Daily Archives: December 13, 2013

I dag bliver dna-spor ikke brugt i retssager, der involverer enæggede tvillinger, fordi der eksisterer to personer med præcis samme dna. Men den antagelse viser sig ikke at være rigtig.

Omkring en uge efter befrugtningen af ægget i livmoderen sker der nemlig nogle helt særlige mutationer, som de nyeste gensekventeringsteknikker kan opdage, afslører tyske forskere i en artikel offentliggjort i tidsskriftet Forensic Science international.

De tyske forskere fra laboratoriet Eurofins sekventerede dna fra sædprøver fra to tvillinger og dna fra en blodprøve fra barnet af den ene tvilling. Ved at sekventere dna’et med de nyeste next generation-maskiner af mærket Illumina og gennemføre efterfølgende analyser opdagede forskerne fem mutationer kaldet enkeltnukleotid-polymorfisme (SNP) i tvillingefaderen og barnet, men ikke i tvillingeonklen. Mutationerne blev krydstjekket med den klassiske gensekventeringsmetode kaldet Sanger-metoden.

Gensekventering afslører tvillinge-faderen

Tidligere hypoteser har foreslået, at der sker mutationer i cellerne, lige før eller lige efter den kugleformede cellehob, også kaldet Morula, begynder at dele sig i to omkring fem dage efter befrugtningen.

»Vores resultater bekræfter hypoteserne og viser, at mutationerne bliver båret med i det somatiske væv og i kønscellerne,« skriver forskerne.

Statistisk er seks ud af 1000 mænd enæggede tvillinger og det har faktisk medført udfordringer for efterforskningen i sager om arveret, faderskab og mord. F.eks har det hidtil været umuligt at afgøre, hvem der var faderen til et barn, hvis to enæggede tvillinger begge hævdede at være det. Men med den nye metode kan sagen blive afgjort efter en gensekventering.

Kampen om at tiltrække de bedste udenlandske eksperter er blevet sværere efter regeringen og VK har indført en skærpet skat på arbejdsudleje.

Sådan lyder vurderingen fra Morten Bangsgaard, direktør i brancheorganisationen IT-branchen, der mener, at den nye skat, som ellers er rettet mod social dumpning, rammer skævt og kommer til at kunne mærkes på beskæftigelsen og væksten i Danmark. Det skriver Berlingske Tidende

Læg dit CV ind på Jobfinder og bliv spottet af din fremtidige arbejdsgiver

»Danske IT-virksomheder oplever, at det er blevet vanskeligt – for nogle næsten umuligt – at trække helt nødvendig IT-arbejdskraft til Danmark. Det betyder, at man er nødt til at sige nej til ordrer, eller endnu værre set med danske øjne, at man bliver nødt til at overlade konkrete opgaver til udenlandske virksomheder eller få dem løst i udlandet,« siger Morten Bangsgaard til Berlingske Tidende.

It-virksomhed udvider i Tyskland i stedet for i Danmark

Den skærpede skat har allerede fået konsekvenser for den danske sofware-virksomhed Telebilling i Sønderborg, som i mange år har været afhængig af at købe udenlandske konsulenter ind. Virksomheden havde planer om at åbne et nyt kontor i Kolding, men nu, hvor konsekvenserne af den nye skat har vist sig, bliver aktiviteterne i stedet placeret syd for grænsen.

Jesper Schack, administrerende direktør i TeleBilling forklarer, at udover at arbejdsudlejeskatten gør det mere administrativt tungt, så konsulenterne måske vælger Danmark fra, bliver det også for dyrt for virksomheden, når skatten skal lægges oveni.

I vores branche er det en katastrofe. Vi konkurrerer jo på det europæiske marked, og her skal man kunne have en fleksibilitet og være konkurrencedygtig
Jesper Schack, administrerende direktør i TeleBilling

»I vores branche er det en katastrofe. Vi konkurrerer jo på det europæiske marked, og her skal man kunne have en fleksibilitet og være konkurrencedygtig. Det her kommer til at sætte sine spor på vores eksport,« siger han.

Skat har allerede undtaget transportsektoren for reglerne, men har ikke undtaget andre brancher. Det vækker kritik hos Dansk Industri.

»Flere virksomheder efterlyser en afklaring i stil med det styresignal, der er kommet på transportområdet. De store, internationale rådgivningsvirksomheder er – ligesom internationale koncerner i det hele taget – afhængige af at få udenlandsk ekspertise ind i kortere perioder. De er overraskede over at være omfattet af en stramning, der var italesat som et indgreb mod social dumping og import af billig arbejdskraft,« siger Jacob Bræstrup, skattepolitisk chef i DI.

Afgående skatteminister Holger K. Nielsen (SF) understreger over for Berlingske Tidende, at der er behov for de nye regler for at undgå social dumping, men han erkender samtidig, at der kan være behov for at overveje præciseringer.

»Hvis ikke vi havde indført reglerne ved skattereformen, ville en udenlandsk medarbejder i realiteten kunne arbejde for en dansk arbejdsgiver i Danmark i op til et halvt år uden at betale skat i Danmark. Det vil være helt urimeligt. Men reglerne skal naturligvis administreres hensigtsmæssigt,« udtaler ministeren.

De konservatives skatteordfører, Brian Mikkelsen, vil nu tage spørgsmålet op med den nytiltrådte skatteminister Jonas Dahl (SF).

Danske Ole Hein Sloth og to af hans kolleger fra det konkursramte Pihl & Søn kan nu forlade Sri Lanka efter lige godt en måneds tilbageholdelse. Det afgjorde en domstol i går, skriver Licitationen.dk.

I alt fire medarbejdere fra det danske entreprenørselskab har været nægtet udrejse, men det er altså kun de tre, som retten har godkendt. Som den eneste har en projektchef endnu ikke fået lov at rejse ud, fortæller Christian Jul Madsen, partner i Kromann Reumert, som er en af kuratorerne for konkursboet.

»Tilliden til de srilankanske retssystem er ikke overvældende, så jeg vil gerne se det ske, før jeg tror på det, men vi forventer, at de tre medarbejdere kan forlade Sri Lanka i løbet af et par dage,« siger han til Licitationen.dk

Opret en jobagent og lad den gå på jobjagt for dig.

De fire tidligere Pihl-medarbejdere blev tilbageholdt, fordi den srilankanske stat mente, at de hæftede for et skattekrav, men det er altså nu lykkedes konkursboet at overbevise domstolen om det modsatte.

Tvisten om kravet om betaling af moms og skat kører fortsat mellem konkursboet og Sri Lanka.

Ole Hein Sloth udsendte i midten af november en appel om hjælp på Facebook, hvor han skrev, at ’vi er i øjeblikket taget som gidsler’. På det tidspunkt havde konkursboet netop meddelt, at forhandlingerne om spildevandsprojektet i Sri Lanka var brudt sammen, og at medarbejderne ikke længere var beskæftiget.

I den sammenhæng pegede han på, at en 18 millioner kroner store bankgaranti, som Danske Bank havde stillet i forbindelse med Pihls spildevandsprojekt, var medvirkende til, at de fire blev tilbageholdt. Den gang udtrykte han det på denne måde:

»Nogen har lugtet penge. Der var stillet en stor garanti fra Danske Banks side. Den har de lugtet, at de kunne få fingre i. Det kunne de ikke. Næste skridt var så os. Det er træk to. Hvad bliver træk tre så?,« spurgte Ole Hein Sloth dengang.

Nu tyder det på, at næste træk bliver den eftertragtede billet ud af Sri Lanka. I hvert fald for danske Ole Hein Sloth og to af hans kolleger. De tre øvrige medarbejdere kommer fra Sverige, England og Australien. Hvem af de tre, der er projektchef og nu må blive i Sri Lanka, fremgår ikke af artiklen i Licitation.dk.

Mens teleselskaberne generelt ømmer sig, når EU’s telemyndigheder gradvist skruer prisloftet ned for at bruge telefonen i andre EU-lande, går et svensk teleselskab nu den modsatte retning.

Her kan kunderne for 409 danske kroner om måneden bruge deres telefon frit til sms, mms og tale i alle EU-lande, samt bruge en gigabyte data oven i. Det skriver den svenske avis Ny Teknik.

Eneste begrænsning er, at man i snit skal have halvdelen af sit forbrug i Sverige, for produktet er lavet til svenskere, der rejser, ikke folk der bor fast i udlandet. Vil man undgå denne begrænsning, stiger prisen til 656 danske kroner om måneden. Og har man brug for mere end én gigabyte, kan man købe det til for 244 kroner pr. gigabyte.

Til sammenligning koster det 4,19 kroner at bruge én megabyte data i et EU-land med et TDC-abonnement, altså 4.190 kroner for en gigabyte. Med pakken Rejseklar Data falder prisen til 249 kroner for 250 megabyte, som skal bruges i løbet af syv dage. Listeprisen stiger i øvrigt til 90 kroner pr. megabyte, altså 90.000 kroner pr. gigabyte, hvis man bevæger sig uden for EU’s grænser, men stadig er i Europa.

Comviq er en del af Tele2, som er blandt Europas store teleselskaber med en omsætning på 50 milliarder svensker kroner.

De første smartphones med Ubuntu OS, er klar i 2014. Det skriver Cnet.

Det er virksomheden Canonical, der står smartphone-versionen af Ubuntu. Og CEO Mark Shuttleworth oplyser, at de første telefoner med Ubuntu OS bliver i den dyre ende af skalaen – han vil dog endnu ikke oplyse hvem leverandøren er.

I samme åndedrag oplyser Mark Shuttleworth, at man er i dialog med 4 veletablerede producenter om lignende aftaler.

»Volumen er vigtigt. Vi vil lave noget, som folk bruger hver dag,« siger Mark Shuttleworth.

Canonical forsøgte i sommeren 2013 via crowdfunding at samle penge sammen til at producere telefonen Ubuntu Edge, der skulle være den første med Ubuntu OS. Det ambitiøse mål for indsamlingen – 32 millioner dollars – nåede man dog aldrig, og derfor har en smartphone bygget til mobiludgaven af Ubuntu ladet vente på sig.

Der findes allerede nu tidlige udgaver af Ubuntu OS, som man selv kan installere på mobilenheder som Samsung Galaxy Nexus og Samsung Nexus 7.

Det har været forudsagt og talt om længe, at dit køleskab går på nettet, at din bil selv kontakter mekanikeren og, at stueplanten selv sørger for vand. Bevægelsen tegner en nær fremtid af et såkaldt Internet of Things (IoT).

Ifølge analysevirksomheden Gartner står markedet dog netop foran at eksplodere, hvor antallet af genstande, der er koblet på nettet i 2020, langt vil overstige antallet af pc’er, tablets og smartphones.

26 milliarder enheder vil om seks år være koblet på nettet især drevet frem af forsikrings-, finans og helseindustrien. Og så er mobiltelefoner, pc’er og tablets ikke talt med. Det er er 30 gange så mange onlineopkoblede genstande end i 2009, da Gartner sidst undersøgte sagen. Tæller man pc’er osv. med, rammer antallet af opkoblede genstande ifølge Gartner 33 milliarder.

»I 2020 vil de komponenter, der skal bruges til opkobling til nettet, være så billige, at det vil være en standard-feature. Dette åbner for muligheden for at så godt som alt kan komme på nettet, fra den simple genstand til det mere komplekse system. De vil kunne fjernbetjenes, monitoreres og benytte sensorer i et stigende omfang«, siger Peter Middleton, der er chefresearcher hos Gartner.

Peter Middleton forudser samtidig, at udviklingen til den tid har skabt et markedet for IoT-services på 1,9 billioner dollar på verdensplan.

Han forudser, at især områder, der har med sikkerhed og forebyggelse af tab at gøre, vil vokse hurtigt drevet frem af forsikringsindustrien. Internet of Things vil kunne tilbyde nye forretningsmodeller som eksempelvis en brugsbaseret forsikringspræmie, der er beregnet på realtime kørselsdata. Samtidig vil bankerne skubbe på og fortsat udvikle nye mobile betalingsløsninger til mikrobetalinger, hvor behovet er her der og alle vegne, mens sundhedssektoren og medicinalindustrien vil udnytte muligheden for at trække på data fra fitnessudstyr, tøj,, din vægt, hovedpuder osv. osv.

»Værdiskabelsen vil være betydelig i mange industrier også inden for transport, forsyning og ikke mindst landbruget«, oplyser Peter Middelton, der kunne blive ved, men henviser til rapporten The Internet of Things, Wolrdwide, 2013. (Kræver login)

Hans Peter Bech er ny blogger på Version2. Han er grundlægger af konsulentfirmaet TBK Consult og forfatter til flere bøger og whitepapers om forretningsudvikling i softwareindustrien, og han vil skrive om forretningsudvikling og internationalisering inden for it-verdenen.

I sit første blogindlæg deler han sine tanker om bl.a. de succesfulde sites WordPress, Basecamp, Highrise og Campfire, skabt af firmaet 37Signals, og om forretningsmodellen bag koncepterne. Han skriver bl.a.:

’Virksomheden bag WordPress hedder Automattic. Forretningsmodellen er udpræget ”freemium” på afsætningssiden. På udviklingssiden er Automattic en virtuel organisation. De 215 medarbejdere, der er opdelt i en lang række mindre teams, er spredt over hele jordkloden. Samarbejdet foregår virtuelt via webbaserede samarbejdsfora. De enkelte teams og hele virksomheden mødes kun fysisk 2-3 gange om året forskellige steder i verden. (…) 37Signals’ forretningsmodel er på afsætningssiden mere traditionel (og det skal man bestemt ikke kimse af!). Produktet koster penge, men man kan prøve det gratis i 60 dage først. På udviklingssiden er forretningsmodellen den samme som hos Automattic – virtuel.’

Hans Peter anbefaler to bøger, hvis du er interesseret i disse sites – du kan læse hele hans indlæg her.

Da Scott Berkun sagde sit job op hos Microsoft, var det for at arbejde et enkelt år hos WordPress. Han ville samle erfaringer med den nye forretningsmodel, som WordPress repræsenterer. Herefter ville han skrive en bog om fænomenet.

I bogen “The Year Without Pants: WordPress.com and the Future of Work” beskriver Scott Berkun så sine oplevelser som team lead hos WordPress.

Virksomheden bag WordPress hedder Automattic. Forretningsmodellen er udpræget ”freemium” på afsætningssiden. På udviklingssiden er Automattic en virtuel organisation. De 215 medarbejdere, der er opdelt i en lang række mindre teams, er spredt over hele jordkloden. Samarbejdet foregår virtuelt via webbaserede samarbejdsfora. De enkelte teams og hele virksomheden mødes kun fysisk 2-3 gange om året forskellige steder i verden.

37Signals er virksomheden bag Basecamp, Highrise og Campfire. De to grundlæggere af 37Signals Jason Fried og David Heinemeier udgav for nylig bogen ”Remote – office not required.”

37Signals’ forretningsmodel er på afsætningssiden mere traditionel (og det skal man bestemt ikke kimse af!). Produktet koster penge, men man kan prøve det gratis i 60 dage først. På udviklingssiden er forretningsmodellen den samme som hos Automattic – virtuel.

Med de to bøger har vi en glimrende dokumentation af fordele og ulemper ved den virtuelle organisation, som ligger til grund for to så succesfulde virksomheder som Automattic og 37Signals.

Hvis man kan få modellen til at fungere, er der enorme fordele at hente.

*Når man ikke er bundet af en fysisk lokation, har man adgang til en enorm global pulje af talent

*Medarbejderne har meget stor fleksibilitet i tilrettelæggelsen af deres arbejde/privatliv

*Man sparer tid på fraværet af behov for transport og ”møder”

*Man er ”tvunget” til i videst muligt omfang at ansætte personer, der kan ”manage” sig selv

*Man sparer management overhead (der udgør 10-20% af omkostningerne i traditionelle virksomheder)

*Man høster fordel af de forskellige tidzoner (længere ”åbningstid” uden ekstra omkostninger)

Både Automattic og 37Signals afsætter og leverer deres produkter 100% via Internettet. Det er lykkedes begge virksomheder at opbygge en position, hvor de ikke behøver nogen salgsorganisation, ligesom deres administration og management overhead vitterligt er meget beskedent.

Automattic og 37Signals har begge deres udspring i USA, men der er sjovt nok intet i deres forretningsmodeller, der giver dem en fordel ved at være placeret der. De kunne være placeret på månen, hvis ellers der var en rimelig Internetforbindelse deroppe.

Alle iværksættere verden over har nøjagtig samme muligheder som Matt Mullenweg, Jason Fried og David Heinemeier. Faktisk startede 37Signals i 2003 med David Heinemeier siddende i København mens Jason Fried sad i Chicago. Også Automattic har nu medarbejdere, der bor og arbejder i Danmark.

Når USA producerer flere af denne type virksomheder end nogen anden nation, er det nok mere fordi råstoffet ”entrepreneurship” findes i meget større forekomster her end noget andet sted på kloden (måske Israel undtaget).

Automattic tog en lille portion ekstern funding i 2006, mens Jeff Bezos (CEO hos Amazon.com) tog en mindre post i 37Signals også i 2006. De to virksomheder har på intet tidspunkt været afhængige af kapital udefra.

Hvis man interesserer sig for den virtuelle organisation, kan de to bøger varmt anbefales. Begge bøger er velskrevne og bygger tydeligt på praktiske erfaringer fra det virkelige liv.

De fås begge som gammeldags papirbøger eller til Kindle på Amazon.com

PS. Overskriften til denne post er selvsagt hentet fra Scott Berkuns “The Year Without Pants: WordPress.com and the Future of Work.” Når man arbejder virtuelt, er der ingen ”dress code.” Jeg skriver ikke denne post iført hvid skjorte og slips på mit kontor i Klampenborg. Jeg sidder en søndag formiddag iført ”campinghabit” på mit hjemmekontor i Ny Hammersholt. Nu vil jeg cykle mig en god lang tur. Længe leve det virtuelle liv!

Vejen ud af overvågningshelvedet er lang og op ad bakke.

Inden vi kan kommunikere i fred, skal vi have en computerplatform vi kan stole på.

Inden vi kan skrive noget troværdigt software, hvilket i sig selv er en ganske stor udfordring (“Reflections on trusting trust” osv.), skal vi have noget troværdigt hardware at køre på.

I teorien er det umuligt. En god nok simulation er umulig at skelne fra den virkelighed den simulerer.

Men indenfor rammerne af den vedtagne kosmologi, kan vi komme nogenlunde tæt på.

Det første krav vi må stille, er at vi som ejere har 100% kontrol over hvilken kode der udføres, i hele computeren.

Med nogle få undtagelser er jeg meget tæt på totalt at have opgivet x86 platformen som troværdig hardware.

Undtagelserne er boards som Soekris 5501 som anvender relativt simple chips fra forskellige leverandører: Sandsynligheden for at der er en eller anden obskur “management over ethernet” mode i en VIA ethernetchip tilfældigvis ved hvordan man overtager kontrollen med den AMD CPU den er koblet til over en normal PCI bus, er meget, meget lav.

I midten af spekteret finde man f.eks et ITX board med en Intel CPU, med en håndfuld forskellige obskure og ofte utilgængelige “supervisor” levels som er “mandatory” for at chippen overhovedet kan virke uden at brænde sig selv af, koblet til en Intel netværks-controller der implementerer en håndfuld underlige “remote management” features, bootet af en BIOS som mildest talt er uigennemsigtig.

Det kan godt være at man kan sikre sådan en platform (den er det næppe som default) men det vil være en utrolig dyr omgang, på grund af komplexiteten.

Men så snart der tilføjes separate indlejrede processorer, ACPI “embedded processor”, WLAN processors, “Trusted” Platform Modules, GPU osv. hvortil hvilke firmwaren ikke er tilgængelig og ikke umiddelbart mulig at lave reverse engineering på, er en “audit” helt uoverskuelig.

Den klassiske PC er med andre ord dømt helt ude som trusted platform, hvad enten det er som desktop, laptop eller server.

Kigger man på andre arkitekturer er der nogle muligheder i samme klasse som Soekris 5501 og nogle af dem har HW-faciliteter der i princippet kunne bruges til at konstruere en brugbar laptop eller workstation.

En af de absolut mest populære bud er RaspberryPI, men den må jeg desværre dømme ude.

På RaspberryPI er det GPU’en der har den virkelige kontrol med systemet og den er ikke alene lukket, den er lavet af det præcis samme firma — BroadCom — som er hovedårsagen til at man ikke kan stole på sin smartphone — fordi chippen fundamentalt set er konstrueret til brug i smartphones.

Men der er andre boards i “1GHZ ARM processor” klassen, oven i købet til priser der starter under en plovmand, hvor det er realistisk at lave et system audit, inklusive at disassemblere den i chippen indlejrede boot-kode og overbevise sig selv og andre om at der ikke ser ud til at være ugler i mosen.

Tilføj et LCD, et keyboard, en pege-dims, et batteri og kun det, så burde ikke være helt umuligt at lave en laptop der er acceptabel at arbejde på.

phk

Det har været undervejs i syv år – og nu er det udkommet i version 1.0. Dermed er der fremover to Typo3-platforme at vælge imellem: Det klassiske Typo3 CMS og det nye Typo3 Neos. Det skriver Typo3 Danmark i en pressemeddelelse.

Typo3 Neos er et nyt CMS bygget op fra bunden af, og det skal fremover køre parallelt med det Typo3-CMS, der allerede er i brug mange steder. Platformen er udviklet i Typo3′s eget PHP-framework Flow.

Målet med Neos har været at gøre det nemt at bruge for dem, som skal stå for indholdet, men som måske ikke er så teknisk kyndige. I Neos kan man derfor bare klikke på en tekst eller en overskrift i front-end og ændre den, uden at skulle skifte til en mere kompliceret back-end-brugergrænseflade.

Begge CMS’er er open source og gratis at bruge. Du kan downloade Typo3 Neos, og læse mere om CMS’et på dets hjemmeside.