Daily Archives: February 4, 2016

Atea i Danmark har været igennem et turbulent år med skandalesager og fyringsrunder, som har kostet dyrt på bundlinien.

Til gengæld går det strygende med toplinien: Atea i Danmark sælger kort og godt mere og mere, men kan ikke få indtjeningen til at følge med, da øgede omkostninger suger pengene ud.

Det afspejler sig i selskabets netop offentliggjorte regnskabstal for både fjerde kvartal og hele regnskabsåret.

Det viser, at Ateas omsætning i fjerde kvartal er vokset med hele 16,4 procent i forhold til det tilsvarende kvartal i fjor.

Til gengæld er driftsresultatet faldet med 2,2 procent til nu 135,2 millioner kroner.

Samme billede
For hele året tegner der sig samme billede: Omsætningen er steget med 10,3 procent, mens driftsresultatet er faldet med 6,7 procent.

I alt landede Atea et driftsresultat – altså før renter, afskrivninger og skat – på 304,6 millioner kroner.

Ifølge Atea-direktør Morten Felding viser tallene, at Atea Danmarks omkostninger har været for høje.

“Vi gik ind i 2015 med en organisation gearet til ambitioner om stærk vækst. Væksten blev ikke så stor som planlagt,” lyder det fra ham i en udsendt meddelelse.

“Det er ikke nogen hemmelighed, at vi har været ramt af udfordringer i 2015, og set i det lys er jeg tilfreds med resultatet,” siger han.

I meddelelsen peger Atea også på konsekvenserne af den store bestikkelsessag i Region Sjælland, hvor Atea angiveligt har opereret med en hemmelig konto til at tilbageføre midler til topfolk i regionen til gengæld for ordrer.

Der er nedlagt navneforbud i sagen, men Morten Felding har tidligere selv meldt ud, at han er sigtet.

Det kan du læse mere om her: Ateas danske direktør sigtet i bestikkelsessag

Selskabet har tidligere erkendt, at sagen har kostet ordrer.

Det kan du læse mere om her: Atea: Vi taber ordrer efter bestikkelsessag

Ifølge Atea har selskabet iværksat en ‘omfattende compliance-program,’ ligesom processerne er ‘blevet styrket’.

Det er sket for at ‘sikre orden i tingene,’ hvilket giver en ‘stærk tro på fremtiden,’ som det hedder.

Atea gennemførte i efteråret en såkaldt ‘selektiv tilpasning’ samt ansættelsesstop.

Morten Felding meddeler, at virkningerne af denne tilpasning vil kunne ses på resultatet af indeværende kvartal.

“I efteråret tilpassede Atea i Danmark sin organisation til de eksisterende og ændrede markedsvilkår. Besparelserne vil have indvirkning på resultatet for første kvartal 2016,” lyder det fra ham.

Læs også:

Overblik: Det ved vi om bestikkelses-sagen i Atea efter ny politi-anmeldelse

Ateas omsætning styrtdykker efter bestikkelsessag

Ny rapport afslører: Store it-indkøb i Region Sjælland kom aldrig i udbud

Bestikkelsessag får Atea-kunder til at kigge sig om efter nye leverandører

Løsladt top-chef i 3A-it: Det var ikke bestikkelse – sådan hang ordningen sammen

Vindergruppen bestod af: 

Clemens Byager (på billedet): Han er 25 år og læser til cand.merc.it på CBS. Han har desuden en bachelor i almen erhvervsøkonomi fra Aarhus Universitet. 

Lars Brenne: Han er 27 år og læser cand.merc.asc (accounting, strategy, and control). Han har desuden en bachelor i almen erhvervsøkonomi fra Aarhus Universitet.

Martin Arena Jørgensen: Han er 24 år og læser cand.merc.it. Han har desuden en bachelor i almen erhvervsøkonomi fra Aarhus Universitet.

Sandra Norman Andersen. Hun er 26 år, læser cand.merc.it  og har tidligere læst til ingeniør i proces og innovation på DTU.

“Pengene skal bruges på et ordentligt jakkesæt, så jeg kan se præsentabel ud, når jeg har afleveret mit speciale og skal ud og søge job. Resten skal bruges på at forsøde SU-tilværelsen,” lyder det fra Clemens Byager, som netop har været med til at vinde 75.000 kroner. 

Han er 25 år og læser til dagligt cand.merc.it på Copenhagen Business School (CBS), og sammen med sin gruppe har han netop vundet en konkurrence med en hovedpræmie på 75.000 kroner for et eksamensprojekt om big data.

Konkurrencen er blevet til i samarbejde mellem CBS, Danske Bank og KMD.

Her stillede Dansk Bank og KMD en portion kundedata til rådighed for en række it-studerende på CBS, som fik mulighed for at arbejde med projektet i forbindelse med deres eksamensopgave. 

Deltagerne i konkurrence har alle taget et af de to fag “big data analytics” og “big social data analytics” på CBS.

Fik bankdata om danske familier
Grupperne er blevet udstyret med bankdata for 100.000 danske familier, kortdata samt den offentlige vurdering af alle danske ejendomme og derudover har grupperne fået adgang til et værktøj, der gør det muligt at indhente data fra Facebook og LinkedIn.

Vindergruppen der ud over Clemens Byager består af Lars Brenne, Sandra Norman Andersen og Martin Arena Jørgensen har ved at grave i transaktionsdata fra Danske Bank været i stand til at identificere især to kundegrupper der bør være særlig interessante for en moderne digital bank. 

Digitale og analoge kunder
Den ene gruppe kunder foretager størstedelen af deres bankforretning i den digitale verden og kommer sjældent i deres lokale bankfilial. Den anden kundegruppe holder fast ved den fysiske bankverden og bruger kun sjældent de digitale løsninger.  

“I dag er det en udfordring for bankerne, at de fleste kunder bliver mere og mere digitale, fordi det betyder, at den relation med kunderne, som de har brugt mange år på at opbygge, bliver sat på spil. Derfor har bankerne en interesse i sørge for at fastholde og forbedre den relation,” forklarer Clemens Byager.

De studerende har derfor udviklet et værktøj, der gør det lettere for banken at grave i data om de forskellige segmenter, og dermed identificere, hvor den skal sætte ind, hvis den ønsker at forbedre relationen med kunderne.

“Ønsker banken at opbygge en en stærkere digital relation med kunder, der ikke bruger de digitale løsninger særligt ofte, så ved banken nu, at den skal markedsføre de digitale muligheder via en personlig relation og ikke via de digitale kanaler,” siger Clemens Byager. 

Læs også: 
Dansk storbank vil med på disruption-bølgen, men har ikke ressourcerne: Sætter 100.000 kroner på højkant i hackathon 

Big data: Sådan forvandles Roskilde Festival til Danmarks vildeste smart city

Pernille Erenbjerg, koncernchef i TDC.
Foto: Kim Stensdal.

TDC-topchef Pernille Erenbjerg har ikke noget problem med, at andre televirksomheder anvender TDC’s infrastruktur til at levere løsninger til danskerne.

Men de regulerede priser er sat for lavt.

Computerworld har spurgt koncernchef i TDC, Pernille Erenbjerg, hvad hun mener om de spillere på telemarkedet, der baserer deres forretning på at levere løsninger via TDC’s infrastruktur.

Senest er nye danske bredbåndsselskab Hiper begyndt at sælge bredbåndsløsninger via TDC’s infrastruktur til nogle ganske attraktive priser. Læs mere om det her.

En lignende forretningsmodel har en virksomhed som Gigabit.dk.

Læs også: Hiper klar med gigabit-bredbånd på TDC’s net: Kan disse priser kapre kunder?

Også i forhold til mobilnetværket har lavprisselskaber flere gange haft held til at at opbygge en betydelig kundebase med ved at sælge abonnementer til TDC’s netværk. Få overblikket over det her.

“Det er klart, at med den dominerende stilling, vi har i Danmark på fastnet-infrastrukturen, skal den selvfølgelig være tilgængelig for andre spillere også. Det er der slet ikke noget mærkeligt eller problematisk i,” siger Pernille Erenbjerg til Computerworld.

Men koncernchefen tilføjer samtidig:

“Vi er så selvfølgelig optagede af, at de priser, som reguleringsmyndighederne sætter på det gensalg, også er nogle priser, der giver os en mulighed for at blive ved med at investere.”

“For os er skrækscenariet, at man banker de priser i bund, og at der kommer nye eller etablerede gensælgere, som så også bare er optagede af at lægge nogle lave priser ud til kunderne.”

“Det kan man selvfølgelig godt blive glad for på den første dag, men hvis vi så spoler det billede tre år frem, er skrækscenariet selvfølgelig, at der er ikke er nogen, der tjener penge i værdikæden, og at der derfor heller ikke er nogen, der kan investere i for eksempel at bygge et net, der kan levere gigabit til Danmark.”

“Så det er meget et spørgsmål om, hvad man har for øje, når man som reguleringsmyndighed går ind og sætter de her priser for os,” lyder det fra TDC’s koncernchef.

Hvorfor så lave priser i Danmark?
Hvordan ser du på de priser, der er i dag?

“Jeg konstaterer jo, at vi har nogle gensalgspriser i Danmark, der er under halvdelen af, hvad de er gennemsnitligt i resten af EU.”

“Det synes jeg jo et eller andet sted skurrer lidt i forhold til, at jeg ikke tror, at man kan finde mange steder, hvor man kan benchmarke, at danske priser er under halvdelen af det, de er i resten af EU.”

“Det gælder også arbejdsløn: Vi skal selvfølgelig betale for at få gravet kabelnet og fibernet ned i Danmark, og det er ikke billigt – vi er ikke et lavtlønsområde.”

“Så jeg synes, at det er nogle meget lave priser, vi arbejder ud fra, og det er rigtig svært for os at blive ved med at investere på det høje niveau, vi gerne vil,” lyder det fra Pernille Erenbjerg.

Læs også: Ny priskrig i den danske telebranche: Derfor ender tele-priskrige igen og igen med opkøb

Samtidig mener TDC-topchefen, at det er væsentligt også at skelne imellem de konkrete forretningskoncepter, de nye spillere bringer ind på markedet:

“Når jeg kigger på de gensælgere, eller hvad vi nu skal kalde dem, så synes jeg jo, at det er spændende, hvis de kommer med noget nyt eller smart og nye forretningsmodeller – det gode eksempel var, da Onfone kom på markedet på mobilsiden og bragte nogle andre koncepter på markedet. Det var spændende.”

“Men i det omfang at de bare kommer på markedet med lavere priser, har jeg svært ved at ‘value add’ i det.”

“Det er tit spændende med de her nye, innovative spillere, men jeg synes også, at det kræver, at de kommer med et eller andet – også fra en kundes synsvinkel,” siger Pernille Erenbjerg.

Læs Erhvervsstyrelsens kommentar til prisreguleringen senere i dag på Computerworld. 

Læs også:

Hiper klar med gigabit-bredbånd på TDC’s net: Kan disse priser kapre kunder?

Fra revisor til topdirektør med 8.500 medarbejdere: Sådan blev Pernille Erenbjerg koncernchef i TDC

Fra TDC til Yousee: Det handler TDC’s opsigtsvækkende navneskifte egentlig om

Ny priskrig i den danske telebranche: Derfor ender tele-priskrige igen og igen med opkøb

Konkurrenter raser: TDC står i vejen for billigere internet til danskerne

Seks finske ishockeyspillere kommer susende imod dig i en halvmørk hal. Ikke for at mose dig op imod rækværket, mens du kan høre dine ribben knase, men for i sidste øjeblik at bremse i en sky af iskrystaller.

I stedet for ribbenenes knasen er det den maskingeværagtige klikke-lyd af Canons nye topmodel, som genlyder i hallen.

Maskingeværagtig, fordi Canons nye flagskibsmodel, kaldet Canon 1D X Mark II, tager 14 billeder i sekundet og kan fortsætte med at skyde serier af RAW-billeder på helt op til 179 billeder.

Det kræver dog et af de nye hurtige Cfast-kort eller et hurtigt CompactFlash-kort – hvor 1D X Mark II har plads til begge dele i de to dedikerede kortslots i kameraet.

Computerworld fik lov til at prøve det nye kamera på Canons fællesnordiske lanceringsarrangement, hvor havde Canon lånt et finsk hockeyhold, Harwall Arena i Helsinki og den tyske fotograf Richard Walch.

Og mens Canon understreger, at modellerne, som vi fik lov at prøve, var beta-udgaver af det endelige kamera, som du kan købe til april, så er det svært ikke at blive begejstret for topmodellen.

(artiklen fortsætter under billedet)

Serie på 31 billeder på hver 20 megepixel taget med et Canon 1D X Mark II og samlet i én GIF – derfor er billedkvaliteten ikke i top. Bemærk: Billedet er taget med en beta-udgave af kameraet.

Det er så en anden ting, om begejstringen også rækker til at tømme din bankkonto for de 49,349 kroner og 99 øre, som et nyt 1D X Mark II koster.

Men selv om prisen gør, at et 1D X Mark II kun er interessant for professionelle eller velbeslåede entusiaster, så er hver lancering af en ny topmodel interessant for alle, som blot er en lille smule fotointeresserede.

For hver ny topmodel, uanset om de kommer fra Sony, Nikon eller Canon, skubber grænsen for, hvad kameraerne kan en smule længere ud – og viser også hvilke funktioner, som de næste par år vil dryppe ned til de mere opnåelige modeller i mellemklassen.

Det som kendetegner topmodeller fra de store kameraproducenter er evnen til at tage mange fotos hurtigt og under svære lysforhold. Derfor er fraværet af støj ved indstillinger som ISO 1600 eller ISO 3200 afgørende.

I en dunkel hal skal kameraet være godt for at fryse billedet lige som det sker. Ofte skal du have en serie på 10-12 billeder for lige at fange det rigtige. Her er ISO oppe på 8000 for at kunne fange spillerne lige som de bremser.

Og 1D X Mark II har en del nye features, som er værd at lægge mærke til.

Hurtigt hukommelsesstandard
Først og fremmest er kameraet hurtigt. Rigtigt hurtigt.

Så hurtigt at det, at man for kunne tage en serie som den, du kan se med ishockeyspillerne ovenfor, må benytte den nye Cfast 2.0 standard. I øvrigt ved siden af en ordinært CompactFlash-slot.

Med CFast 2.0 får du flashkort, som har skrivehastigheder på op til 440 megabyte i sekundet og som ofte kan læse data fra kortet med over 500 megabyte i sekundet. Det er læse- og skrivehastigheder, som du forventer fra en SSD i en computer.

Uofficielt lyder det da også, at 1D Mark II kan tage 12 billeder i sekundet i serier på helt op til 500 billeder på et Cfast 2.0 kort før, at kameraet skal holde pause.

Den slags er selvfølgelig mest interessant for sportsfotografer, men for alle os andre er hurtigere flashhukommelse altid interessant, ikke mindst i takt med at evnen til at optage 4K video udbredes til stadig flere enheder.

Computerworld fik ved lanceringen mulighed for at tage en række actionserier med 1D X Mark II og netop kombinationen af en høj ISO uden nævneværdig støj, hurtig lukketid og 14 billeder i sekundet gør Mark II til et ekstremt alsidigt kamera.

Meget mindre ISO-støj giver bedre billeder i dunkel belysning
Det samme kan siges om Mark II´s forgænger, det oprindelige 1D X fra 2011, som denne skribent har brugt det sidste års tid.

Men i direkte sammenligninger er det tydeligt, hvor meget bedre Canons sensorer og Digic 6+ billedprocessor er blevet.

Da kameraerne, som vi fik lov til at prøve, officielt stadig bliver kaldt beta-modeller med beta-software, har vi lovet Canon ikke at offentliggøre sammenlignende fotos direkte.

Men umiddelbart er vi tæt på at give Canon medhold, når selskabet påstår, at ISO 3200 på et 1D x Mark II har samme støj i billedet som et originalt 1D X.

ISO-støj er alle kameraers akilleshæl, for når der skal tages foto i tusmørke, må signalet fra billedsensorer – groft sagt –  forstærkes.

Og lige som når du i teenageårene skruede for højt op på en forstærker og forvrængede lyden, så opstår der støj i et billede når der skrues op for forstærkningen.

Derfor kan mange billigere kameraer sjældent klare mere end ISO 800 uden at farver forsvinder og hele billeder virker udtværet, mens dyrere modeller kan tage klare foto i ISO 1600 eller ISO 3200.

1D X Mark II kan i øvrigt indstille ISO helt op til 51.200, og en indstilling i menuen giver mulighed for at presse kameraet helt op på vanvittige ISO 409.600.

Men så er billedet også helt sikkert grynet.

(artiklen fortsætter under billedet)

4K video i op til 60 fps er en af de nye og lækre funktioner i 1D X Mark II. Klik for at se alle videomulighederne.

4K video og 60 billeder i sekundet som standard
Mens 1D X Mark II kan tage still fotos rigtigt hurtigt, så er den største forbedring dog inden for video.

Det er ikke en overraskelse, for de videoer, som et moderne spejlreflekskamera kan tage, er oftest langt bedre end det, som et dedikeret videokamera kan.

På Computerworld har vi således optaget vores videoer med både Canons 5D Mark 2 og 1D X samt et (semi)professionelt Canon XA20 videokamera, og mens det dedikerede videokamera er langt mere brugervenligt, så er fim fra spejlreflekskameraerne lysår bedre end hvad videokameraet kan præstere.

Så det oprindelige 1D X tog rigtigt gode videoer, men var begrænset til FullHD (1.920 x 1.080) med maksimalt 30 billeder i sekundet.

Det er en begrænsning, som måske ikke så meget handlede om kameraet, men mere om, at Canon samtidig solgte den noget dyrere videoorienterede model kaldet 1D C.

Med ankomsten af 1D X Mark II afløses både de gamle X og C modeller af Mark II.

I 1D X Mark II får du til gengæld 4K video med 60 billeder i sekundet (fps) som standard. Og i FullHD kan du optage helt op til 120 fps.

Nup dine jpeg-fotos direkte fra 4K videoen
Det er en stor nyhed – både fordi det giver mulighed for at lave slow-motion videoer i DSLR-kvalitet, men også fordi du med 4K og 60 fps kan tage de enkelte billeder fra en film og anvende dem som selvstændige fotos. Et såkaldt screengrab.

Faktisk er Canon så sikre på de muligheder, at du direkte i kameraet kan stoppe din film, scrolle mellem de individuelle frames og vælge at eksportere det enkelte billede som en jpeg-fil på 8,8 megapixel (4.096 x 2.160 pixels).

Det kan lyde som lir, men under lanceringen fik vi funktionen og de efterfølgende billeder præsenteret, og her var kvaliteten overraskende høj.

Canon er ikke den eneste producent, som har fået øjnene op for muligheden, som potentielt kan ændre den måde, som vi tager video/foto på, men det at have muligheden i kameraet gør arbejdet meget nemmere.

Flere nye funktioner: Autofokus, touchskærm og indbygget GPS
1D X Mark II introducere i øvrigt muligheden for ansigtsgenkendelse og kontinuerligt autofokus i video-mode, hvilket har været standard i helt ordinære videokameraer i flere år – og som har været savnet i Canons DSLR-topmodeller. 

Mark II byder desuden på indbygges GPS, så dine foto automatisk tagges med de steder, hvor de blev optaget, en forbedret skærm, som nu er en touchskærm og et forbedret autofokussystem. 

Canon 1D X Mark II kommer til Danmark i april/maj 2016 til en pris på 49.349 kroner og 99 øre. 

Computerworld har bedt om en model til test og vender tilbage med en grundigere test.

Branchenforeningen Autobranchen kritiserer den danske værkstedsportal Autobutler for at ville sælge data om brugernes biler til producenter af intelligente billøsninger.

Autobutler fortalte i går om sine planer i en artikel i dagbladet Børsen, og det har nu fået Autobranchen til at anklage Autobutler for at bevæge sig på kanten af persondataloven:

“Vi finder det er yderst kritisabelt, at AutoButler vælger at sælge danske bilejeres data – vel og mærke uden bilisternes samtykke. De gør det på en måde, hvor bilejerne absolut ingen kontrol har med, hvad deres private data om eksempelvis kørsel og vedligeholdelsen af deres bil bliver brugt til,” siger Jens Brendstrup administrerende direktør i Autobranchen ifølge en pressemeddelelse.

“En misforståelse” 
Autobutler mener dog, at der tale om en misforståelse. 

“I artiklen i Børsen kan man få det indtryk, at vi vil sælge personfølsomme data. Det er der ikke tale om. Det hverken kan, vil eller må vi gøre,” siger Jan Sturm, der er pr-chef hos Autobutler. 

Han forklarer, at de oplysninger, som Autobutler ønsker at sælge, er portalens indsamlede viden om biler og deres deres reparationsbehov. 

“Det kan eksempelvis være data om, hvor ofte en bestemt bilmodel af en bestemt årgang skal til service eller skal have skiftet sin tandrem. Det er den slags oplysninger, som vi har i systemet og som er rigtig mange penge værd. I mange år har det været bilproducenterne alene, der har siddet med den viden, og det monopol vil vi gerne bryde,” siger Jan Sturm. 

Giver private adgang til data
Helt konkret ønsker Autobutler at indgå et samarbejde med virksomheder, der producerer såkaldte OBD-stik. 

Det er en særlig type stik, der indsættes i bilernes såkaldte “diagnostic porte”. 

Det er porte, som værksteder typisk bruger til at indhente oplysninger om en bils tilstand, når de eksempelvis skal lave fejlfindinger. 

Men flere og flere virksomheder begynder at producere OBD-stik til private, der giver brugerne trådløs adgang til de samme data via deres smartphones.

Eksempelvis løftede teleselskabet Telia sidste år sløret for et produkt ved navn Telia Sense, der er et OBD-stik med indbygget 4G-modem, og det amerikanske startup Automatic producerer ligeledes en OBD-løsning, der kan gøre ældre biler mere smarte.

I den forbindelse forklarede Peter Ziegler, medstifter af Autobutler, hvordan OBD-stik-løsningerne kan gøre ældre biler mere intelligente. 

“Hvis der en fejl på bilen, eller hvis det er tid til service, vil bilejeren få en pushbesked på sin telefon, der spørger, om der skal bookes tid på det nærmeste værksted.” 

Branche: Vores kritik står ved magt
Autobutlers forklaring dæmper dog ikke Autobranchens kritik. Brancheforeningen frygter fortsat, at det kan være på kant med persondataloven, hvis Autobutler videresælger denne type data. 

“Vores vurdering står fortsat ved magt. Du har ikke ret til at videregive folk data uden samtykke, og vi vurderer ikke, at brugerne har givet tilstrækkeligt samtykke,” siger Lisa Sandager Ramlow, der er kommunikationschef i Autobranchen. 

Ifølge Lisa Sandager Ramlow vil Autobranchen dog afvente mere konkrete informationer om Autobutlers tiltag 

“Det er stadigvæk meget ukonkrete udmeldninger. Men når vi får flere informationer vil vi beslutte, om vi vælger at gå videre med sagen til Forbrugerombudsmanden og Datatilsynet,” siger Lisa Sandager Ramlow.

Læs også:
“Kritikerne sagde, at vi bare var smarte edb-drenge, der kom ind fra højre, men de havde slet ikke forstået pointen”

Den sociale kommunikationsplatform Yammer, som Microsoft købte for seks milliarder kroner i 2012, er nu på vej ud til alle Office 365-brugere.

Microsoft-chefen Kirk Koenigsbauer skriver i et blogindlæg, at Yammer bliver aktiveret for alle nye og eksisterende Office 365-brugere i de kommende uger og måneder.

“Det giver alle Office 365-kunder mulighed for at opnå den fulde fordel ved Yammer.”

“Det markerer også kulminationen af vores fundamentale indsats – at flytte Yammer til Microsoft-datacentre og at foretage identitets-arbejde med Azure Active Directory – for at bringe Yammer helt ind i Office 365,” skriver han.

Yammer kan bedst beskrives som virksomhedernes svar på de sociale medier og kommunikationsformer, forbrugerne er kommet til at elske i det seneste årti.

I en organisation er Yammer et effektivt værktøj til team-samarbejde og til kommunikation, ligesom Yammer kan bruges til at samarbejde om projekter og filer.

Læs også: Han scorede milliarder på kanonidé: Sådan gik det til

At Microsoft nu lægger Yammer ind under Office 365, betyder at det bliver muligt at tilgå tjenesten direkte fra Office 365, eller at starte en Yammer-samtale fra eksempelvis Sharepoint.

Det forudsætter dog fortsat, at man har licens til Yammer.

Kirk Koenigsbauer forklarer samtidig, hvordan der er yderligere planer om at integrere Yammer endnu mere med Microsoft-produkter som Outlook, Skype, OneDrive og Planner.

Bedre mulighed for danske organsiationer
Samtidig skriver Microsoft, at Yammer nu kan leve op til præcis de samme data-regler som Office 365, hvilket kan åbne for brugen af tjenesten i danske virksomheder og organisationer, der der eksempelvis ikke må lade data flyde uden for EU’s grænser.

Yammers integration i Office 365 kommer til at ske i tre bølger, meddeler Microsoft.

Alle brugere ventes at kunne tilgå Yammer fra Office 365, når tredje bølge, der indledes i april, er gennemført.

Ifølge Microsoft anvendes Yammer i dag af over 200.000 virksomheder på verdensplan.

Læs også:

Skal det være Office 365 eller Googles cloud-mail? Her bruger virksomhederne pengene

Han scorede milliarder på kanonidé: Sådan gik det til

Hvis du har set filmen ‘Fight Club’, kan du måske huske, at filmens nihilistiske gruppe ultimativt arbejder på at nedbryde det internationale finansielle system og nulstille alle mennesker til samme niveau ved at sprænge banker i luften.

I den virkelige verden har hackergruppen Anonymous nu øjnene rettet stift mod børsen i New York og den britiske Bank of England, som ifølge udsagn på sociale medier som Facebook vil blive angrebet på mandag 8. februar klokken 07:00.

Gruppen har samtidig med de konkrete angrebsmål også fabrikeret en oversigt over de vigtigste finansielle institutioner i verden, hvor Danmark Nationalbank også figurerer.

Den danske it-sikkerhedsvirksomhed CSIS Security Group opfordrer i en nyhedsbulletin til agtpågivenhed over for truslen.

“Det er uklart, hvor mange sympatisører det vil lykkedes Anonymous at samle omkring denne operation, men CSIS opfordrer til, at særligt online banker og finansielle institutioner øger beredskabet i tilfælde af, at de udses som mål for denne operation,” lyder det fra sikkerhedsselskabet.

Sikkerhedsselskabet forklarer, at den annoncerede aktion kommer i slipstrømmen på en række DDoS-angreb mod den britiske storbank HSBC.

Den store konspirationsteori
Mandagens aktion er benævnt Operation Ikaros – eller ‘#Opicarus’ på de sociale medier.

Angrebet er således opkaldt efter den græske sagnfigur Ikaros, som fløj for tæt på solen med sine hjemmelavede vinger og derpå styrtede i døden.

Navnet skal ses i lyset af, at hackergruppen anser organisationer som de finansielle institutioner, efterretningstjenester og våbenindustrien som deltagere i en hemmelig koalition.

I koalitionen er det hackergruppen overbevisning, at griskhed er motoren, mens korruption er brændstoffet til at få denne påståede sammensværgelse til at flyve.

“Ligesom Ikaros har disse magter fløjet for tæt på solen, og tiden er inde til at få deres vinger sat i brand og se deres imperium og de systemer, som deres magt bygger på, gå i stå og crashe ned om ørerne på dem,” skriver hackergruppen på Facebook.

“Vi må slå til i hjertet af deres imperium ved igen at smide en skruenøgle i deres maskine. Denne gang står vi overfor et meget større mål: Det globale, finansielle system. Denne gang er målet New Yorks Børs og Bank of England,” fortsætter angrebsudmeldingen.

Vil hverve hackere
Samtidig opfordrer Facebook-gruppen med knap 700 interesserede og 240 deltagere også nye personer til at bakke op om gruppens målsætning.

“Klargør jeres våben og ret dem mod New York Stock Exchange og Bank of England. Dette er operationen over dem alle. Uskyldige mennesker vil måske miste noget fra aktionen, men magterne mister langt mere. Kom med skytset, brødre,” runder Facebook-gruppen sin angrebsopfordring af.

Udover New Yorks børs og Bank of England melder sikkerhedsselskabet CSIS Security Group om, at også storbanker som Bank of America, Chase, JPMorgan, HSBC, og Wells Fargo er udset som mål i forskellige former for angreb.

Læs også:
Sikkerhedsbranchen svigter kunderne: Her er de trusler, du skal være klar til i 2016

Hostingfirma IT Relation fra Herning forbereder sig på opkøb i hostingbranchen, der i øjeblikket er præget af en konsolideringstendens. 

“Jeg tror, vi kan blive førerhunden i den aktuelle konsolideringsbølge, som vi ser i branchen. Opkøb er ikke vores primære fokus, men vi er klar, hvis der opstår de rigtige muligheder med de rigtige synergier. Jeg forestiller mig, at der kan være interessante opkøbsemner i laget af virksomheder under os,” siger Stig Bundgaard, salgsdirektør i IT Relation, til Computerworld.

Branche med høj vækst
Den danske hostingbranche er i øjeblikket inde i periode med stor vækst.

En rapport fra konsulentfirmaet Capitalmind, der har analyseret økonomien i 31 danske hosting-udbydere, viste for nylig, at virksomhederne i gennemsnit præsterede en vækst i indtjeningen på ni procent i perioden fra 2012 til 2014, mens de 15 bedste virksomheder havde en vækst i indtjeningen på omkring 25 procent.

Capitalmind konkluderede i den forbindelse, at det øger muligheden for flere opkøb og fusioner i hostingbranchen.

Ifølge Stig Bundgaard er konsolideringen i branchenn drevet af et ønske om stordriftsfordele.

“Det er en meget fragmenteret branche med 500 hostere, hvor der er enorm forskel på de største og de mindste. Derfor er der naturligvis mange, der vurderer, at det kan være interessant at konsolidere sig,” siger han.

Går ikke i salgstanker
Stig Bundgaard vurderer dog ikke, at IT Relation står på nippet til at blive solgt til en af de store spillere på markedet.

IT Relation ligner dog ellers en virksomhed, der kan være en lækkerbisken for markedets største spillere. 

I det seneste regnskabsår rundede virksomheden en omsætning på 100 millioner kroner og i indeværende regnskab forventer IT Relation en vækst på 30 procent.

Det er en del af forklaringen på, at IT Relation står over for en udvidelse af medarbejderstaben, som lige nu er på knap 100 personer.

I sidste måned ansatte virksomheden 16 nye medarbejdere, og i øjeblikket har IT Relation 11 ubesatte stillinger.

Klar til at ansætte
En stor del af dem skal ansættes i kundeservice- og support-funktioner, som i dag beskæftiger knap 70 procent af virksomhedens ansatte, der sidder klar ved telefonerne i døgndrift.

“Vi er et 24/7-hus, hvor der er enorm meget fokus på brugerne og brugertilfredsheden. Vi har 35.000 slutbrugere på globalt plan, der skal supporteres. Og en stor del af det foregår ved, at de rent fysisk sidder og tager telefonen,” siger han.

Udover kundeservicefolk søger IT Relation også driftsfolk, konsulenter og nogle enkelte .Net-udviklere.

Læs også: 
Ny rapport: Danske hosting-firmaer i vild vækst – opkøbsbølge kan være på vej 

Nu begynder opkøbsbølgen: Kapitalfond køber to danske hosting-firmaer i kæmpehandel

Microsoft er ved at købe selskabet bag den udbredte tastatur-app SwiftKey, som anvendes i hundredevis af millioner af Android-telefoner og iPhones verden over.

Ifølge Financial Times betaler Microsoft en kvart milliard dollar – omkring 1,7 milliarder kroner – for britiske SwiftKey.

Selskabet er især interesseret i SwiftKey på grund af tastatur-selskabets kompetencer inden for kunstig intelligens.

SwiftKey har nemlig i flere år arbejdet på at forbedre løsningens evner til at forudsige, hvad brugerne egentlig er ved at indtaste.

Her kan SwiftKey med ret stor sandsynlighed forudsige det næste ord i en sætning baseret på den enkelte brugers skrivestil, historik og så videre.

Systemet er ‘selv-lærende,’ har SwiftKey tidligere meddelt. Det betyder, at det bliver bedre og bedre i takt med, at det lærer den enkelte bruger at kende.

Kan lære af brugerens vaner
Systemet er således i stand til at lære de slangord, kæle/øge-navne og emojis, som den enkelte bruger anvender mest.

Indtil videre er løsningen udviklet til 100 forskellige sprog – inklusive forskellige indiske dialekter, walisisk og en række kinesiske dialekter.

Det er teknologier, som Microsoft kan se passer ind i den overordnede strategi, der blandt andet går i retning mod automatiserede og sammenhængende systemer, der selv skal kunne udregne handlinger.

Det kan du læse mere om her: Microsoft: Nu kommer de intelligente it-systemer, hvor alting smelter sammen

Samtidig er SwiftKey en genvej ind mod flere hundrede millioner mobil-brugere for Microsoft, der længe uden held har kæmpet for et gennembrud på mobil-scenen, som i dag domineres næsten totalt af Android og iPhone.

SwiftKey er installeret på omkring 300 millioner smartphones verden over og er blandt andet installeret som default på mange smartphones fra Samsung og BlackBerry.

Microsoft har tidligere på samme måde opkøbt andre teknologier, som er udbredte blandt Android- og iPhone-brugere.

Selskabet har således købt både mail-app’en Acompli, to-do app’en Wunderlist og kalender-app’en Sunrise i den senere tid.

Læs også:

Ny Microsoft-teknologi kan automatisk komme med forslag til forbedring af salg

Et skridt nærmere kunstig intelligens: Alle får nu adgang til Googles motor til kunstig intelligens

Derfor vil bil-firmaerne få afgørende betydning for it-firmaerne i de kommende år