Monthly Archives: April 2016

Administrerende direktør Henrik Andersen forlader efter 15 år e-Boks.

Virksomheden står dermed over for et direktørskifte, og bestyrelsen skal nu ud og finde en ny topchef. Der er nemlig ingen aftager på bedding.

Susanne Søndahl Wolff, chef for kommunikation og marketing i Norden. Er Henrik Andersen blevet fyret?

“Nej, det er han ikke. Han har selv valgt at give stafetten videre. Han har været direktør i 15 år, hvilket jo også er lang tid i den samme virksomhed.”

Der er ikke fundet en afløser til hans stilling. Er beslutningen taget pludseligt?

“Den har været undervejs i noget tid.”

Hvorfor er der så ikke fundet en afløser?

“Bestyrelsen arbejder stadig på at finde den rigtige person. Det kan godt tage lidt tid, men der arbejdes på sagen.”

Lang ferie ellers ingen planer
Samme toner lyder fra hovedpersonen selv.

“Da jeg kom til e-Boks for 15 år siden, var der kun fire plancher og en kassekredit. I dag er det en stor forretning, så det er en meget anderledes arbejdsplads. Jeg har i et stykke tid overvejet situationen og fundet tidspunktet rigtigt nu. Der er et god regnskabsresultat for 2015, og der er en solid organisation. Der er ingen dramatik, blot ønsket om at prøve noget nyt,” siger Henrik Andersen.

Kan man sige, at du er kørt sur i det?

“Nej, det kan man ikke sige. Jeg har været hos e-Boks i 15 år, og der er lang tid. Det er været en god arbejdsplads, men jeg trænger til at prøve noget nyt.”

Har du nogen planer?

“Ikke konkrete planer. Jeg stopper stille og roligt hen over de kommende måneder. Herefter tager jeg nok en solid ferie, inden jeg begynder at se mig om efter noget nyt”,” siger han til Computerworld.

I overgangsperioden indtil den nye direktør er udpeget, vil den daglige ledelse af selskabet ligge i hænderne på e-Boks ledergruppe – med direktør for forretningsudvikling Thomas Fjeldberg i spidsen som konstitueret direktør.

Henrik Andersen har været administrerende direktør for e-Boks siden 2001, og han har dermed været med helt fra virksomhedens start.

e-Boks har vundet Computerworlds Top 100-konkurrence flere gange og har samtidig gjort sig bemærket i en række forskellige kategorier som eksempelvis Danmarks bedste softwarevirksomhed og Danmarks bedste branchesoftwarevirksomhed.

Læs også:
Myndighed mangler 2,2 millioner it-tilmeldinger: Ingen grund til panik

Nu kan du logge ind på eBoks med dit fingeraftryk

Folk, der snyder i skat. Lande, der går i krig på et tyndbenet grundlag. Eller nationer, der overvåger og aflytter borgerne uden de nødvendige tilladelser.

Disse ganske alvorlige brud på god moral eller ligefrem overtrædelser af lovgivningen kommer gang på gang frem i offentlighedens søgelys gennem personer, der har haft et USB-stik med i lommen, og samtidig har haft et behov for at dele informationerne med offentligheden.

Edward Snowden, LuxLeaks og senest Panama-sagen, der netop nu ruller i hele verden med sine 11 millioner hemmelige dokumenter om formuer gemt i skattely i det mellemamerikanske land, er alle eksempler på lækkede data, der er blevet gemt, og som afslører ulovligheder.

Dokumenterne fra Panama viser blandt andet, at et netværk af nære venner og bekendte af Ruslands præsident Vladimir Putin i hemmelighed har flyttet milliarder af rubler i skattely.

Ligeledes viser de digitale bogstaver, at danske virksomheder, som banken Nordea, angiveligt har haft en tvivlsom rolle i at bygge fup-virksomheder til skattely i landet med den berømte kanal.

Det beskriver DR, der har gransket indholdet i de mange dokumenter sammen med 100 andre medier verden rundt.

Længe lever USB-nøglen
Det man som iagttager af de mange data-leaks kan stille sig lidt uforstående overfor er, hvorfor de skal komme fra whistleblowere og transporteres på USB-nøgler.

Hvorfor er disse informationer ikke tilgængelige og søgbare for eksempelvis Skat?

Indholdet på en ganske almindelig danskers selvangivelse bliver registreret helt automatisk, så teknologien findes, bruges og virker da også ganske udmærket i praksis.

Vi ønsker naturligvis ikke, at skattemyndighederne i alle mulige bananstater kan få adgang til vores bank- og skatteoplysninger, men mon ikke, der kan findes en holdbar model for deling af data på tværs af landegrænser, hvis der er vilje til det.

Danmark har eksempelvis en udvekslingsaftale med Panama på finansområdet, men data deles ikke automatisk, hvilket ellers ville gøre disse transaktioner transparente.

Men sådan skal det altså ikke være.

Hvor den manglende lyst til gennemsigtighed befinder sig, kan være svær at få øje på, men det er ikke svært at få øje på den teknologiske dims, der kan redde statskassen milliarder af kroner.

Det er USB-nøglen, der bliver kopieret data over på af de personer, der føler trang til at fortælle om virkeligheden. 

For under 100 kroner kan samfundet få nøglen til sandheden. Hvilket er lidt ironisk i sammenligning med, at nøglen kan indeholde informationer om svindel for milliarder af dollar.

Dyrt at bruge USB-nøgler
Selv om danskerne generelt er glad for at blive præsenteret for de hemmelige oplysninger som whistleblowere gemmer på deres USB-nøgler, så er der stadig en høj pris for at fortælle offentligheden om, hvad der sker bag kulisserne.

Læs også: Så mange år i fængsel ville Edward Snowden stå til hvis han var dansk

Den 20. maj 2013 sætter it-manden Edward Snowden sig ind i et fly på den amerikanske ferieø Hawaii med kurs mod storbyen Hong Kong i det Østkinesiske Hav.

I sin bagage har han digitale lagermedier, som er proppet med tusindvis af hemmeligstemplede dokumenter fra den amerikanske sikkerhedstjeneste NSA.

Den handling kommer til at gøre den lille spinkle amerikaner fredløs og jagtet i hele verden.

Et andet eksempel fra vores egne breddegrader er fra 2004, hvor Frank Grevil, der var major og analytiker i Forsvarets Efterretningstjeneste, lækkede en række hemmeligstemplede dokumenter fra Forsvarets Efterretningstjeneste til journalister.

Han blev dømt til ubetinget fængsel.

Så selv om USB-nøglen kan erhverves for ganske få kroner, så kan prisen for at anvende det være ubeskrivelig høj.

Hvad mener du? Er det ok, at prisen for at bruge en USB-nøgle som lagermedie i forbindelse offentliggørelse af data er så høj?

Læs også:

Spion-fiasko: Én it-mand kendte alle hemmeligheder i verden

Snowden i dansk interview: Danmark giver millioner af oplysninger til NSA hver dag

Så mange år i fængsel ville Edward Snowden stå til hvis han var dansk

Det var et benhårdt felt Falcks CIO Torben Ruberg var oppe imod, da han i 2015 vandt titlen som Årets CIO.

For ud over Torben Ruberg var de nominerede Kurt Gammelgaard Nielsen fra SDU, Mikkel Müller fra DR, Martin Börjesson fra DSB og Thomas Okke Frahm fra Chr. Hansen.

Men det bør, ifølge Torben Ruberg, blot anspore endnu flere til at indstille sig selv eller andre til prisen som Årets CIO 2016.

For gevinsten er helt håndgribelig:

“Du skal søge for din egen skyld, for din virksomheds skyld og så for dit budskabs skyld. I processen får du en eksponering, som giver et bredere netværk. Samtidig bliver din virksomhed mere synlig og får en skarpere, digital profil. For en virksomhed som Falck, der er født analog, er det altid vigtigt”.

Som vinder i 2015 sidder Torben Ruberg med i årets jury, og det er et arbejde han ser frem til:

“Da jeg var kandidat i 2015, var jeg faktisk ret imponeret over den grundighed, som hele arbejdet op til den endelige kåring var udtryk for.”

Kender du den dygtigste it-chef?
Årets CIO arrangeres hvert år af Computerworld, analysefirmaet IDC og Dansk IT.

Nu søger vi efter kandidater til Årets CIO 2016.

Vi opfordrer dig til at give lyd, både hvis du kender en it-ansvarlig, som du mener har fortjent titlen, eller hvis du mener, at du selv har så meget at skyde med, at du kan komme i betragtning.

Du kan læse mere om de formelle krav her.

Sådan gør du
Efter fristens udløb analyserer IDC alle indkomne besvarelser og udvælger de 10 bedste kandidater, som præsenteres for juryen, som herefter vælger de fem mest relevante kandidater.

De fem nominerede offentliggøres på Computerworld.dk og gennemgår sideløbende en vurdering baseret på interview.

Selve kåringen finder sted ved en ekslusiv middag på Sølyst i Klampenborg nord for København 9. juni.

Vil du indstille dig selv som kandidat, bedes du udfylde dette skema

Læs reportage fra den store kåring af Årets CIO 2015 her

En af de helt store styrker ved Apples iOS og den tilhørende App Store er, at Apples strenge tilsyn med de mange apps er med til at minimere mængden af malware og andre forsøg på angreb og snyd fra de it-kriminelles side.

Men iPhones og iPads kan skam også blive angrebet, og faktisk er der netop nu fokus på en potentielt alvorlig trussel for de viksomheder, der kører med iOS-enheder og samtidig anvender en mobile device management-løsning (MDM).

Det er sikkerhedsfirmaet Check Point, der i en rapport skriver, at en række angreb mod iOS – herunder Masque Attack, WireLurker, Hacking Team og YiSpecter – demonstrerer, at der er nogle sårbarheder i den måde, systemet er skruet sammen på.

Konkret hævder Check Point, at en sårbarhed gør det muligt for de it-kriminelle at installere ondsindede apps på iPads og iPhones i virksomhedsregi.

“Sårbarheder gør det muligt at foretage man-in-the-middle-angreb, der kaprer kommunikationen mellem styrede iOS-enheder og mobile device management-løsninger.”

“Denne sårbarhed kan give trussels-aktørerne kontrollen med enheder, dataene på dem og sågar virksomheds-services, og det kan potentielt påvirke millioner af iOS-brugere rundt omkring i verden, hvis enheder er styret af en MDM,” skriver CheckPoint.

Sikkerhedsfirmaet gav Apple besked om sårbarhederne allerede i oktober, men i november vendte Apple ifølge Check Point tilbage med beskeden, at det “er forventet.”

Apple: Ikke vores sårbarhed
Ifølge Check Point opstår sårbarheden, fordi virksomhedernes interne apps typisk er udstyret med et særligt certifikat, der betyder, at de kan installeres på medarbejdernes iOS-enheder, uden at skulle igennem den sædvanlige godkendelsesprocedure hos Apple.

“Apples iOS-økosystem har visse sårbarheder i installationsprocessen med virksomheds-apps, der gør det muligt at introducere ikke-verificeret kode til iOS,” skriver Check Point.

En talsperson fra Apple kalder over for The Verge denne type angreb for “et tydeligt eksempel på et phishing-angreb, der forsøger at narre brugerne til at installere en konfigurations-profil og derefter installere en app.”

“Dette er ikke en iOS-sårbarhed,” lyder det dog også fra Apple, der altså mener, at det snarere måden, MDM-løsningerne fungerer på, der er problemet.

Check Point har ikke estimeret, hvor mange iOS-enheder, der rent faktisk kan være blevet ramt af denne form for angreb.

Læs også:

Tre klare konsekvenser af Apples fremmarch i Danmark

Apples nye iPhone, iPhone SE, er ikke nær så holdbar som forgængeren iPhone 6s.

Du kan læse om den nye iPhone SE her: Her er Apples helt nye mini-iPhone

Det viser en ny crash-test, som SquareTrade står bag.

Her er iPhone SE’eren blevet udsat for forskellige voldsomme handlinger.

Den er blandt andet blevet knækket i en særlig maskine, der måler det tryk, der skal til for henholdsvis at bøje og knække telefonen.

Her blev resultatet, at den opspændte iPhone SE bøjede under et pres på 160 pund, mens den knækkede ved et pres på 178 pund.

Det er noget mindre end det tryk, der skulle til at ødelægge en iPhone 6s, der samtidig er tynder end den nye iPhone.

6s’eren begynder ifølge SquareTrade først at bøje ved et tryk på 170 pund, mens iPhone 6s Plus først begynder at bøje ved 180 pund tryk.

Ikke så vandtæt som forgængeren
Også når det gælder evnen til at modstå vand og fugt halter den nye iPhone efter forgængerne.

Modstandsdygtighed mod vand er blandt de vigtige parametre for smartphones, der i sagens natur udsættes for lidt af hvert, når de bæres med rundt overalt.

SquareTrade nedsænker i sine test smartphonene på halvanden meter vand.

Nedsænket til denne dybde holdt iPhone SE kun stand i under et minut, inden den opgav ævred.

Læs også: Ny iPhone: Her er alternativerne til den nye lille iPhone SE

Til sammenligning holdt iPhone 6s Plus stand i 10 minutter, inden den afgik ved druknedøden på halvanden meter vand.

Under vand viser iPhone 6s sig at være den langt mest holdbare, i det blot audio-funktionerne i denne model gik i stykker efter 30 minutter under vand.

Fald-test
Samme billede gør sig gældende i SquareTrades fald-test, hvor telefonerne kastes på gulvet fra 180 cm højde.

Efter 10 kast var der kun ‘mindre kosmetiske’ på iPhone 6 og 6s, mens den nye iPHone SE begyndte at flække på tværs over skærmen efter det femte fald.

Efter det 10. fald var iPhone SE’eren helt flækket langs den ene side.

Læs også: Stor sammenligning: Sådan klarer iPhone 6S sig i forhold til andre topmodeller

Ingen af de testede telefoner kunne imidlertid holde til et fald med hele forsiden mod gulvet.

Her splintrede alle de testede modellers skærme ved første fald.

Se crashtesten fra SquareTrade i videoen herunder:

Faktisk viser SquareTrades voldsomme behandling, at iPhone SE’eren nemt kan bøjes ved håndkraft.

Det er fornylig blevet anslået, at det koster Apple blot 160 dollar – cirka 1.000 kroner – at samle en iPhone SE.

Se ‘hånd-bøjning’ af telefonen her:

Amazon Web Services, Microsoft Azure og Google Cloud Platform.

Tre giganter, der slås om kundernes gunst i skyen.

I de seneste uger er der blevet lanceret er stribe tunge tjenester, der har trukket fronterne endnu skarpere op i konkurrencen mellem de tre.

Amazon sidder stadig på sky-tronen, men Google og Microsoft gør alt, hvad de kan for at vippe Amazon af pinden for selv at overtage cloud-sceptret

I de seneste uger har de to vist både planer og muskler på hver sin konference.

Google giver den gas
Maskinlæring i skyen, nyt værktøj til Cloud Management Stack Driver samt en udvidelse fra fire til 16 regioner frem mod 2018.

Det er de planer som Google fortalte om på GCP Euronext i den amerikanske by San Francisco. Det er tydeligt, at søge-mastodonten også gerne vil ses som en virksomhed, der investerer i store cloud-løsninger.

Forretningsplanen lyder på, at Google vil tjene flere penge i skyen i 2020 end på søgemaskinen, hvilket vil være en massiv omvæltning i en butik, hvor 90 procent af indtægterne kommer fra annoncer.

Google præsenterede i øvrigt også nye krypteringsværktøjer, API’er og forbedrede systemer til login og tilladelser til sky-funktionerne.

Læs også: It-giganten Amazon har rettet sigtekornet mod Danmark – og det er der god grund til

Microsoft cementerer sin position
Microsofts Build-konference, der netop er afsluttet, har også haft fokus på firmates cloud-visioner for Azure, der får en stribe nye værktøjer i arsenalet.

Med Azure Functions kan udviklere sætte funktioner op, der aktiveres, hvis bestemte forhold opdages, et direkte svar på Amazons tjeneste, Lambda.

Ligeledes blev værktøjet Azure Service Fabrics til mikrotjenesteprogrammer, der muliggør løbende integration og udviklingsfremgangsmåder og sætter gang i leveringen af nye funktioner i programmet.

Et udviklerværktøj til Azure IoT, altså internet of things-delen, som skal koble ældre hardware sammen via skyen uden, at man behøver at udskifte hardware-enhederne, blev også lagt frem af Microsoft.

Microsoft benyttede også muligheden for at opdatere NoSQL-databasen DocumentDB og til at give udviklingsværktøjet Xamarin gratis væk.

Læs også: Microsoft klar med ny Azure-løsning: Aktiverer funktioner automatisk

Og ifølge Microsoft er der godt gang i cloud-forretningen.

Firmaet fortalte til Computerworlds svenske søsterside på Build-konferencen, at 85 procent af Fortune 500-firmaerne bruger Azure, og at der kommer 120.000 nye kunder hver måned

Er Google klar til de store firmaer?
Selv om Google og Microsoft begge giver den gas i skyen, har de to virksomhedsgiganter hver sin vinkel på mulighederne.

Microsoft har den praktiske tilgang til, hvad skyen kan bruges til, mens Google mere satser på at udvikle nye teknologier til skyen.

Microsoft er da også enterprise-markedets traditionelle partner, mens Google måske har mere svært ved at finde en krog, der kan fiske de store virksomheder ind i cloud-forretningen.

“Google Cloud Platform er godt på vej, men der er stadig et stykke op til Amazon og Microsoft. Firmaet kan trække på sin erfaring med udvikling og analyse, men det er en hård kamp, når de to andre også innoverer hurtigt,” skriver Adrian Cockcroft fra investeringsfirmaet Battery Ventures i et blog-indlæg, der stiller spørgsmålstegn ved om Google er klar til entreprise-markedet.

Microsoft synes derfor nok tættere på at true Amazon.

Office 365 er eksempelvis et kæmpe hit og derved også en god indgang til at få købe Azure-infrastrukturen.

Selv om både Microsoft og Google er offensive og klar med maskinelæring, IoT, NoSQL-databaser og alt mulig andet, så er det produkter, som Amazon allerede har i sin portefølje.

AWS er måske ikke det bedste produkt i alle discipliner, men Amazon fører i kampen og står klar med produkterne allerede nu.

Der bliver dog kæmpet om føringen, og konkurrencen mellem de tre ser ud til at spidse til.

Læs også:

It-giganten Amazon har rettet sigtekornet mod Danmark – og det er der god grund til

Amazon-boss om nordisk ekspansion: “Jeg bruger en del tid i København og rundt i Danmark”

Her er de mest populære cloud-løsninger i danske virksomheder

Opråb til it-cheferne: I har misforstået noget helt grundlæggende ved cloud computing

Cloud-giganter i vildt kapløb om Europa: Her kommer de nye giga-datacentre

Microsoft tjener styrtende med penge på Azure-platformen. Foto: Morten Sahl Madsen

Foto: Morten Sahl Madsen

Microsofts vice president, Scott Guthrie, fremviste på Build-konferencen Azure Functions – en service, der tillader udviklere at opsætte funktioner, der aktiveres automatisk, når der sker en bestemt hændelse.

En service, der i høj grad minder om en lignende tjeneste fra Amazon Web Services (AWS) kaldet Lambda, og Google er også på vej med en lignende tjeneste, hvor du ikke køber infrastruktur hos Azure eller hos dig selv, men blot en funktion.

Azure functions tillader udviklere og virksomheder at udvikle enkelte funktioner i Java, Python, C# og php, og der opkræves ikke nogen pris fra starten af: Du betaler kun for selve eksekveringen af funktionen.

Et eksempel på scenen var bundet op til Microsofts drøm om IoT. En funktion kan alarmere, hvis termostaten bevæger sig under 10 grader, og du skal som udvikler ikke opsætte processor- og hukommelseskrav eller den fornødne lagerplads til den givne funktion – det klarer Azure for dig.

Azure Functions er i en preview-version lige nu, men du kan læse mere om tjenesten her.

Microsoft lancerede også en anden ny tjeneste til offentligheden i form af Azure Service Fabric, en service der automatisk skalerer “micro-services” efter behov i skyen.

Microsofts omsætning på Azure er med en stigning på 127 procent blevet mere end fordoblet i forhold til det tilsvarende kvartal i fjor.

Læs også: Microsoft omsætning falder som en sten – men det vigtigste område vokser kraftigt

En bredbåndsforbindelse kan bruges til mange forskellige ting, men i disse år er det ikke mindst streamingtjenesten Netflix, der suger data hos de danske internetbrugere.

Netflix er verdens største streamingtjeneste med 75 millioner brugere i 190 lande, og det er da også den suverænt mest anvendte streamingtjeneste her i Danmark.

Derfor heller ikke helt ligegyldigt, hvordan Netflix-oplevelsen er selskab for selskab.

Én ting er nemlig, hvilken bredbåndshastighed man har købt sig adgang til som abonnent – noget andet er, hvordan den leverede hastighed er i forhold til helt specifikke tjenester. 

Rangerer bredbåndsselskaberne
Det kaster Netflix lys over med en ny version af “Netflix ISP Speed Index”, der viser, hvordan Netflix-streaming-hastigheden var hos en række danske bredbåndsselskaber i februar måned.

Netflix forklarer om sit ISP Speed Index, at det er en opgørelse over den gennemsnitlige prime time bitrate for indhold streamet til Netflix-brugere i den aktuelle måned.

Den gennemsnitlige bitrate, altså megabits per sekund (Mbps), indkluderer alle typer af devices.

Her er listen
Netflix ISP Speed Index for februar ser således ud:

1: YouSee (4.13 Mbps)
2: Waoo – Bredbånd Nord (4.09 Mbps)
3: Trefor (4.07 Mbps)
4: Waoo – Fibia (4.05 Mbps)
5: Stofa Bredbånd (4.02 Mbps)
6: Waoo – Energimidt (3.99 Mbps)
7: Stofa – SE FiberBredbånd (3.93 Mbps)
8: Dansk Kabel TV (3.91 Mbps)
9: Fullrate (3.72 Mbps)
10: Telenor (3.60 Mbps)
11: TeliaNet (3.59 Mbps)
12: TDC (3.54)

Det er interessant, at YouSee – der kører via kabelnettet – altså ligger øverst på Netflix-listen og foran en række fiberselskaber.

Til gengæld er det også TDC, der ligger helt i bunden af listen med sine DSL- og fiber-bredbåndsforbindelser.

Danmark er nummer seks i verden
Da vi skrev om samme opgørelse fra juli sidste år, var det ifølge Netflix Waoo (Trefor), Stofa Bredbånd og Waoo (Seas-NVE), der toppede listen, mens TDC (inklusiv YouSee) lå på en ottendeplads.

Ifølge Netflix kunne de danske bredbåndsselskaber i februar præstere en gennemsnitlig Netflix-streaming-oplevelse på 3.79 Mbps.

Det rækker til en sjetteplads på globalt plan, hvor Holland klarer sig bedst med en gennemsnitlig hastighed på 4.04 Mbps i februar.

Du kan selv nærstudere det seneste Netflix ISP Speed Index her.

Computerworld har iøvrigt netop været på besøg hos Netflix i Californien. Læs den historie her.

Læs også:

100 Mbit-bredbånd i Danmark femdoblet på et enkelt år – men der er et men…

Så er den her: Global bredbånds-rapport afslører den reelle situation i Danmark

Bredbåndshastighed er slet ikke alt: Derfor er latency og stabilitet afgørende

Bredbånds-hastigheder: Så hurtigt skal dit bredbånd være, før det er hurtigt nok

Samsung Galaxy S7 og S7 Edge er to formidable telefoner.

Begge tilbyder alt, hvad hjertet kan begære i en Android-telefon i et flot design. Nogle anmeldere går endda så langt som at kalde de to S7-telefoner for de bedste telefoner nogensinde.

Her på Computerworld gav vi de to telefoner 5 ud af 6 stjerner, hvor vores ros var rettet mod det flotte design og den gode hardware. Vores kritik var rettet mod Edge-skærmen på S7 Edge, som vi anser som en rent æstetisk funktion.

Læs mere her: Test af Samsung Galaxy S7 og S7 Edge: Blandt de bedste telefoner på markedet lige nu

Vi er slet ikke i tvivl om, at hvis du bruger 5.400 kroner på en S7 eller 6.300 kroner på en S7 Edge, så vil du være en glad Samsung-ejer.

5.400 kroner er mange penge, uanset hvilken smartphone vi taler om. Derfor har vi samlet en lille liste af overvejelser, bør have, inden du åbner for pengepungen.

Forskellen mellem S7 og S7 Edge
Samsung lancerede to modeller i S7-serien: S7 og S7 Edge. Forskellene er få, men tydelige. S7 er udstyret med en 5.1″ skærm i samme opløsning som S7, der har en skærm i 5,5″.

Samtidig har S7 et 3.000 mAh batteri, mens der blev plads til et 3.700 mAh batteri i S7 Edge.

Til sidst har S7 Edge den buede skærm, der glider ned over kanterne af telefonen.

Lagerplads, processor, mængden af ram, kamera, skærmtype og chassismaterialer er derudover den samme, og det er kun prisen, som ellers er forskellig:

S7: 5.400 kroner

S7 Edge: 6.400 kroner.

I vores store test af S7 og S7 Edge fandt vi ingen funktioner i den buede skærm, som for alvor legitimerer dens eksistens. Den buede skærm er et designvalg, der ser flot ud, men som ellers ikke bidrager det store til telefonen.

Hvis du ikke nødvendigvis vil have en 5,5″ skærm på din smartphone, eller hvis ikke det større batteri i S7 Edge frister, så kan du spare godt 1.000 kroner på at købe en S7.

Du vil ende med en lige så kraftfuld smartphone.

Prisen falder snart
Hvis du allerede er fast besluttet på, at det skal være en S7/S7 Edge-telefon, så slå koldt vand i blodet og vent et stykke tid.

For hvis du køber telefonen nu, så kommer du til at betale den absolut højeste pris for den.

Siden lanceringen af S7 er prisen allerede faldet, og hvis vi ser på udviklingen af S6 sidste år via sider som Pricerunner og EDBpriser, så var prisen faldet fra 5.700 kroner til 4.300 kroner på tre måneder.

Hvis du kan vente til juni, er der altså formodentligt mange penge at spare.

Hvis du venter til juni, så er der dog en chance for, du ikke kan drage fordel af intro-tilbuddene, som blandt andet indbefatter et gratis Gear VR-headset med i købet hos visse forhandlere.

S7 og S7 Edge. Foto: Morten Sahl Madsen

Forskellen mellem S6 og S7 kan virke lille
S7 og S7 Edge flyver af sted på benchmark-tavlerne, og det er oprigtigt den hurtigste telefon, vi har prøvet.

Forskellen føles ikke særlig stor, hvis du sammenligner dagligdagsbrug mellem S6 og en S7. Apps åbner måske en smule langsommere på S6, men på ingen måde langsomt, og det kan være at kommende spil vil køre bedre på en S7-telefon.

Kameraet i en S7 tager utrolig gode billeder i lysfattige omgivelser, men omvendt havde S6-serien en af de bedste kameramoduler set i en smartphone, så igen vil du ikke blive skuffet.

Ligeledes har S6-telefonerne netop fået Android 6.0, hvilket betyder, at mange af de nye software-funktionerne i en S7 vil også være at finde i en Samsung Galaxy S6.

Design og materialevalg er også næsten den samme, så hvis du ikke har brug for den absolut bedste hardware, så overvej igen en S6-telefon.

Læs sidste års test af S6: Test: Samsung Galaxy S6 Edge er en Samsung-telefon, som faktisk er flot – og hurtig

Foto: Morten Sahl Madsen

S6 er mere value for money
Den største forskel mellem S6 og S7 ligger i prisen.

I dag koster en S7 5.400 kroner.

En S6 koster 3.400 kroner.

En S6 har ikke et vandafvisende chassis og muligheden for at isætte et ekstra MicroSD-kort, hvilket for nogle kan være de ekstra kroner værd, men 2.000 kroner er også noget af en prisforskel.

MicroSD-kort i den nye S7-telefon. Det finder du ikke i S6. Foto: Morten Sahl Madsen

Mangler smart SDkort-funktion
I Android Marshmallow (6.0) kom der en ny, smart funktion, der udnytter et MicroSD-kort til fulde.

Funktionen tog lagerpladsen på et MicroSD-kort og fusionerede det med den interne lagerplads, og fik det altså til at se ud som om, at din telefon har 232 GB lagerplads, hvis du havde isat et af SanDisks nye 200 GB-kort.

Men den funktion har Samsung ikke åbnet for i S7. Det samme fravalg finder du også i en LG G5, mens det fungerer udmærket i HTC’s A9-telefon. Du kan stadig tilslutte et MicroSD-kort i en S7/S7 Edge-telefon, men det vil ikke være den samme gnidningsfrie oplevelse.

LG G5

Andre Android-telefoner på vej (HTC, Huawei og LG)
Samsung er indtil videre årets bedste smartphone, ingen tvivl om det, men der er heller ikke lanceret særlig mange endnu.

LG har lanceret sin G5, men ingen testere har endnu for alvor testet den nye telefon, som også ser rigtig spændende ud.

LG G5 gør op med LG’s tidligere plastikdesign på samme måde, som Samsungs S6 gjorde det sidste år, og du kan skifte bunden i LG G5 ud med ekstra moduler som for eksempel et bedre lydmodul, større batteri eller lignende.

HTC forventes også at komme med en ny smartphone i sin HTC One-serie inden for de kommende måneder.

HTC er hårdt presset på smartphone-markedet, men de sidste års modeller, HTC One M8 og One M9 blev begge kaldt årets mobil af mange medier.

Læs også: Førstehåndsindtryk: Samsung Galaxy S6 og S6 edge er den helt rigtige vej for Samsung

Strategien virker i it-mastodonten KMD, som efter sit seneste regnskab for alvor er ved at etablere sig som andet og mere end den dominerende kommunale it-leverandør.

To år efter sin tiltræden kan KMD’s administrerende direktør Eva Berneke konstatere, at KMD nu er godt på vej til at indfri sine ambitioner om at få fodfæste på både erhvervsmarkedet og ikke mindst hos de statslige kunder.

Det betyder også, at KMD de seneste tre-fire år har været igennem en voldsom omstilling, som blandt andet har omfattet en række fyringsrunder.

I 2015 udgjorde salget til private og staten tæt på 40 procent – eller næsten to milliarder kroner ud af KMD’s samlede omsætning på fem milliarder.

Alene på det statslige marked har KMD øget salget med 35 procent, mens erhvervssalget er røget i vejret med 12 procent.

Samlet har KMD i 2015 vækstet sin forretning med syv procent, hvoraf en del er sket i kraft af opkøb. Men det ødelægger ikke humøret hos Eva Berneke.

Vækst på den rigtige måde
“Ikke alene vækster vi, men vi vækster også på den rigtige måde. Det kommer i en fin blanding. Cirka halvdelen kommer fra almindelig organisk vækst, og den anden halvdel kommer fra opkøb.”

“Det har både givet gode kunderelationer, men det er jo også i sig selv nogle rigtig fine stykker software, som har fået et godt hjem i KMD,” siger hun til Computerworld.

Hun siger samtidig, at KMD vil fastholde sin brede produktpalette fra softwareløsninger, it-drift og hardwaresalg.

“Vi henter nye kunder fra en bred vifte af konkurrenter. På nogle områder møder vi de helt store globale spiller som IBM og CSC.”

“Andre steder er det danske spillere som NNIT og Netcompany. Og så er der helt fokuserede spillere, som arbejder i et enkelt markedssegment som for eksempel undervisning, jobmarkedet eller som Atea på hardwaresiden.

Så KMD skal stadig være en bred it-leverandør?

“Vi vil fortsætte med udvikling af software. Det er en af kernekompetencerne i KMD. Det går ud mod undervisningssektoren, arbejdsmarkedsområdet og sundheds- og omsorgsområdet.”

Hvad er jeres mål for 2016?

“Vi vil gerne fortsætte den organiske vækst på to-tre-fire procent. Det er det, vi håber på. Og så skal vi sørge for, at bundlinien følger med i mindst samme takt. Det er de mål, vi har sat os for 2016, og det skal vi stramme os an for at få leveret,” siger Eva Berneke.

Det nye KMD-regnskab viser et pænt overskud efter skat på omkring en halv milliard kroner. Samtidig er antallet af medarbejdere steget med omkring 200 til i alt 3.200 ansatte.

Læs mere om KMD’s regnskab her: KMD skovler penge ind: Nu har de fundet opskriften på vækst og indtjening

Men selvom der nu er udsigt til at KMD for alvor kan profitere på de senere års omstilling af forretningen, vil Eva Berneke ikke udstede en garanti mod ny fyringsrunder.

“Når vi vil vokse på private markeder, skal vi også finde nogle folk, der har erfaring derfra.”

Men er det slut med at skille sig af med ansatte og erstatte dem med nogle nye?

“Det tror jeg aldrig, man bliver færdig med i en it-virksomhed. Der kommer hele tiden nye teknologier til, og der er andre systermer og teknologier, der bliver pensioneret.”

“Det har vi set, når det gælder det såkaldte monopolbrud på det kommunale område. Det vil også betyde, at vi skal udvikle vores medarbejdergruppe. Og så kan man aldrig sikre sig mod den udvikling, der sker ude på markedet.”

Så du vil ikke afvise at det kan blive nødvendigt at fyre folk igen?

“Vi gør meget ud af at kigge fremad. Hvad er det for nogle kompetencer, vi skal give vores medarbejdere. Det er meget bedre og billigere for os, hvis vi i god tid kan sørge for at få videreuddannet vores folk end at skille og af med nogen i den ene ende og hive nogle nye ind i den anden ende. Det er en meget dyrere måde at gøre det på,” siger Eva Berneke.

“Jeg tror ikke, der er nogen it-virksomheder i Danmark, der kan garantere, at man ikke kommer til at skille sig af med nogle medarbejdere over de næste par år. Det vil være for naivt. Der sker simpelthen for meget i markedet og vi har nogle kunder, der også har nogle ideer om at tingene skal gøres på en anden måde,” siger hun.

Læs også:

Antallet af ansatte rasler ned hos danske it-giganter

Her er KMD-bossens plan: Sådan skal KMD trimmes til fremtiden

KMD-direktør vinker farvel til væksten: Vi er presset på priserne