Daily Archives: March 27, 2014

Der er krig på kniven i det eksploderende marked for cloud-baserede tjenester baseret på relativt få kæmpemæssige datacentre, hvor leverandørerne kæmper med næb og kløer for at få fingre i markedsandele.

Krigen står især mellem Microsoft Azure, Amazon Web Services og Google Cloud Platform.

En vigtig parameter er prisen, og den er for høj og alt for kompliceret at regne ud, mener Google, der nu sænker priserne markant.

Ifølge Google var det oprindeligt skelet under cloud computing ret simpelt: Der skulle være virtualiseret hardware, der skulle alene betales for det anvendte, der skulle ikke være indledende investeringer, og priserne skulle være lave.

“Men priserne har ikke fulgt med Moores Lov i de seneste fem år. Prisen for hardware falder med 20-30 procent årligt, mens cloud-priserne kun falder otte procent om året,” skriver senior vice president i Google Urs Hölzle i et blog-indlæg.

Moores Lov siger, at antallet af transistorer i et integreret kredsløb vil fordobles hvert andet år.

En følgeslutning er, at priserne på sammenlignelig hardware dermed falder.

“Og vi mener, at cloud-priserne bør følge Moores Lov. Derfor simplificerer og sænker vi nu priserne på en række services med 30-85 procent. Prisen på virtualiseret hardware bør falde i takt med prisen på det underliggende hardware,” lyder det fra Urs Hölzle.

Google kører i dag mere end 4,75 millioner aktive applikationer og afvikler mere end 6,3 trilliarder operationer om måneden, oplyser selskabet.

Største prisfald finder sted i priserne for Googles BigQuery.

Læs også:

Slut med Moores Lov: Velkommen til en ny tid med vild innovation.

Facebook har netop spenderet over 10 milliarder kroner på et mindre amerikansk firma, hvis formål er at ændre computerspilsverdenen for evigt. 

Du kan læse mere om opkøbet her: Facebook køber firma for 11 milliarder: Her er de vilde planer.

Oculus VR har de seneste par år forsøgt at gøre en gammel drengedrøm til virkelighed, nemlig et virtual reality-system, der virker.

Virtual reality, som først kom frem i midten af 1990′erne med blandt andet Nintendos Virtual Boy og som var en fæl skuffelse, er nu endelig på vej som en reel og gennemført teknologi.

Spilproducenter og spillere har i flæng været nærmest ekstatiske over de uendelige muligheder for computerspil med blandt andet Oculus Rift, som grundlagde drømmen igennem crowdfunding-sitet Kickstarter: Det skulle revolutionere computerspillene.

Men VR kan meget mere end det. Det har Facebook indset, hvilket må formodes at være grunden til, at Facebook smider over 10 milliarder kroner efter det californiske firma.

“Vores mission er at gøre verden mere åben og forbundet. Vi har stadig meget arbejde på den mobile platform, men vi skal nu gøre mere for, at platformen kan give en brugbar, levende og personlig oplevelse. Det er her, Oculus kommer ind i billedet,” skriver Mark Zuckerberg i en opdatering på Facebook.

Fremtidens sociale platform
Oculus VR’s briller – eller VR-headset – fungerer med to små skærme inde i den store brille, som projicerer skærmbilledet til dine øjne.

Motion tracking-teknologi måler samtidig hovedets mindste bevægelse: Kigger man ned med hovedet i virkeligheden, gør man det samme i et givent spil.

Det giver en indlevende og virkelighedstro oplevelse – faktisk så virkelighedstro, at folk der har prøvet brillerne i et ruchebanespil efterfølgende har brækket sig, fordi rutchebanen var så realistisk, at personen blev køresyg.

Interessen er stor, og flere spilfirmaer er allerede begyndt at implementere teknologien i deres spil – lang tid før brillerne overhovedet er kommet ud på markedet.

Det er denne evne, som Facebook vil have fat i: Muligheden for at kunne give en oplevelse, hvor man ganske enkelt taber kæben af forbløffelse.

Blander man Oculus’ briller sammen med noget af den allerede eksisterende 360 graders video-teknologi, giver det stort potentiale for platforme, som Facebook kan bevæge sig ind på.   

Mark Zuckerberg nævner selv ideer som virtuelle lægebesøg, hvor man blot skal tage brillerne på, eller muligheden for at få en plads på første række ved en koncert, hvor man vil kunne høre og se kunstnerne uden at få andres sved på sig.

Det er heller ikke svært at forestille sig en fodboldkamp, hvor man kan vælge, hvilken vinkel man vil se kampen fra, og hvor man har scoreboards og kommentarer til at køre i svævende vinduer foran øjnene – højst sandsynligt sammen med en reklame eller to – Det er jo Facebook.

Og Facebook har gjort et godt køb i Oculus, hvis selskabet vil gøre virtual reality til den kommende platform.

IDC-analytiker Scott Strawn ser det som den helt store platform efter mobile, selv hvis en egentlig masseproduktion er flere år ude i fremtiden.

“Det er ikke på nogen måde overraskende, at Facebook går ind på et marked som dette. Hovedkonkurrenten Google har arbejdet på virtual reality-teknologi i årevis,” siger Scott Strawn.

Hvordan Facebook har tænkt sig at tjene penge på Oculus’ teknologi er endnu uvist. Facebook bliver ikke et hardwarefirma, og Oculus skal selv stå for at sælge sine briller. 

I stedet handler det ifølge Mark Zuckerberg om software og services, og til en pressekonference nævner han muligheder for indtjening via kommunikationsservice, e-salg og måske reklamer.

Høtyve og skuffelse
Men det er langt fra alle, som ser Facebooks opkøb med samme optimisme og entusiasme som Facebook selv.

Mange havde med håbets glød i øjnene ventet med længsel på, at Oculus Rift skulle komme i butikkerne og revolutionere markedet for computerspil. Alene tanken om et gyserspil med Oculus Rift giver en gåsehud.

Men med Facebooks opkøb er den utopiske drøm omdannet til et dystopisk mareridt.

Selvom Mark Zuckerberg har gjort det klart, at Oculus’ oprindelige plan om at ændre computerspilsverdenen ikke er forandret, er der mange, som ikke tror på CEO’en.

Blandt andet har spiludvikleren og gaming-guruen Markus “Notch” Persson, manden bag computerspilsuniverset ‘Minecraft’, udtrykt sin tydelige utilfredshed ved opkøbet.

“Vi har længe gået med planerne om Oculus Rift til Minecraft, men det har jeg netop stoppet. Facebook giver mig myrekryb,” skriver Markus Persson på Twitter, og forklarer yderligere på sin blog, at han simpelthen ikke tror på Facebooks intentioner bag opkøbet.

“Facebook er ikke et computerspilsfirma. Facebook har kun interesse i brugertal og intet andet end brugertal. Mange har lavet spil til Facebook, men de er ofte kun længerevarende døgnfluer, som dør ud, når Facebook kommer og vil gøre spillene mere sociale.”

Grundene kan være mange, men en af de afgørende grunde kan uden tvivl være en kommende konkurrence fra Sony. Sony offentliggjorde tidligere på året deres Morpheus-projekt: Et virtual reality-headset, som skal revolutionere computerspilsindustrien. 

Lyder det bekendt? Det tænker Oculus Rift formodentligt også, og at skulle stå ansigt til ansigt med et af verdens største hardwareproducenter indenfor spilbranchen med et matchende produkt er uden tvivl ikke ønskescenariet for et startup som Oculus VR. 

Med Facebook i ryggen og ti milliarder kroner til at kunne smide i udviklingen af Oculus-versioner af populære spil står Oculus VR meget stærkere på markedet – specielt med Facebooks lovning om, at Oculus stadig vil være for computerspillerne – i hvert fald i første omgang.