Daily Archives: December 5, 2013

Moderne software skal kunne kommunikere med andre systemer og databaser. Derfor er der i it-branchen kommet et øget fokus på API’er – Application Programming Interfaces.

Der ligger uanede muligheder i at anvende API’er og stille dem til rådighed for andre.

“Dem, der forstår det her – og forstår hvad man kan bruge det til – får nogle store fordele i forhold til dem, der sidder på hænderne,” siger CIO i Saxo Bank Mikael Munck, der er tidligere vinder af titlen Årets CIO i Danmark.

“Det kommer til at transformere vores it,” mener han.

To typer API’er
I 2011 vurderede analysefirmaet Gartner, at man kan spare op til 20 procent på omkostningerne ved store it-projekter, hvis man anvender åbne API’er, fordi system-integrationer typisk er en tung post.

Hos Saxo Bank har API’er været en del af it- og forretningsstrategien i adskillige år, fortæller Mikael Munck til Computerworld.

“Det, jeg definerer som det åbne API, er, at du gør din hele eller store dele af din software-infrastruktur tilgængelig for andre, så de kan begynde at integrere dybt med den, tage fra den og udvikle oven på den”

Han skelner imellem to typer API’er. Den mest simple type kan betegnes som ‘point-to-point API’er.’

“Det er det, de fleste taler om – eksempelvis hos Twitter. I vores tilfælde er det eksempelvis vores priser på valuta eller optioner, som vi via et API kan levere til andre banker og platforms-udbydere. Det er noget, vi har gjort i mere end 10 år.”

“Det går både fra os ud til vores kunderne, som vi giver vores API’er, ligesom vi selv modtager priser fra nogle af de store banker og børser via API’er eller noget, der ligner,” forklarer CIO’en, der står i spidsen for Saxo Banks it-organisation med omkring 575 medarbejdere. 

For Mikael Munck er de helt store fremtidsperspektiver dog først og fremmest at finde i den anden type API’er – de åbne API’er – som er en del af Saxo Banks fremadrettede strategi.

“Det, jeg definerer som det åbne API, er, at du gør dinhele eller store dele af din software-infrastruktur tilgængelig for andre, så de kan begynde at integrere dybt med den, tage fra den og udvikle oven på den,” siger Mikael Munck.

“I vores tilfælde kunne det betyde, at vi gjorde det muligt for andre at gå ind og skrive en helt ny trading-platform baseret på de åbne API’er, vi stiller til rådighed for en udvikler.” 

“Han kan få alt, han har behov for af data, priser og adgang til vores account summary og andre opgørelser for at kunne lave en helt ny trading-platform eller mindre front-end helt generelt til kunder, eller måske endnu mere specifikt til et bestemt kunde segment.”

Fortsættes …

It-cheferne har mistet overblikket over virksomhedens it-forbrug og aner ofte ikke, hvad firmaets it-penge bliver anvendt til.

Det betyder, at mange virksomheder i meget stort omfang undervurderer de beløb, der egentlig anvendes på it.

Årsagen: Mange ledere omgår it-cheferne og it-afdelingen, når der sættes gang i nye projekter.

Sådan lyder det i en undersøgelse udarbejdet af analysehuset CEB med deltagelse af 165 organisationer, der tilsammen indkøber it for en meget stort milliardbeløb.

Massive ‘skygge-investeringer’
Ifølge undersøgelsen anslår CIO’erne, at det såkaldte ‘skygge-investeringer’ i it rundt omkring i organisationerne er så store, at virksomheden egentlig køber helt op til 40 procent mere it, end det officielle it-budget egentlig siger.

Det skyldes, at mange afdelingsledere og divisionschefer ofte er meget ivrige efter at teste forskellige nye teknologier ud for dem selv for at se, om de kan øge produktiviteten i lige præcis deres afdeling.

Det kan være cloud-tjenester, CRM-appklikationer, delings-services, nye iPads og lignende.

Ifølge CEB er den eneste løsning, at it-afdelingerne for alvor begynder at bestræbe sig på at hjælpe disse afdelinger efter afdelingernes egne ønsker.

“It-afdelingerne er nødt til at kigge på måder, hvorpå de kan understøtte disse forretnings-drevne tiltag og levere den fleksibilitet, som de ansatte og deres chefer har brug for,” hedder det i rapporten.

Ifølge undersøgelsen er det især HR-afdelingen, drift-afdelingen og økonomi-afdelingen, der er tilbøjelige til for egne budgetter at investere i ny teknologi.

Seks til ni procent af de overordnede HR-budgetter er eksempelvis afsat til it som eksempelvis cloud-baserede HR- og analyseværktøjer.

Fortsættes …

Omsætningen hos ScanJour er faldet til 83 millioner kroner fra 114 millioner kroner året før.

Det viser et netop afleveret regnskab til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.

Af regnskabet fremgår det samtidig, at årets resultat efter skat er minus 16 millioner kroner mod 10 millioner kroner året før. 

“ScanJours nettoomsætning for regnskabsperioden 1. juli 2012 til 30. juni 2013 blev DKK 83 mio., hvilket er en tilbagegang på 27 % i forhold til året før, hvoraf de 14 % kommer fra ophøret af POLSAG-aftalen,” skriver ledelsen af af selskabet i regnskabet.

Det resterende fald skyldes “et tilbageholdende indkøbsmønster i efteråret 2012 i det statslige marked, hvor ScanJour er markedsleder.”

Polsag var politiets længe ventede it-system, der skulle føre ordensmagten ind i en helt ny digital æra. Grundet massive problemer endte it-projektet med at blive droppet, og regningen blev opgjort til en halv milliard kroner. Det kan du læse mere om her.

Justitsminister Morten Bødskov (S) udråbte it-projektet til en “skandale”. Ud over ScanJour var også CSC leverandør til det store it-projekt.

Personalereduktion
Underskuddet på 16 millioner kroner hos ScanJour og hullet i kassen skyldes blandt andet udgifter til personalereduktion.

“Resultatet af den primære drift (EBIT) blev et underskud på DKK 13 mio. efter hensættelse til restruktureringsomkostninger i forbindelse med personalereduktion,” skriver ledelsen, men peger også på istandsættelse af fraflyttet lejemål for 1,4 millioner kroner og afskrivninger på de skaldte immateriale anlægsaktiver.

Af regnskabet kan man da også se, at antallet af ansatte er 84 personer mod 106 personer året før.

Polsag-stop koster konsulentydelser
Levering af konsulentydelser beløber sig til 18 millioner kroner, “hvilket er et fald på 25 procent i forhold til året før”.

“Faldet er delvist en følge af ophør af POLSAG, samt at behovet for kundetilpasninger falder i takt med forbedringen af standard-softwaren og kundernes ønske om at tilpasse egne forretningsgange til standard-softwaren,” hedder det i regnskabet.

Kunderne tæller blandt andet forsvaret, Skat og Dong.

CEO Gert Bendsen fra ScanJour bekræfter oplysningerne og fremstillingen. Desuden peger han på, at oplysninger i regnskabet også peger fremad:

“For regnskabsåret 2013/2014 er der budgetteret med et positivt driftsresultat. I årets første fire måneder er resultatet realiseret i henhold til planen,” fremgår det således også af regnskabet.

ComputerViews: Microsoft kæmper stadig for at holde Windows Phone inde i kampen mod Android og Apples iOS.

Det har nu stået på i tre år, men det er ikke meget, Microsoft har fået brugt boksehandskerne.

I stedet har softwaregiganten primært optrådt som boksebold for Google og Apple, og det er blevet til flere hårde mavepustere, et par knækkede tænder og et par blåt øje.

Android er uden tvivl den dominerende sværvægter i smartphoneland, og hvis der regnes med de seneste tal fra analysehuset IDC, har styresystemet på verdensplan en markedsandel på over 80 procent.

I letvægtskassen finder vi Apple, der har omkring 13 procent, mens Windows Phone roder rundt i fluevægt under fire procent.

Microsofts styresystem har dog fået en smule momentum og udbredelsen er stigende i flere europæiske lande, hvor Microsofts styresystem lokalt har en markedsandel på omkring 10 procent.

Men uanset hvordan tallene vendes og drejes, står Windows Phone generelt som den aktuelt svageste platform, når det gælder opbakning fra mobilbrugerne.

Androids forspring er nu så stort, at det for Microsoft må være ligesom at stå foran Mount Everest iført et par slidte træsko og tyve kilo mavefedt dinglende ud over bæltekanten.
Det bliver svært at nå toppen.

Nokia på ni ud af ti Windows-mobiler
Microsoft har dog ikke givet op, og det viste softwaregigantens køb af Nokias mobildivision, der ventes at falde helt på plads i begyndelsen af næste år.

Nu tager Microsoft selv kontrollen med en del af Windows Phone-hardwaren i forsøget på at overbevise brugerne om, at styresystemet er værd at satse på.

Der er naturligvis respekt for fighterviljen, men Microsoft klarer den næppe alene.

Uheldigvis må drengene fra Redmond indse, at antallet af tætte allierede er forbavsende få, når det gælder Windows Phone.
En opgørelse viste for nylig, at det er Nokia, som har taget stort set hele slæbet, når det gælder udbredelsen af Microsofts styresystem.

Ni ud af ti solgte mobiler med Windows Phone 8 står der Nokia på.

Tendensen har været stigende, da Nokia ‘sad over’, da Windows Phone blev introduceret i 2010. Det var først året efter, at Nokia satte sin produktion i gang.

I dag er der adskillige finske Windows Phone-modeller at vælge imellem, som er blevet lanceret det seneste år, eksempelvis flagskibsmodellen Lumia 920 og kameramobilen Lumia 1020.

Nokia har endda annonceret, at der er flere modeller på vej som Lumia 1520, som er udstyret med en skærm på seks tommer.

Men hvor er alle de andre producenter henne? Hvor er Microsofts allierede, som skal hjælpe Windows Phone i øjeblikkets meget ulige kamp mod Android og iOS?

Fortsættes …

Googles mobilplatform Android er populær, og den har rundet en milliard aktiverede enheder.

Men det er langt fra elle enheder, der er forsynet med den nyeste udgave af Android-systemet.

Det viser en opgørelse fra Android Developers.

Her kan man læse, at Jelly Bean, der første gang så dagens lys i 2012, stadig dominerer, mens den nyeste version med navnet KitKat kun har en andel på 1,1 procent.

Læs også: Alt du skal vide om Android 4.4 KitKat

Og det er generelt de ældre udgaver, der dominerer markedet for Android-enheder.

Ser man på på udviklingen den seneste måned, er Jelly Bean (Android 4.1 – 4.3) gået op, mens brugere af Ice Cream Sandwich og Gingerbread er gået ned (Android 2.3).

Dump: Android Developers.

De seneste data er samlet over en periode på en uge med sidste indsamlingsdag den 2. december 2013.

Ingen tradition for opdatering
En af begrundelserne for, at KitKat stadig ligger så sløjt til, er, at antallet af enheder, der er født med systemet, også er meget begrænset.

Det er kun Nexus-enheder, Google-versionen af HTC One og Samsung Galaxy S4, der leveres med KitKat.

Der er, ifølge IDC-analytiker Anders Elbak, heller ikke den store tradition for at opdatere telefonerne.

“Den mest afgørende grund til, at Android-versionerne er af ældre dato, er producenternes lanceringer. Du kan endnu ikke købe så mange forskellige telefoner med KitKat,” siger han og fortsætter:

“Desuden er det langt fra alle, der opdaterer deres eksisterende version. Der er selvfølgelig nogle teknologi-interesserede, som opdaterer, men det er kun et fåtal.”

Han mener, at udskiftningen sker gennem køb af nye telefoner og ikke gennem download af software.

“Hvis telefonen fungerer, som den skal, så er der ikke grund til at lægge ny software på.”

Den samme filosofi kan man også spore hos telefonleverandørerne, hvor mange heller ikke udvikler nye software-versioner til den enkelte telefon.

“Udviklerne lægger nok mere energi i at skabe software til nye udgaver, fremfor til de gamle telefoner,” siger han.

Konge af smartphone-markedet
Den første kommercielle udgave af Android i version 1.0 blev frigivet i september 2008.

Med en milliarder solgte Android-enheder har Googles styresystem udviklet sig til den ubestridte konge af smartphone-markedet.

Nu lyder markedsandelen på knap 80 procent, mens Apples iOS ligger på godt 13 procent.

Resten af smartphone-markedet er fordelt mellem Microsoft, BlackBerry og andre leverandører.

Læs også:
Alt du skal vide om Android 4.4 KitKat

Android og Windows Phone vinder hastigt frem: Derfor får iPhone slemme tæsk

Sådan indtager Android-telefonerne din arbejdsplads

Den amerikanske efterretningstjeneste NSA kortlægger dagligt den geografiske placering af flere hundrede millioner mobiltelefoner. Det skriver ritzau.

Det fremgår af hemmelige dokumenter, som den tidligere NSA-medarbejder Edward Snowden har udleveret til Washington Post.

Papirerne viser, at NSA hver dag henter næsten fem milliarder registreringer om mobiltelefoner rundt om i verden.

Informationerne bliver ifølge Ritzau fodret til en gigantisk database, som er i stand til på ethvert tidspunkt af døgnet at vise den præcise placering for mindst hundredvis af millioner af mobiltelefoner.

Afsløringen tyder på, at NSA har kreeret et massivt overvågningsredskab, konstaterer Washington Post.

NSA afviser at kommentere oplysningerne.

Edward Snowden, der har arbejdet for både NSA og CIA, forlod USA i maj og begyndte fra Hongkong at forsyne adskillige aviser med fortrolige oplysninger om NSA’s overvågningsmetoder.

Snowden har siden fået midlertidig asyl i Rusland. USA har anklaget ham for spionage og ønsker ham udleveret.

Ledere har altid gjort brug af den nyeste teknologi i forsøget på at skabe bedre resultater hurtigere.

Ny teknologi til produktionen, ny teknologi til organisationen og ny teknologi til personen.

Mens de to første fylder meget i de løbende økonomiske og strategiske overvejelser, så handler lederens personlige teknologivalg både om en evig utålmodighed – og om at se godt ud, selvfølgelig.

Den evige utålmodighed er en vigtig drivkraft for lederen, der konstant har behov for mere viden, opdateringer og mulighed for at kommunikere, så ledelsesarbejdet med at uddelegere og beslutte hele tiden kan være i gang.

“Den evige utålmodighed er en vigtig drivkraft for lederen”

Derfor er den bærbare pc og mobiltelefonen, sammen med regnearket, e-mailen og internettet de foretrukne ledelsesteknologier – sammen med printeren, naturligvis.

Dokumenter skal printes ud og organiseres i mapper til læsning, møder, beslutning og underskrift.

Enkelt og ligetil – når man lige ser bort fra alle mellemregningerne som for eksempel underliggende data skabt af mange medarbejdere og kompleks teknologi.

For ikke at glemme alt arbejde og ressourcer brugt til blandt andet at forberede de fysiske mapper med papir, transportere og efterbehandle dokumenter fra beslutningsprocessen.

Frihed til chefen
Det er her, den nye generation af mobile it-løsninger kan integreres i ledelsesarbejdet.

Processerne kan digitaliseres, så ressourceforbruget i ledelsesarbejdet reduceres, og cheferne oplever frihed til at fokusere på det, der er vigtigst for organisationen lige nu.

Det er ikke et spørgsmål om, hvordan cheferne allerede gør, om organisationen er offentlig eller privat eller noget helt syvende.

Det er derimod et spørgsmål om, hvilke opgaver chefen skal løse, og hvordan teknologien kan integreres, så arbejdsprocesserne bliver bedre. For de kan blive bedre, og teknologien kan hjælpe.

Da Apple i 2010 præsenterede den først iPad, præsenterede selskabet samtidig verden for det mest interessante stykke ledelsesteknologi til dato.

Vigtigst: En iPad ser godt ud. Og man ser godt ud, når man arbejder med den.

Dertil kommer så den intuitive brug, app-paradigmet og muligheden for det højeste mobile sikkerhedsniveau.

Fortsættes …