Monthly Archives: November 2015

Microsoft kommer med den endelige version af Office 2016 i begyndelsen af næste år, men allerede nu er programpakken indlemmet i Microsoft Office Insider-programmet.

Det betyder, at Office-brugerne kan være med til at påvirke udviklingen af kommende forbedringer og opdateringer af softwaren.

Insider-programmet giver dig ligeledes tidlig adgang til de nye funktioner, før de sendes ud til almindelige brugere.

Office Insider-projektet har for så vidt eksisteret i en rum tid, men det nye er, at det er opgraderinger og videreudvikling af den endelige Office 2016-version, det drejer sig om og ikke beta-forløbene til programmet.

Det skriver Computerworlds norske søsterside. Du kan også læse mere på Microsofts webside om projektet.

Insider-udgaverne er nu tilgængelige for Windows- og Android-versionerne af programmet. Mac-brugerne skal stadig væbne sig med tålmodighed i et par måneder.

Læs også: Sådan arbejder Microsoft med bruger-feedback til at designe Windows 10

Ikke gratis at teste
Der er dog en væsentlig forskel i forhold til Windows 10-testprojektet, der var ganske gratis at være med til.

Office-udgaven koster penge. Du skal således være forsynet med et Office 365-abonnement for at få adgang til insider-projektet. 

Du skal således have et løbende abonnement på Office 365 Home, Office 365 Personal eller Office 365 University for at blive testperson.

Tilbagemeldingerne fra insider-projektet med Windows 10 gav ifølge Microoft flere nye funktioner i programmet.

Nu forsøger Redmond-giganten så at gentage den succes med firmaets populære kontorprodukt.

Læs også:
Windows-opdatering kan få Outlook til at crashe og computeren til at gå i sort

Første build klar: Microsoft udsender hele 7.000 rettelser til Windows 10

Mening med at gå på arbejde og god ledelse.

Der er de to fiksstjerner, som direktør i it-konsulenthuset Delegate, Peter Østergaard, orienterer sig efter.

Firmaet er netop – for tredje gang – blevet udpeget som vinder i konkurrencen Great Place To Work, hvor medarbejdere giver karakterer for ledelse, arbejdsmiljø og virksomhedskultur på deres arbejdsplads.

“Det, der nok gør mig allermest stolt og glad, er, at tæt på 100 procent af vores medarbejdere ubetinget siger, at de er stolte over at arbejde i Delegate – at de kan identificere sig med deres arbejdsplads, og at de kan se en mening med det, de laver,” lyder det fra Peter Østergaard.

I forhold til sidste års udgave af Great Place to Work har Delegate udvidet bemandingen til 54 ansatte, og er dermed akkurat stor nok til at rykke fra kategorien “mindre it-arbejdspladser” til gruppen af “store arbejdspladser”.

Men de værdier – nærvær, gensighed og anerkendelse – som Delegate bygger på, er der trods vokseværket ikke rykket ved, fortæller Peter Østergaard, som understreger, at værdierne er noget der skal udmøntes konkret hver eneste dag.

Ikke nok at sige tingene én gang
“Vores værdier er en guideline for, hvordan vi styrer virksomheden, og hvordan vi kommunikerer med vores ansatte. Når man er en virksomhed, der vokser, skal man for eksempel huske, at det ikke er nok at sige tingene en gang. Det er en kommunikationsmæssig udfordring, som jeg har måttet lære. Det er jo ikke sådan, at bare fordi man har sagt noget en gang, at så er det åbenlyst for alle, hvad der er vores vision,” siger Peter Østergaard.

Han lægger især vægt på anerkendelse, som et centralt værktøj i firmaets hverdag – og det gælder også i relationen til firmaets kunder, hvor et af målepunkterne er, om også kunderne giver anerkendelse for veludført arbejde.

“Vi er meget fokuseret på at levere et stykke arbejde, som giver vores medarbejdere en anerkendelse for at have leveret en god løsning. Men vi taler også åbent og ærligt om både de gode og mindre gode ting, når vi for eksempel har været til et kundemøde. Det arbejder vi med at gøre til en del af vores kultur,” siger Peter Østergaard.

En af de helt lavpraktiske konsekvenser af Delegates værdier, er, at firmaet helst undgår “body-shopping”, hvor en medarbejder bliver udlånt til en kunde over en længere periode.

“Det gør vi som udgangspunkt ikke. Det er på forhånd svært at definere, hvad kunden får ud af det. Og det passer dårligt med vores ønske om, at kunden skal kunne anerkende vores medarbejder og vores firma for at have skabt værdi for kunden,” forklarer Peter Østergaard.

Læs også:

Yammer og masser af initiativ kan erstatte en HR-afdeling

Normalt skal du være temmelig skeptisk, når en bærbarproducent prøver at sælge dig en spillebærbar computer.

For mens hvem som helst kan kaste et grafikkort i den bærbare computer og hæve prisen, så er det ikke alle, som mestrer kunsten at bygge en bærbar, som kan holde til at blive spillet på.

Det er derfor, at Alienware og Asus´s G-serie normalt kommer højt op på vores liste over spillebærbare computere.

Men den lille tyske producent XMG viser, at det ikke altid behøver at være kendte mærkevarer for at være godt.

Vi har testet XMGs 15″ spillebærbare kaldet model U506 – og det i en udgave, som kan give mange stationære computere kamp til stregen:

• Processoren er Intels Core i7-6700K, som med 4 Ghz er Intels kraftigste mobile processor.
• 16 Gigabyte DDR4-hukommelse.
• Nvidia GTX 980M grafikkort.
• 512 GB Samsung SM951 SSD af den nye type m.2 PCIe NVMe og en almindelig 1,75TB harddisk.

Og lad os bare afsløre det med det samme: XMG U506 er hurtig, rigtigt hurtig. Og dyr. Lige omkring 22.000 kroner for U506 skal du slippe.

Den høje ydelse – og den høje pris – skyldes valget af Intels i7-6700K processor, som med hele fire Ghz og fire processorkerner bare drøner afsted med en score på 879 i Cinebench R15.  

Faktisk drøner den så meget, at den er tæt på at levere samme ydelse som den lidt ældre Intel i7-4960X, som vores stationære test-maskine er udstyret med (den scorer 979 i Cinebench R15).

Artiklen fortsætter under billedet…

Der findes mange forskellige test af ydeevnen i en computer, men Cinebench R15 er nem at bruge og giver i vores øjne et fint og sammenligneligt værktøj. Du kan i øvrigt selv, helt gratis, hente Cinebench og teste din egen Windows- eller Mac-computer. Download værktøjet her.

Det er dog ikke kun processoren, som er hurtig: SSD-drevet, som er generøse 512 Gigabyte, er af den nye NVMe-type og leverer læsehastigheder på 2,2 gigabyte i sekundet ifølge CrystalDiskMark.

Det samme gælder i øvrigt grafikkortet, et Nvidia GTX 980M, som med Battlefield 4 i 1.920 x 1.080 pixels og med alle indstillinger sat til maksimal billedkvalitet, konsekvent leverer 60 billeder i sekundet på den bærbare computers skærm.

Det er en i øvrigt en fin og mat skærm. Men når resten af U506 er spækket med eksklusive dele, så er en opløsning på 1.920 x 1.080 i en 15″-maskine ikke noget særligt. Det er faktisk ret lavt.

Godt styr på kølingen
For at være helt sikker på at teste den såkaldte thermal throttling, hvor computeren vil skrue ned for den bærbare computers ydelse for at beskytte den mod overophedning, forsatte vi spillet i en lille time – uden at opleve et fald i ydelsen.

Dermed er bedre køling lig den bedst mulige ydelse i længst mulig tid.

Til gengæld kunne blæserne høres, men det er, hvad du som minimum kan forvente, når du pakker så kraftig hardware ind i en bærbar computer. Heldigvis suser blæserne ved en acceptabel frekvens i stedet for at udsende en højfrekvent lyd.

Årsagen til det skal sandsynligvis findes på bagsiden af U506, hvor du finder maskinens udluftning. Det er i vores øjne den eneste ordentlige måde at udlufte en spillebærbar, men det er desværre ikke alle producenter, som er enige i det.

På bagsiden finder du også strømudtag, displayport (x2) og HDMI. Det er fint og fleksibelt, men det er også værd at huske at en spillebærbar kræver ekstra meget kraft.

Artiklen fortsætter under billedet…

Derfor vejer strømforsyningen alene 900 gram, som samtidig skal lægges oven i de 3,5 kilo, som U506 vejer. Det er altså i alt 4,4 kilo, du som minimum har med i tasken – hvis du altså har lyst til at slæbe rundt på din dyre spillebærbare.

Tastaturet fortjener i øvrigt ros. Det er baggrundsbelyst og med numerisk keypad klemt ind i højre side. Det vigtigste er dog, at tasterne er overraskende gode og med fin vandring – til når du laver andet end spil.

I det hele taget er der sket meget med designet, siden vi testede XMGs forrige spillebærbar, kaldet A305 – og alt sammen til det bedre, hvor maskinen virker mere helstøbt. Læs den test her.

Artiklen fortsætter under billedet…

Så kan du ikke få kraft nok. Og vil du have en bærbar computer næsten uanset prisen, så fås der næsten ikke kraftigere modeller end XMG U506 – men prisen er også derefter.

Til samme pris kan du dybest set også købe en kraftig stationær pc og en ny spillekonsol – og stadig have lidt penge til overs til et par spil. Men det er jo knapt så transportabelt. 

Retfærdighedsvist skal det siges, at du også kan sammensætte en model med lidt mindre vanvittige specifikationer på XMGs hjemmeside. Men hvad er det sjove ved det?

ComputerViews: Det er fem år siden, at Apple lancerede selskabets første iPad og dermed skød gang i en veritabel revolution inden for verdens computer-brug – på samme måde, som Apple gjorde det med lanceringen af iPhonen.

Det var i janaur 2010, at den første iPad så dagens lys og Steve Jobs præsenterede den lille maskine for en måbende verden.

I dag er salget af tablet-computere i frit fald. Det gælder ikke mindst iPad-salget, der i Apples seneste regnskab udgør en ordentlig streg i regningen.

Det kan du læse mere om her: Apple skovler penge ind på iPhone – men salg af iPad falder faretruende

Det så ellers i en årrække ud til, at tablet-computerne for alvor var ved at tage over fra pc-markedet, som skrumpede kraftigt.

Det udløste naturligt nok uro og bekymring blandft de store pc-producenter.

I dag ser billedet helt anderledes ud: Salget af tablet-computere falder drastisk, og intet tyder på, at den udvikling er ved at vende – blandt andet fordi forbrugerne ikke er særligt interesserede i at købe nye maskiner.

Det kan du læse mere om her: Tablet-salget styrtdykker: Forbrugerne vender ryggen til tablet-computerne

Apple har i et forsøg på at vende udviklingen netop lanceret iPad Pro, som på mange måder ser ud til at være et godt produkt, men som også har en række begrænsninger. Og selvfølgelig er den ret dyr.

Det kan du læse mere om her: En iPad Pro kommer til at koste dig 10.000 kroner: Er den pengene værd?

Apples salg af iPad styrtdykker.

Det er (selvfølgelig) endnu alt for tidligt at komme med bud på, om iPad Pro bliver en sællert, men den foreløbige udvikling i salget samt designet af den nye iPad Pro rummer nogle interessante detaljer om den måde, som Apple tænker på – og som er medvirkende til det stærkt faldende salg af iPad-computerne.

Apple har nemlig hele tiden været fanget i et dilemma: Selskabet vil gerne sælge både mange iPad-computere og mange Mac-computere.

Apple har altid fastholdt, at iPad og Mac – iOS og Mac OS – ikke skal fusioneres. Samme melding kom selskabet faktisk med for få dage siden i forbindelse med iPad Pro.

Underholding eller arbejde?
Den beslutning har ført til, at iPad reelt blev gjort sværere at arbejde ‘rigtigt’ med, da vægten blev lagt på at gøre tablet-computeren til en underholdnings-device, mens Mac-computerne skulle være ‘rigtige’ computere.

Apple følger også i en vis udstrækning den beslutning med iPad Pro, som eksempelvis mangler både touchpad og USB-port, hvilket gør devicen svær at arbejde med for professionelle brugere i mange sammenhænge.

For en producent som Apple kan det isoleret virke fornuftigt nok at satse på to forskellige produkter med hver deres egenskaber og fordele, da man jo så kan tjene flere penge ved at sælge to produkter til hver forbruger frem for blot et produkt.

Det var Apple i stand til i de første år, hvor iPad’en gik som varmt brød, da mange forbrugere ville have en tablet-computer på sofabordet som supplement til computeren på bordet.

Nu har markedet ændret sig.

Problemet for Apple er selvfølgelig alle konkurrenterne, som har udnyttet de senere år til at udvikle nye formater og kombinationer af pc’er og tablet-computere, som både prismæssigt og funktionsmæssigt er særdeles konkurrencedygtige, og som hver især kan tage konkurrencen op med både Mac og iPad.

Microsofts succesrige Windows Surface Pro er – sammen med andre  – gode eksempler herpå.

Disruption-effekten
I mange virksomheder tales der i disse tider om disruption-effekten – altså at udviklingen går så stærkt og markederne er så transparente og innovative, at der inden længe vil komme en udfordrer med en knaldgod ide, som vil tvinge hele markedet i en ny retning.

I et sådant miljø er der kun én mulighed for at klare sig: Man må være dén, der disrupter – også selv om det betyder, at man ødelægger sin gamle forretning, som altså ikke skal beskyttes, men udfordres.

Apple arbejder åbentlyst på at beskytte begge sine forretninger – både Mac-forretningen og iPad-forretningen – mens forbrugerne åbentlyst efterspørger noget andet og altså ikke (længere) ønsker at købe begge produktkategorier.

Det øger risikoen for, at Apple bliver disruptet. Læren er, at det altid er bedre at disrupte sig selv end at blive disruptet af en konkurrent. Men den køber Apple åbenbart ikke helt.

Udvikler-spørgsmålet
De store kombattanter på styresystem-markedet – Microsoft, Google og Apple – har altid været klar over, at nøglen til succes ligger hos udviklerne, som jo skal udvikle apps og løsninger, der rammer så mange af forbrugerne som muligt.

Apple har sammen med Googles Android i årevis her ligget solidt i svinget, mens Microsoft har haft sværere med at tiltrække tilstrækkeligt med udvikler-ressourcer til selskabets mobilplatform.

Også her kan markedet hurtigt vende i en tid, hvor markedet efterspørger samlede løsninger og apps, der kan fungere på tværs af alle platformene.

Alligevel har Apple indtil videre undladt at levere en effektiv kobling mellem iOS og Mac OS, hvilket jo ellers ville betyde, at Mac OS kunne drage nytte af udviklernes massive interesse for iOS.

Grund: Apple ønsker fortsat at satse på begge form factors og ikke en.

Faktisk har topchef Tim Cook netop peget på, kunderne ‘ikke er ude efter en sammensmeltet Mac og iPad,’ da det vil føre til, at ‘ingen af oplevelserne vil være så gode, som kunderne ønsker.’

Microsoft går i den helt modsatte retning mod ét og kun ét styresystem, der flyder frit på tværs af det hele.

De foreløbige anmeldelser af den nye iPad Pro peger i øvrigt – ret pudsigt for lige præcis Apple – på, at der mangler apps, som udnytter den nye tablets muligheder til fulde.

Det er dog noget, der sandsynligvis vil ændre sig med Apples solide position i iOS-udviklermiljøet.

Mens Apple således fremadrettet fortsat satser på både iPad og Mac som store kerneforretninger, kigger markedet og brugerne sultent på ikke mindst Microsofts nye Surface, der kombinerer de to verdener i et samlet hele.

Det gælder også Computerworlds læsere, der for et par måneder siden i en onlineafstemning klart og entydigt valgte Surface Pro 3 (den nye Pro 4 var ikke lanceret på dette tidspunkt) som den klart foretrukne.

Hele 74 procent af Computerworlds læsere valgte således Surface frem for iPad Pro.

Det kan du læse mere om her: Afstemning om Surface Pro versus iPad Pro: Her er den knusende sejr til Surface.

Har Apple en chance med selskabets strategi? Eller er løbet kørt for tablet-computere som selvstændig form factor? Giv dit besyv med i debatfeltet herunder.

Læs også:

Det store tablet-boom er allerede slut – hvad gik der lige galt?

Tablet-markedet udvikler sig helt forkert for Apple: iPad-nedtur forude

Apple og Samsung mister grebet om tablet-markedet: Konkurrenterne stormer frem

Apples nye iPad Pro: Derfor bliver Microsofts Office nøglen til succes

Apple skovler penge ind på iPhone – men salg af iPad falder faretruende

En fed finger spillede ind, da et Boeing 737-838-fly fra flyselskabet Qantas sidste sommer skulle lette fra Sydney Lufthavn i Australien.

For en co-pilot kom ved et uheld til at taste en forkert vægt ind på sin iPad, hvilket resulterede i, at flyets bagende lige var nede og skrabe startbanen, inden flyet fuld af passagerer lettede.

Konkret tastede co-piloten 66.400 kg ind på sin iPad frem for den korrekte vægt på 76.400 kg, så der ikke var nok kraft på flyets motor, da Qantas-flyet skulle lette.

Der var altså ikke tale om en funktionsfejl i flyet eller en software-problemer på iPad’en. Derimod skyldtes startproblemet udelukkende en menneskelig fejl, fremgår det af en rapport fra det australske Transportministerium.

Det skriver Ars Technica. 

To fejl på en gang
Ifølge undersøgelsesmyndighederne skyldtes startbane-skrabet, at der inden take-off blev begået to fejl.

For udover co-pilotens fejlindtastning havde kaptajnen i første omgang beregnet flyets startvægt til selvsamme forkerte 66.400 kg, hvilket blev tastet ind i flyets compytersystem.

Dermed var der et match mellem de to forkerte startvægter, da flyet lettede.

Den forkerte take-off-vægt fik heldigvis ingen fatale konsekvenser, da kaptajnen efter landing kunne konstatere, at der blot var skrabet lidt maling af flyets bagende.

Qantas har siden miseren strammet op på sine take-off-regler, så udover pilotens og co-pilotens separate beregninger, skal de også dobbelttjekke den endelige starthastighed med flyets manual.

Læs også:
Mystisk påstand om fly-hacking puster til vigtig debat: Kan vi stole på it-sikkerheden?

Simpel fejl i iPad-app holder hel stribe fly på jorden

Du kender dem godt: De små cookieadvarsler, som ruller frem hver gang, du besøger en ny hjemmeside. 

Sådan har det været seneste tre-fire år, siden de danske myndigheder tolkede EU-reguleringen sådan, at hjemmesider skal orientere brugerne om, at der anvendes cookies – og med advarslen også inkludere en mulighed for, at brugeren accepterer brugen af cookies. 

Men mens der kan være en god logik i en forbrugerbeskyttelse, som holder fokus på, hvad vores data anvendes til rent kommercielt, så har cookie-bestemmelsen det problem, at blot 18 procent af forbrugerne synes, at der er tale om god forbrugerbeskyttelse. I hvert fald ifølge Dansk Erhvervs undersøgelse.

Noget tyder altså på, at cookie-advarslerne ikke virker. Men hvad gør vi så? Det har Computerworld spurgt Allan Sørensen, digital chef i brancheforeningen Danske Medier, om.

I videoen kan du høre Allan Sørensen fortælle kort om den kommende persondatalov fra EU – og om hvornår vi tidligst kan regne med at se en opdatering. 

Læs også: Ny skrap EU-datalov får konsekvenser for dig: Sådan kan du ruste din virksomhed

Apples nye iPad Pro er nu på markedet, og de kommende måneder vil vise, om Apple – igen – har begået en storsællert.  
Den billigste udgave af iPad Pro koster 6.999 kroner i Apples egen webshop. Men det er kun en 32 GB-udgave, hvilket er i underkanten, når produktet netop er beregnet til de tungere og mere grafikkrævende opgaver.

I stedet ser 128 GB-udgaven med WiFi ud til at være den oplagte model – den koster 8.399 kroner.

Vil man også have 4G-forbindelse på maskinen, løber prisen op i 9.499 kroner.

Hertil kommer udgiften til det nye Apple Smart Keyboard (fås endnu ikke med dansk tastatur, men ligger prismæssigt på omkring 1.000 kroner) og en Apple Pencil (koster 829 kroner).

Med andre ord kan du godt regne med at skulle betale omkring 10.000 for iPad Pro-pakken. 

Den relativt høje pris for iPad Pro skal naturligvis holdes op imod produktets kvalitet og den værdi, en iPad Pro kan give brugeren på forskellige fronter.

Er det fremtidens computer?
Apples topchef Tim Cook er i de senere dage blevet citeret i flere internationale medier for at sige, at en iPad Pro for rigtig mange mennesker vil kunne gøre det ud for en traditionel computer.

Det er lidt den samme tendens, vi har set med Microsofts Surface Pro, der fungerer ganske glimrende som både bærbar computer og tablet-pc – og i øvrigt også hurtigt løber op i en pris ala den, der kendetegner iPad Pro.

Prissætningen er et udtryk for, at begge virksomheder mener – og formentlig har ret i det – at kunderne er villige til at betale for det lækre, slanke design og de mange anvendelsesmuligheder.

Læs også: Stor test af kontorpakker til iPad: Sådan klarer iWork, Office og Google Apps sig

For mange vil en alternativ løsning dog være at købe eksempelvis en traditionel iPad og en traditionel bærbar computer.

Vælger man en af de billigere computere, vil den samlede pris godt kunne være på under 10.000 kroner, men vælger man en af de dyrere modeller, er prisen pludselig en del højere.

Og så er det måske i virkeligheden den bedste deal at satse på en Surface Pro 4 eller en iPad Pro som maskinen, der skal kunne det hele?

Afstemning gav klar sejr til Surface
Surface Pro er allerede et velkendt produkt for mange, og med version 4, er Microsofts hit blevet endnu mere helstøbt – læs vores anmeldelse her.

iPad Pro er først lige kommet på markedet og er derfor endnu ikke blevet afprøvet i professionelle sammenhænge i ret lang tid.

Hvordan er det at arbejde på maskinen en hel dag, hvordan fungerer de nye multitasking-funktioner, den langt hurtigere processor – og hvad med 12,9″ Retina-skærmen, der er markant større end den traditionelle iPads?

Læs også: Afstemning om Surface Pro versus iPad Pro: Her er den knusende sejr til Surface

I september havde vi en online-afstemning på Computerworld, hvor vi bad læserne svare på, om de ville vælge en Surface Pro 3 (version 4 var ikke udkommet) eller en iPad Pro.

Det blev en knusende sejr til Surface. Hele 74 procent af de 1208 stemmer var placeret på Surface Pro 3. Kun 16 procent pegede på, at de ville vælge en iPad Pro frem for en Surface Pro 3.

Det var imidlertid før, at iPad Pro var kommet på markedet.

Her er anmeldelserne af iPad Pro
Der bliver i disse dage publiceret anmeldelser af iPad Pro i en lind strøm. Generelt modtager Apple-flagskibet positive anmeldelser.

Tech Radar skriver, at iPad Pro er en “brilliant iPad, der bringer enhederne ind på et helt nyt domæne.”

Tech Radar giver iPad Pro fire og en halv ud af fem mulige stjerner og fremhæver blandt andet skærmen, regnekraften og højtalerne som nogle af de bedste ting, mens batteritiden kunne være bedre.

Det fremhæves også, at både den nye Pencil og det nye tastatur, der kan fås til iPad Pro, fungerer godt – men at det tilbehør, som nævnt tidligere i denne artikel, får prisen til at løbe op.

Hos Cnet får iPad Pro fire ud af fem stjerner. Det begrundes med, at det er den største og hurtigste iPad til dato, og Cnet fremhæver blandt andet Apple Pencil, skærmen, højtalerne og de nye split screen- og multitasking-funktioner som de positive elementer.

Til gengæld skriver Cnet også, at meget få apps på nuværende tidspunkt udnytter iPad Pro-potentialet til fulde, og at størrelsen gør den mindre transporterbar.  

“Når først du har betalt for Pencil og tastatur som tilbehør, koster iPad Pro det samme som en god bærbar, men mangler fleksibiliten,” skriver Cnet

Læs også: Kig med under den skinnende overflade: Sådan ser det ud når en iPad Pro splittes i atomer

Ars Technicas anmeldelse minder meget om øvrige ved at fremhæve blandt andet performance og byggekvaliteten som de positive ting og prisen og manglen på apps som de mere ømme punkter.

I anmeldelsen hos Mashable lyder dommen, at Apple iPad Pro er den første iPad-arbejdshest, der – hvis du køber tilbehøret – kan forandre dit arbejdsliv.

Hvad mener du?
Anmeldelserne er altså generelt ret positive, hvilket bringer os tilbage til det med prisen – for man kommer bare ikke rigtig uden om at købe en Apple pencil og et tastatur. 

Vi mener som sagt, at den oplagte og mest fornuftige udgave er en iPad Pro med 128 GB og WiFi – hvilket koster 8.399 kroner. Når man lægger tilbehøret oveni, løber prisen op i omkring 10.000 kroner.

Det er mange penge, men måske er iPad Pro pengene værd? Hvad mener du?

Læs også:

Glem det: Derfor kommer Apple aldrig med en kombineret iPad/Mac

Kig med under den skinnende overflade: Sådan ser det ud når en iPad Pro splittes i atomer

Afstemning om Surface Pro versus iPad Pro: Her er den knusende sejr til Surface

Microsofts Surface Pro versus Apples iPad Pro: Hvad vælger du?

Fire grunde til, at virksomheder ikke bør vælge Apple-produkter – er du enig?

Stor test af kontorpakker til iPad: Sådan klarer iWork, Office og Google Apps sig

Mange teknologi-selskaber arbejder på livet løs på at udvikle nye batteri-teknologier – især med fokus på dels at øge batteriernes kapacitet, dels at minimere den tid, som det tager at oplade batterierne.

Især det sidste er den store akilleshæl ved batterier som energiopbevaring.

Den kinesiske teknologi-gigant Huawei mener imidlertid at have fundet en måde at afhjælpe problemet på.

Selskabet er således klart med to prototyper på en ny batteritype, som kan oplades til halv styrke på blot fem minutter.

Batteriet bygger på samme lithium-ion-metode som almindelige genopladelse batterier, men Huawei har hertil bundet grafit-atomer til anoden, hvilket gør genopladningen langt mere eksplosiv.

Selskabet har allerede gennemført omfattende og langvarige test af den nye batteritype, hedder det.

Ifølge selskabet har den lynhurtige genopladning ingen konsekvens for hverken batteriets levetid eller lagringskapacitet.

Huawei fremviser i to videoer prototyperne.

Det største af de to modeller har en kapacitet på 3.000mAh, der svarer til batteri i en smartphone. Det kan oplades til 48 procent af kapaciteten på fem minutter. Du kan se videoen her.

Det andet batteri har en kapacitet på 600mAh. Det kan oplades til 68 procent af kapaciteten på blot to minutter. Du kan se videoen her.

Også andre producenter arbejder på at forbedre batteri-teknologierne med nye ideer og udvikling af eksisterende teknologier.

Blandt andet har Microsoft og Tesla indledt et udviklingssamarbejde, som du kan læse mere om her: Microsoft og Tesla i samarbejde: Ny metode vil kunne øge batteri-levetid markant.

Det samme gælder Samsung og en række andre selskaber. Udviklingen er ikke mindst drevet af bil-branchen, der har meget stort behov for kraftige batterier med kort opladningstid.

Huawei har endnu ikke meldt noget ud om, hvor langt selskabet er med at sætte batteritypen i kommerciel produktion.

Læs også:

Ny batteri-type taber ikke pusten med tiden: Kan holde en menneske-alder

Nyt materiale viser lovende takter: Kan føre til ekstrem batteri-levetid

Apple sætter turbo på bil-udvikling med kæmpe-afdeling: Apple-bil vil være klar i 2019

Digitaliseringens akilleshæle: Batteriet

Apple shanghaier lithium-ion top-eksperter fra bil-firma: Skal de mon bygge en iCar?

Samsung fordobler levetiden på dine mobilbatterier

En af landets største fiber-leverandører, Nianet, har ved indgangen til denne måned overtaget aktiviteterne hos konkurrenten Zen Systems.

Dermed kan Nianet se frem til, at man med et slag kan udvide sin årlige omsætning med 60 millioner kroner – eller cirka 20 procent.

Sammen med Nianets eksisterende forretning bringer det den samlede forretningsvolumen op på 350 millioner kroner.

Administrerende direktør i Nianet, Rasmus Helmich, betegner opkøbet som “et klassisk køb af en konkurrent”, der både giver mere volumen i forretningen og nye kompetencer med indbygget mulighed for at skabe forretning, der rækker videre end den rå leverance af fiber-forbindelser.

“Købet af Zen Systems understøtter vores ønsker om at få større volumen i markedet. Desuden kan vi udnytte en masse synergier, hvor kunder hos Zen Systems får adgang til vores fiberløsninger. Og så er Zen Systems en dygtig konkurrent, og det betyder, at vi får nye medarbejdere, der kan tilføre os helt afgørende kompetencer inden for datasikkerhed og it-services,” siger Rasmus Helmich.

De hidtidige ejere af Zen Systems med direktør Sven Møller i spidsen fortsætter som medarbejdere i Nianet, som med opkøbet udvider sin bemanding fra 125 til 150 medarbejdere.

Nianet har i allerede gjort cloud-løsninger, outsourcing og it-drift til en del af sin forretning, da man for halvandet år siden opkøbte firmaet Syskon.

Nianet vandt for nylig et udbud af dataforbindelser til staten på en indkøbsaftale, der de næste fem år frem giver Nianet monopol på at levere fiberforbindelser til statslige institutioner.

Nianet ejes af en stribe danske energiselskaber, og sammen med sine ejere er Nianet dermed en del af et stærkt voksende fibernet i Danmark. Nianet oplyser, at man selv ejer og driver over 8.000 kilometer fiberkabel i et landsdækkende netværk.

Læs også:

Nianet nupper – igen – stor ordre for næsen af TDC: Skal levere statens fibernet

Kritik: Sjællandske fiberforbindelser er alt for dyre