Daily Archives: August 15, 2015

Computerspil er i sin natur rodfæstet i spillerens interaktion med en digital verden.

Et spil har som regel målere, der angiver spillerens pointantal, helbred eller status, og handlinger kan så påvirke disse faktorer.

På den ene side er dette med til at gøre spil mere håndgribelige, i det spilleren må lære, hvilke konsekvenser en given handling har, men på den anden side er sådanne faktorer urealistiske og kan få spil til at føles mekaniske frem for indlevende.

I løbet af de seneste par år er en ny genre vundet frem, der ofte lidet flatterende kaldes for gå-simulatorer.

I genren findes spil, hvor den primære og ofte eneste interaktion består i at bevæge sig rundt. Her er hverken point, level-systemer eller deslige.

I stedet fokuserer gå-simulatorer typisk på at fortælle en interessant historie med et minimum af indgriben fra spillerens side.

Everybody’s Gone to the Rapture er nyeste udspil i genren og er vanen tro stort set uden interaktion.

Spillet er sat i en idyllisk engelsk landsby, hvor en ukendt katastrofe ser ud til at have fået alle indbyggere til at forsvinde.

Hvorfor de er forsvundet, er temmelig uklart, men ved at undersøge alle hjørner af landsbyen sammensætter man langsomt brikkerne til et ganske interessant og rørende puslespil, der fokuserer på næstekærlighed, sammenhold og frygt for det ukendte.

Spillet er som sagt simpelt: Man kan bevæge sig rundt og undersøge omgivelserne, men det er hele tiden se og ej røre.

Straks man kommer i nærheden af de steder, hvor spillet vil fortælle en bid af historien, kan man ved at dreje controlleren som tunede man en radio, fremmane landsbyens tidligere indbyggere, der som en slags hologrammer genfortæller, hvad der er sket.

På denne måde får man lov til, at følge med i beboernes tidligere dagligda  samt begivenhederne frem mod den store hændelse, der førte til befolkningens forsvinden.

Der er en æstetisk og narrativ renhed over Everybody’s Gone to the Rapture, der føles fokuseret og enormt medrivende.

Man føler sig drevet til at udforske hver en krog af landsbyen, og da man ikke skal frygte fjender eller forvirrende gåder, er der noget næsten meditativt over spillets stramme fokus.

Everybody’s Gone to the Rapture er også umådeligt flot.

Ved hjælp af avanceret computerteknologi har udviklerne taget billeder af virkelige steder og dernæst oversat dem til 3D-modeller.

Det gør, at spillets verden føles som et rigtig sted, hvor der engang boede rigtige mennesker.

Samtidig harmonerer lydsiden perfekt med historiens dystre udvikling og bølger op og ned, fra minimalistisk landsbyidyl til trykkende dommedagsmusik.

Desværre er udviklerne blevet en smule forblændede af deres evne til at fortælle, for de insisterer på, at spilleren skal bruge usigeligt lang tid på at udforske landsbyen.

Man bevæger sig ufattelig langsomt, og sel vom det bidrager til den rolige, men også trykkende stemning, er det frustrerende i en grad, jeg sjældent har oplevet.

Ofte overvejer man, om det er tiden værd at bruge adskillige minutter på at bevæge sig frem mod et mål i horisonten, når man ved, at der venter en tilsvarende lang tur tilbage.

Jeg kan som sådan godt forstå idéen bag: At få spilleren til at stoppe op og beundre den imponerende verden, men når man har at gøre med et fem-seks timer langt spil, er det simpelthen en dårlig designbeslutning ikke at give spilleren blot en smule kontrol over hastigheden.

Ved at holde R2 nede kan man bevæge sig hurtigere, men det tager mange sekunder, før accelerationen består, og i det store hele gør det ikke rigtig forskel. Spillet nærmet snegler sig afsted.

Det ændrer dog ikke ved, at Everybody’s Gone to the Rapture er en enestående poetisk oplevelse, hvis kunstneriske ambitioner overordnet set indfries.

Er man villig til at acceptere det langsommelige tempo, er det et forrygende spil, der på trods af at handle om dommedag er menneskeligt vedkommende mere så end de fleste andre spil på markedet.

Læs også: Anmeldelse: Journey er et rørende og smukt spileventyr

EU’s konkurrencekommissær, danske Margrethe Vestager, vil have svar fra it-giganten Google i en større sag om konkurrenceforvridning i softwareselskabets altdominerende søgemaskine.

Sagen om at Google blandt andet skulle favorisere sin egen shoppingservice på bekostning af konkurrenternes ditto har været undervejs i fem års tid, hvor Google tre gange har forsøgt at indgå et forlig.

I foråret fik den relativt nyudnævnte konkurrencekommissær så nok og lagde sag an mod Google, og siden er deadline for Googles svar blevet rykket flere gange.

Det kan du læse mere om her: EU lægger sag an mod Google: Google hæmmer konkurrencenn og er til skade for forbrugerne.

Selskabet risikerer at skulle betale en rekordstor bøde på 45 milliarder kroner, hvis det viser sig, at Google har fremhævet egne services på bekostning af konkurrenter i sin søgemaskine.

Svarer to måneder senere
Dermed har Margrethe Vestager og EU-maskinen forlænget tidsfristen for svar fra den oprindelige deadline i starten af juli til den 31. august – altså små to måneder senere end planlagt.

EU-talsmand for Margrethe Vestager, Ricardo Cardoso, fremhæver i en udtalelse, at Kommissionen har vurderet årsagerne til at udsætte deadline for Google-svaret.

Han forklarer, at udsættelsen er sket for at give it-selskabet rigelig med mulighed for at svare for sig.

Google klar til kamp
At skulle betale 10 procent af sin globale omsætning i bøde kan selv for en gigant som Google være et hårdt slag på pengepungen.

Læs også: Google står stærkt i EU’s store monopolsag: Her er fire væsentlige problemer for EU

Alligevel var selskabet ved det officielle sagsanlæg ved godt mod. Selskabet anser, at der er gode chancer for at vinde sagen.

I en mail til medarbejderne i foråret skrev Google-ledelsen, at de ansatte kunne bidrage til retssagen ved ikke at kommentere på den, og ved at fokusere på at bygge storartede it-produkter og -services.

Det kan du læse mere om her.

Læs også:

Hvad så, Margrethe Vestager – skal Google betale EU-bøde på 35 milliarder kroner?

Google: Derfor har vi slet ingen ambitioner om at være store og magtfulde

Tre år blev det til for Carsten Dilling som kaptajn i TDC.

Ny administrerende direktør og koncernchef bliver Pernille Erenbjerg, der siden 2011 har været medlem af TDC-direktionen som koncernfinansdirektør og i januar 2015 blev udnævnt til viceadministrerende direktør.

Med andre ord en af Carsten Dillings nærmeste. 

Læs også: Nyudnævnt TDC-direktør: Det er til at få øje på udfordringerne

Teleanalytiker Morten Imsgard kalder Carsten Dillings exit for lidt af en overraskelse, selv om selskabet har markante udfordringer.

Det kan du læse mere om her: Teleekspert om direktør-exit i TDC: Det er lidt af en overraskelse.

Carsten Dilling selv er måske knap så overrasket over, at han nu ikke længere selv er TDC-topchef.

“For en gang skyld kan vi vel sige, at det reelt er efter gensidig aftale. Det er bare den helt rigtige timing nu,” siger han til Computerworld.

“Jeg har været i TDC i mere end otte år med tre år som koncernchef. Der er rigtig mange beslutninger, der står Carsten på, og der er også nogle kæpheste. Der er det en god vekselvirkning for koncernen, at der kommer nye hænder på rattet. Vi har stille og roligt over det seneste halve år udvidet Pernilles ansvarsområde ganske betydeligt.”

“Hun er en fantastisk kapacitet og en meget dygtig topleder. Pernille er klar, og vi har dermed fået en ny, meget kompetent og stærk koncernchef for TDC. Hun, jeg og bestyrelsen er helt afstemt på, hvad der skal ske videre frem.”

“Efter at have tænkt på denne her virksomhed 24/7 i de seneste otte år trænger jeg egentlig også til at prøve noget nyt. Det glæder jeg mig helt utroligt til,” siger Carsten Dilling.

“TDC er nu en knivskarp forretning”
Selv om TDC i øjeblikket er under pres på en række områder på det danske marked, mener Carsten Dilling, at koncernen over de seneste otte år har bevæget sig i en retning, der lover godt for fremtiden.

“Først og fremmest har vi været igennem et effektiviseringsforløb, som gør, at TDC er en knivskarp og meget velfungerende koncern. Det skal TDC være i det konkurrencebetonede marked, vi befinder os i.”

“Vi vil blive ved med at skulle se, at koncernen bliver mere og mere effektiv og frem for alt digitaliseret på en topprofessionel måde.”

“I de sidste par år og i særdeleshed i det seneste år efter opkøbet af Get har vi demonstreret, at vi har en ny ambition, og at vi vil prøve at finde de rigtige vækst-lommer.”

“Vi vil kultivere den vej ved at blive en fantastisk leverandør af underholdningsløsninger til hjemmet og kommunikationsløsninger til erhvervslivet.”

“Det at skabe den drejning for et traditionelt teleselskab er jeg meget glad for. Det gør, at vi har fået skabt en langsigtet grobund,” mener Carsten Dilling.

“Du skal have en speciel psyke”
Som Carsten Dilling selv fortæller, har han tænkt på TDC 24/7 i de seneste otte år.

Posten som administrerende direktør for Danmarks største teleselskab er en stilling, hvor man ofte må forholde sig til kritik – uanset om man hedder Carsten Dilling eller Pernille Erenbjerg.

Carsten Dilling beskriver, hvordan det har været for ham som leder og som person at være udsat for det pres:

“Det kræver nok en lidt speciel psyke, for der er mest kritik – men ofte også kritik, der er ment som gode råd og hjælp.”

“Du skal være en person, der er i stand til at bruge det konstruktivt hele tiden – og tage det med ind for at kunne præge dine programmer for at forbedre virksomheden. Uanset om kritikken er hård, kan den altid bruges til noget.”

“Hvis ikke du får det vendt til, at det er en hjælp til, at du kan gøre jobbet så godt som muligt, så skal du ikke tage det her job.”

Læs også: Carsten Dilling færdig i TDC – ny administrerende direktør udnævnt

Samtidig fastholder Carsten Dilling dog, at TDC som virksomhed er inde i en rigtig god udvikling:

“Jeg mener, at vi har så mange rigtige ting i gang, at jeg er sikker på, at TDC stille og roligt vil blive den virksomhed, som danskerne og Skandinavien sætter pris på som en leverandør af fantastiske løsninger.”

“Vi har rigtig gode takter, og det er jeg glad for at slippe på den meget opadgående formkurve, vi er på,” lyder det fra den afgående TDC-topchef.

“Det er god timing for mig”
Det bringer os tilbage til, hvad der så skal ske i Carsten Dillings liv nu, hvor der ikke længere står CEO i TDC på visitkortet?

“Der har i de senere måneder været ret spændende ting på bordet, som jeg har måtte sige nej til, og jeg ved, at det er god timing for mig,” lyder det fra manden selv.  

“Jeg er åben for, at det kan blive en operationel rolle igen og også en koncernchef-rolle i noget stort, hvis det er det. Det har jeg bevist, at jeg er god til,” svarer Carsten Dilling på spørgsmålet.

“Men det kan også være bestyrelsesarbejde i en mere omfattende grad, end jeg har gjort tidligere. Jeg har mange erfaringer med, hvordan det er som CEO at arbejde op mod en professionel og stærk bestyrelse.”

“Jeg har hele spektret åbent, og jeg ved, at der rigtig gode muligheder.”

Vil ikke kæmpe imod TDC
Én ting er dog, at Carsten Dilling nu må sige farvel til TDC. Men siger han også farvel til telebranchen i det hele taget?

“Jeg har det sådan, at selvom jeg takker af nu, så holder jeg ekstremt meget af det her kompagni. Jeg kan ikke forestille mig, at Carsten skal ud og konkurrere imod TDC. Jeg vil nok bruge mine ledelsesmæssige kvalifikationer og kompetencer på en anden måde.” 

“Jeg er også stor aktionær i TDC, og jeg tror stadigvæk på, at det er en fantastisk virksomhed at investere i,” siger Carsten Dilling.

Læs også: Teleekspert om direktør-exit i TDC: Det er lidt af en overraskelse

Carsten Dillling har tidligere i sin karriere være 17 år i IBM i forskellige direktør-poster, hvorefter han var koncernchef i Columbus IT og administrerende direktør i Ementor.

Han har i sin karriere både arbejdet med fusioner og kundevendte opgaver.

“Så jeg har nok et forholdsvist bredt spektrum at spille på, og specielt det at køre en stor organisation og at skabe et management-system, ved jeg, at jeg er god til.”

Carsten Dilling er 53 år, og derfor mener han også selv, at det er et godt tidspunkt at stoppe i TDC, hvis han skal satse på en ny top-stilling i en anden koncern.

“Så nu ser vi, hvad der byder sig – og så tager vi den derfra.”

Læs også:

Nyudnævnt TDC-direktør: Det er til at få øje på udfordringerne

Carsten Dilling færdig i TDC – ny administrerende direktør udnævnt

Teleekspert om direktør-exit i TDC: Det er lidt af en overraskelse