Big data og arbejdet med data-analyser i det hele taget kan potentielt ændre din virksomhed fundamentalt.
Men mens man måske som udgangspunkt skulle tro, at fremtidens data-analyser i høj grad er et spørgsmål om teknologi, er det faktisk det organisatoriske, der udgør den største udfordring.
For vil man for alvor gentænke virksomheden og produkterne med udgangspunkt i de mange data-input, man kan hive vigtig viden ud af, kræver det, at man har de rigtige folk på de rigtige poster.
Ellers kan big data hurtigt blive til big problems.
Det er CIO’en og it-ledere i det hele taget, der nu skal træde i karakter og sikre, at virksomheden griber de data-baserede muligheder an på den rette måde.
Sådan lyder det i en ny analyse fra rådgivningsfirmaet McKinsey.
“For at kunne føre an i denne transformation er CIO’er nødt til at gentænke deres rolle, så de ser sig selv – og opfordrer andre til at se dem – som topledere i en informations-virksomhed.”
“Som en hvilken som helst topleder skal CIO’en bringe visioner, retning og det organisatoriske ind i forhold til virksomhedens prioriteringer af big data-investeringer,” lyder rådet fra McKinsey.
Fire ting du bare skal kunne
Med andre ord skal man som it-topchef både mestre kunsten at bringe data-analyser i spil som en værdi-skaber, at sikre hele den nødvendige teknologiske palette af værktøjer og infrastruktur, og at sikre, at det organisatoriske setup understøtter data-ambitionerne.
McKinsey peger i sin analyse på fire kritiske roller, som CIO’en skal mestre:
- Du skal være en venturekapitalist: Du skal vise alle mulighederne og lægge vægt på de steder, hvor data og analyser kan give de største fordele.
- Du skal være en produktchef: Det er din opgave at komme med letanvendelige produkter til big data og analyser, der er designet til de brugsmønstre, de interne brugere har.
- Du skal være en personalechef: Det er din fornemme opgave at motivere de eksisterende talenter og at skaffe nye.
- Du skal være en forretningsleder: Du skal sikre, at transformationen og alle forandringerne kan finde sted.
Læs hele McKinseys analyse om kravene til fremtidens it-ledere her.
Læs også:
Advarsel til virksomheder: Kom i gang med big data – eller bliv overhalet
Dansk CIO på afgørende mission: Sådan skal fremtidens it fungere
CIO toptuner it-afdelingen: Her er
opskriften
Data-analyser 2.0: Her er alle de nye muligheder