Det nye danske tele- og underholdningsselskab Plenti, som Computerworld afslørede planerne om i januar, har nu landet sin første aftale.
Det fortæller direktør og stifter Peter Mægbæk.
“Vi opererer pÃ¥ 3′s net, som efterhÃ¥nden har fÃ¥et en glimrende dækning, og som nu ogsÃ¥ deler data i udkantsomrÃ¥derne med Telia og Telenor pÃ¥ deres net.”
“Vi har fÃ¥et nogle rigtig gode samarbejdsvilkÃ¥r og en rigtig fornuftig løsning teknisk set. 3 bliver vores samarbejdspartner – vi har lavet en eksklusivitetsaftale for de første par Ã¥r,” siger han til Computerworld.
Læs også: Nyt dansk teleselskab på vej: Stiftere fra Fullrate og Onfone søsætter spritnyt teleselskab
Peter Mægbæk var i sin tid medstifter og administrerende direktør i Fullrate, som TDC købte i 2009 i en kæmpehandel. Han har også været administrerende direktør i Viasat.
Den anden stifter – og bestyrelsesformand – er Morten Strunge, der stod bag teleselskabet Onfone, som TDC købte for omkring 300 millioner i 2011. Han er ogsÃ¥ stifter og direktør hos ebogstjenesten Mofibo.
Her er Plentis koncept
Uden at ville gå i detaljer, forklarer Peter Mægbæk her, hvad det er for et koncept, Plenti vil forsøge sig med på det danske telemarked.
“Jeg kommer selv fra et par Ã¥r i tv-verdenen. Der er ikke sÃ¥ mange, der snakker om, om du har parabol, IP-tv eller kabel-tv. Man er interesseret i, hvilke pakker, der er, og hvilke kanaler, der er.”
“EfterhÃ¥nden som bÃ¥ndbredden og udbredelsen af mobilt bredbÃ¥nd vokser, ser vi en parallel til det: Det bliver ikke sÃ¥ interessant at spørge, hvem der dækker, men mere hvad indholdet er. Hvad er det, der differentierer dine pakker fra andre?”
“Den rÃ¥ teleydelse er efterhÃ¥nden sÃ¥ langt nede i pris, at den mÃ¥ske heller ikke er sÃ¥ spændende og interessant at konkurrere pÃ¥. Ret beset fÃ¥r man meget for pengene.”
“Vi mener, at det næste er, at det bliver interessant at diskutere indholdet, og at aggregere og fremme nogle pakker, der er relevante for folk,” forklarer Peter Mægbæk.
“Det, synes vi, at tiden er moden til, og vi synes heller ikke, at de andre teleselskaber rigtig har gjort det – de har puttet det pÃ¥ toppen som en lille ekstra ting, man fÃ¥r pÃ¥ vej ud ad butikken. Vi synes, at det er essentielt, og at det er omdrejningspunktet.”
Det forudsætter jo så, at I kan lande aftaler med nogle indholdsleverandører. Hvordan griber I det an som en trods alt lille, lokal spiller i et stort globalt spil?
“Der er flere ting, der gør sig gældende. Først om fremmest er mange af de her mediehuse ved at være klar til det, og de begynder at have nogle produkter og vil gerne ud – sÃ¥ de savner noget distributionskraft.”
“Og hvis man snakker med dem, sÃ¥ ønsker de ikke bare at være noget, der bliver lagt ned i posen pÃ¥ vej ud ad butikken. De ønsker ogsÃ¥ at gøre deres produkt til omdrejningspunktet for det, man køber.”
“Vores approach til at bringe en ny bane i spil er det fundamentale i at bygge et produkt omkring indholdet kontra omkring minutter/gigabyte og alle mulige andre tele-tekniske termer,” siger Peter Mækbæk, der dog fortsat ikke er klar til at afsløre, hvad det sÃ¥ er for noget indhold, man fÃ¥r adgang til med Plenti.
Annonce:
Forventer flere investorer
Plentis selskabskapital er nu øget til 5,9 millioner kroner.
De penge er primært skudt ind af Peter Mægbæk og Morten Strunge, ligesom ogsÃ¥ Rasmus Busk – tidligere direktør i Telmore – har skudt penge i projektet.
Peter Mægbæk venter dog, at der kommer flere investorer.
“Vi har tilsagn fra nogle business angels, som jeg ikke kan sige navnet pÃ¥ nu, om at gÃ¥ ind i selskabet. Det handler ikke alene om pengene, men ogsÃ¥ meget om deres viden.”
Plenti kommer dog ikke til at være ene om at tilbyde indholdspakker på det danske telemarked.
Det nye selskabs konceptet minder som udgangspunkt en del om Telmore Play hos TDC – et abonnements-koncept, hvor man ogsÃ¥ fÃ¥r adgang til en række digitale tjenester.
Det fremgår af Plentis hjemmeside, at selskabet går live om 25 dage.
Læs også:
Nyt dansk teleselskab på vej: Stiftere fra Fullrate og Onfone søsætter spritnyt teleselskab
Ny dansk priskrig i den danske telebranche: Derfor ender priskrige igen og igen med opkøb