Daily Archives: December 13, 2013

Konkurrencen på mobilmarkedet er i øjeblikket benhård, og det skal vi være rigtig glade for. Det seneste år er der nemlig dukket massevis af virkelig spændende telefoner op, der i øjeblikket slås om pladsen i din bukselomme.

Apple har lanceret hele to nye iPhone-modeller, Nokia har præsenteret et arsenal af Windows Phone-mobiler, og på Android-fronten er udbuddet af nye telefoner massivt fra producenter som HTC, Samsung og LG.

Især Google-telefonerne er vokset betragteligt i størrelse gennem 2013, hvor de fleste topmodeller ligger omkring fem tommer.

Skærmopløsningen er også gået i vejret og er nu fuld HD.

Men det er lige så meget de små tekniske finesser, som imponerer blandt de mange nye telefoner.  

HTC One og Samsung Galaxy S4 har indbygget infrarød fjernbetjening, Sony Xperia Z1 er vandtæt, Nokia Lumia 1020 tager fotos i en opløsning, der overgår spejlreflekskameraer, og Apple iPhone 5s er udstyret med en 64-bit processor og fingeraftrykslæser.

Der er ganske enkelt massevis af innovation at spore gennem 2013, og lad os fejre det med at hylde nogle af årets bedste og mest banebrydende mobiler.

Fortsættes …

Det var bestemt ikke alle favoritter, som holdt hele vejen hjem. Det er en af konklusionerne, når resultaterne på årets tipskupon 2013 lægges sammen.

Tipskuponen blev lanceret i begyndelsen af januar på Comon.dk med 13 it-relaterede spørgsmål om det kommende år, og 748 læsere deltog.

Det er svært at spå – især om fremtiden. Derfor har det naturligvis ikke været nemt at ramme plet på dem alle, og den mest visionære læser fik 11 rigtige.

Her er spørgsmålene, som vi stillede i januar:

1. Der har i flere år været rygter om, at Apple er på vej med et fladskærms-tv. Vil Apple i 2013 lancere det længe ventede fjernsyn?

Læserne troede på, at det ville ske. Næsten 70 procent sagde ja. Men der kom ingen fladskærm fra Apple i 2013. I stedet blev det til nye iPhone- og iPad-modeller.

2. Hidtil er Danmark blevet forbigået, når det gælder Microsofts nye tablet, Surface RT. Vil 2013 være året, hvor den lanceres i Danmark?

Her gik favoritten klart hjem. 82 procent forventede, at Surface RT ville være at finde i de danske butikker i 2013. Det skete i foråret, og allerede i efteråret var Microsoft klar med efterfølgeren Surface 2, hvor RT-betegnelsen var skåret fra.

3. Apple lancerede i 2012 sin iPad Mini. Kommer der i 2013 en ny udgave af iPad Mini – denne gang med Retina-skærm?

Blandt læserne var det næsten 70 procent, som mente, at det ville ske. I oktober lancerede Apple den nye Mini med en Retina-opløsning på 2.048 gange 1.536 pixels.

4. Nokia har været i krise i en del år. Vil Microsoft i 2013 købe den finske mobilgigant, der storsatser på softwaregigantens Windows Phone?

Uha, den var der ikke mange, som havde set komme. Nokias mobildivision blev købt af Microsoft i begyndelsen af september, selv om handlen først forventes at blive endelig godkendt og falde på plads i begyndelsen af næste år. Hele 85 procent af læserne forventede ikke, at Microsoft ville købe den finske mobilgigant i 2013.

5. Samsung havde i 2012 stor succes med sin mobil Galaxy S III, som har en skærm på 4,8 tommer. Vil den næste Galaxy S have en endnu større skærm?

Igen tog rigtig mange læsere fejl. Næsten 70 procent mente ikke, at skærmen ville vokse, men Galaxy S4 fik alligevel et display på fem tommer. Samsung lancerede modellen i marts.

6. Firmaet Better Place kæmper for at skabe et gennembrud for elbilen herhjemme, men det kniber med udbredelsen. Vil Better Place gå konkurs i 2013?

Endnu en overraskelse på tipskuponen. Igen var det omkring 70 procent af læserne, som ikke så konkurs som en mulighed for Bette Place. Men i maj var det slut, og virksomheden lukkede.

7. Det er efterhånden seks og syv år siden, at Sony og Microsoft sendte deres seneste konsoller på gaden. Vil BÅDE Xbox 360 og PlayStation 3 blive erstattet af nye modeller?

Svaret er ja. Microsoft lancerede Xbox One, mens Sony kunne fremvise den nye PlayStation 4. 60 procent af læserne havde ret i deres spådom. Xbox One er dog ikke at finde i de danske butikker endnu og vil først dukke op i løbet af 2014. PlayStation 4 blev sat til salg herhjemme den 29. november.

Fortsættes …

Så jeg rigtigt?

Var det virkelig en Blackberry, som vores statsminister sad med i hånden, da hun tog den berømte “selfie” i selskab med den amerikanske præsident, Barack Obama, og Storbritaniens premierminister David Cameron?

Ja, tilsyneladende. 

Og efter alt at dømme nyder den kriseramte mobilproducent Blackberry stadigvæk stor popularitet blandt verdens regeringsledere. 

For det er almindelig kendt, at Barack Obama er udstyret med en Blackberry, mens David Cameron også tidligere er blevet set med en telefon fra den canadiske mobilproducent. 

Ud over Helle Thorning-Schmidts britiske og amerikanske selfie-glade kolleger, er den tyske forbundskansler Angela Merkels berømte “kanzler-handy” ligeledes en Blackberry.  

Statslederne står dog efterhånden næsten alene med deres begejstring for Backberries. Ifølge it-analysehuset IDC havde Blackberry i tredje kvartal af 2013 kun en markedsandel på 1,7 procent af det globale smartphone-marked, mens Android og iPhone sad på henholdsvis 81 procent og 12,9 procent. 

Ingen selfie-telefon
I dag appellerer Blackberry-telefoner formodentligt mest til en mindre gruppe loyale kunder samt det ældre segment af smartphone-brugere, der stadigvæk foretrækker et fysisk tastatur.

Blackberry er altså på ingen måde den fødte “selfie-telefon”.

Mange ældre Blackberry-telefoner er eksempelvis ikke udstyret med et frontkamera, det såkaldte “selfie-cam”, og de populære “selfie-apps” som Instagram og Snapchat findes heller ikke til Blackberry. 

Gudskelov er det dog næppe den slags hensyn, der tages, når statsledere vælger deres telefoner. Det er snarere af sikkerhedsårsager, at Obama og Helle Thorning-Schmidt er udstyret med en Blackberry. 

Sikkerhedsekspert undrer sig
Peter Kruse, der er it-sikkerhedsekspert og partner i it-sikkerhedsfirmaet CSIS, undrer sig dog over, hvorfor en Blackberry tilsyneladende betragtes som en mere sikker telefon.

“Vi ved jo, at den amerikanske efterretningstjeneste anbefaler den amerikanske præsident at anvende Blackberry, selv om styresystemets arkitektur på mange områder er identisk med andre operativsystemer til smartphones. Derfor undrer vi os også lidt over det,” siger han til Computerworld. 

Peter Kruse vurderer, at den amerikanske efterretningstjeneste muligvis kan have anbefalet sine allierede partnere også at anvende Blackberrys på statsleder-niveau. Men i så fald tager anbefalingen sandsynligvis snarere udgangspunkt i hardware-sikkerhed end i software-sikkerhed. 

“Jeg kan forestille mig, at Blackberry specialdesigner nogle mobile enheder,  hvor det eksempelvis er muligt at tilføje krypteringsindstikskort, der gør, at man bedre kan sikre, at kommunikationen til og fra telefonen er krypteret. Det kan meget vel være en forklaring,” vurderer han.

Fortsættes …

Var det noget at livestreame udskæringen af juleanden til hele verden? Eller måske endnu bedre: Julefrokosten.

Selv om det nok er tvivlsomt, hvor mange der ville gide at se med, bliver det nu muligt for helt almindelige mennesker at udsende videoindhold live på YouTube.

Det meddeler Google i et blogindlæg.

Der er dog stadig et par betingelser, så hvis du vil dokumentere julefrokosten live, kan det være, at der skal holdes lidt igen med snapsen og julebajerne.

“Nu vil alle YouTube-kanaler, der verificerer kontoen og er i good standing, kunne livestreame indhold til verden,” lyder forklaringen.

Du kan læse mere om good standing-konceptet her, og hvis du ellers holder dig inden for det tilladte, vil du snart kunne udnytte den nye mulighed på YouTube.

“Vi ruller funktionen ud over de kommende uger, og du kan se, om du har adgang på YouTube-kontoens side om funktioner eller vente på, at Live Events dukker op i dit betjeningspanel.”

Med den nye funktion bliver det blandt andet muligt at udsende video live til Hangout-møder på Google+

Du kan læsere mere om YouTube Live her.

Her kan du se et livestream, der viser, hvad julemandens rensdyr laver netop nu.

Du behøver ikke længere at svinge dankortet for at få Spotify på din mobil eller tablet.

Den populære musiktjeneste har nu gjort det gratis at lytte til musik på den enhed, som du har lige ved hånden.

Umiddelbart kan det virke som en rigtig dårlig forretningsmodel at forære indhold væk, men for Spotify giver det mening.

I forbindelse med pressemødet for Spotifys seneste tiltag kunne topchefen Daniel Ek fortælle, at musiktjenesten har massevis af data på de nuværende kunder, og her var tendensen klar: Jo mere musik de hører, desto mere villige er de til at betale for indhold.

Derfor er det ikke nogen hemmelighed, at musiktjenesten gerne ser, at en del af brugerne skifter til Spotify Premium, der koster 99 kroner om måneden.

Den har ikke de samme begrænsninger som gratis-versionen, hvor musikken på Spotify akkompagneres af reklamer.

Samtidig kræver det en internetforbindelse, da det – modsat Premium-abonnementet – ikke er muligt at gemme og lytte til numrene offline.

Spotify bestemmer rækkefølgen
Desuden er det med den gratis udgave ikke muligt at vælge en specifik sang, som man gerne vil lytte til.

I stedet må man nøjes med ‘Shuffle Play’, hvor musiktjenesten leger DJ og vælger rækkefølge. Man har dog mulighed for at pege på en kunstner, hvis musik man gerne vil høre.

Hvis et nummer ikke lige falder i ens smag, kan man hoppe over det. Men det er kun muligt at gøre seks gange i timen.

Endnu en begrænsning er lydkvaliteten, der med den gratis version er ringere, end hvis der smides penge efter Spotify Premium.

Kunstnere sure på Spotify
Ved lanceringen af den gratis udgave af Spotify til mobil og tablet kunne Daniel Ek også fortælle, at det er lykkedes at få Led Zeppelin til at stille sin musik til rådighed på musiktjenesten.

Det er ellers et af de band, som hidtil har været stærkt afvisende over for streaming-konceptet.

Der har dog også gennem årene været historier om kunstnere, som har følt sig snydt af Spotify.

Blandt andet fortalte en engelsk musiker for nogle år siden, at han fik 100 kroner for cirka 100.000 afspilninger af et af sine musiknumre.

“Fuck Spotify” skrev han på Twitter. Den historie kan du læse mere om her.

Nokia er angiveligt langt fremme med udviklingen af en Android-telefon, som kan være på gaden inden alt for længe.

Arbejdet er i gang, selv om Nokia er ved at blive overtaget af Microsoft, der står bag Android-rivalen Windows Phone.

Du kan læse mere om Microsofts Nokia-engagement her: Her er Windows Phone 8: Skal redde Nokia og Microsoft

Oplysningerne stammer fra teknologi-sitet The Verge, der citerer en række anonyme kilder, som samstemmende peger på, at den kommende Android-telefon er kendt af en række personer i Nokia.

Arbejdstitel: ‘Normandy’
Ifølge The Verge kalder Nokia den måske kommende Android-telefon for ‘Normandy.’

Det vides ikke, om dette også bliver navnet på den færdige Android-telefon.

Angiveligt bliver der tale om en prisbillig telefon med en særligt tilrettet version af Android, der muligvis slet ikke kommer til at ligne de Android-versioner, som vi kender i dag.

Billedet her til højre viser, hvordan Normandy muligvis kommer til at se ud.

Smartphonen har eksempelvis ingen knapper under skærmen, som det ellers typisk er tilfældet med Windows Phone-telefoner.

Det er angiveligt planen, at Normandy-telefonen skal lanceres engang i 2014.

En af kilderne siger, at projektet er på “fuld kraft frem” i Nokia.

Læs også:

Nokia var klar til at bygge Android-telefon

Kæmpetelefoner fra Nokia skal slås med de store Android-drenge

Android og Windows Phone vinder hastigt frem: Derfor får iPhone slemme tæsk

Nokia er kongen af Windows Phone

ERP klinger i de flestes ører af noget med høje udgifter.

Mens der nok er noget sandhed i den opfattelse, er det vigtigt at være opmærksom på, at det typisk ikke er selve ERP-systemet, der udgør den største udgift.

Sådan lyder budskabet fra Herbert Nathan fra ERP-rådgivingsfirmaet Herbert Nathan & Co.

“Hvis du kigger på økonomien i et ERP-projekt, er konsulenter størstedelen af det, det koster at implementere det, og i mindre grad er det licenserne.”

Herbert Nathan mener, at det er en blandt flere grunde til, at valget af ERP-partner er lige så vigtigt som selve ERP-systemet.

Der er mange partnere at vælge imellem derude i it-branchen, og konsekvensen af at vælge den forkerte partner kan være alvorlig, mener Herbert Nathan, hvis virksomhed leverer uvildig rådgivning om ERP, men ikke selv er systemleverandør eller partner.

“Du kan se den rigtige løsning blive dårligt implementeret, og at man dermed får et dårligere resultat, end hvis den næstbedste løsning bliver godt implementeret,” siger han til Computerworld.

Det skal ERP-partneren kunne
“Det, der er det helt afgørende i sådan et ERP-projekt, er, at man får implementeret det ordentligt. Når du køber en løsning – om det er SAP eller Oracle eller noget andet – så køber du en løsning, der ligner alle de andres. Derfor er der rigtig meget forædling for at bringe det fra a til b.”

Herbert Nathan forklarer, at ERP-partneren skal have kompetencer inden for blandt andet projektledelse, men også have et kendskab til kundens branche og produkt.

“Og viden om forandringsledelse, og hvordan man får sådan en løsning implementeret. Så der er rigtig meget omkring kompetencer i det.”

“Det er i høj grad et spørgsmål om at få løsningen til at passe til forretningen uden at lave for mange tilretninger – det handler om mennesker, projektmetoder, kompetencer, erfaringer og så videre.”

Fortsættes …

Et årelangt slagsmål med Skat har sammen med en stribe dundrende underskud fået ejerne af den tidligere it-broker Bluecom til at lukke og slukke for selskabets aktiviteter. Dermed ser stifter og medejer Jens Fournais’ forsøg på at genoplive Bluecom ud til at være strandet.

I selskabets seneste regnskab har Bluecoms ledelse bogført fire millioner kroner, som ledelsen mener at have til gode hos Skat, som dog ikke vil anerkende kravet.

Det fremgår desuden af ledelsesberetningen, at Bluecom i løbet af det seneste regnskabsår har solgt selskabets ejendom og afviklet selskabets aktiviteter, som ud over handel med “elektronik” også har omfattet salg af energidrik til detailhandelen.

Bluecoms mellemværende med Skat fremgik allerede af selskabets forrige regnskab, men ledelsen har nu tilsyneladende tabt tålmodigheden og har taget konsekvensen af den langtrukne sag.

Bestyrelsesformanden i Bluecom er Jens Fournais’ bror, Kim Fournais, der er kendt som en af ejerne i Saxo Bank.

Direktør i Bluecom har det seneste halvandet år været advokat Jens Ahrendt fra firmaet Mazanti-Andersen og Korsø Jensen. Han ønsker ikke at oplyse de nærmere omstændigheder om den igangværende momssag, men bekræfter, at Bluecom reelt er lukket.

“Aktiviteterne er blevet afviklet og fuldstændig neddroslet, og vi afventer udfaldet af momsssagen,” siger Jens Ahrendt, som heller ikke vil udtale sig om en mulig fremtidig genstart af Bluecom.

“Det er slet ikke afklaret på nuværende tidspunkt,” siger Jens Ahrendt, som efter eget udsagn flere gange har rykket Skat for en afklaring af sagen.

“Vi får henholdende svar om, at der pågår undersøgelser, uden at det på nogen måde er særlig konkret,” siger Jens Ahrendt.

Bluecom var op gennem 00′erne en markant og til tider kontroversiel spiller på it-markedet. Efter en række store underskud valgte ejeren Jens Fournais at lukke firmaet ned i 2007.

I 2011 forsøgte Jens Fournais at genrejse selskabet, som dog aldrig formåede at give overskud.

Det nyeste regnskab er endt med et minus på 624.000 kroner, og dermed har Bluecom siden 2004 tabt mere end 20 millioner kroner.

Computerworld har forgæves forsøgt at få en kommentar fra Jens Fournais og bestyrelsesformand Kim Fournais.

Læs også:

Saxo Bank sætter sig på Bluecoms bestyrelse

Overblik: Hver anden danske it-distributør forsvundet på ti år

Austin, Texas: Der er nogle områder, som man ikke rigtigt berører, når man går efter enterprise-området i en keynote. Et af dem er, at man vil konkurrere på prisen.

Det er, for at sige det mildt, ikke den slags, som CEO’s fra store virksomheder normalt sætter fokus på. Indtjening ja. Omsætning endda. Men ikke at prisen kan komme ned.

Men det var et af budskaberne, som Michael Dell lagde ud med i sin keynote til Dell World-konferencen i Austin, Texas.

Ikke fordi han direkte lovede rabatter, mere fordi Michael Dell sammenlignede Dells – efterhånden et par år gamle – indtog på enterprisemarkedet med dengang, da han byggede pc’er på kollegieværelse 2713 og fandt ud af, at de traditionelle pc-byggere tjente 300 til 400 procent på komponenterne, de brugte.

“Hvis du regnede med at der var et skelsættende strategiskifte på vej, så er der kun skuffelser forude”

Men ellers var der ikke meget kontroversielt fra den nu ubestridte Dell-boss. Afnoteringen fra børsen blev der henvist til et par gange, men hvis du regnede med, at der var et skelsættende strategiskifte på vej, så er der kun skuffelser forude.

Fire hovedområder skal vækste Dell
I stedet skal Dell stadig satse på enterprise-området, men uden at give slip på hardwaremarkedet. Nøglen til det er fokus på fire hovedområder: Transform, connect, infom og protect.

Transform er transformationen. Det kan være fra mainframe til moderne udstyr. Eller transformationen ud i cloud´en. Ifølge Michael Dell er Dell allerede på vej til at blive verdens førende x86-server leverandører, blandt andet med præsentationen af VRTX-maskinen og løsninger som Dells FluidCache, der kan booste antallet af I/Os pr. sekund væsentligt i dit datacenter.

Connect er Dells indsats på at komme inde på det mobility område, som Dell ellers var kritisk lang tid om at komme i gang med.

Inform er analysen af og beslutninger truffet ud fra data i virksomheden – og protect er Dells én milliard dollar store sikkerheds-område, som skal i spil over hele virksomheden

Og målet? At være med til at levere infrastrukturen for den næste milliard mennesker, som skal på nettet – og samtidig sikre, som Michael Dell flere gange nævnte, at it bliver billigere at eje og nemmere at arbejde med.

Den slags kræver investeringer. Og det er måske her, aktiehunden ligger begravet. For Dell har traditionelt ikke være førende i det vigtige forsknings- og innovationsområde. Ifølge magasinet Forbes bruger et firma som HP rutinemæssigt både to og tre gange så mange kroner på at udforske nye produkter som Dell.

Tesla-chef: “Aktiemarkedet er maniodepressivt”
Det skal der rettes op på, men det er svært med aktieejere, der ånder dig i nakken og ikke belønner dig, fordi dine folk grubler over, hvad der sker om tre år – mens aktionærerne typisk hellere vil se, hvad der er solgt de seneste tre måneder.

Det er, som Tesla-selskabets CEO, Elon Musk, sagde senere i et sceneinterview på Dell World, som om aktiemarkedet er en maniodepressiv patient. Den ene dag er det superglad, og den næste dag er det helt i bund. Aktiemarkedet er, understregede han, en stor distraktion for en virksomhedsleder i et børsnoteret teknologiselselskab.

Dell laver første R&D-afdeling og satser på venturefond
Men nu, hvor Michael Dell står alene, skal skeen i den anden hånd. Konkret betyder det, at Dell vil etablere Dell Research-divisionen.

Samtidig kaster Dell sig ud i investeringer i kunder med etableringen af en 300 millioner dollar stor venturefond. Tanken er, at potentielle start-up ikke alene kan modtage Dell-millioner i investeringer, men også at modtagerfirmaerne kan få adgang til Dells netværk og ikke mindst Dells kanal.

Det er da også den del, sammen med etableringen af finansieringsløsningen Dell Financial Services, som Dells europæiske topchef, Aongus Hegarty, nævner, da jeg snakker med ham efter keynoten.

For, som han forklarer, har tilbagemeldingen til Dell været, at mange små og mellemstore europæiske virksomheder har haft svært ved at låne penge i banken til etablering eller udvidelse.

Sexet? Ikke rigtigt. Men Michael Dell springer heller ikke rundt på scenen som Steve Ballmer eller prøver at efterligne Steve Jobs’ messias-lignende shows. Han er mere købmanden, hvis stemme for alvor får en engageret tone, når han taler om sine kunder og sin forretning.

Efter afnoteringen til 134 milliarder kroner er det i hvert fald hans butik. Og ud fra beskrivelsen på Dell World 2013 lyder det, som om han vil tage konkurrencen op med især HP-supermarkedet henne om hjørnet med de næsten identiske varer.

Læs også: Michael Dell har 134 milliarder grunde til at levere varen på scenen i dag