Daily Archives: January 9, 2014

It-afdelingens to do-liste: Her kan der spares penge















Et grundigt kig på virksomhedens applikationer og systemer kan føre til både besparelser og mindske risikoen for at få ekstraregninger ved licens-audits.

Det er budskabet fra Gartner-rådgiver Victoria Barber i et blogindlæg.

Hun lister en række punkter, man med fordel kan gå frem efter, hvis man ønsker at have bedre styr på ‘software asset management.’

Punkt et går på, at man skal få gjort rent i sine directory services data.

“Hvis du virkelig behøver at have en fortegnelse over hver eneste device eller bruger, der nogensinde har tilgået dit netværk, så skal du i det mindste have et organisatorisk sted til pensionerede enheder og bruger, der ikke er der længere,” skriver Victoria Barber blandt andet.

Gartner-rådgiveren mener også, at man skal kontrollere, at den software, brugerne har, kommer fra en kilde, man stoler på, og benyttes af autoriserede personer til autoriserede forretningsformål.

“Hvis der er konti, der ikke bliver brugt, så spørg hvorfor – hvis folk ikke bruger software og systemer, så giv licensen til andre brugere, hvis licensen tillader det.”

Licenser skal altså bruges
Og så er der selvfølgelig også en anbefaling om, at man får styr på licenserne.

“Hvis du ikke kan adskille udviklings-, test- og produktionsmiljøer, så etabler styring af ændringer og nye frigivelser for at sikre, at licenser bliver omfordelt på en passende måde, og at man kan bevise, at man er compliant,” lyder det blandt andet i bloginlægget.

Hun mener også, at man skal skal have fokus på generelt at holde orden i it-miljøet, efterhånden som gamle medarbejdere forlader virksomheden, og nye kommer til.

“Hvis der er konti, der ikke bliver brugt, så spørg hvorfor – hvis folk ikke bruger software og systemer, så giv licensen til andre brugere, hvis licensen tillader det.”

Fortsættes …

Posted in computer.

Derfor kan kode-kurser skaffe dig drømmejobbet






Zach Sims (t.v) stifter af Codecademy





Der findes én sikker genvej til et nyt job. Og den hedder programmering.

Sådan lyder det fra Zach Sims der er administrerende direktør og medstifter af den internetbaserede kodeskole Codecademy.

På Codecademys hjemmeside kan alle tage gratis online-lektioner i programmering, og kurserne spænder fra de helt simple begynderkurser til de mere avancerede kurser.

Og i et interview med Wall Street Journal siger den blot 23-årige Zach Sims, at han mener, at programmeringsevner i dag giver en billet til et hurtigt kørende karrieretog og kan give dig en værdi, der svarer til den, som en universitetsuddannelse traditionelt set har haft.

“Programmering lærer dig at tænke”
Mange vil måske indvende, at programmeringsevner kun er relevante for et fåtal af alle jobsøgende.

Det synspunkt anfægter Sims dog. Han mener, at de fleste af os vil nyde godt af at lære at kode, fordi det ikke blot giver os en konkret færdighed, men samtidig også “lærer os at tænke”:

“Det er akkurat, som når vi lærer matematik og engelsk. Sproget udstikker blot nogle rammer for, hvordan vi kan agere,” siger han.

Zach Sims forklarer til Wall Street Journal, at det er komplekst at lære, hvordan man eksempelvis programmerer en smartphone, men at det er muligt at råde bod på det ved hjælp af Codecademys metode.

Codecademy tager ikke blot traditionelt undervisningsmateriale og genbruger det online.

Det meste af Codecademys materiale er brugerskabt, og formidles via Codecademys egen metode, hvor indlæringen automatiseres og brydes ned i små, kort trin, som brugeren har mulighed for at gentage.

“Vi lærer folk en masse relevante færdigheder, og vi gør det på en måde, der adskiller sig fra, hvordan traditionel uddannelse fungerer i dag. Det er ikke for højtravende at forestille sig, at vi i fremtiden vil spare en masse mennesker for op mod 200.000 dollar i studiegæld og samtidig skåner dem fra job, som de ikke bryder sig om,” siger Zach Sims.

Har 24 millioner brugere
Ved indgangen til december havde Codecademy, der blot har eksisteret i to år, 24 millioner unikke brugere, men indtil videre har Zach Sims ikke en klar plan for, hvordan siden skal tjene penge på at udbyde gratis kurser.

En oplagt mulighed er dog at bygge bro mellem Codecademy-brugere og arbejdsgivere, der er på jagt efter programmører.

“Vi har altid været interesseret i forbinde personer med steder, der har brug for dem. Vi har hundredevis af virksomheder, der kontakter os med ønske om at deltage i den her type programmer, men det er ikke noget, som vi tilbyder endnu,” siger Sims.

Delte meninger om fordele ved at kode
Som medstifter af Codecademy Zach Sims i sagens natur langt fra neutral i sin vurdering af fordelen ved at kode, og vurderingen deles da heller ikke af alle.

Den danske iværksætter Martin Thorborg har i et interview med Computerworld tidligere advaret især iværksættere mod at bruge kostbare ressourcer på at lære at kode i en relativ sen alder.

I stedet mener han, at mange vil være bedre tjent med at hyre en dygtig programmør og så i stedet udnytte de kompetencer, som de i forvejen har.

“Kommer der en voksen mand hen til mig og spørger, om han burde lære at kode, vil jeg sige: For fanden mand, hvis du ikke har nogle særlige ‘skills’ eller en særlig interesse for det, så bliver du en ufattelig middelmådig koder. Du vil blive outsourcet i løbet af fem minutter. Den tid du bruger på at lære at kode må nødvendigvis blive taget fra noget andet, som sikkert er mere værdifuldt,” sagde Martin Thorborg til Computerworld.



Ønsker du at stifte bekendtskab med Codecademy, kan du hurtigt og helt gratis oprette dig som bruger på codecademy.com, og du kan downloade Codecademys helt nye app “Hour of Code,” der lover, at den på blot en enkelt time vil give dig en introduktion til kode-verdenen.

Ud over Codecademy findes der også alternativer som Khan Academy og Code School, der ligeledes tilbyder online-baseret undervisning i programmering.

Læs også:
Programmørerne overtager verden: Men seriøst – skal vi alle være nørder?

Opfordring: Brug en time på at kode med denne app

Tre tjenester: Her kan du og ungerne lære at kode

Posted in computer.

Ny opgørelse: Disse systemer driver de danske intranet

Posted in computer.

Omstridt dansk softwarefirma flytter til udlandet








Den århusianske softwareudviklingsvirksomhed Trifork eksekverer nu planen om at afnotere selskabet fra den danske børs i København og rykker nu i stedet aktiviteterne over i et nyt schweizisk selskab.

Det skal ifølge bestyrelsen gøre virksomheden “attraktiv for internationale investorer og derved give bedre adgang til ny selskabskapital,” fremgår det af en ny fondsbørsmeddelelse fra virksomheden.

Derudover er en af begrundelserne, at alle virksomhedens forretningsenheder i forvejen rapporterer til koncernledelsen i Schweiz.

De konkrete planer omkring en egentlig afnotering fra den danske børs falder oven på et turbulent år, hvor virksomheden i 2013 blev idømt en millionbøde for kursmanipulation af særlig grov karakter.

Sådan udføres afnoteringen
Trifork A/S, der i dag blandt andet laver software til finans-, sundheds-, og telekommunikationsindustrien, kommer for fremtiden til at bogføre sine aktiviteter i det nystiftede schweiziske selskab Trifork Holding AG.

“Det er intentionen, at Trifork Holding skal fungere som det ultimative holdingselskab for Trifork-koncernen og være centrum for alle koncernens internationale aktiviteter,” skriver bestyrelsen i meddelelsen.

Når den endelige overdragelse af aktiviteterne er afsluttet, vil det danske selskab blive afnoteret.

“Såfremt Trifork Holding AG efter afslutningen af overtagelsestilbuddet besidder mere end 90 procent af aktierne og stemmerne i Trifork A/S, er det Trifork Holding AG’s hensigt at gennemføre en tvangsidløsning af de resterende aktier og ansøge om en afnotering af Trifork A/S fra NASDAQ OMX Copenhagen,” fremgår det af fondsbørsmeddelelsen.

Danske ansatte er fredet
Allerede i august 2013 luftede virksomheden sine afnoteringsplaner og lovede samtidig, at manøvren ikke fik konsekvenser for de danske ansatte.

“Nej, de vil kun mærke noget i den forstand, at vi vil vækste yderligere i Danmark, og derfor vil der blive flere danske medarbejdere,” fortalte administrerende direktør Jørn Larsen i fjor.

Læs også:
Dansk it-firma med 260 ansatte flytter til udlandet
Helt nye ejere måske på vej i omstridt dansk softwarehus
Trifork-formand efter millionbøde: Vi er lettede
Dansk softwarefirma får bøde på en million kroner
Dansk it-selskab i retten: Tiltalt for kursmanipulation


Posted in computer.

Den hyppigste arbejdsskade i it-branchen: Forstuvning








Antallet af arbejdsskader i “It og telekommunikation”-branchen falder.

Det viser tal fra Arbejdstilsynet.

Således var antallet af ulykker 206 i 2007, mens det tilsvarende tal for 2012 var 155 skader. 

Hos Arbejdstilsynets årsrapporter fremgår det, at “It og telekommunikation” er blandt de mindst farlige, hvad angår ulykker.

Hos tilsynet opererer man med antal incidens, der er antal arbejdsulykker anmeldt til arbejdstilsynet per 10.000 beskæftigede.

Og her rammer it-branchen tallet 24, som er det laveste af alle 36 brancher – dog på en delt førsteplads med branchen “Frisører og anden personlig pleje”, der også har tallet 24.

Til sammenligning har “Slagterier” tallet 532. Og ser man på incidens for alle brancher i landet er tallet 156 i 2012.

Èt dødsfald
Ser man på den mest alvorlige skadetype “Død”, skal man tilbage til 2009 for at finde ét tilfælde i “It og telekommunikation”.

Af tilsynets statistik kan man ikke se, hvad der forårsagede de forskellige skader.

Ej heller på hvilke virksomheder ulykkerne skete.

Den hyppigste skade i it-branchen i 2012, som er det seneste år, der findes offentliggjorte tal fra, er “forstuvning mv.”.

Men også knoglebrud og sårskade optræder ofte i statistikken.

I 2012 skete i øvrigt også tre tilfælde af forgiftning, røber statistikken.

Du kan tjekke alle skaderne herunder – og udviklingen fra 2007 til 2012.

Antal ulykker i branchen “It og telekommunikation”

Kilde: Arbejdstilsynets hjemmeside.

Posted in computer.

Blog: Husk BI Frameworket – for langtidsholdbar BI






‘Ingen er en ø’. Sådan sagde den engelske poet og filosof John Donne tilbage i det 16. århundrede. Det samme gælder mange big data initiativer. Når der introduceres ny strategisk vigtig information i en virksomhed, kan det ikke stå alene. Når big data initiativet kommer ud over proof-of-concept fasen, må informationen nødvendigvis skulle integreres i den eksisterende ledelsesrapportering (Ellers kan det ikke være strategisk vigtigt, vel?).

I den komplekse ende af skalaen finder vi den globale logistik-operatør, som vil integrere online trafik og vejr-data med GPS lokationer for sine lastbiler, for at optimere forretningen. I den mindre komplekse ende, som vi vil bruge her, finder vi en gennemsnitlig dansk virksomhed, som vil bruge Google Trends og Google Analytics til løbende at forstå kundesegmenters adfærd på nettet. De står begge med nye analyser mellem hænderne, som skal blive en stabil del af virksomhedens IT-arkitektur og drift.

De bliver ret hurtigt ramt af behovet for et BI-framework. Hvis de har et framework, vil integrationen i business intelligence miljøet gå smertefrit. Men hvis ikke, vil det hele gå i glemmebogen efter 3-6 måneder. Big data initiativet blev blot en separat silo af databaser og nye dataudtræk, som nok skabte begejstring i starten, men hurtigt blev fejlbehæftet og for tungt at vedligeholde. Brugerne står af.

Posted in computer.

Ejere af dansk it-firma deler formue mellem sig – trækker millioner ud








Den fem mand store ejerkreds bag netværksfirmaet Conscia trækker 20 millioner kroner ud af selskabet til deling mellem sig og to tidligere partnere.

Ifølge Børsen er det andet år i træk, at Conscia-partnerne fordeler to tredjedele af overskuddet fra det stærkt voksende selskab mellem sig.

Selskabets administrerende direktør, Mogens Bransholm, siger til Børsen, at udbytte-udbetalingerne har fundet sted i forbindelse med, at selskabet har taget Via Venture Partners ind som ny investor og købt to af de hidtidige partnere ud.

Det kan du læse mere om her: Dansk løsningsforhandler får kapitalindsprøjtning fra kapitalfond.

“I sådan en situation gør man altid kassen op på det tidspunkt, hvor transaktionen finder sted,” siger Mogens Bransholm til avisen.

Sigter efter en rund milliard
Om sidste års udbytte-udbetaling siger han, at det er ‘helt normalt’ at udbetale udbytte til aktionærerne, når et selskab har overskud.

Conscia sigter efter at runde en omsætning på en milliard kroner i regnskabsåret 2017/2018.

For at nå dette mål har selskabet udvidet sit forretningsfokus fra alene at omfatte netværksforretningen til også at omfatte konsulentbistand og udvikling af it-løsninger.

Conscia har i den forbindelse netop købt mobility-selskabet Mobility Architects.

Det kan du læse mere om her: Hædret virksomhed sluger lille dansk it-specialist.

Posted in computer.

Hædret virksomhed sluger lille dansk it-specialist








It-virksomheden Conscia har opkøbt en lille dansk specialist i mobility.

Det bekræfter Conscias administrerende direktør Mogens Bransholm over for Computerworld.

“Det er korrekt. Vi har købt virksomheden Mobility Architects, fordi deres speciale inden for rådgivning om mobility bliver stadig vigtigere for os,” fortæller han.

Mogens Bransholm forklarer, at som netværksleverandør bliver man også ramt af mobility-bølgen, hvor virksomheder skal have snart sagt alle typer af mobile devices koblet på netværket.

“Hertil hører en del overvejelser om, hvordan man smartest og mest sikkert griber det an,” forklarer direktøren.

Det er da også netop dette område, som den fire mand store mobility-virksomhed Mobility Architects er specialister i.

Opkøbet fandt sted i december, og nu flytter de fire mand over til Conscia.

To-cifret millionbeløb og kunder
Mogens Brandsholm ønsker ikke at oplyse købssummen.

Kigger man på de seneste regnskaber for mobility-virksomheden, røber de en omsætning på små 10 millioner kroner i 2011, men i de senere regnskaber oplyses ikke omsætningen.

Imidlertid har bruttofortjenesten været på henholdsvis 5,3 millioner og 5,7 millioner kroner de sidste par år.

Samtidig skriver selskabets ledelse i det seneste regnskab, at der er indgået aftaler med 12 nye kunder.

I forvejen kan man se, at selskabets kunder tæller Skat, Arriva, Aarhus Kommune, Nykredit og Novo Nordisk.

Conscia er i øvrigt flere gange blevet kåret i Computerworlds Top 100-analyse over branchens dygtigste virksomheder.

Ligesom det skulle være en meget god it-arbejdsplads for de ansatte.

Læs mere om det her

Mobility Architects fortsætter som selvstændig forretningsenhed i Conscia og får repræsentanter i både ledergruppe og salgsledelse, oplyses det.

Posted in computer.

Nyt energipartnerskab vil spare små øer for tonsvis af dieselolie

Mindre øer uden kabelforbindelse til fastlandet klarer ofte elforsyningen med brummende generatorer, der slubrer tonsvis af dyr dieselolie i sig.

Samtidig lever øerne med skrøbelige elsystemer og deraffølgende strømafbrydelser, hvilket gør indførelse af vindmøller og andre vedvarende energikilder til erstatning for dieselgeneratorerne til en meget stor udfordring for elnettet og de lokale elselskaber.

På Færøerne har man i samarbejde med Dong Energy testet et it-system ved navn Power Hub, der er udviklet af Dong Energy. Power Hub overvåger elsystemet og kobler – efter aftale – kortvarigt bestemte forbrugsenheder ud, hvis balancen i elnettet er truet. Det reducerer både antallet af nedbrud og overflødiggør dyre standby-generatorer.

Læs også: Smart grid bliver til virkelighed på Færøerne

Nu har Dong Energy så indgået aftale med den globale specialist i energistyring og energioptimering, Schneider Electric, om at udbrede dette it-system til resten af verden:

»Kort fortalt betyder samarbejdet, at vi kan få industrialiseret vores teknologi , fordi vi får en partner, der kan være med til at løfte teknologien op fra det nuværende niveau til et helstøbt produkt, som en del af en større pakke,« siger Ivan Kristian Pedersen, der er leder af Power Hub Technology hos Dong Energy.

Han tilføjer, at Dong Energy har forstand på dynamiske elsystemer og på at optimere hele energisystemet til størst mulig gavn for den pågældende ø. Schneider har derimod produkter til styring og overvågning af elnettet, kommunikationsløsninger til kunderne samt en global drifts- og serviceorganisation.

»Så det er et rigtig godt match, når teknologien skal ud til resten af verden,« siger han.

Dialog med flere øer

Ifølge Ivan Kristian Pedersen er der endnu ikke truffet endelig beslutning om, hvordan samarbejdet skal organiseres i praksis. I første omgang kaster Dong Energy sin Power Hub-gruppe på 10 ingeniører og flere it-udviklere ind i samarbejdet. Arbejdet starter med øer i Nordvesteuropa:

»Vi er allerede i dialog med flere øer, som i stil med Færøerne driver deres helt eget elnet. Guleroden for disse ø-samfund er dels en besparelse på diesel og dels en mulighed for at indpasse vedvarende og fluktuerende energikilder i deres elforsyning, uden at det truer forsyningssikkerheden eller bliver alt for dyrt,« siger han og tilføjer, at også flere energiselskaber samt øer fra hele verden har henvendt sig.

På Færøerne har systemet som nævnt nu kørt et år og med succes, oplyser det færøske elselskab SEV.

Forhindrede to-tre blackouts

Power Hub har været koblet ind 16 gange, hvilket dog ikke betyder, at det har forhindret 16 blackouts. Vurderingen fra selskabet er, at det har forhindret to-tre blackouts det seneste år.

Øerne har dog ikke været totalt forskånet for strømafbrydelser, idet der har været fejl på transmissionsnettet i form af en nedfalden ledning og et fejlramt kraftværk. Sådanne typer udfald er ikke noget, som Power Hub skal tage sig af.

Ivan K. Pedersen forklarer, at man i det nye samarbejde med Schneider vil fokusere på at udvide Power Hub med nye services og værktøjer. Selskabet vil som noget af det første diskutere med sin nye partner, hvordan man bedre kan inddrage vindmøllerne og deres produktion i Power Hub-systemet.

Posted in computer.

Kommisionsformand efter politikertæsk: Tiden arbejder for roadpricing

Knapt var Produktivitetskommissionens rapport om Danmarks infrastruktur sat i vej, før både transportministeren og flere trafikordførere havde kørt flere af anbefalingerne godt og grundigt over.

»Det kommer regeringen ikke til at støtte. Vi har nok brugerbetaling på vores infrastruktur i dag. Og når vi bygger nye broer, skal man jo sådan set betale for det,« erklærede transportminister Pia Olsen Dyhr (SF) om forslaget om brugerbetaling på eksisterende trængselsramte forbindelser som Limfjordsforbindelsen over for dr.dk.

Kort efter erklærede Venstres transportordfører Kristian Pihl Lorentzen samme sted, at tiden langt fra er moden til at teste roadpricing, som Produktivitetskommissionen også foreslog.


Selv om politikerne lige nu afviser de forslag, som eksperter og kommissioner kommer med, så vil væksten i trafikken og trængslen samt forbedringer af teknologien tvinge politikerne til at acceptere roadpricing, mener Produktivitetskommissionens formand Peter Birch Sørensen.

Men afvisningerne er hverken uventede eller nok til at stoppe Produktivitetskommissionens formand Peter Birch Sørensen.

»Vi vidste, at nogle af vores forslag var kontroversielle, og jeg forventede ikke, at folk ville stå og klappe i hænderne, så jeg er egentlig ikke overrasket over reaktionen,« siger han til ing.dk.

Alligevel giver det ifølge den tidligere overvismand mening at fremføre forslag, selv om man ved, at toppolitikerne med det samme langtidsparkerer dem i et mørkt hjørne.

»Vi blev sat i verden for at pege på, hvad man skal gøre, hvis man vil øge produktiviteten, og vi er overbeviste om, at roadpricing er den mest intelligente måde at minimere trængslen på. Derfor ville det være en mangel, hvis vi ikke pegede på den mulighed,« siger han og fortsætter:

»Selv om det umiddelbart bliver afvist, tror jeg, at det vil have en effekt over tid, at flere og flere eksperter siger det samme. Teknologien vil blive bedre og trængslen værre, så jeg tror, at tiden arbejder for roadpricing. Jeg er fortrøstningsfuld.«

Læs også: Kommission: Roadpricing og brugerbetaling på travle broer er det rigtige for Danmark

Politikernes argumenter om, at teknologien ikke er moden, og at Danmark ikke bør gå forrest på området, giver han ikke så meget for.

»Vi ved godt, at teknologien stadig er for umoden til at blive implementeret i stor skala, men derfor kunne man godt lave forsøg, så vi kunne høste nogle af de erfaringer, som kan spare os for store udgifter, når teknologien bliver moden nok til at indføre. Og vi er jo ikke bange for at være førende på klima- og energiområdet, selv om det også handler om ny teknologi.«

Frygten for at kommissionens forslag enten skal ruinere bilisterne eller statskassen, kan han heller ikke se godt begrundet:

»Vi er kommet med nuancerede forslag. Eksempelvis foreslår vi, at man skal sætte taksterne ned uden for myldretiden på Øresund og Storebælt. Man kan måske ikke sætte taksterne op for at kompensere for det, men den øgede brug vil delvist opveje tabet, og det kan vise, at det ud fra et samfundsøkonomisk perspektiv er en god idé at finansiere den resterende del af tabet, fordi det skaber øget produktivitet.«

Posted in computer.