Daily Archives: July 11, 2014

IBM poster milliarder i forskning: Vil genopfinde computeren


IBM vil med en milliard-investering genopfinde computeren og erstatte silicium med nye materialer til at bygge chips af. Selskabet vil investere tre milliarder dollar (omkring 17 milliarder danske kroner) i løbet af de næste fem år, og det store investeringsprogram kan muligvis bane vejen for kognitive computere, som efterligner hjernens måde at arbejde på.

“Den grundlæggende computer-arkitektur har været uændret siden 1940′erne. Og med de udfordringer, vi har i dag, mener vi, at det er på tide at lede efter nye former for computere,” siger forskningsdirektør Supratik Guha, IBM Research.

En af udfordringerne er, at muligheden for at skrumpe silicium-chips er ved at nå sin grænse. IBM ser blandt andet på kulstof og andre materialer til at erstatte silicium og vil forsøge at udvikle chips,der kan skaleres helt ned til atomart niveau.

Meddelelsen kommer en måned efter at HP oplyste, at selskabet arbejder på at nytænke det grundlæggende computer-design.

Et af målene for IBM’s forskningsindsats er at udvikle byggesten til systemer, som kan behandle store datamængder men bruger mindre strøm, siger vicedirektør Tom Rosamilia, IBM.

Sådanne computere vil kunne gavne områder som kræftforskning, vejrudsigter og mere intelligente cloud-tjenester.

“Vi har på andre tidspunkter i historien oplevet spring fra én teknologi til en anden. Hvis vi ikke begynder at udvikle teknologierne nu, vil ingen gøre det,” siger Tom Rosamilia.

De første resultater af forskningen vil formentlig finde vej til high-performance computere, men vil også på et tidspunkt blive anvendt i bærbare og stationære pc’er, forventer IBM.

Læs også:

Superprojekt: HP vil genopfinde computeren

Posted in computer.

København flytter telefonkøen ud i skyen og sparer millioner




Kommunen har forskelligt udstyr og telefoner fra leverandører som Cisco og Siemens, men det kan sagtens fungere sammen med løsningen, så man skal ikke ud og købe en masse nyt isenkram, fortæller produktchef Bjørn Villumsen, Telia.



Vores aftale med Københavns Kommune er strategisk vigtig for Telia i vores bestræbelser på i stigende grad at levere løsninger bygget oven på vores infrastruktur. Vi sigter mod at få samme 60 procent i markedsandel i Danmark inden for løsninger til call- og contactcentre, som vi har i Sverige, siger Peter Arke, vicedirektør i Telias erhvervsforretning.


Når borgerne efter 1. oktober 2014 eller deromkring ringer til Københavns Kommune, vil det lyde og føles fuldstændig på samme måde, som når man ringer i dag. Medarbejderne i kommunens kontaktcenter, som sidder i den anden ende af linjen, vil såmænd også modtage opkaldet med den samme telefon som i dag.

Alligevel vil meget være forandret – og forandringen giver mulighed for, at kontakten til kommunen kan blive virkelig meget anderledes – i fremtiden, altså.

Hold fast i din plads i køen

Sagen er, at Københavns Kommune netop har valgt at skifte tll Telias cloudbaserede callcenterløsning, som – hvis kommunen vil – kan udbygges til en egentlig contactcenter-løsning, sådan at en borger kan komme i dialog med kommunen på lige præcis den facon, borgeren foretrækker, uden at miste sin plads i telefonkøen, så at sige.

Det gælder uanset om man som borger hellere vil bruge chat, Facebook, Twitter eller noget helt femte.

En ægte contactcenterløsning betyder også, at medarbejderne i kommunen, som har kontakten med borgerne, straks får alle relevante dokumenter og data op på skærmen, når dialogen med borgeren går i gang, fordi alle kommunens systemer er integreret med løsningen. Det giver selvsagt en mere effektiv og tilfredsstillende kommunikation og sagsbehandling.

Men i første omgang skal Telias løsning altså bruges til at håndtere telefonopkaldene til kommunens kontaktcenter og andre enheder, som har kontakt med borgerne.

Sparer millioner af skattekroner

Hannah Schierup Egeberg, teamchef i Københavns Kommunes projekt- og udviklingsenhed, fortæller, at besparelsespotentialet et mindst to millioner kroner om året.

“Besparelsen skyldes alene, at vi får en samlet løsning hos én leverandør, og at vi kan etablere et videncenter, så vi selv kan håndtere en del af løsningen,” fortæller hun.

500 medarbejdere i alt får den nye løsning som arbejdsredskab. Kommunens nuværende chatfunktion bliver ikke integreret med løsningen i første omgang.

De 100 medarbejdere i Københavns Kommunes hovedkontaktcenter håndterer alene 1,3 millioner telefonopkald om året samt henvendelser på mail, chat, Facebook og Instagram.

Fungerer med gamle telefoner og systemer

Hos Telia fortæller produktchef Bjørn Villumsen, at det smarte ved løsningen, som kaldes Telia Callguide, blandt andet er, at den kan køre oven på og på tværs af eksisterende telefonsystemer.

“Kommunen har forskelligt udstyr og telefoner fra leverandører som Cisco og Siemens, men det kan sagtens fungere sammen med løsningen, så man skal ikke ud og købe en masse nyt isenkram,” fortæller han.

Telia har solgt løsningen i Sverige siden 1996 og har dér en markedsandel på 60 procent. I hele Norden bruger 30.000 callcentermedarbejdere løsningen hver dag, fortæller Bjørn Villumsen.

Løsningen er som nævnt cloudbaseret og derfor meget skalerbar. Fra fem brugere til flere tusinde, hvis det skal være.

“Tilmed kører den med åbne standarder, så den kan integreres med alt, og den kan såmand også installeres lokalt, hvis man ønsker det,” fortæller han.

Strategisk vigtig aftale for Telia

Københavns Kommunes løsning skal hostes i Telias danske infrastruktur, og Telia Danmark etablerer en salgs- og supportfunktion til løsningen, men ellers foregår drift og udvikling af den i Sverige, hvor 200 Telia-medarbejdere ikke bestiller andet. I hele Norden er løsningen solgt til 500 kunder.

“Vores aftale med Københavns Kommune er strategisk vigtig for Telia i vores bestræbelser på i stigende grad at levere løsninger bygget oven på vores infrastruktur. Vi sigter mod at få samme 60 procent i markedsandel i Danmark inden for løsninger til call- og contactcentre, som vi har i Sverige,” siger Peter Arke, vicedirektør i Telias erhvervsforretning.

Aftalen med Københavns Kommune er seksårig og har en værdi på et tocifret millionbeløb.

Læs også:

Sådan fik København langt bedre styr på sin it-drift

Posted in computer.

SpaceX bygger eget opsendelseshavn

Det private rumfartøjs-projekt SpaceX skal i gang med at bygge deres eget opsendelsessted. Den såkaldte rumhavn kommer til at ligge i Texas på et 22 hektar stort stykke land ud mod den Mexikanske Golf ved grænsen til Mexico. Det skriver Motherboard.

SpaceX har lige fået tilladelse fra Federal Aviation Administration (FAA), som tager sig af tilladelser til kommercielle rum-opsendelser i USA, til at bygge rumhavnen.

Samtidig har FAA tilkendegivet, at de vil imødekomme forespørgsler fra SpaceX om at affyre 10 Falcon 9 raketter og to Falcon Heavy raketter per år frem til tidligst 2025.

Skal passe på sjældne dyr

Det er anden gang, at SpaceX får gode nyheder fra FAA i de seneste par måneder. I slutningen af maj afgjorde agenturets miljøvurderingsenhed at rumhavnen ikke vil udgøre nogen seriøs miljøfare.

For at få tilladelsen har SpaceX har lovet, at opsætte et program, som skal overvåge havskildpadder.

FAA noterer samtidig at der er ozelots – et stort kattedyr – og jaguarundi – et mindre kattedyr – begge ekstremt sjældne vilde katte, i området, hvilket betyder, at SpaceX skal sætte advarselsskilte op, og sætte fartbegrrænsninger på køretøjer på opsendelsesområdet.

Mangler fortsat tilladelser

Men fordi de har fået lov at et agentur til at sende raketter op, betyder det ikke, at de bare kan gå i gang. SpaceX mangler stadig at få tilladelser fra flere statslige agenturer, inkluderende Texas Department of Transportation, for at få bygget nye veje og flytte forsyningslinjer.

FAAs godkendelse var dog den sidste føderale forhindring, inden SpaceX kan bygge deres opsendelsesområde.

Lige nu opsender SpaceX raketter fra Cape Canaveral i Florida og Vandenberg Air Forsce Base i Californien. Virksomheden har også ledt efter opsendelsessteder i Georgia og Florida, men stedet i Texas var den mest lovende mulighed.

Posted in computer.

Iron Dome redder Israelerne

I den eskalerende krise mellem Israel og Palæstina, har en stor del af opmærksomheden fokuseret på de to landes udveksling af missiler. Begge lande beskyder hinanden, men hvor Israels missiler ofte rammer målet, så er situationen en anden for de palæstinensiske, som ofte bliver standset inden. Det skriver The Week

Israel beskytter sig nemlig med et avanceret missilforsvar, som ifølge Time Magazine standser op mod 90 procent af de raketter, der sendes mod landet. Missilforsvaret kaldes “Iron Dome”.

Tirsdag hævdede Israel, at de skød 20 missiler ned med systemet, deriblandt to over storbyen Tel Aviv.

Iron Dome er et tre-delt forsvarssystem, som opfanger bevægelsen af og ødelægger indkomne raketter, artilleribeskydning og morterer affyret fra distancer på op til 72 kilometer for at beskytte civile beboelsesområder.

Ser, regner, skyder ned

En radar sporer raketten når den skydes over grænsen til Israel, derefter udregner avanceret software rakettens bane. Informationen bruger systemet til at guide et missil, som bliver affyret fra jorden, og som smadrer den indkomne raket til små harmløse stykker.

Iron Dome bliver produceret af det Israelske firma Rafael Advanced Defence Systems, og det blev første gang brugt i marts 2011, og det udførte sin første succesfulde nedskydning af en raket i den følgende måned.

Hver raket, som systemet affyrer koster omkring 95.000 dollars, og derfor skyder Israel kun raketter ned, som har bane mod beboede områder. Raketter, der rammer åbne områder får lov at flyve, da det ofte er billigere at genopbygge skader på infrastruktur end at skyde raketten ned.

Udvikler videre

Nogle analytikere i Israel stiller spørgsmålstegn ved raketsystemet og peger på, at de fleste raketter er usynlige for det blotte øje, når de flyver, og at det, der bliver vist til offentligheden lige så godt kan være billeder af Iron Dome-missiler, der selvdestruerer i luften. Andre peger på, at missilsystemet har bevist sit værd, og at »manglen på Israelske omkomne viser, at missilsystemet er det mest effektive og mest testede missilsystem i verden.«

USA er støttet projektet økonomisk med 429 millioner dollars, og sammen med Rafael er det amerikanske firma Raytheon ved at udvikle et system, som skal standse missiler fra afstande på mellem 72 og 320 kilometer. Dette system kaldes “Davids Sling” eller “Davids slynge.”

Posted in computer.

Bidræbermiddel slår også fugle ihjel

De omstridte nikotinmidler, der går under navnet neonikotinoider, får nu endnu et skud fra forskerene. Denne gang er det hollandske biologer, der har påvist en sammenhæng mellem brugen af neonikotinoiderne – der anvendes som insektgift bl.a. til behandling af såsæd – og nedgangen i fuglebestande i naturområder.

Forskerne har undersøgt områder med faldende fuglebestande i perioden fra 2003 til 2010 og fundet en entydig sammenhæng med områder, hvor der bliver sået afgrøder behandlet med stofferne.

Forskningsleder Hans de Croon fra Radboud University kalder det meget overraskende og meget foruroligende, fordi vandforurening med blot 20 nanogram neonikotinoider per liter gav en 30 procents nedgang i antallet af fugle over 10 år, og flere områder har koncentrationer, der er 50 gange så høje.

Ifølge Hans de Croon er effekten formentlig ikke kun begrænset til fugle, og han opfordrer til handling straks:

»Vi kan ikke blive ved sådan her. Det er nødt til at stoppe,« siger han til The Guardian.

Flere forskere kalder den hollandske forskning solid og effekten af neonikotinoider alarmerende. Den hollandske rapport er da heller ikke den eneste på området.

Læs også: Nikotin-middel mistænkes for at forgifte både bier, fugle og pattedyr

En britisk undersøgelse fra universitetet i Sussex viste sidste år, at 90 procent af neonikotinoiderne trænger ned i jorden og ophober sig i høje koncentrationer. I vandmijøet og jorden slår de et hav af dyr ihjel, herunder døgnfluer og agerhøner.

Mest opmærksomhed har neonikotinoider dog fået for deres skadelige virkning på bier, der oplever problemer med at finde hjem, fordi stofferne sætter sig i centralnervesystemet. Virkningen på bier har blandt andet ført til en voldsom debat i Storbritannien og et midlertidigt forbud i EU på to år for enkelte neonikotinoider.

Ikke alle forskere er dog overbeviste om dokumentationen for neonikotinoidernes skadevirkning. Danske forskere har f.eks. peget på, at andre faktorer, som f.eks varroamider, er en langt større trussel mod bier.

Læs også: Paradoks: Forbud mod bidræber-middel giver mere sprøjtegift på danske marker

Et andet problem er, at forbuddet mod neonikotinoider alene herhjemme vil føre til øget brug af sprøjtemidler på 200.000 hektar rapsmarker, der ikke længere kan tilplantes med afgrøder behandlet med neonikotinoider.

Posted in computer.

Sådan kæmper Århus start-up sig ud i verden: "Du satser alt, hvad du ejer, igen og igen"

»Vi giver det et år. Det er det, vi har penge til.« Sådan lød aftalen, da en flok iværksættere besluttede sig for at lave et spin-out af Aarhus Universitet ved at købe et projekt, de selv havde designet. Mod slutningen af året stod de med to mulige scenarier: Enten var de begyndt at tjene penge, eller så måtte de dreje nøglen om. De var seks mand fra start – alle med faste job. Ingen af dem havde erfaring med iværksætteri.

»Det var min baby. Den skulle hverken dø eller sælges til andre,« siger partner Rasmus Blok, der sammen med medstifterne Anders Færgemand Høyer og Steffen Skovfoged investerede både opsparing og lån i hus i den nye virksomhed, Uniwise.

Læs også: Boas Specialister: Autister skaber orden i it-kaos på rekordtid

Sammen med tre andre kolleger havde de siden 2010 arbejdet på projektet på Aarhus Universitet, hvor de med støtte fra ATP-fonden havde fået til opgave at se på mulighederne for at digitalisere hele eksamensprocessen. Der var ingen, der havde regnet med, at det skulle ende med et færdigt produkt. Men det gjorde det, og i 2012 besluttede Aarhus Universitet sig for at sælge det.


Medstifter og partner, Rasmus Blok.

Rasmus Blok, Anders Høyer og Steffen Skovfoged købte nu det eksamenssystem, de selv havde designet med en forventning om få en aftale i hus med Aarhus Universitet om at købe det til brug ved fremtidige eksaminer. Men sådan gik det ikke. Aarhus Universitet sendte sammen med en række andre universiteter en digital eksamensløsning i udbud, og vinderen blev i stedet it-firmaet Arcanic fra Lyngby.

Det var nu gået halvandet år, siden de startede op. Udbuddet var trukket ud i meget længere tid, end de havde regnet med, og Uniwise var nu endt med at tabe. Der var ikke flere penge.

»Så vi stod med en beslutning om, hvorvidt vi skulle lukke,« siger Rasmus Blok.

Endelig kom kontrakten i hus

Men det gjorde de ikke. De blev i stedet enige om, at alle skulle gå på halv løn. De havde nemlig fået nys om, at professionshøjskolerne ville sende digital eksamen i udbud, og vandt de det, kunne de holde skindet på næsen.

Udbuddet startede i december sidste år. 1. marts skrev Uniwise under på en kontrakt med professionshøjskolerne, og samtlige, nu 8 medarbejdere, kom tilbage på fuld løn.

»Vi har hele tiden haft en tyrkertro på, at det her nok skulle ske, fordi det er lige nu, der er et kæmpe marked for digital eksamen,« siger Rasmus Blok.

Men det ændrer ikke på, at virksomheden var tæt på at tabe alt, hvad de tre partnere ejede.


I 2013 vandt Uniwise iværksætterpisen for bedste immaterielle produkt

»Det kan godt være, at vi ville fortryde det nu, hvis vi havde tabt det hele. Men jeg tror, at vi ville komme til at fortryde det endnu mere, hvis vi ikke havde gjort det,« siger Rasmus Blok.

Satser det hele igen

Det er gået stærkt for Uniwise. Siden de seks medarbejdere i 2012 forlod deres trygge rammer på universitetet, har de nået at satse tre menneskers opsparing, været tæt på at tabe det hele og nu, efter kontrakten med professionshøjskolerne, tjent pengene ind igen. Samtidig har de fået fodfæste på det norske, grønlandske og islandske marked, men flere følger.

»Så nu satser vi hele butikken igen,« siger Rasmus Blok.» Alle de penge, vi har tjent, skal bruges på at vinde nye kontrakter. Vi er nødt til at være first-movers, hvis vi vil være markedsledende – og det vil vi. Så vi kommer til at satse gang, på gang på gang,« understreger han.

Læs også: Så er sommertouren i gang: Version2 stormer Digitaliseringsstyrelsen

I dag er der otte medarbejdere i Uniwise. Til august starter yderligere to. Den ene en canadisk mba-studerende, som skal hjælpe virksomheden med at analysere mulighederne på det canadiske marked.

Uniwises filosofi synes ret lige til. Sats stort og sats det hele. Ifølge Rasmus Blok får de kun én chance for at gøre noget, der er større end det ‘almindelige’:

»Det her er ikke et 8-16 job. For nogle kan det virke utrygt, men her kan vi godt lide, at der er lidt kaos. Som jeg plejer at sige: Her asfalterer vi vejen, mens vi kører.«

Uniflow

  • Systemet understøtter hele eksamensprocessen. Ofte er eksamen primært digital i den studerendes ende, mens mange af processerne før og efter eksamen foregår manuelt. Uniflow gør alt digitalt, og efterfølgende opbevares alle dokumenter i en cloud.
  • En undersøgelse viser, at universiteter, der anvender Uniflow sparer 76 procent af omkostningerne til administration.
  • Uniwise er endt med at få en midlertidig kontakt med Aarhus Universitet, der løber til 2016, og Uniflow bruges henover denne sommer til eksaminer af 17.000 studerende på universitetet.
Posted in computer.