Daily Archives: August 23, 2015

Finanskoncernen Nykredit har store digitaliserings-ambitioner.

Det fremgår af Nykredits netop offentliggjorte halvårsrapport, hvor koncernen kan fremvise et resultat før skat på næsten fire milliarder kroner.

Nykredit har i dag et et gennemsnitligt antal heltidsansatte medarbejdere på 3.785, men det antal skal bringes ned i de kommende år.

Øremærker millioner til digitalisering
I den plan er et øget fokus på digitale løsninger et centralt virkemiddel:

“Som led i Forretningsplan 2018 øremærkes investeringer i niveauet 350 millioner kroner, blandt andet til øget digitalisering,” lyder det fra koncernchef Michael Rasmussen.

Med Forretningsplan 2018 vil Nykredit forbedre resultatet af kerneforretningen, så det i 2018 er 1,5 milliarder kroner større end det forventede 2016-resultat.

“For at nå det vil vi spare 250 millioner kroner på driften årligt. En del af det kan nås ved at intensivere vores arbejde med digitalisering, men det kan ikke undgås, at vi også i de kommende år bliver færre i Nykreditkoncernen,” lyder det i halvårsrapporten.

Generel tendens i finanssektoren
Nykredit er ikke ene om at intensivere de digitale satsninger, for det er en tendens, der ses på tværs af finanssektoren i Danmark i disse år.

Blandt andet har Nordea gang i en merinvestering i digitalisering på 30-35 procent i gennemsnit over de næste fire til fem år.

Det betyder konkret, at Nordea i perioden investerer et sted mellem 3,7 milliarder og 5,2 milliarder kroner ekstra på it.

Læs også:

Nykredit får ny CIO – her er den nye topchef

Her er planen: Nordea pumper fem milliarder kroner i ny it

Med et par sparsomme meddelelser oplyste Google fornylig, at selskabet udskyder den ellers længede ventede samlesæt-telefon, Ara.

Det kan du læse mere om her: Google udskyder planer om samlesæt-telefon: Project Ara skydes til hjørne.

Project Ara har ellers været længe undervejs, og det var planen, at de første eksemplarer skulle sendes i handelen i i første omgang Puerto Rico til efteråret.

Computerworld skrev første gang om planerne om en telefon, som brugeren selv kan sammensætte som byggeklodser, i 2013.

Det kan du læse mere om her: Google-project: Byg din egen smartphone.

Nu er grunden til, at projektet udskydes yderligere kommet frem: Googles prototyper af samlesæt-telefonen dumpede en såkaldt droptest. Telefonen gik simpelthen fra hinanden, da den blev smidt på gulvet.

Magneter fungerede ikke
Problemet er de magneter, som Google har anvendt til at ‘klistre’ telefonens forskellige moduler sammen.

Fald-testen viste, at de ikke fungerede ordentligt. Nu er Google på jagt efter en ny metode til at klikke de forskellige byggeklodser sammen med.

Selskabet oplyser dog intet om, hvad det har i tankerne og hvad planen nu er.

Samtidig arbejder Googles udviklere på en måde, hvorpå telefonens kerne-komponenter kan pakkes helt ultrakompakt i det, som bliver det centrale model i midten af telefonen.

Uden på denne kompakte kerne skal brugeren så kunne klikke de forskellige øvrige komponenter på.

Phishing er en betegnelse for svindlere, der forsøger at franarre intetanende internetbrugere deres brugernavne, adgangskoder, kreditkort- eller netbanksoplysninger.

Det sker typisk ved, at ofret får en besked, eksempelvis i form af en mail, der henviser til et ondsindet domæne med en falsk hjemmeside, hvor oplysningerne på forskellig vis lokkes ud af brugeren.

Phishing har udviklet sig til et af de største sikkerhedsproblemer i internetverdenen.

Det uafhængige testcenter for sikkerhedsprodukter, AV Comparatives, har gjort det til sin opgave at se sikkerhedsproducenterne efter i kortene for at vurdere, om virksomhederne gør deres arbejde ordentligt.

Denne gang har sikkerhedstesterne udvalgt ti anti-phishing-programmer, og testet deres evne til at holde de ondsindede koder væk fra maskinen.

Testen er foregået mellem den 29. juli og 3. august, så resultaterne er helt friske fra fad.

245 aktive phishing-links
Programmerne er testet med 245 phishing-adresser, der alle var aktive og derved forsøgt på at stjæle oplysninger fra testmaskinen. Det har blandt andet været følsommen oplysninger om bankforhold, kreditkort og PayPal.

På kortet kan du se hvilke områder i verden, som ip-adresserne fra phishing-koden henviser til.

Kilde: AV-Comparatives.

Alle programmerne er testet med standardindstillinger.

Testmaskinen har været forsynet med Windows 7 Professional i en 64-bit version med internet Explorer 11.

Browserens indbyggede anti-phishing-funktion var deaktiveret for at få et retvisende billede af de ti testprogrammers formåen.

Det er ikke alle producenter, der har haft lyst til at deltage eller mulighed for at være med.

Det er således ikke en komplet test, men et solidt overblik over ti meget benyttede programmer.

Søjlediagrammet viser andelen af phishing-kode, der er fanget af programmerne.

Du kan finde hele testen her.

Kilde: AV-Comparatives

Læs også:
Stortest: Her er sommerens bedste antivirusprogram

Test af 20 antivirus-programmer: Her er de bedste lige nu

Microsoft-sheriff: Hackerne går nu hellere efter skoler og hospitaler end bankerne

Sådan beskytter et moderne antivirusprogram din computer

Test af 23 programmer: Så meget sløver antivirus din computer

Har du stadig et analogt fjernsyn – som for eksempel et ældre billedrørs-fjernsyn – stående et sted i huset, er det ved at være sidste udkald – i hvert fald hvis du er kunde hos YouSee, der er Danmarks største kabel-tv-udbyder med 1,2 millioner kabel-tv-seere.

YouSee valgte i 2009 at køre videre med analogt signal på selskabets kabel-net, da det luftbårne analoge signal blev slukket.

Selskabet vurderer, at mellem 40.000 og 80.000 danske husstande i dag fortsat anvender et billedrørs-fjernsyn som primært fjernsyn. Hertil kommer diverse ældre apparater i sommerhuse og lignende.

Ifølge selskabet skyldes beslutningen om at slukke for det analoge signal pr 9. februar til næste år et ønske om at få mere plads på kabelnettet.

Det skal bruges til at sikre eksempelvis højere hastigheder på bredbånd samt mere kapacitet, da behovet er stigende – blandt andet på grund af Netflix og andre kapacitets-krævende streaming-tjenester.

Ifølge selskabet fylder en enkelt analog tv-kanal i dag ligeså meget på kabelnettet som seks digitale tv-kanaler.

“Vi streamer i langt højere grad og går i tv-arkivet og bestemmer, hvad vi vil se hvornår. Alt det nye kræver plads, og den får vi, når vi slukker de analoge tv-kanaler,” lyder det fra YouSee-direktør, René Brøchner.

Med lukningen af det analoge signal, venter der dermed en investering for de tv-seere, der alene har et analogt fjernsyn.

Enten skal de investere i et digitalt fjernsyn til nogle tusinder kroner eller også skal de investere i en særlig digital tv-boks til nogle hundreder kroner, som kan omforme det digitale signal til analogt signal.

I begyndelsen af juli gik Apple Music i luften.

Det er en storsatsning fra Apples side, som sigter mod at vende et faldende musiksalg i iTunes ved at fange de millioner af iPhone-brugere, som nu benytter sig af streaming-tjenester som blandt andet Spotify.

I en ny undersøgelse fra markeds-undersøgelsesfirmaet MusicWatch kan man se tal for Apples musiktjeneste, og den ligner ikke en ubetinget succes – i hvert fald ikke i USA.

MusicWatch’ undersøgelse er baseret på 5.000 tilbagemeldinger fra amerikanske forbrugere.

48 procent af dem, der har prøvet Apple Music, fortæller at de også har sagt farvel til tjenesten igen, selv om den gratis periode ikke er udløbet.

Desuden kommer MusicWatch frem til, at 61 procent af dem, der fortsat benytter sig af prøveperioden til Apple Music, har fjernet den automatiske fornyelse af abonnementet i iTunes-indstillingerne.

Apple: Det passer ikke
Apple har dog helt afvist tallene fra MusicWatch.

I en udtalelse til websiden The Verge fremlægger Apple, at hele 79 procent af dem, der har kastet sig ind i prøveperioden fortsætter med at bruge tjenesten, hvilket altså er væsentligt flere, end det som MusicWatch kommer frem til.

Apple Music-tjenesten er blevet meget populær på ganske kort tid.

I begyndelsen af august var der tegnet 11 millioner prøveabonnementer.

Hvis de bliver hængende hos Apple, har tjenesten i løbet af ganske få uger opnået en brugerforsamling, der er halvt så stor som Spotifys betalende publikum, der er opbygget gennem flere år.

Læs også:
Sammenligning: Det her tilbyder Apple Music – og det her tilbyder Spotify og TDC Play

Få svar på fem vigtige spørgsmål: Sådan kommer Apple Music til at klare sig

En aften i selskab med Apple Music: Et dragende alternativ til Spotify

Bag de fleste succesrige virksomheder gemmer der sig en interessant historie.

En historie, der ofte vidner om en virksomhed, der i de tidligere dage så væsentligt anderledes ud, end den gør i dag.

Her får du historierne om, hvordan en række af de seneste års mest omtalte danske iværksætter-eventyr begyndte.

1. Zendesk
I dag er Zendesk en international tech-succes, der er børsnoteret på New York Stock Exchange og har hovedkvarter på Market Street i San Francisco. 

Men det ikke mere end otte år siden, at virksomheden blev stiftet i en loftslejlighed i Studiestræde i København med penge lån fra familie og venner.

I 2007 kunne de tre stiftere, Mikkel Svane, Morten Primdahl og Alexander Aghassipour, ikke finde investorerne, og derfor henvendte de sig til familie og venner, der lagde mellem 50.000 og 150.000 kroner hver. 

“Det var lidt i desperation. Men vi forsøgte at gøre det på en god måde. Vi sagde meget klart, at det her er en lotteriseddel: I kan lige så godt risikere at tabe alle pengene,” har Mikkel Svane tidligere fortalt til Computerworld. 

I årene efter flytede Zendesk til Californien for at slå sig ned i San Francisco, den moderne tech-branches epicenter. 

“Vi havde en amerikansk drøm. En drøm om at komme til arnestedet for det hele,” sagde Mikkel Svane til Computerworld tidligere på året.

I dag har Zendesk 1000 ansatte og børsværdi på mere end 11 milliarder kroner.

Læs mere: 
Dansker bag milliard-firma i Silicon Valley: Vi var desperate og måtte låne penge af familien

Zendesk blev stiftet i København, men har i dag sit hovedkvarter på Market Street i San Francisco.

2. Unity:
Unity er en af de seneste års største danske iværksætter-succeser. Virksomheden har udviklet en 3D-spil-motor, der hver måned bliver brugt af mere end 600.000 spil-udviklere over hele verden. 

I dag har Unity mere end 400 ansatte fordel på 18 forskellige lokationer over hele verden. 

Det hele begyndte dog i et kælderlokale i Kronborggade på Nørrebro i København.

Virksomheden blev grundlagt af Nicholas Francis, Joachim Ante og David Helgason, der i første omgang havde en ambition om at stifte et traditionelt spilfirma. 

De tre stiftere fandt dog hurtigt ud af, at de var bedre til at udvikle værktøjer til spiludviklere end til selv at udvikle spillene. 

Derfor blev ambitioner om at blive spiludviklere droppet, og i stedet begyndte de at udvikle et program, der kan gøre det lettere for spiludviklere at skabe deres egne spil. 

“Vi finder ud af, at vi er ret gode til at udvikle den type teknologi, og vi kan se, at vi med den kan ændre på nogle ting i verden,” fortalte David Helgason til Computerworld i 2014.

I dag bliver Unitys værktøjer brugt af virksomheder og organisationer som Eletronic Arts, Microsoft, Lego og Nasa. 

Læs mere om:
Dansk iværksætter-succes: “Vi ser intet loft for vores vækst” 

3. GoMore
Den danske samkørselstjeneste GoMore har i dag 22 ansatte og har hentet millioner af kroner i venturekapital. 

Men virksomhedens tog sit udgangspunkt under et studieophold i Tyskland.

De to stiftere, Matias Møl Dalsgaard og Søren Riis, var  oprindeligt filosofistuderende og fik ideen til virksomheden, da de under et ophold i tyskland. 

“I Tyskland er der en lang tradition for at fylde bilerne op. Samkørsel er meget populært og brugt, det ligger nærmest i tyskernes gener,” fortæller Lasse Gejl, der er partner i GoMore, i et tidligere interview med Computerworld. 

Læs mere om: 
Her er it-historien bag fælleskørsel-successen GoMore: “Vi har bare kodet løs”

4. Siri
I dag kender de fleste Siri som en integreret del af Apple-oplevelsen på iPhonen og iPaden. Men da virksomheden blev stiftet i 2007 var ambitionen anderledes.

Siri er en amerikansk virksomhed, men i 2007 blev danske Mads Rydahl ansat hos Siri, hvor han i to år arbejdede på at opbygge et designteam og skabe den sidenhen så populærre stemmestyrings-assistent. 

Mads Rydahl fik aldrig status af medstifter af Siri, men han var en af de første ansatte i virksomheden, der blev stiftet af norsk-amerikanske Dag Kittlaus samt amerikanerne Adam Cheyer og Tom Gruber.

Da Siri blev lanceret i App Store, kunne appen hjælpe brugerne med at kombinere services fra 47 forskellige websites.

Du kunne bestille taxaer, biografbilletter og koncertbilleder med Siri, og med tiden kunne det måske have udviklet sig til en slags stemmestyringens svar på Google.

“Det, som Apple laver i dag, er slet ikke ligeså visionært. Det er fint nok, og jeg er glad for, at det bliver brugt, hvis det kan hjælpe folk med at være mere produktive i dagligdagen,” siger Mads Rydahl. 

Mads Rydahl forlod Siri ved indgangen til 2010, og blot tre måneder efter blev Siri solgt til Apple for et beløb, der mener at lyde på omkring 200 millioner dollar.

Hvis Mads Rydahl blevet tre måneder havde han med egne ord “tjent mange millioner”.

Læs mere her: 
Dansker var med til at skabe Siri: “Jeg havde tjent mange millioner, hvis jeg var blevet tre måneder længere”

5. Vivino
Den danske vin-app Vivino har efterhånden slået sit navn fast som en af verdens førerende vin-app, og virksomhedens administrerende direktør, Heini Zachariassen, styrer i dag slagets gang fra sit konto i San Francisco. 

I 2010 stiftede Heini Zachariassen Vivino sammen med Theis Søndergaard.

De forlod begge chef-stillinger hos it-sikkerhedsfirmaet Bullguard. Oprindeligt var det planen, at Vivino skulle være en hjemmeside, der fungerer som en slags vinens IMDB. 

Men i 2010 begyndte smartphone-udbredelsen og app-indstrurien for alvor at vinde frem.

Samtidig fik de to Vivino-stiftere øjnene op for en ny fotogenkendelses-teknologi, som kunne bruges til at indskanne vin-etiketter og herefter automatisk identificere vinen. 

Denne teknologiske udvikling betød, at Vivino-stifterne valgte at satse på at udvikle en app i stedet for en IMDB-lignende hjemmeside. 

I dag har Vivino mere end 10 millioner brugere på verdensplan, og i gennemsnit indskanner brugerne 500.000 vinetiketter om dagen

Læs mere:
Dansk firma er kæmpe-succes i Silicon Valley: Elsker at brænde masser af penge af 

Fullrate blev stiftet af fem tidligere Cybercity-folk.

6. Fullrate
Internetudbyderen Fullrate blev stiftet af af fem tidligere ansatte hos den konkurrerende internetudbyder Cybercity. 

De havde fået en ide, hvor de mente, at det ville være muligt at tilbyde danskerne hurtigere og billigere internet på samme tid.

I første omgang forsøgte de at få deres arbejdsgiver, Cybercity, til at støtte det nye forretningskoncept.

Men da den ide blev pure afvist, valgte de i stedet at etablere deres eget firma. 

Fullrate voksede hastigt i de første år, og fire år efter stiftelsen blev virksomheden opkøbt af TDC for et ikke-oplyst beløb, som flere medier på salgstidspunktet anslog til at ligge på knap 400 millioner kroner. 

Læs mere:
Solgte sit firma for et trecifret millionbeløb: “Men jeg var bange hele tiden”

7. Nemlig
Ideen til det danske netsupermarked Nemlig.com opstod i 2008, da virksomhedens stifter, Stefan Plenge, besøgte en kammerat i New York. 

Det fortalte Stefan Plenge sidste år til Computerworld. 

Kammeraten åbnede en hjemmeside på sin computer, og der tonede et e-supermarked frem på skærmen.

Hurtigt fyldte de en digital indkøbskurv med varer, og 35 minutter senere ringede det på døren. Ude i opgangen stod et bud med dagligvarerne. 

Fascineret af hændelsen gennemførte han dagen efter endnu et indkøb, og da det denne gang ringede på døren efter blot 20 minutter, stod Stefan Plenge klar iført løbesko.

Opsat på at finde frem til hemmeligheden bag de lynhurtige leveringstider. 

Da leveringsbudet gik ind i elevatoren, spurtede Stefan Plenge efter manden. 

“Jeg løb ud af døren og nåede at se ham springe op på en cykel og køre væk. Det vil sige, at han lå på sin cykel og kørte ud med en ordre af gangen. Men det viste sig, at det var en kæmpe øjenåbner. Det fik mig til at indse, hvad der kræves for at få succes på det her marked,” fortalte Stefan Plenge til Computerworld. 

Det amerikanske supermarked leverede nemlig kun dagligvarer på en udvalgt del af Manhattan, hvor befolkningstætheden var tilstrækkelig stor.

Kun omkring en tredjedel af Manhattan var dækket af tjenesten, men Stefan Plenge indså, at virksomhedens kunder i det pågældende område til gengæld opnåede en helt uforlignelig service, hvor virksomheden garanterede levering inden for højst 60 minutter. 

Da Stefan Plenge vendte hjem fra ferien USA, var det med et mål om at indføre en lignende service i Danmark.

Læs mere: 
Han så lyset i New York: Sådan vil Nemlig.com forandre dine indkøb

8. Tradeshift
Gennem de seneste år har den danske e-fakturingersvirksomhed Tradeshift modtaget enorme millionbeløb fra investorer i hele verden, der alle ser et stort potentiale i den danske virksomhed.

Virksomheden blev stiftet i 2010 af Christian Lanng, Mikkel Hippe Brun og Gert Sylvest, der alle havde en fortid hos den danske IT- og Telestyrelse, hvor Lanng var kontorchef. 

I styrelsen udviklede de sammen en offentlig dansk e-faktureringsløsning ved navn NemHandel og blev inspireret til at videreudvikle det til en selvstændig forretningsidé, der skulle være tilgængelig for alle typer af virksomheder. 

Siden da har Tradeshift udviklet sig hastigt, og i dag definerer er Tradeshift at betegne som en global virksomheder med kontorer i blandt andet København, London, San Francisco, Kina og Japan. 

Læs mere her:
Tradeshift vil investere millioner i nye danske it-job  

Flåden flyttes mellem solsystemerne så de et for et indlemmes i spillers voksende imperium.

Et sted ude i et fjernt univers kigger en planets indbyggere mod himlen og deres fremtidige skæbne.

De kan ane de voldsomme eksplosioner fra de torpedoer, som i lige baner finder vej gennem asteroidefelterne, inden de i en blomstersky af plasma tager et rumskib med i døden, mens langtrækkende lasere trækker spor over himlen og varsler enden på de lydløse kampe i rummet.

Hvis indbyggerne er heldige, vil sejrherren investere sig i planetens fremtid og bygge nye byer, så befolkningstilvæksten kan øges.

Eller måske investere ressourcer i planetens produktionsapparat, bygge rumskibsværfter eller styrke forskningen i for eksempel nano-teknologi.

Legenden Sid Meier
Spiludvikleren Sid Meier er noget nær synonym med strategispilserien Civilization, som siden det første spil udkom i 1991 har dannet skole inden for turbaseret strategi.

Når Firaxis, som Meier er medstifter af, derfor vælger at smække hans navn på et spil, smitter en smule af Civilizations legendariske status af på produktet – men det skal ikke forveksles med, at de to spil befinder sig i samme liga.

Sid Meier’s Starships er turbaseret strategi.

I sin grundlæggende opbygning er der tale om en velkendt konstruktion for alle, der tidligere har været omkring for eksempel et af de nyere Civilization-spil.

Valg af tilknytning og fraktionsleder er således bestemmende for, hvordan spilleren kommer fra start og hvilke forspring, der er at gøre godt med.

Et stjernekort giver et overblik over galaksens planeter, deres tilhørsforhold og mulighed for at investere ressourcer i den enkelte planet med henblik på senere udbytte, teknologiske fordele eller lignende – ligesom spillerens flåde af rumskibe konstant kan opgraderes med for eksempel bedre motorer, lasere eller torpedoer.

Kampene omkring de enkelte planeter udspiller sig i et heksagon-inddelt rummiljø, hvor spilleren flåde af rumskibe skal løse missoner som at udradere en fjendtlig flåde eller pirater, eskortere transportskibe, erobre rumbaser eller undslippe et asteroidefelt.

Det er et relativ enkel, strategisk gameplay, som er set mange gange før.

Vejen til den endelige sejr kan så gå gennem dominans af galaksen, videnskabelige fremskidt eller konstruktion af de såkaldte Wonders.

Grafikken i Sid Meier’s Starships er effektiv og funktionel – men ikke teknisk imponerende.

Sekskanterne og den turbaserede strategi er dejlig fri for stress og jag.

Strategisk dybde skal findes andet steds
Selvom Sid Meier’s Starships i kraft af navngivningen alene indgyder en forventning om dybde i strategi og gameplay, så er det ikke det, spillet leverer.

Spillets kunstige intelligens har simpelthen ikke nok brikker at rykke med, og variationen i sammenstødene omkring planeterne er således til at overskue efter et stykke tid.
En virkelig udfordring kunne have ligget i en multiplayer-oplevelse, men det tilbyder Firaxis desværre ikke.

Men spillet er heller ikke rigtig designet som en skrivebordsoplevelse – det befinder sig langt bedre på en tablet, hvor brugssituationen harmonerer bedre med indholdet.

Det giver langt mere mening at være rumskibskommandør i en pause mellem andre beskæftigelser, og på den måde bruge Sid Meier’s Starships godt som rent hyggespil.

Sid Meier’s Starships er udkommet til pc og iOS

Læs også: Anmeldelse: Journey er et rørende og smukt spileventyr

Microsoft meddelte allerede i januar, at Windows Phone bliver aflivet som styresystem, og at det fremover i stedet bliver det nye Windows 10, der kommer til at køre på Lumia-telefonerne.

Argumentet er, at man som bruger skal kunne få en mere integreret oplevelse på tværs af Windows-enhederne.

“Med suiten af apps, der kommer med Lumia, vil du kunne bruge Mail og Kalender lige så let på din telefon som på din pc. Du kan let arbejde med PowerPoint-præsentationer, redigere Word-dokumenter og få gavn af anden rig funktionalitet i Office, mens du er på farten,” har Microsoft forklaret.

Læs også: Windows Phone elimineret: Sådan skal Windows 10 køre på din smartphone

Mange virksomheder udtrykker i øjeblikket stor interesse for Windows 10 til pc’er og tablets.

Mens Windows 7 har været en ubetinget succes i virksomhederne, har forholdet til Windows 8 været noget mere anstrengt. Windows 10 er derfor på mange måder en imødeset kombination af alt det, der fungerede godt i det klassiske Windows med de mange nye funktioner, der skaber et mere moderne styresystem.

iPhone sidder tungt på virksomhederne
Men mens Windows som pc-platform aldrig har været truet i virksomhederne, så har iPhone for længst fået etableret sig som den naturlige smartphone i de fleste virksomheder.

Logikken har typisk været, at iPhone og iOS er en klippestabil, sikker og brugervenlig pakke, som medarbejderne tager godt imod.

Når det gælder Android, er billedet lidt mere mudret hvad angår de mange forskellige typer hardware og de mange forskellige OS-versioner, der opdateres i forskellige tempi (sådan er opfattelsen i hvert fald mange steder).

Windows Phone har været en interessant overvejelse for mange virksomheder, og nogle steder har man også taget den platform ind, men den er aldrig kommet op i en niveau, hvor den kan bide skeer med iPhone rent udbredelsesmæssigt.

Det får man med det nye Windows til smartphones
I løbet af efteråret kommer Windows 10 Mobile og dermed – ifølge Microsoft – en langt mere integreret oplevelse på tværs af de forskellige Windows-devices.

Det betyder blandt andet, at brugernes personlige indstillinger, brugergrænsefladen og de forskellige Microsofts-teknologier (herunder Cortana) kommer til at se ud og fungere på samme måde på tværs af enheder.

Det er normalt kvaliteter, man som it-organisation vil sætte stor pris på, da det alt andet lige kan være med til at minimere support-behovet i organisationen og gør det lettere at sikre en ensartethed på tværs af medarbejdernes devices.

Udfordringen for Microsoft er imidlertid, at iPhone har fået etableret sig så godt i virksomhederne.

Amerikanske Good Technology har tidligere vurderet, at 72 procent af alle smartphones, der blev aktiveret i første kvartal 2015, var iOS-smartphones, mens der stod Android på 26 procent og Windows Phone på blot én procent. 

Læs også: Android og Windows haler ind på iPhone og iPad i virksomhederne

Tallene kan ikke nødvendigvis overføres til en dansk kontekst, men der er næppe tvivl om, at styrkeforholdet hedder iPhone – Android – Windows.

Spørgsmålet er så, om det nye Windows 10 Mobile kan ændre ret meget ved det, uanset hvor godt og helstøbt et produkt, det måtte være, og uanset hvor interessante de nye Lumia-smartphones, der ventes senere i år, bliver?

Se video-demo
Her kan du se en gennemgang af preview-udgaven af Windows 10 til smartphones.

Artiklen fortsætter under videoen …

CIO’er tror igen på Microsoft
Washington Post har en interessant klumme af forskeren Vivek Wadhwa, der blandt andet er tilknyttet Stanford University, Duke University og Singularity University.

Her skriver han om de mange fordele ved Windows 10 oven på skuffelsen Windows 8 – men også om en samtale, han for nylig har haft med en gruppe amerikanske CIO’er om deres syn på Microsoft og det nye Windows.

“Størstedelen sagde, at de køber Microsofts Surface Pro-tablets til deres brugere og opgraderer desktop-maskiner til Windows 10,” fortæller Vivek Wadhwa i sin klumme.

“CIO’erne sagde, at Microsoft er en meget bedre virksomhed at forhandle med end Apple, der er blevet kendt for arrogance og mangel på opmærksomhed på behovet hos virksomhedskunder.”

Læs også: Fra problembarn til dengse: Sådan bliver iPhone en firmatelefon

Vivek Wadhwa skriver, at Microsoft er en virksomhed med mange loyale fans i erhvervslivet.

“Det er tydeligt, at Microsoft er tilbage for fuld kraft. Det er en god ting: Apple og Google har desperat brug for konkurrencen, som Microsoft nu igen vil sikre.”

Er iPhone urokkelig?
Selvom klummen i Washington Post naturligvis blot er en enkelt persons observationer, er det interessant, om den optimisme, Microsoft nu oplever med Windows 10, også kommer til at smitte af på Windows som en smartphone-platform?

Windows 10 Mobile bygger på den samme kerne som Windows 10 til pc’er og tablets.

Det er ét styresystem med én kerne og ét sæt af applikationer og funktioner, der fungerer på tværs af de forskellige enheder.

Det hele er leveret af Microsoft, der også står bag Office, SharePoint, Lync, Exchange, Dynamics og andre uhyre populære software-løsninger til erhvervslivet.   

På papiret er det et uhyggeligt stærkt bud på en ny smartphone-platform til virksomheder. 

Men spørgsmålet er, om selv det våben vil kunne ryste Apples iPhone på tronen som den foretrukne smartphone i virksomhederne?

Læs også:

Windows Phone elimineret: Sådan skal Windows 10 køre på din smartphone

Regningen stiger: Microsofts Nokia-opkøb har kostet gigant-beløb

Android og Windows haler ind på iPhone og iPad i virksomhederne

Fra problembarn til dengse: Sådan bliver iPhone en firmatelefon

Reportage: Udvikler du programmer, ideer eller hardware? Så er der, ifølge Intels CEO Brian Krzanich, tre antagelser om fremtiden, som du ikke kan komme uden om.

Det understregede Intel-bossen tirsdag morgen amerikansk tid, da han præsenterede flere tusinde udviklere for Intels fremtidsvisioner på udviklerkonferencen Intel Developer Forum i San Francisco.

De tre antagelser er en central del af Intels flerstrengede strategi.

For på den ene side knokler tusindvis af forskere løs med processor-generation efter processor-generation, så vores bærbare computere kan følge med softwaren uden at det hele går i stå og batteriet giver op efter 12 minutter.

På den anden side har Intel også tusindvis af udviklere i gang med alt fra frimærkestore computere til internet-of-things, dybdesansende 3D-kameraer og sikkerhedsstandarder som forankres på chipniveau. 

Og det er et sted, hvor Intels nære forhold til næsten samtlige andre it-firmaer og standardiseringsorganer gør, at chipgiganten har musklerne til at genopfinde sig selv over for udviklere og de såkaldte makers, – folk, som kombinerer hardware, software, sensorer og data med skøre, skæve og til tider ekstremt nyttige ideer.

Hardware skal kunne se, høre og føle
Det er derfor, det er værd at lytte efter, når Intels CEO, Brian Krzanich, fortæller, at fremtiden byder på sensification, smart and connected samt den såkaldte extension of you.

Sensification handler om, at vi forventer, at hardwaren i højere grad assisterer os i vores liv – og at assistancen ikke nødvendigvis altid kræver mus, tastatur eller touchskærm.

Krzanich gav på scenen selv eksemplet med stemmekommandoer, hvor kæden hopper af, når man trykker på flere knapper for at vække en enhed, for til sidst at bruge en stemmekommando.

Intel selv kalder selskabets egen løsning for Smart Sound Technologies og sammen med Microsofts digitale voice-assistent Cortana viste Intel, hvodan en pc vækkes fra dvale med enkelt stemmekommando (se videoen nedenfor, som viser hvordan det foregår)

Artiklen fortsætter inder videoen…

Ud over evnen til at lytte, er Intel fokuseret på at give enhederne omkring os øjne.

Seneste skud på den stamme er Realsense R200-kameraet, som både kan optage normale digitale fotos og video – og samtidig måle dybden i billedet.

Det er den slags teknologi, som lader droner navigere sikkert blandt objekter, og som samtidig lader en almindelig smartphone dublere som 3D-skanner, når behovet opstår. Den sidste del er i øvrigt et fælles projekt mellem Intel og Googles Project Tango.

Artiklen fortsætter under videoen…

Løsninger skal være smarte og forbundne
Anden del af Intels fremtidsvision er udstyr som ikke bare er forbundet, men også kan biddrage med feedback.

Byggestenen her er Intels processor kaldet Curie.

Curie kombinerer processorkraft med en seks-akset sensor, opladningsstyring, hukommelse og Bluetooth – alt sammen i en chip på størrelse med en fingernegl.

Med den størrelse kan processoren sidde i alt fra cykler til legetøj – og det er, som Intel-bossen sagde under sit foredrag, sådan, at ideerne begynder at opstå, når vi kommer ned i den størrelse..

Intel havde på scenen til den årlige udviklerkonference fyldt en BMX-cykel med sensorer, som i realtime viste publikum cyklens bevægelser og samtidig gav hipsteren bag styret realtime information om præcisionen i de tricks, han udførte.

Lidt tamt? Måske.

Forestil dig at kombinere de data med data fra pulsmåler og GPS på din mountainbike – så vil sensorer på cyklen give endnu mere feedback omkring bakker, hældninger, temperatur, tråd og kurver for til sidst at køre det alt sammen i ét motionsfeed.

Pointen er, at når computeren bliver lille og billig nok, så kommer den ind alle steder. Se bare på den snigende digitalisering af biler, som er sket de seneste fem-seks år.  

Det er også her, at Intel for alvor vil være med – og derfor der bliver satset på kits som Curie, som kan købes i sidste del af 2015 og leveres sammen med fire software kits, for at sikre nemt adgang til det nye legetøj for udviklerne.

Løsninger skal være en forlængelse af brugeren
Intels tredje bud er, at løsninger skal skabes så de fungerer i umiddelbar forlængelse af brugeren – enten som wearables eller via udstyr som mobiltelefonen, som i dag nærmest er limet fast til de flestes hænder.

Her demonstrerede Intel at sikkerheds-armbånd, som låser ens computer op når man nærmer sig – og låser den når man gå mere end et par meter væk.

Det samme sker i øvrigt også, hvis uret bliver taget af håndleddet.

Læs også: Amerikanske atomraketter banede vejen for din pc-processor – nu truer telefonerne Intel