I Sverige driver entreprenøren også supersygehuset

Det nye universitetssygehus i Stockholm-regionen, Nya Karolinska Solna, bliver næsten 330.000 kvadratmeter stort, havde anlægsstart i 2010, er nu nået halvvejs og skal stå færdigt i efteråret 2017.

Stockholms Läns lands­ting, der svarer til hovedstadens regionsråd, valgte at gennemføre kæmpeprojektet efter OPP-modellen, dvs. som offentligt-privat partnerskab, så entreprenørkonsortiet ikke bare opfører sygehuset, men også driver det i 30 år.

Målet var at få bedre styr på budget og tidsplan, fordi risikoen for øgede udgifter især påhviler projektselskabet Swedish Hospital Partners der ejes af entreprenøren Skanska og investeringsfonden Innisfree.

Karolinska Universitetssjukhuset udformer krav til medicinsk udrustning samt informations- og kommunikationsteknik, mens landstinget skaffer det tekniske udstyr og sygehusets øvrige indretning.

Projektets samlede budget er på 12,2 milliarder danske kroner, der dels forfalder, når hospitalet står færdigt, dels som et årligt bidrag. Det dækker anlæg, finansielle udgifter, risikooverføring, vedligeholdelse, drift og aktiviteter som rengøring og vask.

Bliver sygehuset ikke færdigt til tiden, eller svarer kvaliteten ikke til landstingets krav, kan bygherren regulere sin betaling til konsortiet.

I Danmark bliver psykiatriprojekterne i Vejle og ved Skejby opført som OPP-projekter. Det sker både for at afprøve modellen, og fordi bygherrerne mangler likvider.