4,8 år er den optimale længde i en direktørstilling. Det viser et studie fra University of Texas, Arlington. I løbet af den periode kan direktøren nå at implementere ændringer, der skal forbedre virksomheden uden at skade dens vækstpotentiale.
Efter fem år bliver chefer generelt lidt for komfortable, og mister derfor noget af deres tilpasningsevne og innovationsdrive. Det skriver Michael Jarrett, professor i organisationsadfærd ved den internationale business-skole INSEAD, i en blog på Harvard Business Review.
På udkig efter et nyt job? Tjek Jobfinder.
Her er tre grunde til, at direktøren skal gå selv, inden han bliver smidt ud.
1. Det går udover virksomhedens vækst, når du som direktør bliver for længe
Studiet viste, at jo længere direktøren blev på posten, jo tættere blev båndet mellem ham og medarbejdere. Men der kom et tidspunkt, hvor både det forhold og virksomhedens præstation generelt går ned ad, lige meget hvor fasttømret medarbejderstaben er. Når en direktør bliver længere end fem år, vil kundeforhold, produktsikkerhed- og kvalitet og endda økonomisk overskud være i tilbagegang, viser studiet.
Når du er blevet meget integreret i virksomheden, vil du hellere undgå fejl end at satse på successer…
Michael Jarrett, professor i organisationsadfærd
2. Du bliver mere tilbøjelig til at nøjes med status quo
Når du er blevet komfortabel med direktørrollen, bliver du også mere og mere tilfreds. Når det sker, vil en accept af status quo generelt sprede sig i virksomheden. Efter den første entusiasme og energi har fortaget sig, kan hverdagsrutiner og arbejdsgange kvæle innovationsdrivet, skriver Michael Jarrett.
Selvfølgelig er der indlysende undtagelser som Apples Steve Jobs f.eks., men han er en sjældenhed. Udskiftning i direktørstolen er vigtig, fordi ‘nye direktører er mere åbne og på udkig efter nye løsninger’, skriver han.
3. Du holder op med at lære
Studiet afdækkede, at en direktørs måde at lære og arbejde på ændrer sig over årene, og det påvirker kunderne. I begyndelsen vil direktøren søge viden fra varierede kilder – både fra interne og eksterne, som styrker forholdet mellem kunder og ansatte. Men som chefen får mere og mere indsigt og bliver mere forskanset, vil han med tiden få sine inputs fra interne kilder og miste kontakten til markedet, siger forfatteren. Når du er blevet meget integreret i virksomheden, vil du hellere undgå fejl end at satse på successer, og du får svære ved at se, hvad der bør gøres.
Læs også: Grundfos sparker topchefen ud
Leave a Reply