Heldigvis har jeg en fleksibel arbejdsgiver, der udviser stor forståelse for min håndboldpassion og som også selv er sportsinteresseret. Håndboldinteressen er blevet en slags fællesskab – også herinde.

Hånden på hjertet – ville du egentlig ikke hellere være blevet professionel håndboldspiller?

Jo, det var drømmen i mange år, men nu, hvor jeg er fyldt 28 år, kan jeg jo godt se, at det løb er kørt. I Danmark er håndbold sjældent noget, man kan leve af mere end et par år og i løbet af så få år, kan du ikke nå at spare særlig meget op. Jeg går derfor ikke rundt og ærgrer mig over, at det ikke lykkedes. Nu håber jeg bare, at jeg kan få lov at fortsætte på topniveau et par år endnu. P.t går det desværre ikke så godt for Svendborg, men vi bliver ved med at kæmpe.

Morten Lindholm Andreasen har tidligere spillet for Faaborg og Otterup HK. Micro Technic A/S er underleverandør inden for alle typer elektronikproduktion og apparatmontage. Virksomheden producerer ydermere low power dataloggere med mobil datakommunikation og SMS alarmbokse, som Morten Lindholm Andreasen har ansvaret for.

Har du foretaget et spændende eller utraditionelt karrierespring, hører vi meget gerne fra dig på karriere@ing.dk

Siden Nasdaq MarketSite slog dørene op på Times Square i New York ved årtusindskiftet, har en udpeget person ringet med klokken, når handlen lukkede.

Tirsdag aften kl. 22 dansk tid var derimod ganske anderledes, for da fik en robotarm fra danske Universal Robots lov at udføre den fornemme opgave.

Anledningen var indvielsen af et nyt børsindeks for robotteknologi, Robo-Stox, og medstifteren heraf, Frank Tobe, forklarer i en pressemeddelelse, at valget faldt på den danske robotproducent på grund af dens enestående position i branchen for industrirobotter, som Robo-Stox netop skal repræsentere.

Den valgte robot var en UR5-robot, udstyret med en trefingret SDH-griber fra tyske Schunk. Den seksaksede robotarm vejer 20 kg og kan løfte op mod 5,7 kg.

Se UR5 udføre den fornemme opgave i videoen nedenfor. Ringeriet begynder 9,5 minutter inde i videoen.

Siden Nasdaq MarketSite slog dørene op på Times Square i New York ved årtusindskiftet, har en udpeget person ringet med klokken, når handlen lukkede.

Tirsdag aften kl. 22 dansk tid var derimod ganske anderledes, for da fik en robotarm fra danske Universal Robots lov at udføre den fornemme opgave.

Anledningen var indvielsen af et nyt børsindeks for robotteknologi, Robo-Stox, og medstifteren heraf, Frank Tobe, forklarer i en pressemeddelelse, at valget faldt på den danske robotproducent på grund af dens enestående position i branchen for industrirobotter, som Robo-Stox netop skal repræsentere.

Den valgte robot var en UR5-robot, udstyret med en trefingret SDH-griber fra tyske Schunk. Den seksaksede robotarm vejer 20 kg og kan løfte op mod 5,7 kg.

Se UR5 udføre den fornemme opgave i videoen nedenfor. Ringeriet begynder 9,5 minutter inde i videoen.

Danmarks største andelsejede energiselskab, Seas-NVE, går nu ind i havmøllebranchen og køber 80 pct. af aktierne i havmølleparken Rødsand 2 af tyske E.on, som et af verdens største privatejede energiselskaber.

Handlen værdisætter havmølleparken til 3,5 milliarder kroner, og Seas-NVE betaler således 2,8 milliarder kroner for 80 procent af aktierne. E.on beholder 20 procent af aktierne i Rødsand 2 og skal fortsat servicere og vedligeholde havmølleparken.

Det fortsættende selskab bag Rødsand 2-aktiviteterne bliver integreret som datterselskab i Seas-NVE-koncernen, som i en pressemeddelelse kalder handlen historisk.

»Rødsand 2 er et bevis på Seas-NVE’s rolle i den grønne omstilling, samtidig med at det er en god forretning, der vil give afkast mange år ud i fremtiden. Vi vil fremover sammen med E.on drive Rødsand 2 som en fælles, fornuftig forretning,« siger administrerende direktør Jesper Hjulmand.

Rødsand 2 syd for Lolland er en af Danmarks største havmølleparker, som E.on påbegyndte opførelsen af i foråret 2009. Parken, som omfatter 90 Siemens-møller med en samlet effekt på 207 MW, gik i drift i august 2010 og producerer vedvarende energi til at dække forbruget i 200.000 danske husstande.

Transaktionen skal godkendes af Energistyrelsen og EU’s konkurrencemyndigheder. Handlen forventes endeligt afsluttet omkring årsskiftet.

Danmarks største andelsejede energiselskab, Seas-NVE, går nu ind i havmøllebranchen og køber 80 pct. af aktierne i havmølleparken Rødsand 2 af tyske E.on, som et af verdens største privatejede energiselskaber.

Handlen værdisætter havmølleparken til 3,5 milliarder kroner, og Seas-NVE betaler således 2,8 milliarder kroner for 80 procent af aktierne. E.on beholder 20 procent af aktierne i Rødsand 2 og skal fortsat servicere og vedligeholde havmølleparken.

Det fortsættende selskab bag Rødsand 2-aktiviteterne bliver integreret som datterselskab i Seas-NVE-koncernen, som i en pressemeddelelse kalder handlen historisk.

»Rødsand 2 er et bevis på Seas-NVE’s rolle i den grønne omstilling, samtidig med at det er en god forretning, der vil give afkast mange år ud i fremtiden. Vi vil fremover sammen med E.on drive Rødsand 2 som en fælles, fornuftig forretning,« siger administrerende direktør Jesper Hjulmand.

Rødsand 2 syd for Lolland er en af Danmarks største havmølleparker, som E.on påbegyndte opførelsen af i foråret 2009. Parken, som omfatter 90 Siemens-møller med en samlet effekt på 207 MW, gik i drift i august 2010 og producerer vedvarende energi til at dække forbruget i 200.000 danske husstande.

Transaktionen skal godkendes af Energistyrelsen og EU’s konkurrencemyndigheder. Handlen forventes endeligt afsluttet omkring årsskiftet.