Daily Archives: March 14, 2014

Cecilia Bonefeld-Dahl.

Det er navnet på IT-Branchens nye formand.

Hun er 42 år og administrerende direktør i it-virksomheden GlobIt.

Cecilia Bonefeld-Dahl blev valgt ved dagens generalforsamling og årsmøde i brancheforeningen.

Hun afløser den tidligere Microsoft-direktør Jørgen Bardenfelth, der sad på posten i knap fire år.

Med Cecilia Bonefeld-Dahl på 42 år har IT-Branchen fået et generationsskifte på formandsposten, skriver foreningen i en pressemeddelelse.

Generationsskifte
“Det er samtidig topchefen i en mindre dansk virksomhed, som er del af en yngre generation virksomhedsledere, der nu bliver formand i IT-Branchen,” hedder det.

Dagens årsmøde resulterede også i tre nye medlemmer i hovedbestyrelsen.

Det er administrerende direktør Jørgen Jakobsen fra CSC Danmark, administerende direktør Niels Soelberg fra Microsoft Danmark og direktør Kim Nielsen fra Canon Danmark.

Læs interview med Cecilia Bonefeld-Dahl senere på Computerworld.dk.

Læs også:

Anders Hejlsberg vinder IT-Prisen 2014

IT-Prisen går til en person, der på særlig fremragende vis sætter fokus på den danske it-branche.

Anders Hejlsberg modtog IT-Prisen 2014 torsdag aften i forbindelse med IT-Branchens årsmøde.

Det er IT-Branchen, Computerworld og de seneste to års prisvindere, Lars Frelle-Petersen og Michael Seifert, der har udvalgt dette dette års vinder.

Hvis der er noget, 53-årige Anders Hejlsberg ikke mangler, så er det vigtige punkter på CV’et.

Torsdag aften kunne han ikke desto mindre føje endnu et punkt til listen, da han blev tildelt IT-Prisen 2014. 

“Anders er et ikon i it-branchen og en rollemodel, der inspirerer kommende generationer,” lyder det blandt andet i motivationen.

Det er IT-Branchen, Computerworld og de seneste to års prisvindere, Lars Frelle-Petersen og Michael Seifert, der har udvalgt Anders Hejlsberg som dette års vinder.

Læs mere om kåringen her.  

Det står Hejlsberg blandt andet bag
Hejlsbergs karriere startede for alvor omkring 1980, da han påbegyndte arbejdet med en Pascal-compiler til Nascom-computeren. Det udviklede sig siden til Poly Pascal, der blev opkøbt af Borland og markedsført som Turbo Pascal.

Senere stod han han som chef-arkitekt hos Borland i spidsen for udviklingen af udviklingsværktøjet Delphi.

Anders Hejlberg sluttede sig i 1996 til Microsoft, og selv om også der har stået bag en række bemærkelsesværdige projekter, er det nok først og fremmest programmeringssproget C#, de fleste forbinder ham med.

Hejlsberg har siden 2000 stået i spidsen for C#-teamet hos Microsoft og dermed for et af verdens mest anvendte programmeringssprog.

“Før det afleverede du en stak hulkort, og så så du nogle dage senere en stak papirer, der sagde error, error, error”

Den røde tråd i karrieren
Hvad anser du selv som den største bedrift i din karriere?

“Generelt har programmør-produktivitet været hovedtemaet hele tiden,” fortæller Anders Hejlsberg til Computerworld.  

“Turbo Pascal var rimelig gennembrydende, hvad det angår. Før det var der en meget langsom arbejdsgang med editor og compiler og floppy-diske, der skulle ind og ud, og hvad ved jeg.”

“Før det afleverede du en stak hulkort, og så så du nogle dage senere en stak papirer, der sagde ‘error, error, error’. Så kunne du så gå i gang med at finde ud af, hvorfor det var, før du flere dage senere kunne prøve næste skridt.”

“Så det har hele tiden handlet om at minimere den cyklus,” forklarer Anders Hejlsberg til Computerworld, da vi møder ham på Hotel Skt. Petri i København.

Han taler om fortidens bedrifter med et smil på læben og leverer anekdoterne på fejlfrit dansk – dog med en snert af amerikansk accent og en hel del gloser fra over there, hvor han har boet siden 1987.

Var arbejdet mere udfordrende dengang?

“Jeg plejer at sige om dengang, at ‘programming was a craft’.”

“Turbo Pascal var helt skrevet i maskinkode, og det var skrevet i god maskinkode, hvor man sad og forsøgte at hente en enkelt byte her og en enkelt byte der. Du havde 64K, og der skulle også være noget tilovers til brugeren bagefter – så det var et puslespil.”

Læs interviewet her:

Anders Hejlsberg: Fantasien har ingen grænser længere

“For som person i en helt særlig grad at have påvirket udviklingen af programmeringssprog igennem tre årtier.”

Sådan lyder en af de primære årsager til, at Anders Hejlsberg torsdag aften er blevet tildelt IT-Prisen 2014.

Anders Hejlsberg er verdenskendt for blandt andet sit arbejde med Turbo Pascal, udviklingsværktøjet Delphi og ikke mindst programmeringssproget C#.

Det er det arbejde, der torsdag aften blev anerkendt med IT-Prisen.

“Anders er et ikon i it-branchen og en rollemodel, der inspirerer kommende generationer,” lyder motivationen blandt andet.

Sådan startede det hele
Det er IT-Branchen, Computerworld og de seneste to års prisvindere, Lars Frelle-Petersen og Michael Seifert, der har udvalgt dette dette års vinder.

“Jeg er stolt af at kunne sige, at jeg fulgte med på sidelinjen, da du udviklede den første compiler, Poly Pascal, til din første Nascom-computer,” sagde Kaare Danielsen, ejer af Computerworld Danmark og Jobindex, da prisen blev overrakt.

“Ud over at have opfundet flere programmeringssprog er du også kendt for at have opfundet ‘the integrated programming environment’ -altså den idé, at man har en compiler, en editor og et run-time environment bygget sammen i et program.”

“Men de færreste ved, at du opfandt dette, fordi vi ikke havde råd til at købe disk-drev til vores computere, men brugte kassettebånd i stedet for,” fortalte Kaare Danielsen.

Anders Hejlsberg bor med sin kone og fire børn i Seattle i USA, men er i Danmark i forbindelse med prisuddelingen.

Han fortæller i et interview på Computerworld om sit arbejde med programmeringssprog og -værktøjer og om fremtidsplanerne.

“Fantasien har ingen grænser længere,” forklarer Anders Hejlsberg om den moderne måde at programmere på.

Læs interviewet her:

Anders Hejlsberg: Fantasien har ingen grænser længere

Raspberry Pi er nørdens ultimative våde drøm.

Den lille og billige computer bringer dig tilbage til computer-alderens rødder.

Det er vist også kun fantasien, der sætter grænser for, hvad man kan bruge mini-pc’en til.

Eksempelvis har en ægte fan sammenbygget 64 Raspberry Pi-minicomputere i en skal af Lego-klodser.

Den lille computer er løbende blevet opgraderet og er ligeledes blevet forsynet med ekstraudstyr for at øge fleksibiliteten.

Helt eget lydkort
Nu får Raspberry Pi sit eget dedikerede lydkort, som igen åbner nye muligheder for legebørn med nørd-gener.

Kortet hedder Wolfson Audio Card, og det er udviklet af den engelske elektronikproducent Wolfson Microelectronics.

Nu kan den lille computer i kreditkort-format, der indeholder en ARM-processor og integreret grafikenhed samt hukommelse, altså også bruges i audio-sammenhæng

Lydkortet kan både optage og afspille lyd via både analoge og digitale ud- og indgange.

Der er også et stik til dine hovedtelefoner og naturligvis mikrofoner på kortet, der kan håndtere 24-bit lyd.

Prisen er på 33 dollar, hvilket er omtrent det samme, som selve Raspberry Pi-maskinen koster.

Der er mere information om lydkortet i videoen nedenfor:

Læs også:
Bygger supercomputer med Raspberry Pi og Lego-klodser

Julegodten: Sig mini til din computer

Google forærer 15.000 Raspberry Pi-computere til skoler

Det er ikke usædvanligt, at gæve designere sidder foran deres computerskærme og drømmer om nye iPhone-modeller.

Nogle vælger at bringe drømmene til live med konceptvideoer, der viser, hvordan Apples kommende telefoner kunne komme til at se ud.

Senest har virksomheden SET Solution smidt videoen “iPhone 6 The Dream” på YouTube, hvor den kommende mobil er udstyret med en række futuristiske funktioner.

Eksempelvis bruges der hologrammer, en stærk interaktiv skærm og en ny metode til at låse mobilskærmen op.

Netop hologram-ideen er ikke ny, og tidligere konceptvideoer har peget i samme retning. Her havde mobilen et holografisk skærmbillede, der blev projiceret ud i luften.

Den kommende iPhone 6 fra Apple ventes at blive lanceret enten i løbet af sommeren eller begyndelsen af efteråret.

Et godt bud er september, som er den måned, hvor Apple de seneste par år har offentliggjort nye modeller.

Men er konceptvideoen egentlig den rigtige vej at gå for Apple – eller det ganske enkelt alt for sci-fi-agtigt og ubrugeligt? Kommentarfeltet er åbent.

)

Det jyske energiselskab SE (det tidligere SydEnergi) slår nu dørene op for et cloud-koncept rettet mod små og mellemstore virksomheder.

SE har investeret et tocifret millionbeløb i projektet, som drives gennem datterselskabet SE Cloud Factory. Gennem SE’s eksisterende fibernet vil selskabet levere den grundlæggende ydelse, som det så er op til lokale it-forhandlere at tilrette og sælge videre til slutkunderne.

Den tekniske side af projektet er baseret på en privat cloud-løsning baseret på serverteknologi fra HP Microsofts Azure Pack-platform. Men derudover har SE Cloud Factory allieret sig med distributøren Also.

Direktør i SE Cloud Factory er Christian Frederiksen, som er hentet ind fra et job i London for at stå i spidsen for det danske projekt. Han har blandt andet en fortid hos Microsoft plus mange års erfaring med cloud-teknologi.

Han lægger stor vægt på, at partnerskabet med HP og Also er en forudsætning for, at det nye cloud-koncept kan slå igennem hos de lokale it-forhandlere og deres slutkunder.

“Det er en 100 procent partnerdrevet forretningsmodel. Det er meningen, at vi sammen med HP og Also skal ud i deres partnerkanal og sælge gennem deres forhandlere. Kunderne er bedst tjent med et setup, hvor vi hver især laver det, vi er gode til, og at kunden bevarer sin relation til sin nuværende it-leverandør,” siger Christian Frederiksen til Computerworld.

“Det vi bringer til det her er, at vi er en servicevirksomhed, der kan levere en god kundeoplevelse med en høj driftsikkerhed. Vi drifter serveren og applikationen og hjælper partneren med at implementer serveren og de tilknyttede cloud-services hos kunden. Og forhandlerne kan registrere, fakturere og tildele cloudservices til kunderne på en meget effektiv måde,” siger Christian Frederiksen.

Forhandler med partnere
Han fortæller, at det nye cloud-koncept især er rettet mod tre forskellige typer forhandlere.

“Vi henvender os både til traditionelle forhandlere, som i dag er i gang med cloud ved at sælge Microsofts Office 365. Men vi satser også på hostingfirmaer, som i dag måske har svært ved at få økonomi i deres services. Og så går vi også efter softwareudviklere, der har brug for at drifte deres applikationer i skyen.”

Ud over salg og markedsføring gennem HP og Alsos partnerkanal er SE Cloud Factory også i gang med at etablere samarbejde med en række lokale it-forhandlere. Forhandlingerne er dog endnu ikke så langt fremme, at Christian Frederiksen vil sætte navn på nogle af de kommende cloud-partnere.

“Det afgørende er ikke antallet af partnere. Det vigtige er, at vi får de rigtige partnere,” siger han og oplyser videre, at SE forventer at kunne begynde at tjene penge på det nye cloud-koncept ved udgangen af 2015.

“Vi har en plan frem til 2018, hvor vi sigter efter en trecifret millionomsætning,” siger Christian Frederiksen.

Han understreger samtidig, at omsætningen skal skabes ved at skabe ny forretning og organisk vækst for brug af cloud i målgruppen af små og mellemstore virksomheder.

Læs også:

Aggressive sønderjyder vil rulle fiber ud i Danmarks større byer

Bredbåndskonkurrenter i hed debat om statsstøtte

Læs også:

Maskinerne kommer: It-chefen har et problem

Hemmeligheden bag digital succes: Her er de seks vigtigste ting

Sådan spinder du guld på Internet of Things

Det er 25 år siden, at englænderen Tim Berners-Lee lancerede World Wide Web, der som bekendt sidenhen har udviklet sig til at blive en af de mest banebrydende forandrings-motorer i verdenshistorien.

Tim Berners-Lee har siden i øvrigt undskyldt for en slem brøler, som han begik (‘det føltes bare som en god ting dengang’), og som siden har irriteret rigtigt mange mennesker.

Det kan du læse mere her: Internettets fader undskylder.

Fremtidens internet
Internettet har gennem årene udviklet sig hastigt i takt med, at det er blevet den måske førende kanal for kommunikation og data i alle afskygninger.

Og den udvikling vil fortsætte – ikke mindst med den nye ‘Internet of Things’-udvikling, hvor alverdens apparater i stigende omfang bliver udstyret med sensorer, der kobles på internettet, hvor de kan afgive eller modtage data.

“Når de digitalt indfødte bliver voksne, vil det føre til meget større innovation”

Sådan lyder det i hvert fald fra David Clark fra det verdenskendte teknologi-universitet MIT i en rapport fra Pew Internet Research Project, der har spurgt næsten 2.600 teknologi-eksperter om deres fremtids-forventninger til internettet.

“Enheder vil i stigende omfang få deres egne kommunikations-mønstre og deres egne sociale netværk, som de vil anvende til at dele og generere information med automatisk styring og aktivering,” siger David Clark.

I rapporten peger flere af teknologi-eksperterne på, at de tror, at internettet om 25 år vil være lettilgængelig og fuldt integreret overalt – lidt ligesom elektricitet er det i dag.

“Flere og flere mennesker vil komme til at leve i et miljø, hvor beslutninger blevet truffet af aktive grupper af maskiner, der samarbejder med hinanden,” mener David Clark.

Nu kommer de digitalt indfødte
Direktøren for World Wide Web Consortium, Jeff Jaffe, sagde for nylig til Computerworlds amerikanske nyhedsbureau, at internettet efter hans vurdering om få år vil blive katapulteret fremad med et spring.

Det vil ske, når den første generation af medarbejdere, der er vokset op med internettet som en fast del af deres liv, bliver gamle nok til at entre arbejdsmarkedet.

“Den første generation, der er vokset op på nettet, begynder at blive voksen. Alt, der hidtil er sket, er sket med folk, der ikke har anvendt internettet og teknologi siden fødslen. Når de digitalt indfødte bliver voksne, vil det føre til meget større innovation,” siger han.

Læs også:

Maskinerne kommer: It-chefen har et problem

Hemmeligheden bag digital succes: Her er de seks vigtigste ting

Sådan spinder du guld på Internet of Things

Forretningsmæssigt set har it-afdelingerne og de ansvarlige CIO’s altid fået tæsk. Deres opgave er og har været at bygge og udvikle en infrastruktur, der holder vand, og samtidig får de altid at vide, at det er for dyrt.

Infrastruktur er nødvendig og altunderstøttende, men virksomhedernes CEO’s ser det kun som en omkostning, der kun burde være lavere. Dette billede er en realitet i mange flere virksomheder, end man umiddelbart skulle tro.

For mens analytikere turer frem med tale om Den Tredje Platform, og it-leverandører prædiker om konvergerede strukturer, big data og software-defineret it, hænger den traditionelle CIO fast i rollen som irritationsfaktor, fordi den traditionelle tilgang til it efterhånden er udspillet.

Det er ikke længere sådan, at nye it-tendenser tilgår forretningen via it-afdelingen, som er de første til at kende dem. Krav til it-udviklingen i virksomhederne er nu drevet af forretningen, samt alle de bevægelser, der sker i omverdenen og hos kunderne.

“CEO’s kræver agilitet, hurtighed og forretningsunderstøttende it, og ethvert andet fokus er uinteressant“

De interne diskussioner om it handler fortsat om omkostninger i alle mulige sammenhænge, og CEO’s kan derfor hurtigt få den opfattelse, at deres it-afdelinger prioriterer forkert. For hvem gider tale om omkostninger til infrastruktur, når det er investeringer i applikationer, der er det nye sort?

CEO’s kræver agilitet, hurtighed og forretningsunderstøttende it, og ethvert andet fokus er uinteressant.

Sideløbende kører en række andre processer. Cloud-computing er allerede udbredt i mange virksomheder og flere er begyndt at kigge på big data, ligesom mobility er et voksende issue.

Langsomt vokser de nye megatrends, og inden længe bliver CIO’ens it-budget inden for huset mindre end dét it, der ligger uden for huset.

Mit spørgsmål er: Når dette sker, hvad skal vi så med CIO’en?

Tillid i bund
Vi ser lige nu en gennemgående tendens med manglende tro på teknologiske infrastrukturer.

EMC’s “IT Trust Curve” undersøgelse fra slutningen af 2013 viser, at det på verdensplan er næsten halvdelen (45%) af topledelserne, der IKKE har tiltro til, at virksomheden har tilstrækkelige strukturer på plads til at sikre mod nedetid, digitale indbrud og datatab. For de nordiske virksomheder er dette tal helt oppe på 54%!

EMC opdagede med undersøgelsen, at forskellen mellem, hvordan it- og forretningsledere opfatter forbedringer, er relativt stor. 70% af it-lederne opfatter it-afdelingen som værende drivkraft for en sikker infrastruktur, mens kun 50% af forretningslederne delte den holdning.

Bevægelsen mod de nye it-strukturer er i gang. Og hvis ikke CIOen nu fokuserer på at løse de problemstillinger, der ligger i at omforme virksomhedens infrastruktur og skaber en direkte forbindelse til drivkræfterne, der kommer udefra, vil han gøre sig selv irrelevant for forretningen.

Den nye CIO skal op på broen
Det er klart, at der ligger en omkostning i dette, som skal tages, for at virksomheden kan fremtidssikres. Og derfor er samarbejdet med CEO’en af største vigtighed. For CIO’en kan ikke gøre dette uden det rigtige mandat til at handle.

Tiden, hvor vi bliver ved med at bygge oven på traditionelle strukturer og i reglen kun leverer lappeløsninger, er forbi.

Nu må virksomhederne træde et skridt tilbage og se på, hvilke services der er nødvendige for forretningen. Den nye virkelighed kræver en it-transformation, der har grund i en digital forretningsstrategi.