Monthly Archives: August 2015

Skatteminister Karsten Lauritzen (V) vil ikke give skat adgang til at indhente oplysninger fra teleselskaber om borgeres brug af mobiltelefon som led i det almindelige kontrolarbejde.

Det skriver ministeren på sin webside.

Det sker som en del af Retssikkerhedspakke I, og hans begrundelse for den beslutning er, at “borgernes ret til et privatliv er centralt for den enkelte borgers retssikkerhed.”

Sat i bero
I løbet af sommeren 2013 var der debat i medierne om, hvorvidt Skat handlede inden for rammerne af e-databeskyttelsesdirektivet ved at anmode teleselskaberne om at udlevere følsomme oplysninger om deres kunders brug af mobiltelefon.

Læs mere om det her: Skat: Derfor må vi gerne tjekke dine teleoplysninger

Den usikkerhed førte til en henvendelse til EU, mens sagerne i Skat blev sat i bero.

Kommissionen mente umiddelbart, at det var i overensstemmelse med e-databeskyttelsesdirektivet, at Skat kunne indhente teleoplysningerne.

Men nu siger skatteministeren altså, at Skats adgang til at indhente oplysninger fra teleselskaberne ikke vil blive taget i brug igen som led i det almindelige kontrolarbejde.

“Indhentning af teleoplysninger skal ikke være en del af det almindelige kontrolarbejde.”

“Den kontrol må ske på en mindre indgribende måde. Og hvis der er begrundet mistanke om skattesnyd, så må og skal Skat overlade sagen til politiet til en strafferetlig efterforskning.”

“Her er de nødvendige retsgarantier indbygget for den enkelte borger,” skriver skatteministeren i en pressemeddelelse.

Regeringens samlede udspil til en modernisering af skattekontrolloven vil indgå i Retssikkerhedspakke II, som kommer i løbet af foråret.

Læs mere på Skatteministeriets webside.

Læs også:

Skats trusler virker: Har før fået udleveret teledata

Kritik: Derfor kan Skat ikke kræve dine teledata udleveret

Skatteminister Karsten Lauritzen (V) vil ikke give skat adgang til at indhente oplysninger fra teleselskaber om borgeres brug af mobiltelefon som led i det almindelige kontrolarbejde.

Det skriver ministeren på sin webside.

Det sker som en del af Retssikkerhedspakke I, og hans begrundelse for den beslutning er, at “borgernes ret til et privatliv er centralt for den enkelte borgers retssikkerhed.”

Sat i bero
I løbet af sommeren 2013 var der debat i medierne om, hvorvidt Skat handlede inden for rammerne af e-databeskyttelsesdirektivet ved at anmode teleselskaberne om at udlevere følsomme oplysninger om deres kunders brug af mobiltelefon.

Læs mere om det her: Skat: Derfor må vi gerne tjekke dine teleoplysninger

Den usikkerhed førte til en henvendelse til EU, mens sagerne i Skat blev sat i bero.

Kommissionen mente umiddelbart, at det var i overensstemmelse med e-databeskyttelsesdirektivet, at Skat kunne indhente teleoplysningerne.

Men nu siger skatteministeren altså, at Skats adgang til at indhente oplysninger fra teleselskaberne ikke vil blive taget i brug igen som led i det almindelige kontrolarbejde.

“Indhentning af teleoplysninger skal ikke være en del af det almindelige kontrolarbejde.”

“Den kontrol må ske på en mindre indgribende måde. Og hvis der er begrundet mistanke om skattesnyd, så må og skal Skat overlade sagen til politiet til en strafferetlig efterforskning.”

“Her er de nødvendige retsgarantier indbygget for den enkelte borger,” skriver skatteministeren i en pressemeddelelse.

Regeringens samlede udspil til en modernisering af skattekontrolloven vil indgå i Retssikkerhedspakke II, som kommer i løbet af foråret.

Læs mere på Skatteministeriets webside.

Læs også:

Skats trusler virker: Har før fået udleveret teledata

Kritik: Derfor kan Skat ikke kræve dine teledata udleveret

Læs også:

It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Prisbelønnet CIO forfremmet: 800 mand under sig

Danmarks bedste CIO: Sådan har vi effektiviseret

Årets CIO i 2012, Mikael Munck, er færdig som it-topdirektør i Saxo Bank.

Han forlod tirsdag i sidste uge stillingen som global direktør for ‘technology and operations’ i den hovedrige finansvirksomhed, hvor han gennem de seneste seks år har stået i spidsen for en meget stor it- og organisations-omlægning.

Det kan du læse mere om her: It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Kørt ud på sidespor
Overfor Computerworld begrunder Mikael Munck sin exit fra virksomheden med, at han gradvist i de seneste to år er blevet kørt ud på et sidespor, hvor han løbende har mistet indflydelse og ansvar i den store bank.

På sit højdepunkt stod han som global direktør for Technology and Operations i spidsen for en afdeling i Saxo Bank med 800 ansatte og sad i Saxo Banks topledelse.

Det er gradvist blevet udhulet med løbende afgivelse af de forskellige ansvarsområder som platforme, servicecenter, produkter, it og operations.

Begrundelsen han fik: Restrukturering af virksomheden.

“Over de seneste to år er relativt store dele af mit tidligere ansvar blevet flyttet ud til andre. Og per 1. januar 2016 overtager Saxo Banks kommende COO, Søren Kyhl, så ansvaret for Operations. Tilbage er så it, hvor jeg så ville blive chef for CIO Ashlay Latham,” siger Mikael Munck til Computerworld, der altså derfor nu rykker videre mod nye horisonter.

“Nogle gange sker der bare noget i en organisation, som man ikke er herre over, og det kan man jo ikke gøre noget ved,” siger han.

Saxo Bank er kendt for en ret offensiv medarbejder-politik, hvor den løbende udvikling af produkter og organisation gør, at medarbejderne typisk ikke sidder på posten i mange år ad gangen.

På den baggrund er Mikael Munck ganske godt tilfreds med, at han har siddet på posten i seks år.

“Seks år er relativt lang tid i Saxo Bank, og der er ingen sure miner,” siger han.

Mikael Munck fortæller til Computerworld, at han i forbindelse med sin exit havde ‘en god snak’ med Saxo Banks to stiftere, Lars Seier Christensen og Kim Fournais.

“Det har været seks fantastiske år, og især de første fire år fik jeg udviklet it rigtigt meget. Og jobbet har også udviklet mig. Det har jo været en meget forretnings-orienteret rolle, som jeg har lært meget af,” siger Mikael Munck.

Han kom oprindeligt til Saxo Bank i forbindelse med, at banken opkøbte selskabet Initto, hvor han var administrerende direktør og medejer.

Den nu fratrådte it-topchef er ganske fortrøstningsfuld, når det gælder fremtiden.

Ifølge ham står rigtigt mange virksomheder og organisationer og skal i gang med netop den type forandringsprojekter, som han har stået i spidsen for i Saxo Bank – altså omfattende digitalisering og effektivisering, indførelse af agile processer, udvikling af egne projektmodeller, hård projektstyring og strømlining af organisationen. 

Du kan læse mere om Mikael Muncks arbejde i Saxo Bank her:

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring.

“Der er ingen tvivl om, at der er mange spændende projekter, der kan bruge en hånd fra en som mig, der har prøvet at arbejde med konkrete projekter i den retning,” siger han.

Han har indtil videre ikke noget konkret på hånden, men skal nu i gang med at overveje, hvad fremtiden skal byde på.

“Det bliver jo helt sikkert noget med teknologi, men jeg ved ikke konkret, hvilken retning, det bliver, og jeg har besluttet mig for, at jeg ikke vil træffe nogen forhastede beslutninger,” siger han.

Mikael Munck har selv investeret i tre virksomheder, som han nu vil bruge noget mere tid på.

Samtidig kan han dog også godt forestille sig en fremtid i en privat virksomhed, fortæller han.

“Der skal nok dukke nogle spændende muligheder op. Og ellers skal jeg nok selv finde på noget,” siger han.

Læs også:

It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Prisbelønnet CIO forfremmet: 800 mand under sig

Danmarks bedste CIO: Sådan har vi effektiviseret

Læs også:

It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Prisbelønnet CIO forfremmet: 800 mand under sig

Danmarks bedste CIO: Sådan har vi effektiviseret

Årets CIO i 2012, Mikael Munck, er færdig som it-topdirektør i Saxo Bank.

Han forlod tirsdag i sidste uge stillingen som global direktør for ‘technology and operations’ i den hovedrige finansvirksomhed, hvor han gennem de seneste seks år har stået i spidsen for en meget stor it- og organisations-omlægning.

Det kan du læse mere om her: It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Kørt ud på sidespor
Overfor Computerworld begrunder Mikael Munck sin exit fra virksomheden med, at han gradvist i de seneste to år er blevet kørt ud på et sidespor, hvor han løbende har mistet indflydelse og ansvar i den store bank.

På sit højdepunkt stod han som global direktør for Technology and Operations i spidsen for en afdeling i Saxo Bank med 800 ansatte og sad i Saxo Banks topledelse.

Det er gradvist blevet udhulet med løbende afgivelse af de forskellige ansvarsområder som platforme, servicecenter, produkter, it og operations.

Begrundelsen han fik: Restrukturering af virksomheden.

“Over de seneste to år er relativt store dele af mit tidligere ansvar blevet flyttet ud til andre. Og per 1. januar 2016 overtager Saxo Banks kommende COO, Søren Kyhl, så ansvaret for Operations. Tilbage er så it, hvor jeg så ville blive chef for CIO Ashlay Latham,” siger Mikael Munck til Computerworld, der altså derfor nu rykker videre mod nye horisonter.

“Nogle gange sker der bare noget i en organisation, som man ikke er herre over, og det kan man jo ikke gøre noget ved,” siger han.

Saxo Bank er kendt for en ret offensiv medarbejder-politik, hvor den løbende udvikling af produkter og organisation gør, at medarbejderne typisk ikke sidder på posten i mange år ad gangen.

På den baggrund er Mikael Munck ganske godt tilfreds med, at han har siddet på posten i seks år.

“Seks år er relativt lang tid i Saxo Bank, og der er ingen sure miner,” siger han.

Mikael Munck fortæller til Computerworld, at han i forbindelse med sin exit havde ‘en god snak’ med Saxo Banks to stiftere, Lars Seier Christensen og Kim Fournais.

“Det har været seks fantastiske år, og især de første fire år fik jeg udviklet it rigtigt meget. Og jobbet har også udviklet mig. Det har jo været en meget forretnings-orienteret rolle, som jeg har lært meget af,” siger Mikael Munck.

Han kom oprindeligt til Saxo Bank i forbindelse med, at banken opkøbte selskabet Initto, hvor han var administrerende direktør og medejer.

Den nu fratrådte it-topchef er ganske fortrøstningsfuld, når det gælder fremtiden.

Ifølge ham står rigtigt mange virksomheder og organisationer og skal i gang med netop den type forandringsprojekter, som han har stået i spidsen for i Saxo Bank – altså omfattende digitalisering og effektivisering, indførelse af agile processer, udvikling af egne projektmodeller, hård projektstyring og strømlining af organisationen. 

Du kan læse mere om Mikael Muncks arbejde i Saxo Bank her:

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring.

“Der er ingen tvivl om, at der er mange spændende projekter, der kan bruge en hånd fra en som mig, der har prøvet at arbejde med konkrete projekter i den retning,” siger han.

Han har indtil videre ikke noget konkret på hånden, men skal nu i gang med at overveje, hvad fremtiden skal byde på.

“Det bliver jo helt sikkert noget med teknologi, men jeg ved ikke konkret, hvilken retning, det bliver, og jeg har besluttet mig for, at jeg ikke vil træffe nogen forhastede beslutninger,” siger han.

Mikael Munck har selv investeret i tre virksomheder, som han nu vil bruge noget mere tid på.

Samtidig kan han dog også godt forestille sig en fremtid i en privat virksomhed, fortæller han.

“Der skal nok dukke nogle spændende muligheder op. Og ellers skal jeg nok selv finde på noget,” siger han.

Læs også:

It-topdirektør i Saxo Bank færdig: Kæmpe omstrukturering i bankens it-organisation

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Prisbelønnet CIO forfremmet: 800 mand under sig

Danmarks bedste CIO: Sådan har vi effektiviseret

Den tidligere vinder af Årets CIO i Danmark og direktør for Technology and Operations i Saxo Bank, Mikael Munck, er færdig i Saxo Bank.

Det bekræfter både han selv og Saxo Bank over for Computerworld.

Mikael Munck vandt i 2012 titlen som Årets CIO i Danmark for sit arbejde hos Saxo Bank.

Han blev senere forfremmet til global direktør for Technology and Operations i banken – en afdeling, der dengang havde omkring 800 ansatte.

Han har været en vigtig del af topledelsen i Saxo Bank, hvor han med lige dele it-forståelse og forretningsindsigt har været drivkraft for den helt afgørende del af Saxo Bank-forretningen, der ikke kan eksistere uden it.

Men nu er det slut.

Mikael Munck forlader banken.

Læs Mikael Muncks forklaring her: Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

Hans eget valg
Kasper Elbjørn, du er kommunikationschef i Saxo Bank. Er Mikael Munck blevet fyret?

“Nej, det er han ikke. Mikael Munck har besluttet at forlade os. Han har både været chef for it og for operations. Disse to afdelinger er nu blevet opdelt med hver deres chef, hvilket betyder, at Mikael Muncks opgave er fuldført.”

“Det er en ændring, som Mikael Munck selv har været med til at støtte og skabe,” fortæller han.

I stedet for Mikael Munck bliver Ashley Latham, der er CIO i Saxo Bank, ansvarlig for it-delen, mens operations kommer til at være under Søren Kyhl.

Søren Kyhl bliver altså chief operating officer. Han kommer fra Danske Banks Corporates & Institutions-division.

Læs også: Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

“Han har gjort sin pligt”
Mikael Munck har altså selv valgt at forlade banken?

“Ja, det var hans ide at dele afdelingen i to. Men han har også været med siden 2009, så han har gjort sin pligt.”

Hvorfor har I delt hans afdeling i to?

“Det handler om, at vi gerne vil skabe en mere effektiv organisation.

Og der passede han ikke ind?

“Nej, han har haft en helt defineret opgave i banken. Han vil blive savnet, men han har valgt at gå sine egne veje,” siger Kasper Elbjørn.

Læs interview med Mikael Munck senere på Computerworld.

Læs også: 

Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

Den tidligere vinder af Årets CIO i Danmark og direktør for Technology and Operations i Saxo Bank, Mikael Munck, er færdig i Saxo Bank.

Det bekræfter både han selv og Saxo Bank over for Computerworld.

Mikael Munck vandt i 2012 titlen som Årets CIO i Danmark for sit arbejde hos Saxo Bank.

Han blev senere forfremmet til global direktør for Technology and Operations i banken – en afdeling, der dengang havde omkring 800 ansatte.

Han har været en vigtig del af topledelsen i Saxo Bank, hvor han med lige dele it-forståelse og forretningsindsigt har været drivkraft for den helt afgørende del af Saxo Bank-forretningen, der ikke kan eksistere uden it.

Men nu er det slut.

Mikael Munck forlader banken.

Læs Mikael Muncks forklaring her: Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

Hans eget valg
Kasper Elbjørn, du er kommunikationschef i Saxo Bank. Er Mikael Munck blevet fyret?

“Nej, det er han ikke. Mikael Munck har besluttet at forlade os. Han har både været chef for it og for operations. Disse to afdelinger er nu blevet opdelt med hver deres chef, hvilket betyder, at Mikael Muncks opgave er fuldført.”

“Det er en ændring, som Mikael Munck selv har været med til at støtte og skabe,” fortæller han.

I stedet for Mikael Munck bliver Ashley Latham, der er CIO i Saxo Bank, ansvarlig for it-delen, mens operations kommer til at være under Søren Kyhl.

Søren Kyhl bliver altså chief operating officer. Han kommer fra Danske Banks Corporates & Institutions-division.

Læs også: Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

“Han har gjort sin pligt”
Mikael Munck har altså selv valgt at forlade banken?

“Ja, det var hans ide at dele afdelingen i to. Men han har også været med siden 2009, så han har gjort sin pligt.”

Hvorfor har I delt hans afdeling i to?

“Det handler om, at vi gerne vil skabe en mere effektiv organisation.

Og der passede han ikke ind?

“Nej, han har haft en helt defineret opgave i banken. Han vil blive savnet, men han har valgt at gå sine egne veje,” siger Kasper Elbjørn.

Læs interview med Mikael Munck senere på Computerworld.

Læs også: 

Saxo Banks it-topdirektør om exit: Jeg er blevet kørt ud på et sidespor

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

Han er fremtidens CIO: Mikael Muncks mange evner

Den lille it-entreprenørvirksomhed Samlino.dk har indsamlet 15 millioner investorkroner fra en stribe af de tunge finansdrenge i kongeriget, eksempelvis Lars Seier fra Saxo Bank.

Firmaet er i fuld gang med at opbygge en virksomhed, hvor de besøgende på websiden kan sammenligne priser på finansprodukter som eksempelvis banklån, forsikringer og teleabonnementer.

“Det er gratis for forbrugeren, der kan finde det bedste tilbud via tjenesten,” fortæller Kristian Pitzner-Jørgensen, der er administrerende direktør, og chef for cirka 20 medarbejdere på Østerbro i København.

Omsætningen hentes fra de virksomheder, der er med i sammenligningerne på siden med et argument om, at deres produkt markedsføres overfor en interesseret forbruger.

“Vi har alle relevante firmaer med i vores sammenligninger, men det er ikke alle firmaer, der betaler til os. Dem, der betaler, kan kunderne komme direkte i kontakt med fra siden,” fortæller han om forretningen.

Forretningskonceptet er kendt fra udlandet, hvor blandt andet Goldman Sachs har investeret i lignende projekter.

I Danmark er det nok firmaer som Momondo, der sammenligner flypriser, der kendes bedst inden for sammenligningsforretninger.

Du har hentet 15 millioner kroner fra investorerne. Hvordan har du gjort det?

“Mads Faurholt-Jørgensen har været med til at udvikle forretningsideen. Han står bag investeringsselskabet Nova Founders Capital, og jeg kender ham gennem mit netværk og fra vores tid i konsulenthuset McKinsey.”

Mads Faurholt-Jørgensen, der vel er det, man kan kalde en wonderboy med speciale i online-iværksætteri, kan du læse meget mere om denne historie: Manden med 300 millioner it-investeringskroner i lommen: Her er markedet for den næste store online-succes.

“Hans netværk er enormt, og det har dannet baggrunden for mange af de kontakter, der har været nødvendige,” siger Kristian Pitzner-Jørgensen.

“Mads’ (Faurholt-Jørgensen, red.) baggrund betød også, at vi startede op med en rimelig komplet it-platform fra et af de andre landes projekter.”

Tjenesten sammenligner priser på en række ydelser.

Så det har været nemt at skaffe penge via netværket?

“Vi har naturligvis fremlagt forretningsplanen, strategien og jeg skulle vise, hvem jeg er. Men det er gået ganske fornuftigt. Sammenligninger af priser er ikke så stort i Danmark som i mange andre lande, og der er en del gode referencer at trække på fra udlandet.”

Hvad skal I så bruge så mange investorkroner til?

“Vi skal bruge rigtig mange af pengene på at sprede budskabet om vores eksistens til danskerne. Vi mener, der er et behov for, at vi gør det nemt for brugeren at finde rundt i komplicerede områder som forsikringer eller mobilabonnementer. Det tager tid at sprede det budskab og vækste, og derfor er det nødvendigt med kapital,” siger han og fortsætter:

“Desuden skal vi udvikle på vores platform og arbejde med brugervenligheden. Det vil være de primære anvendelsesområder. Vi tjener i dag penge på tjenesten, så forretningen kører sådan set allerede.”

Hvor langt rækker 15 millioner?

“De rækker langt. Vi er rimelig velpolstrede flere år frem i tiden.”

Hvilket krav er der forbundet med 15 millioner kroner? Hvad skal du levere for det beløb?

“Vores succeskrav er, at vi kommer ud til danskerne med budskabet om, at Samlino.dk er det sted, man kan sammenligne finansielle produkter og derved spare penge. Vi skal bygge en sund forretning op omkring det.”

Har du et bundlinjekrav?

“Det er der naturligvis. Jeg kan ikke sætte tal på lige nu, men presset er ikke enormt. Kritisk masse er i første omgang det vigtigste.”

Samlino.dk ApS er stiftet i 2014 og virksomheden er placeret i København. Fokus er på finansielle services.

Læs også:

Derfor kan it-virksomheder uden omsætning være milliarder af kroner værd

Så meget vækst er der i danske venture-startups

Microsoft desperat: Mangler tusindvis af it-folk

Værkstedsportal: Vi har masser af penge, men mangler kvalificerede danske it-folk

Den lille it-entreprenørvirksomhed Samlino.dk har indsamlet 15 millioner investorkroner fra en stribe af de tunge finansdrenge i kongeriget, eksempelvis Lars Seier fra Saxo Bank.

Firmaet er i fuld gang med at opbygge en virksomhed, hvor de besøgende på websiden kan sammenligne priser på finansprodukter som eksempelvis banklån, forsikringer og teleabonnementer.

“Det er gratis for forbrugeren, der kan finde det bedste tilbud via tjenesten,” fortæller Kristian Pitzner-Jørgensen, der er administrerende direktør, og chef for cirka 20 medarbejdere på Østerbro i København.

Omsætningen hentes fra de virksomheder, der er med i sammenligningerne på siden med et argument om, at deres produkt markedsføres overfor en interesseret forbruger.

“Vi har alle relevante firmaer med i vores sammenligninger, men det er ikke alle firmaer, der betaler til os. Dem, der betaler, kan kunderne komme direkte i kontakt med fra siden,” fortæller han om forretningen.

Forretningskonceptet er kendt fra udlandet, hvor blandt andet Goldman Sachs har investeret i lignende projekter.

I Danmark er det nok firmaer som Momondo, der sammenligner flypriser, der kendes bedst inden for sammenligningsforretninger.

Du har hentet 15 millioner kroner fra investorerne. Hvordan har du gjort det?

“Mads Faurholt-Jørgensen har været med til at udvikle forretningsideen. Han står bag investeringsselskabet Nova Founders Capital, og jeg kender ham gennem mit netværk og fra vores tid i konsulenthuset McKinsey.”

Mads Faurholt-Jørgensen, der vel er det, man kan kalde en wonderboy med speciale i online-iværksætteri, kan du læse meget mere om denne historie: Manden med 300 millioner it-investeringskroner i lommen: Her er markedet for den næste store online-succes.

“Hans netværk er enormt, og det har dannet baggrunden for mange af de kontakter, der har været nødvendige,” siger Kristian Pitzner-Jørgensen.

“Mads’ (Faurholt-Jørgensen, red.) baggrund betød også, at vi startede op med en rimelig komplet it-platform fra et af de andre landes projekter.”

Tjenesten sammenligner priser på en række ydelser.

Så det har været nemt at skaffe penge via netværket?

“Vi har naturligvis fremlagt forretningsplanen, strategien og jeg skulle vise, hvem jeg er. Men det er gået ganske fornuftigt. Sammenligninger af priser er ikke så stort i Danmark som i mange andre lande, og der er en del gode referencer at trække på fra udlandet.”

Hvad skal I så bruge så mange investorkroner til?

“Vi skal bruge rigtig mange af pengene på at sprede budskabet om vores eksistens til danskerne. Vi mener, der er et behov for, at vi gør det nemt for brugeren at finde rundt i komplicerede områder som forsikringer eller mobilabonnementer. Det tager tid at sprede det budskab og vækste, og derfor er det nødvendigt med kapital,” siger han og fortsætter:

“Desuden skal vi udvikle på vores platform og arbejde med brugervenligheden. Det vil være de primære anvendelsesområder. Vi tjener i dag penge på tjenesten, så forretningen kører sådan set allerede.”

Hvor langt rækker 15 millioner?

“De rækker langt. Vi er rimelig velpolstrede flere år frem i tiden.”

Hvilket krav er der forbundet med 15 millioner kroner? Hvad skal du levere for det beløb?

“Vores succeskrav er, at vi kommer ud til danskerne med budskabet om, at Samlino.dk er det sted, man kan sammenligne finansielle produkter og derved spare penge. Vi skal bygge en sund forretning op omkring det.”

Har du et bundlinjekrav?

“Det er der naturligvis. Jeg kan ikke sætte tal på lige nu, men presset er ikke enormt. Kritisk masse er i første omgang det vigtigste.”

Samlino.dk ApS er stiftet i 2014 og virksomheden er placeret i København. Fokus er på finansielle services.

Læs også:

Derfor kan it-virksomheder uden omsætning være milliarder af kroner værd

Så meget vækst er der i danske venture-startups

Microsoft desperat: Mangler tusindvis af it-folk

Værkstedsportal: Vi har masser af penge, men mangler kvalificerede danske it-folk

Apple, Google og Microsoft oplevede alle voldsomme fald i aktiekursen mandag, da en lang række investorer solgte, hvad de havde investeret i de tre it-giganter.

Alene Google-aktien faldt med omkring 50 point, før markedet lukkede. Se udviklingen her.

Direktøren for Apple, Tim Cook, gik så langt som at mane til ro i et åbent brev. Og man skal tage ham på ordet.

Det er meldingen fra Sydbanks aktieanalysechef, Bjørn Schwartz: 

“Tim Cook mener, at investorernes forventninger er kørt af sporet i forhold til realiteterne. Vi så ganske vist et heftigt udsving på Apple-aktien i går, hvor den startede med et fald på 13 point, før den kravlede op til et fald på to point, men det modsvares ikke af Apples reelle udvikling.”

Sådan har Apple-aktien set ud de seneste fem dage.
Copyright Google

Panikreaktion fra investorerne
Ifølge Bjørn Schwartz er kursfaldet nemlig ikke baseret på virksomhedernes reelle tilstande men på panik hos investorerne.

Kina har nemlig de seneste uger devalueret sin valuta og meldt om faldende vækst. Det har spredt en frygt blandt investorer, der tror at bunden vil gå ud af markedet:

“Det er en reaktion på flere ugers ophobet frygt for, hvor galt det vil gå i Kina. Men Kinas økonomi er måske bremset lidt op, men den falder ikke af hesten. ”

Bjørn Schwartz påpeger, at der er vækst i andre markeder uden for Kina blandt andet i Sydeuropa, og at markedet har haft så meget vækst de seneste år, at det godt kan tåle en lille opbremsning:

“Der har jo været kraftige stigninger de seneste år, så den realøkonomiske betydning er nok ikke stor. Men på vækstmarkederne tager det her tid. Rusland og Brasilien er i recession, men Kina og Indien er trods alt stadig voksende markeder.”

Læs også: Her er vinderne på det danske softwaremarked: Disse teknologier er der for alvor skub i

De dygtige klarer sig fint
Når væksten på det kinesiske marked ikke er lige så kraftig som før, betyder det faldende priser for råvarer, så flere kan få fingrene i dem til produktion.

Det kan betyde en intensivering af konkurrencen på hardware-området. Men det er ikke grund til bekymring for de store it-virksomheder.

“Teknologivirksomheder er jo vant til høj konkurrence. Det er jo veldrevne virksomheder, så når stormen lægger sig, vil investorerne se sig om og se, at de har solgt kvalitetsaktier, der har en stærk forretningsmodel. Så vil investorerne vende tilbage og købe de gode aktier op igen.”