Daily Archives: May 12, 2014

Ny gratis konference: Sådan scorer din virksomhed fremtidens it-stjerner



It-konference om fremtidens arbejdskraft:

Oplægsholdere: 
- Kaare Danielsen, stifter og ejer af Jobindex

- Jesper Nordentoft, studieleder, Københavns Erhvervs Akademi KEA

- Camilla Bennich, hr-ansvarlig, Axcess


Hvornår:
 
Torsdag den 22 maj 2014. Fra 9.00 til 13.30


Kampen om den bedste it-arbejdskraft er hård. Men fortvivl ikke. Det er en kamp, som du kan vinde. 

Det kræver blot, at du deltager i Computerworlds gratis konference “Sådan finder og fastholder du de bedste it-medarbejdere,” der finder sted den 22. maj på KEA – Københavns Erhvervsakademi. 

Her vil vi hjælpe dig på vej til succes på rekrutteringsmarkedet ved at lære dig, hvordan du kan tiltrække og fastholde den nye generation af it-medarbejdere. 

Arbejsgivere er usikre på de unge
Fremtidens it-medarbejdere strømmer i disse år ud på arbejdsmarkedet og omtales ofte som “millenium-generationen”. Den består af unge, som er opvokset med internettet og den digitale forandring, som vi oplevede i årene omkring årtusindskiftet. 

Men mange arbejdsgivere er usikre på, hvad denne generation byder på. 

En undersøgelse blandt 501 chefer med ansvar for ansættelser har tidligere vist, at mange virksomheder er tilbageholdende med at ansætte den unge generation. 

Computerworld gør dig klogere
Men på Computerworlds konference bliver du klogere på de unge it-folk, og du får mulighed for at netværke med de it-studerende på KEA. Samtidig vil du møde talere som Kaare Danielsen, ejer og stifter af Danmarks største jobportal Jobindex, ledelsesekspert og forfatter Torben Wiese samt  Camilla Bennich, der er hr-ansvarlig hos it-konsulenthuset Axcess. 

Arrangementet er målrettet dig, der er hr-ansvarlig eller it-chef, og som har behov for at rekruttere kompetente it-medarbejdere. Dagen bliver afsluttet med en god frokost.

Konferencen finder sted den torsdag 22. maj 2014 fra klokken 9.00 til 13.30. 

Tilmeld dig og se det fulde program her. 




Posted in computer.

Blog: Inspiration til en digitaliseringspolitik





Data-skandalen med Se og Hør, Nets og IBM i centrum har endelig fået Folketingsmedlemmer til at tale om data-sikkerhed, borgenes privatliv og digitalisering i et politisk perspektiv. Det er godt, og nu gælder det bare om at holde fast i den politiske diskussion, når støvet lægger sig, og der ikke kommer nye afsløringer hver dag, men retssystemet tager over.

Amerikansk inspiration

Til inspiration har den amerikanske præsident Obamas særlige rådgiver John Podesta stået i spidsen for en arbejdsgruppe på højt niveau med det formål at beskrive det nye i Big Data, og hvordan potentialet i Big Data kan udnyttes med minimal risiko for borgernes privatliv og amerikanske kerneværdier.

Det er er en flot beskrivelse, som illustrerer vilje til både at tage den teknologiske udvikling, privatliv og demokratiske værdier alvorligt. Jeg glæder mig til at læse hele rapporten, men allerede sammendraget med anbefalingerne er spændende læsning:

Findings of the Big Data and Privacy Working Group Review | The White House

Det er gode anbefalinger, som ikke direkte kan kopieres til en dansk kontekst, men bruges som hurtig inspiration til arbejdet med en egentlig dansk digitaliseringspolitik, der kan tjene som regulatorisk fundament under Danmarks udvikling fra i- til d-land.

Lovgivning om data-tab

Især er anbefalingen af en “data breach legislation” er i mine øjne helt central, fordi den skal sikre konsekvenser af dårlig data-moral i form af sanktioner. Men samtidig vil sådan en lov højne data-moralen alene fordi, data nu får en værdi, og omgangen med data ikke bare er en leg.

Men helt generelt er sammenkædningen mellem teknologiske fremskridt, privatliv og kulturelle værdier et eksempel til inspiration for Danmark – uanset hvem der sidder på hjørnekontoret i statsministeriet og uanset om vi tror på, at amerikanerne mener det eller ej.

Vi har brug for hurtig handling

Vi har brug for både hurtig inspiration og hurtig handling i Danmark. For det er nødvendigt, at arbejde med en digitaliseringspolitik sideløbende med, at politi og domstole gør deres arbejde i data-skandalen med Se og Hør, Nets og IBM i hovedrollen.

The Econmist har iøvrigt skrevet en glimrende artikel om rapporten med titlen Regulating Big Data: Rules for the New Tools Det var her jeg selv via @DigitizeSociety på Twitter blev opmærksom på rapporten.

Posted in computer.

Lær af en af de bedste CIO’er: Sådan får du succes med dine it-projekter



Råd fra Julius Chepey

Få styr på visioner og ejerskab
- Hvad er målet? Hvem ‘ejer’ projektet?

Få styr på de nødvendige ressourcer
- Hvilke folk har jeg brug for? Hvad skal de kunne? Hvilke processer og it-produkter har vi brug for?

Få styr på implementeringen
Få styr på målene henholdsvis et år frem, et kvartal frem og en dag frem.

Begynd forfra med samme tidshorisont, når målet nås (altså et år frem, et kvartal frem og næste dag).

Husk at mange topchefer ifølge Julius Cephey egentlig dybest set mener, at C’et i ‘CIO’ står for ‘cheap’ eller ‘cost,’ hvis opgave er at få omkostningerne til at falde.



Julius Chepey, CIO i APiGroup, der er holdingselskab for mere end 40 datterselskaber og som omsætter for godt 12 milliarder kroner om året.


Valget af it-system bør være det allersidste, som du giver opmærksomhed, hvis du skal have succes med dit arbejde som it-chef.

Sådan lød det fra den amerikanske CIO for milliard-selskabet APiGroup, Julius Chepey, da han fornylig talte for en eksklusiv skare af danske top-it-chefer, der var samlet til Computerworlds CIO Executive Update i Hørsholm nord for København.

Julius Chepey har gennem årene haft mange top it-stillinger i store amerikanske firmaer inden for byggebranchen, underholdnings-branchen og i olie-industrien, hvor opgaven alle steder har været at forbedre og udvikle forretningen og bundlinien med it.

Han har udviklet en model, som han anvender i de store forandrings-projekter, hvor it er motoren.

Vision og ejerskab
Først og fremmest handler det om at få defineret det samlede mål, mener Julius Chepey, og det er blandt CIO’ens vigtigste opgaver at sørge for, at det sker.

“Når et it-projekt kikser, handler det ni ud af 10 gange om ledelses-problemer,” siger han.

Han peger på, at mange it-chefer og it-folk, der præsenteres for en opgave, straks vil begynde at afsøge markedet for den it-løsning, som de vil indkøbe til at løse det.

“De går direkte til at lede efter et tool, men det er ikke det vigtigste. Selve it-produktet får mindre og mindre betydning, fordi det går så hurtigt. Det bliver nærmest ‘køb-og-smid-væk.’ I stedet handler det om at være god til at kunne få det rette værktøj op at køre hurtigst muligt,” siger Julius Chepey.

Taber fokus allerede fra begyndelsen
Det hastige fokus på det rette tool betyder, at et it-projekt ofte allerede fra begyndelsen begynder at vakle.

“For så glemmer man jo at tale om, hvad målet egentligt er. Når det sker, har jeg lært at standse projektet helt og spørge dem: ‘How does succesfull look like?’ Vi er nødt til at være helt klare på, hvad målet er, før vi gør noget som helst,” siger han.

Målet varierer altid og er afhængigt af udgangspunket, organisationen, strategien og mange andre ting, men det behøver som udgangspunkt ikke at være kompliceret.

Det kan være at øge profitabiliteten. At vinde markedsandele. At gøre it-setuppet mindre komplekst. At forbedre supply chain’en eller – mere simpelt – at få løst nogle konkrete problemer, der er opstået.

I disse tider vil de fleste tage udgangspunkt i de strengt forretningsmæssige behov, når de skal definere hvad ‘succesfull looks like.’


Artiklen fortsætter på næste side…


Posted in computer.

Milliardindustri truet: Print din egen makeup






Grace Choi har ikke meget til overs for makeup-industrien, som i følge hende omsætter for 55 milliarder dollars.

“Deres produkter er kostbare, men det eneste, de har at tilbyde, er farver. De pakker det bare ind i en masse marketingsnak,” sagde hun forleden til “The Disrupt New York 2014 Startup Battlefield competition,” som det amerikanske medie TechCrunch arrangerer.

Som konsekvens af det har hun udviklet en prototype til en 3D-printer kaldet Mink, der gør det muligt at fremstille billig makeup – øjenskygge for eksempel – i alle farver.

Også de specielle farver, som typisk er kostbare produkter i specialbutikker.

En enkelt øjenskygge kan angiveligt koste op til næsten 80 dollars.

“Målgruppen for Mink er piger og unge kvinder mellem 13 og 21 år, som ikke har udviklet faste makeup-vaner, og som stadig eksperimenterer. Deres naturlige onliner-mødesteder er Pinterest, Instagram og YouTube,” sagde Grace Choi.

Helt almindelig software
Der er ikke brug for speciel software, og printeren vil – når den kommer på markedet – koste omkring 300 dollars. Ud over det skal det selvfølgelig bruges farvestof og underlag til farven, som kan placeres i en makeup-boks med spejl og så videre.

Det hele foregår super enkelt. På YouTube er der masser af makeup-videoer, og når du har fundet en med lige den fede pink farve, du kunne tænke dig, sætter du bare videoen på pause og tager et screenshot, hiver det ind i et billedbehandlingsprogram og suger information om farvens såkaldte hex-kode.

Derefter ind i et program som Paint, hvor du hælder farven ud på fladen og trykker ‘print’. Bing bang – så er den ikke længere.

Du kan også bare tage et foto af din trendy veninde og suge farvekoden på hendes makeup, og få minutter efter har du den samme øjenskygge som hende.

Grace Choi fortæller, at de farvestoffer, som Mink bruger, er godkendt af det amerikanske U.S. Food and Drug Administration, og i øvrigt kommer fra samme leverandører, som andre kendte makeup-firmaer bruger.

Prisen på farvestof og underlag bliver på et niveau, hvor alle kan være med, lover hun.

Se Grace Choi fortælle om Mink og demonstrere produktet i videoen i boksen.

Læs også:

Så vild er dansk 3D-teknologi: Simulerer mælk og yoghurt

Galleri: Vildt byggeprojekt: Dette 15 meter høje hus bliver printet


Stort gennembrud: 3D-printer kan mikse farver og materialer



Posted in computer.

Kun sådan overlever man som it-virksomhed




Der er kun én vej frem, hvis man skal overleve som softwarevirksomhed, viser kæmpe analyse.

“Vækst trumfer alt andet.”

Sådan lyder det i hvert fald en ny analyse fra rådgivingsfirmaet McKinsey, hvor omkring 3.000 software- og online-virksomheders livscyklus er blevet analyseret fra 1980 til 2012.

Samtidig er forretningsledere fra 70 virksomheder blevet interviewet til mere detaljerede case-studier, der skal kortlægge formlen for succes.

McKinsey mener, at der er tre beviser på, at væksten er helt afgørende.

“For det første giver vækst større afkast. Virksomheder, der vokser meget, giver et afkast til aktionærerne, der er fem gange større end hos virksomheder med medium vækst.”

“For det andet varsler vækst langsigtet succes. ‘Supergrowers’ – virksomheder hvis vækst var større end 60 procent, da de nåede 100 millioner dollar i omsætning – havde en otte gange større sandsynlighed for at nå en milliard i omsætning end dem, der voksede med mindre end 20 procent.”

“Derudover betyder vækst mere end marginer eller omkostnings-strukturer. Øgede vækstrater i omsætningen fører til dobbelt så store markeds-kapitaliseringer som margin-forbedringer for virksomheder med mindre end fire milliarder dollars i omsætning. Samtidig observerede vi ingen sammenhæng imellem omkostnings-strukturer og vækstrater.”

Så få klarer vækst-konkurrencen
Som rådgivningsfirmaet også skriver, så er det naturligvis lettere sagt end gjort at opnå og fastholde en god vækst – og tallene fra undersøgelsen viser da også, at det langt fra er alle virksomheder, der klarer den opgave.

“Kun 28 procent af software- og internet-virksomhederne i vores database nåede 100 millioner dollars i omsætning, og tre procent nåede en milliard.”

“Ud af de cirka 3.000 virksomheder, vi har analyseret, har kun 17 nået fire milliarder dollars i omsætning som selvstændige virksomheder.”

“Samtidig er succesen flygtig. Cirka 85 procent af ‘supergrowers’ har ikke været i stand til at fastholde deres vækstrater, og når de først er væk, erdet kun en fjerdedel, der har været i stand til at vinde dem tilbage.”

Dette skal du fokusere på 
McKinseys analyse af de 3.000 virksomheder viser dog også, at der faktisk er en form for opskrift på vækst.

En af de vigtige pointer er, at væksten finder sted i særlige faser, og at der er nogle kritiske enablere, man skal fokusere på for at opnå den vækst i de forskellige faser.

I den første handler det blandt andet om at sikre, at der sker en hastig tilgang af kunder til ens produkt, mens man i anden fase skal se på nye kanaler og geografiske satsninger.

Læs mere om de forskellige faser og strategier for vækst her.

En ny opgørelse fra IDC viser i øvrigt, at Microsoft var den af verdens fem største softwarevirksomheder, der opnåede den største vækst fra 2012 til 21012 – selskabets omsætning på softwaremarkedet steg med 12,2 procent.

I samme periode steg IBM’s omsætning med 1,2 procent, Oracles voksede med 2,5 procent, og SAP øgede omsætningen med 6,4 procent.

Markedsandelene ud fra 2013-omsætningen fordeler sig således:

Microsoft: 17,8 procent.
IBM: 8 procent.
Oracle: 7,9 procent.
SAP: 4,9 procent.
Symantec: 1,7 procent.
Andre: 59,7 procent.

Læs også:

Microsoft skovler penge ind: Løber fra alle de andre



Posted in computer.

Fem fede ‘endless runner’-spil til din smartphone





Løb alt hvad remmer, tøj, skateboard, jetpack eller hove kan holde – i spilgenren ‘endless runner’ når du imidlertid aldrig målet, men optjener konstant point, mønter med videre som i samspil med dine hårde kontanter kan åbne op for flere og flere muligheder i spillet.

Vi præsenterer dig her for fem af de bedste ‘endless runner’-spil til din smartphone.

Subway Surfers 
Et af de senere års mest populære spil i genren er rent faktisk dansk og udviklet af firmaet Kiloo i samarbejde med SYBO Games.

Her spiller du knægten Jake, der for at undslippe den grumme konduktør og hans bidske hund, stikker af langs togskinnerne.

Det er en hæsblæsende jagt ned langs tre togspor, hvor bomme, jernbanebroer og ikke mindst modkørende tog udgør de farefulde forhindringer. Undervejs skal der samles powerups, som for eksempel sender Jake på en flyvetur eller forsyner ham med fjederstøvler, samt mønter der kan investeres i nye figurer eller forskellige skateboards.

Spillet opdateres jævnligt så det tematisk flytter til andre verdensdele eller passer til forskellige højtider.

Download på Itunes eller fra Google Play.


Artiklen fortsætter på næste side…


Posted in computer.

Amerikansk AI-specialist: Læger og advokaters nye kolleger har kunstig intelligens

Systemer, der gør brug af kunstig intelligens (AI for Artificial Intelligence), er allerede indlejret i kontrolsystemerne for vores biler og fly, hjælper os med at finde vores vej gennem internettet og har langsomt overtaget en række job, der tidligere var forbeholdt eksempelvis fabriksarbejdere.

Nu kommer så næste skridt: På grund af accelererende teknologiske fremskridt inden for AI er computersystemerne så småt trukket i doktorens kittel og advokatens jakkesæt og har overtaget arbejdsopgaver, der tidligere var forbeholdt højtuddannede og specialiserede fagpersoner.

Og det er en udvikling, der vil accelerere, vurderer Neil Jacobstein, der er leder af fakultetet for AI og robotsystemer hos det Google-støttede Singularity University. Ifølge Neil Jacobstein, der er en af hovedtalerne på IDAs konference ‘Driving Technology’ i København 19. og 20 maj, vil udviklingen fundamentalt ændre den måde, hvorpå virksomheder og organisationer med højtuddannet personale fungerer:

Felter som radiologi, juridisk dokumentsøgning, medicinsk sygdomsevaluering og journalistik har alle set AI-systemer udføre opgaver lige så godt som – og nogle gange bedre og hurtigere – end deres menneskelige kollegaer, fortæller Neil Jacobstein:


Neil Jacobstein er leder af fakultetet for AI og robotsystemer hos det Google-støttede Singularity University i Californien. Han kommer til Danmark under IDAs konference ‘Driving Technology’ 19. og 20. maj.

Analyse og fortolkning

»Et eksempel på konsekvenserne her i USA er, at advokatfirmaer har sænket deres sommeroptag dramatisk. Traditionelt har de hver sommer hyret en stribe jurastuderende, som har fået til opgave at gennemgå tidligere sager for at finde præcedens for de aktuelle sager, advokatfirmaerne har kørende. AI-drevne systemer specialiseret i mønstergenkendelse kan i dag søge gennem de enorme mængder af tidligere sager både hurtigere og billigere,« fortæller han.

Før sin ankomst til Singularity University var Neil Jacobstein administrerende direktør for den banebrydende AI-virksomhed Teknowledge. Han har fungeret som teknisk konsulent på forsknings- og udviklingsprojekter inden for AI for virksomheder og organisationer som det amerikanske forsvarsministeriums udviklingsorganisation Darpa, Nasa, USA’s hær og flyvevåben, GM, Ford og Boeing.

Han vurderer, at man også inden for andre professioner end advokater vil se en markant vækst i antallet af AI-systemer i de kommende år. Det gælder eksempelvis medicin og hospitalsvæsnet:

»AI er specielt velegnet til at analysere og fortolke store datasæt. AI-systemer kan for eksempel overvåge store grupper af patienter i realtid og registrere og analysere ændringer i deres tilstand. De kan også bruges til at lede efter mønstre, der forbinder sygdomme, årsager og behandlinger, hvilket kan føre til medicinske fremskridt,« siger Neil Jacobstein .

Disse jobfunktioner har typisk været forbeholdt læger og andet sundhedspersonale.

AI kræver en nytænkning

Neil Jacobstein kommer til København i forbindelse med IDAs konference ‘Driving Technology’, der finder sted i Ingeniørhuset 19. og 20. maj. Her vil fire internationale profiler ind fra Singularity University i Silicon Valley dele ud af deres viden og coache topledere og virksomhedsstrateger fra hele Norden. Læs mere på ida.dk/driving-technology.

For virksomheder og organisationer inden for de fleste brancher – såvel som deres ansatte – vil den hastighed, hvormed AI-systemer bliver forbedret, betyde et behov for at se nærmere på, hvilke arbejdsopgaver AI kan være i stand til at varetage.

En nylig undersøgelse fra Martin-instituttet på Oxford University viste, at omkring 50 millioner amerikaneres arbejde helt eller delvist vil kunne håndteres af AI-software inden for de kommende 20 år. Tallet svarer til mere end 40 procent af alle beskæftigede amerikanere. I løbet af de næste 10 til 15 år vil mange virksomheder og organisationer med andre ord erstatte dele af arbejdsstyrken med AI-software.

Neil Jacobstein forstår, hvordan rapporter som denne – uanset om deres forudsigelser er korrekte eller ej – kan forårsage angst blandt mange arbejdere, og bekymring for, hvordan samfundet vil klare disse ændringer. Han påpeger, at den optimale integration af AI-software og robotter ikke er ensbetydende med, at arbejdere erstattes, men i stedet kan bruges til at øge arbejdernes effektivitet ved at lade AI tage sig af repetitive og mindre interessante opgaver, og give kognitiv støtte til at gøre komplekse opgaver nemmere, og skabe løsninger, der har et bedre datafundament.

Vores hjerner trænger til opgradering

»Vores hjerner har ikke været igennem en større opgradering i over 50.000 år. Det betyder, at vi godt kan have mangler i vores beslutningsprocesser. Vi er principielt optimeret til et liv på savannen – hvis du hørte noget, der lød som en løve, stoppede du ikke op for at vurdere, om der vitterligt var tale om en løve, men reagerede omgående. Hvis ikke, så var chancerne for at dine gener blev videreført ikke særlig stor. Mens det tidligere har været en styrke, betyder det i dag, at vi kan være tilbøjelige til at drage forhastede konklusioner og ikke tage alle fakta i betragtning. AI kan hjælpe os til at overvinde disse fordomme,« siger han og fortsætter:

Vores hjerner har ikke været igennem en større opgradering i over 50.000 år. Det betyder, at vi godt kan have mangler i vores beslutningsprocesser.
Neil Jacobstein, Singularity University

»Katastrofen med Challenger-rumfærgen, hvor vigtige advarsler fra ingeniører på gulvet fejlagtigt blev fejet til side, er et eksempel på, hvordan mennesker undertiden træffer beslutninger uden korrekt vejning af samtlige fakta. Nasa har siden analyseret og erkendt problemet og har ændret sine beslutningsprocesser. Jeg tror, at et AI-system kunne have fundet problemet og muligvis bidraget til at undgå katastrofen.«

»Et andet sted, hvor AI kunne være brugbart, er i den amerikanske kongres. Den træffer undertiden beslutninger, der ikke er baseret på evidens og fakta. Hvis vi tilføjede et godt udformet AI-system, der kunne kontrollere fremførte argumenter og påstande og producere modargumenter, ville vi måske kunne gøre den politiske beslutningsproces mere evidensbaset. Det ville kunne fungere i forhold til noget som global opvarmning, hvor de kongresmedlemmer, der bruger argumenter, der kan modbevises videnskabeligt, med det samme ville blive præsenteret for en række overbevisende modargumenter i fuld offentlighed.«

AI skal drive dit ’Internet of Things’

Neil Jacobstein vurderer, at AI og ’Internet of Things’ – et begreb, der refererer til den enorme stigning i antallet af apparater tilsluttet internettet både i hjemmet og på arbejdspladsen – vil skabe ændringer, hvor det ikke længere er nødvendigt for menneskelige arbejdere at overvåge og kontrollere store dele af de industrielle- og organisatoriske processer.

»AI vil overvåge og stå for mange af de systemer, der driver en organisation eller virksomheds processer og arbejdsopgaver og bidrage til at skabe overblik over de massive mængder af data, der genereres af de tilsluttede sensorer. Dette kan føre til nye produkter eller forbedringer af processer, og dermed en stigning i både produktivitet og effektivitet,« siger Neil Jacobstein.

»Sensorer vil eksempelvis overvåge din lagerstatus, AI vil håndtere genbestilling automatisk, finder selv den bedste indkøbspris i on-line auktioner og fører regnskab for hele processen. Hvis du har mulighed for at 3D-printe in-house, kan AI analysere, om det er mere omkostningseffektivt at købe en del eller selv printe det, og selv starte produktionen, hvis det er tilfældet,« siger han.

Posted in computer.

Kom med motorbloggen ud at køre BMW i3 REX

Bemærk, at jeg i videoen siger, at batterierne skal køres helt flade. Det var før, jeg fandt ud af, at det kan man faktisk ikke. Hvis ladningen kommer ned under én procent, så stopper bilen, hvad enten der er benzin på tanken eller ej. Men jeg fik kørt den ned på fire procent, og det fungerede fint – også med bidrag fra benzinmotoren.

Posted in computer.

Gør-det-selv-system gør ladcyklen personlig

En byg-selv-cykel ser nu dagens lys. Den kommer fra det danske selskab N55, der har udviklet et system til at samle aluminiumsprofiler til mange forskellige formål, herunder forskellige cykelmodeller.

Selskabet lægger op til, at brugere selv udvikler køretøjer ved hjælp af systemet, men sælger også færdige cykelmodeller.

»Vi har givet måden at bygge cykler på væk. Der har vi ikke patenteret noget og alle har frihed til at bygge alle de cykler, de vil, efter de principper. Næste lag er to cykelmodeller, hvor tegningerne ligger på nettet. Der er hundredvis af mennesker, der bygger de cykler og forbedrer dem. Der er en fantastisk udvikling,« siger en af stifterne af N55, Ion Sørvin.

De to cykler ligner sofacykler med hhv. ét og to sæder. To andre cykelmodeller fra N55 bliver solgt fra selskabets hjemmeside. Den mindste af de to er en longjohn-lignende cykel med to hjul, mens den større udgave snarere ligner en Christianiacykel med tre hjul. Udover at sælge de to cykler som færdige produkter opfordrer selskabet til, at brugere selv bygger cyklerne på særlige workshops eller hjemme.

Open-source systemet har blandt andet givet anledning til, at brugere har udvidet og ændret på cyklerne med deres egne idéer. Eksempelvis har N55 frigivet tegninger af et overdækket bord, et passagersæde og et køkkenmodul til den største af de to ladcykler.


Tegning af én af N55-cyklerne, en trehjulet model med lad. Foto: N55

Cykel uden svejsninger

Cyklerne er bygget af aluminiumprofiler, der er samlet i et særligt system, som N55 kalder XYZ Nodes. Navnet dækker over en type samlinger af aluprofilerne, hvor profiler fra tre forskellige retninger samles ved hjælp af huller og bolte, så de tre profiler støtter hinanden.

Selvom konstruktionen ved første øjekast ser mere ustabil ud end en samling med afrundede hjørner, forsikrer Ion Sørvin om, at metoden er holdbar.

»Konstruktionen er ikke direkte sammenlignelig med en svejsning. Den minder mere om måden, en grønlandsk kajak er surret på eller et nittet skib. Konstruktionen betyder, at man kan bygge ortogonalt og stift uden at lave triangulering,« siger han.

Selskabet påpeger i informationsmaterialet om XYZ Nodes, at denne type samlinger gør konstruktionen stiv, men at den vil kunne give sig i situationer, hvor andre typer samlinger ville gå i stykker. De vinkelrette samlinger giver i cyklens tilfælde ekstra plads i hjørnerne af ladet.

Hjørnerne er samlet med bolte af rustfrit stål og plastskiver, der skal forhindre galvanisk korrosion som resultat af kontakten mellem aluminium og boltene.


En såkaldt XYZ Node, som N55 hævder gør det muligt at bygge ortogonalt og stift uden triangulering. Foto: N55
Posted in computer.

Blog: Tror du på julemanden .. og din backup?

Alle nyhedstjenester vælter for tiden rundt i Se-og-Hør-skandalen, som jeg slet ikke forventer er enestående.
Vi har det så ofte ting i hverdagen, hvor vi stoler på at ting “bare” er i orden, som måske slet ikke er det.
Jeg gætter på at samme problemstilling angår vores backup-situation.

Jeg har ofte hørt folk diskutere backup-diske og backup-programmer mv. men jeg har ikke hørt nogen, der snakker test af backup.
I mit tidligere arbejder havde vi solide systemadministratorer til at styre backup, og på papiret var der styr på hvor tit data skulle gemmes.
Efter et års tid skulle vi lige hente lidt data ud fra backupen, men vupti – der var ingen data i backupen. Ups ….

Hjemme kører jeg med en backup-disk, hvor al data kopieres over via albackup (dvs. rsync), så jeg har fuld kopi af mit filtræ i hver backup hvor det stort set kun er forskellen i filerne mellem de to backup-tidspunkter, der skal gemmes på ny.
Jeg checker et par gange per måned at filtræet i backupen ser fornuftig ud – især ved at kigge efter kataloger, hvor jeg har tilføjet filer.
Et par gange per år kopierer jeg seneste backup over på en anden disk, som jeg sender væk fra huset af hensyn til brand.

Hvad er din backup-strategi? Hvor tid gemmer du dine data og har du nogenside checket om du kan få filerne tilbage?
Du må meget gerne bruge 30 sekunder på at udfylde spørgeskemaet her
og du kan se alle svar når der er svaret på de to spørgsmål. Det skal nok blive interessant at se alle svar :-)

/pto

Posted in computer.